優秀青年幹部素質提升培訓交流發言稿（精選5篇）作文

篇一：優秀青年幹部素質提升培訓交流發言稿

時光飛逝，在海安的培訓學習跟崗鍛鍊已圓滿結束。身爲一名發改幹部，我把這次培訓鍛鍊既當作是給自己充電加油的一次契機、一次學習之旅，更當作一次“思想破冰”之行。學習跟崗鍛鍊期間，我堅持跟着幹、幹中學，多請教、勤思考，雖然時間較短，瞭解還不深不透，但也受益匪淺、有所收穫。

一、學習鍛鍊情況

在海安學習鍛鍊期間，我堅持認真學習習近平總書記治國理政思想等政治理論，不斷錘鍊黨性，提升政治素養；在海安市發改委、城建集團跟崗鍛鍊過程中，我積極參與科室工作，服從領導安排，深入項目建設現場認真學習海安重點項目工作理念、經驗和舉措，積極瞭解城建集團在改革重組、企業管理、經營理念方面的新模式、新理念，主動與統計局、財政局、商務局等部門同志學習固定資產投資入統、產業基金組建、招商引資等工作新方法、新經驗，積極宣傳推介____，開展叩門招商，取得了一定成績。撰寫項目工作調研報告1篇、跟崗心得體會2篇、黨性錘鍊報告1篇，主動交流發言3次，舉辦我縣主導產業鏈、產業政策培訓會2次，組織開展招商推介3次、叩門招商12次，挖掘有價值的招商項目線索4條。學習鍛鍊期間我始終牢記縣委郭書記在培訓班動員會上“珍惜機會、學有所成、嚴格管理”的殷殷囑託，始終不忘組織的信任和厚望，認真學習，嚴以律己，自覺遵守培訓班紀律和跟崗單位規章制度，較好展現了____幹部的良好形象。

二、學習收穫與感悟

一是學理論、強黨性，提升了政治素養。政治理論學習使我深化了習近平總書記治國理政思想和中國式現代化的理解、認知，深刻領悟了“兩個確立”的決定性意義和“人民就是江山”的理論意蘊，進一步堅定了理想信念、錘鍊了黨性，在思想深處築牢了信念之“基”、補足了精神之“鈣”，提升了黨性修養和“八種能力、七大本領”，在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”上強化了的政治自覺、思想自覺、行動自覺；二是學理念、拓思維，拓寬了眼界格局。參觀考察中我們感受到了海安“匯通江淮之氣概、暢達黃海之遼闊”的格局和胸懷、“海納百川、聚力超越”的目標追求，海安運用大格局、大思維、大戰略謀劃發展、謀劃未來，高起點規劃、大手筆謀劃，以“系統思維”佈局“謀長遠”。謀劃實施了一大批高鐵、公路、水運重大項目，打通了與外界聯絡的主動脈，構建了區域性公鐵水聯運綜合交通樞紐，提升了區位優勢競爭力；在空間佈局規劃上實行一次性規劃、一體化開發，避免了重複建設，極大優化提升了發展空間；在產業發展上搶抓新風口、競速新賽道、培育新動能，站在產業鏈頂端謀劃佈局，實施“產業煥新、空間再造”工程，推動創新鏈產業鏈資金鍊人才鏈深度融合，推動十大產業集羣、20條主導產業轉型升級、延鏈補鏈，爲經濟持續增長蓄積了強勁發展動力。海安正像一列高速行駛的列車在中國式現代化新徵程上奮勇前行。站在海安看____，讓我們看到了____在長遠規劃系統謀劃、改善交通環境提升區域首位度、產業發展“跟跑”變“領跑”等方面的差距，在發展改革進程中思想、觀念、格局上還需要再解放、再更新、再拓寬；三是學業務、強能力，提高了工作能力。在海安發改委學習了項目工作好做法、好經驗。項目管理突出“畝均論英雄”價值導向，實行全生命週期管理、建立了“五個一”服務項目工作機制，堅持開展“月月看、家家到”項目觀摩活動等；項目審批“一站式”，創新項目“極簡審批”模式，推動“樁基礎施工許可”先行辦理，真正做到“拿地即開工”；要素保障方面建立用地保障評估機制，優先保障重大項目、優質億元項目，建立企業能耗資源庫，推行可轉移能源消耗模式，騰出能耗指標用於保障優質產業項目；項目資金籌措上構建社會資本投入爲主，上級扶持資金、專項債資金爲輔，市級10億元產業母基金、2億元產業項目獎補資金爲補充的多元化、多渠道、多層次的融資體系，充分發揮了政府資金引導、撬動民間資本投入“四兩撥千斤”作用。形成了市場作用和政府作用有機統一、相互補充、相互協調、相互促進的推進格局和“簽約一批、開工一批、投產一批、儲備一批”的良好態勢，項目建設的“加速突破”推動了海安經濟社會高質量發展行穩致遠。在城建集團瞭解了海安持續推進國有企業市場化轉型，將市屬124個國有企業進行戰略性重組、集團化發展，打造國企“航母編隊”，推行項目建設領域政府主管部門與城建集團“建-管-維”改革，使城建集團迅速發展壯大，總資產達1087億元，年上繳稅金9300餘萬元，城建集團已成爲政府名副其實的“小財政”。這讓我深刻意識到項目管理精細化、服務保障一體化、解決問題協同化和國有企業改革創新的重要性，通過一條條成熟經驗，讓我對如何更好開展重點項目管理、服務學到了一些可借鑑、可複製的方法、模式，我將對這些新方法進一步消化吸收，在項目謀劃、建設推進、管理服務等工作中加以運用；四是學作風、勇擔當，增強了發展意識。在工作交流、企業調研中我們聽到了企業家和客商對優化營商環境88條措施、“無事不擾、有求必應”“萬事好通。海心安”服務品牌的讚譽之聲，他們務實、拼搏、執着、追求卓越的“海安氣質”，“見紅旗就扛、見第一就爭”的拼搶奮進“姿態”展現在項目招引、城市建設、產業發展等各領域，作爲欠發達地區的一名發改幹部，這些都讓我深有感觸，很多時候我們在工作中講客觀多於講主觀、講困難多於想辦法、推繞行多於講擔當，____轉型艱難、發展後勁不足等現狀與我們的工作幹勁、作風有着很大關係。分析對比了海略兩地人均GDP、地方財政收入等經濟指標，差距巨大，充分表明發展不足、發展不充分仍然是我縣當前面臨的首要問題、主要矛盾，我們面臨的高質量發展任務艱鉅、責任巨大。

回到工作崗位，我將結合____實際，把海安經驗學以致用，把海安精神傳承發揚。一是做思想開拓的“先行者”。我將進一步解放思想，更新觀念理念，堅定發展信心決心，開拓創新，結合工作實際把海安的先進理念、成熟經驗在改革發展、項目建設、產業發展等工作中借鑑應用，開創工作新局面。二是做知行合一的“實幹家”。在____開啓新時代偉大事業的新徵程上，我將奮楫爭先、爭創一流，做到重任在肩、實幹作答，聚焦“綠色循環轉型發展”目標定位，貫徹落實好“三邊三倒”工作法，圍繞高質量發展抓謀劃、上項目、促發展，以項目高質量建設、產業高質量發展築牢縣域經濟轉型發展的“硬支撐”“強引擎”。三是做海略互通的“聯絡員”。珍惜海安之行建立的珍貴同事之情、朋友之誼，加強溝通聯繫，持續發揮橋樑紐帶作用，共促海略兩地開展全方位、多層次、寬領域合作與交流，共謀高質量發展大計。

三、三點建議

“他山之石可以攻玉”。通過學習海安先進發展理念、工作經驗，結合我縣實際，提出三點建議：

一是解放思想更新理念，堅定發展信心不動搖。進一步解放思想，深化改革，創新發展，破立並舉，主動求變、應變，始終高舉發展大旗，堅持“綠色循環轉型發展”定位和“一立四振興”戰略部署，加快“七大產業鏈”建設，保持發展定力，久久爲功、持續用力，____必將破繭成蝶、浴火重生。

二是厚植項目爲王理念，增強發展後勁和動力。堅持把項目建設作爲推動縣域經濟高質量發展的關鍵一招，超前謀劃、全力推進。圍繞破解交通瓶頸難題，積極呼籲、推動略康高速、漢中至九寨溝高鐵、“蘭-漢-十”城際鐵路等重大交通項目早日開工建設，以此提升我縣交通優勢、區位發展優勢；圍繞產業迭代升級，依託我縣生態資源優勢，把綠色食藥、大健康產業作爲____可持續發展的朝陽產業、替代產業加速推進，在新的交通格局形成之前超前謀劃實施一批高品質康養、旅遊、體驗型項目，引導人流、物流、信息流聚集，並加快完善縣城配套設施提升服務品質，力爭做到外來遊客停得下、本地消費留得住，儘量減少消費外流和虹吸效應影響。

三是持續優化營商環境，提升發展軟環境。進一步優化營商環境，變“管理”爲“服務”，以優良發展環境激活經濟發展活力，讓投資者願投、敢投、想投、能投，提高____“回頭率”。同時，整合土地等各類資源要素，“劃地爲圖”，使有限的資源“好鋼用在刀刃上”。

篇二：優秀青年幹部素質提升培訓交流發言稿

7月9日，我有幸參加了由縣委組織部組織的全縣優秀中青年幹部素質提升班赴江蘇省海安市跟崗培訓。在海安36天的跟崗培訓期間，我不斷汲取新發展理念，拓展業務水平，提升理論基礎。現將跟崗學習心得和感悟彙報如下：

一、感悟收穫

（一）勤於學習，加強綜合素質。跟崗期間我堅持把學習作爲提高理論水平和工作能力的重要途徑，將學習貫穿到工作始終，在較短地時間內瞭解掌握了所在科室和公司的工作特點，積極融入到新的工作角色中。積極參與單位組織的各項學習和工作培訓會，認真學習總結各項先進知識及做法，及時將外貿、社零工作的先進經驗做法反饋到原單位，促進改善和提高工作做法。

（二）紮實工作，提高工作能力。在海安發改委、城建集團四周的跟崗學習，我學習了海安精神。海安秉承了“海納百川、創新爭先”的“海安精神”。海安的創新，既體現了對傳統產業的創新發展，更有對新興戰略性產業的創新發展。海安的爭先，是幹部隊伍“見第一就爭，見獎盃就奪，見紅旗就扛”的精氣神。海安“人人招商”“一把手招商”給我留下了深刻的印象。上到領導，下到每個部門、每個鄉鎮，甚至到每級幹部、每個人都在關心招商、服務招商。

（三）嚴以自律，樹立良好形象。在跟崗期間我嚴格遵守各項規章制度，服從跟崗單位領導的安排，團結同事，主動給自己施加壓力，努力克服困難，積極主動地開展工作。在平時生活當中時常翻閱海安發改委和城建集團的微信公衆號及其各項政策文件，從中汲取知識，以他山之石琢己身之玉。總之，在一個多月以來的學習鍛鍊中，學到了很多受益終身的知識，激勵和鼓勵我正確面對困難，善於解決問題。在今後的工作中我將做到：一要善於取長補短。將“海安精神”和“____精神”有機結合，多學、多做、多看。從____縣實際情況入手，主動學習並積極掌握我縣招商引資資源優勢、稅收優惠政策、掌握基礎信息，積極向外界推介我縣優勢資源。二是學以致用。學習海安人全力促進經濟發展的理念，適時組織企業開展促銷活動，爲企業開展活動提供手續審批、場地協調、安全生產等方便服務；繼續實施“略有滋味樂享生活”惠民消費券活動，拉動消費增長；做好企業市、縣獎補政策申報兌付落實工作；引導企業做大做強，減少消費外流，努力把“購買力”留在本縣。三是善於破解問題。學習海安人“學、趕、超”的拼搏精神，針對我縣商貿經濟不夠活躍、外貿企業較少等問題，加強同海安商務局的合作，積極探索破解之道，爲____經貿工作貢獻力量。

二、意見建議

一是講好____故事。____文化積澱深厚，是氐羌文化、郙閣文化、嘉陵文化的匯聚地，歷史文化名人輩出，民間藝術亮點紛呈。抓住一方文化特色、文化資源，大力渲染本土文化氛圍，做好文化資源招商大文章。二是切實破解招商落地難的問題。紮實推動“五個一”安商機制，即一個項目、一位領導、一套班子、一個方案、一抓到底，對招商引資的大項目，按照“任務書、時間表、責任人”的要求爲項目建設提供優質高效的服務，搭建好三大平臺。宣傳平臺、交流平臺、服務平臺，爲招商引資工作提供平臺支撐。三是扶持壯大龍頭企業。在市場競爭日益激烈的今天，小而散的道路是走不通的，要整合我縣農產品品牌，圍繞中藥材、特色養殖、乾果業打造種、產、銷一體化的產業鏈，做大產業規模提升產業質態；扶持壯大龍頭企業，在一個行業扶持一戶龍頭企業做大做強，以點帶面，打造特色知名品牌，走產銷研對接的發展道路，主動走出去謀求發展。四是優化營商環境，提升服務質量。海安市的軟環境，非常值得我們借鑑學習，尤其是學習幹部親商安商服務的服務意識。“無事不擾、有求必應”的服務理念、立身法寶，“一站式”服務，推出的“線上不見面服務、線下保姆式代辦”模式，打造了企業全生命週期的服務平臺。我們也需要更新我們的服務理念，企業需要錦上添花，更需要雪中送炭，企業在發展的關鍵階段，特別受3年的疫情影響，面臨諸多困難，市場、人才、資金、生產等環節都會出現問題，我們不光自己搞好服務，還需要協調引導相關職能部門，如銀行、稅務、環保、應急、國土等部門應靠前服務，想企業所想，急企業所急，爲縣域經濟社會高質量發展提供堅強保障。

篇三：優秀青年幹部素質提升培訓交流發言稿

轉化思想養分，自覺加油奮進

感謝縣委、縣政府組織安排優秀中青年幹部素能提升班，給予理論武裝、實踐鍛鍊、充電賦能難得機會。下面，我圍繞“轉化思想養分自覺加油奮進”主題作以彙報。

一方面是發自內心的觸動，我深感有很多“硬菜”、很多內涵還需要持續回味和消化，做到常思常新。

一是“學”的觸動。在貫徹黨的二十大精神、黨委會工作方法、科技招商的思維與實踐、鄉村振興等專題學習課堂上，海安領導和老師深入淺出講授了海安經驗，令人感受到海安理念前沿、模式科學。例如：南通大學經管院教授沈風雷深入闡述人才、科技、大數據、科技型項目、科技型企業對經濟發展的重要意義。同時海安市更是堅持理論指導實踐，堅持每年舉辦一次“創新創業在海安”主題活動，爲企業科技賦能，持續推動科技創新引領經濟高質量發展。

二是“人”的觸動。與海安領導及黨員幹部的接觸、交流中，我深感他們是很有溫度的“教科書”，感染力很強。海安幹部爲人謙虛、業務精通，同時吃苦耐勞、務實進取。特別是在項目建設和招商引資中敢爲人先，在抓地方發展上精力更爲集中，形式主義的積弊很少。海安市政府將海安城市規劃展覽館建設在政府正對面，真正做到了藍圖上牆、久久爲功、一抓到底。

三是“事”的觸動。着眼第一要務，海安更是令人印象深刻。首屈一指的是頂層設計、規劃引領。圍繞融入蘇南、接軌上海，規劃了四級市域城鄉體系和時尚棉綸、現代紡織、裝備製造、新材料等十大高端產業集羣，真正體現了高標準、大手筆。其二是重視精準招商選商。圍繞十大產業鏈延鏈補鏈，重視市場調研、紐帶建立，真正在找準項目和企業上做到了有的放矢、減少消耗。其三是突出引進高新技術，提升科技創新能力。提出“樞紐海安、科創新城”新時期發展定位，各級更是十分注重科技項目招商、科技成果的產業化轉化。

另一方面是工作上的思考，我深感今後要堅持結合____實際和自身工作增強內生動能，努力學以致用。

一是注重用海安幹部的精神作風特質改造自己。在堅持我們____幹部樸實、厚道人文底色的同時，注重克服當地幹部思想工作上的很多“習以爲常”“見慣不慣”“隨大流”的思想做派，提升克服教條主義束縛、形式主義干擾的能力，進一步增強工作上敢想敢幹的衝勁。當前，按照縣委、縣政府工作部署，打造綠色食藥首位產業是我們科技工作者的當務之急，如何做大做強產業，做響做亮品牌，作爲中藥產業發展的領導幹部，職責和使命驅使我要借鑑海安經驗，用獨特的視角、新穎的措施，解決綠色食藥當前面臨的桎梏和瓶頸。

二是注重用海安幹部的思維投身招商引資。面對____的發展難點，深刻認識到通過招商引資工作爲縣域經濟發展添磚加瓦的重要性。工作中更加重視精準招引目標，深入瞭解招商對象，努力練就火眼金睛，務求投資項目與地區發展需求相匹配，不被表面看似光鮮所迷惑。特別是注重與投資者的溝通，積極提供到位的服務和協助，樹立____良好招商形象，促成項目順利落地。我縣綠色食藥科技產業園面臨的主要問題就是招引企業入駐，招商引資成爲當前工作的重中之重，如何吸引企業來略投資，我想，政策保障是主要因素，另外尋求和金融機構聯合設立中藥產業全產業鏈孵化發展基金，採取政府+金融機構+全產業鏈的模式，實現產業鏈孵化發展鏈和資金供應鏈，達到兩鏈融合雙輪驅動效果也是重要因素。不斷通過政策支持吸引企業來略投資，帶動縣域經濟高質量發展。

三是注重參考海安的戰略選擇推動科技賦能。下一步，積極藉助成功舉辦第二屆天麻學術研討會的強勁“東風”，建立天麻學術研討會長效機制，推動____縣中藥產業價值鏈向高科技高附加值邁進，聯合中國醫學科學院在綠色食藥科技產業園掛牌學研基地，宣傳推介____綠色食藥發展成果。加強與國內食藥行業的頂級專家、教授、高校、科研院所的合作交流，推出更多科研成果，努力在搭建科技創新平臺、科技項目申報、科技人才招引、科技成果轉化方面取得積極成效，服務____地區的產業迭代升級。

四是堅持用海安式的保障服務模式狠抓項目工作。在自身今後的工作中，將進一步樹立項目爲王的理念，強化要素保障，優化營商環境，在項目建設上加倍用力，打破阻礙項目落地的壁壘，克服政務服務、企業用地、周邊環境方面的短板弱項，不斷加強項目的統籌協調能力，確保項目各方利益合理平衡，全方位提升推進項目工作能力，推動綠色食藥和科技領域相關項目促成一個、落地一個、見效一個。今年，我局紮實開展產業鏈精準招商，通過不懈努力，與光大國際中醫藥產業發展（西安）集團有限公司達成合作，並簽訂了入駐綠色食藥科技產業園協議。海安經驗告訴我，對投資項目，一定要做到用心用情服務，緊鑼密鼓實施，持續做好與入園企業的溝通交流，加強服務保障，及時瞭解企業需求，着力爲入園企業提供優質的營商環境，加快企業入駐進度。緊緊圍繞招商項目“三邊三倒”作戰圖，真抓實幹、倒排工期，嚴把時間節點，有序推進項目建設。

篇四：優秀青年幹部素質提升培訓交流發言稿

海安印象：初知海安，是一個依託交通區位優勢接盤擴產而富起來的地方。到了海安，才明白海安立足“樞紐海安”這一戰略定位，以見第一就爭、見獎盃就奪、見紅旗就扛的“海安精神”打造出了現代化縣域經濟高質量發展的“海安樣本”。

海安見聞：在海安35天的學習歷程中有着我人生的很多第一次，有感觸、有感動，更有感悟。第一堂黨委工作方法課。海安市委黨校朱棟副校長以毛澤東“船和橋”的論述背景切入黨委工作方法，從講政治、講技巧、講結合3個方面深入淺出地闡述了12條方法的內涵精華，讓我感受到從理論到實踐的有益收穫。第一次走進海安街道。20個社區我走了10個、3個村，整個城市環境整潔有序，隨處可見的“樞紐海安科創新城”“樞紐海安物流天下”“樞紐海安鏈動全球”橫幅標語吸睛亮眼，街道黨工委門口“扛起主城擔當、跑出主城速度、貢獻主城力量”的口號赫然醒目。我想這些既是海安名片，也是海安擔當，更是海安思想、海安願景、海安精神。與吐槽、抱怨相比，海安幹部處處洋溢的自信讓人值得反思，海安幹部“當表率、做示範、走在前”的果敢令人敬佩。第一次參加海安街道黨工委會議。1項會議精神傳達、1篇理論學習，7個議題，3人交流發言，400萬元經費審定，從開始到結束僅僅一個半小時。議題內網平臺資料一鍵到手，班子成員會前充分醞釀，會上通報簡潔明瞭，“三重一大”決策會場全員簽字辦理，簡短高效務實的會風讓人觸動。其中，在辦公經費上實行的雙指標打包招標管理值得我們借鑑學習，半年時限一過到期招標、經費總額一超立即招標，這既契合政府部門過緊日子的要求，也對經費效益及資金監管十分有益。第一次參與海安街道月度考覈。僅僅一個黨羣部各類單項考覈表冊竟達10張之多，內容量化指標細微明確，每週督查結果以大拇指數量及“太棒了、你好棒”等文字進行小結評定。在考覈對象上街道對村（社區）、幹部實行雙線掛鉤考覈；內容上對村（社區）以中心工作+加減分項工作爲主，對幹部以“盃賽”奪旗排名、月度指標、交辦重點、年度表彰嘉獎積分爲主；方式上以黨政辦公室牽頭、部委月考打分、班子聯席季評進行，在結果上與目標責任獎掛鉤，同時實行末位淘汰制，市級優異者可作爲公務員、事業人員評優評先、提拔使用、上調培訓依據，其他人員及獲評十佳社區的幹部作爲可優先晉升或入編，總體對應海安街道“四全”工作法（即全域全過程計劃、全過程考覈、全過程監督、全過程民主）。值得一提的是，黨建“幸福來敲門”、幹部教育培訓“青訓營”、社會基層治理“民情懇談會”、營商環境“海心安”、政協“有事好商量”、社區“夏夜反詐納涼文藝會”“夜想主城遇踐文明”等各類創新載體活動不勝枚舉。考覈拉開差距的不是基礎工作，而是奪旗奪盃工作、加分工作、創新工作。第一次參加海安人大議政監督。在南通市對海安老舊小區改造現場視察調研中，海安主動選取好、中、差三個小區接受視察。其中，在洋港社區老舊小區改造中，小區私搭違建幾乎佈滿小區圍牆，嚴重影響消防安全，社區幹部連續作戰10余天，走訪宣傳政策、瞭解羣衆需求，沒有多花一分錢的情況下一次性拆除違建，同時爭取政策補齊小區外立面粉刷、停車位設置、門禁管理、綠化亮化、消防安全短板，贏得了羣衆稱讚與代表好評。在閘東路39號小區，老舊小區由政府兜底託管保潔，環境總體整潔有序，但社區幹部在視察中仍然開門見山自爆8項小區問題，並計劃在下半年人大議政會通過改造議案審議。

當然還有第一次協調安置住房辦證攻堅、第一次海安叩門招商、第一次走進上市企業等等，無不讓人猛漲知識、大開腦洞。

海安思考：海安作爲南通排頭兵、全國百強縣，有着許多的成功經驗和做法，儘管在任務上、內容上、形式上與____有所不同，但值得我們去借鑑和吸收。

思想是行動的先導，唯有高度的政治站位和思想統一，方可握指成拳、激流勇進。____是欠發達地區，基礎不厚實，發展水平比較低，有諸多問題亟待解決，“過河”本就不易。從認識問題、分析問題、解決問題爲出發點來看，要解決____發展問題，首先要解決好思想問題，必須堅決摒棄“完任務、守底線”的心態。必須要從改變思維出發，深刻借鑑沿海經濟思維去改造傳統，破除格局小、眼界窄的“螃蟹效應”；破罐子破摔的“破窗效應”；不懂得及時止損的“鱷魚效應”；人云亦云，沒有主觀思考的“羊羣效應”；受環境影響的“酒和污水效應”和不願幹事的“懶媳婦不打碗”守攤子思維，從思想上把握好____“船”和“橋”問題。對此，《安慶日報》2018年曾刊發的“學海安問安慶”八問值得我們思考和借鑑。

創新是發展的第一動力，唯有掌握核心唯一，方可運籌帷幄、決勝千里。黨的二十大報告提出，必須堅持“創新是第一動力”。在海安無論是企業、社會組織，還是政府機關，無一不把創新擺在了重要位置，將經驗、專利專門陳列上牆，對工作中的“唯一、首家、首次”無不視若珍寶。在把握____發展的時與勢上，我們一要充分發揮創新助力經濟高質量發展的支撐作用，應將創新工作考覈納入部門單位綜合考覈，大力褒獎創新，厚植創新氛圍。每年組織召開科技創新、人才大會，表彰各類創業創新主體，從創新機制上塑造縣域經濟競爭的新優勢。以黨的建設創新、企業培育創新、社會治理創新、農業產業技術創新等舉措，有效應對前進道路上的重大挑戰。二要出臺一批支持重點企業和創新主體的導向政策，以政府之“石”，支撐撬動企業增強自主創新能力和核心競爭力之“玉”。鼓勵規上企業普遍組建研發隊伍，開展研發活動，建設研發機構引導幫助企業實施一批重大科研攻關項目，努力突破企業技術瓶頸，加快提升自主創新能力。強化本土校企合作攻關，優化協同創新路徑，吸引各方加大研發投入、技術攻關、科技合作，着力培育中小企業、民營企業向科技型、高新技術型發展，打通轉移轉化堵點，推動產業在“投資驅動”的同時向“創新驅動”轉變。三要深化科技體制改革，樹立創新引領核心地位。開展“創新論英雄”績效評價，通過創新賦能、技術賦能傳統產業升級，打造新的經濟增長極，走出一條____最美生態、綠色科技、嚮往生活深度融合的跨越式發展新路徑。持續完善秦創原____科創促進中心平臺建設，建立涵蓋企業研發投入、研發人員、研發設備、新產品產值、專利等指標的綜合評價體系。深度對接省總平臺、科研機構、高校、專家站所的創新資源優勢，促進創新鏈、產業鏈、資金鍊、人才鏈深度融合，推動以數字化賦能爲主要方式的技術創新能力提升。

務實是發展的硬基石，唯有埋頭苦幹實幹，才能讓夢想照進現實。海安市委市政府委主要領導帶頭定期舉辦政企交流“早餐會”，多渠道構建常態化政企溝通機制，出臺穩增長政策“36條”，有效激發經營主體活力；營商環境政策從2022年的68條增加到2023年的88條，條條緊扣痛點，舉措明朗清晰，以90%以上的完成率實現了海安營商環境的“穩、保、新、改、減、降”總體目標。對於____而言，我們面臨的發展難題更加艱鉅。首先要堅定“環境立縣”戰略。一要當好秦嶺衛士，探索生態保護、治理、修復項目與____農旅發展融合路徑，拓展“生態+農業”“生態+旅遊”發展。在端穩“生態碗”的同時吃上“旅遊飯”，讓生態經濟成爲____高質量發展的鮮明底色。二要當好營商環境“護航員”，借鑑海安部門整體聯動、人大評議、政協督查、紀委監委監督做法，紮實做好企業需求摸底，精準匹配政府政策舉措，爲企業落戶發展儘可能地解痛點、消難點，把政策文件的“白紙黑字”變成援企惠企的“真金白銀”，用真心服務打破政策供給的“隱形門”“玻璃門”“旋轉門”，讓營商環境的“綠水青山”築就高質量發展的“金山銀山”。三要當好城市“守望者”，深入落實習近平總書記關於用勤勞雙手建設美麗家園的重要指示，找準____鄉村振興和城鄉融合發展的實踐路徑，讓優良的生態環境和良好的城市綜合治理成爲____最普惠的民生福祉。其次，要切實破解農業農村發展中的現實問題。一是要解決農業品牌不強的問題。____有五大地標產品，也算小有名氣，但在市場中的號召力、競爭力和影響力卻不在頭部，對此我們要對標農業農村部《農業品牌打造實施方案（2022—2025年）》，大力實施品牌強農戰略，以政策導向引導市場主體參與品牌建設，力爭以“單品突破”助推____“五個農業”發展“叫得響、傳得開、立得住”，助力產銷銜接。鼓勵農業品牌與文化創意結合，大力開展農業品牌文創活動，推動罐罐茶、菜豆腐節節的品牌建設與羌族文化的深度融合。深入挖掘開發____古八景地域文化瑰寶經濟價值，提升農業品牌文化內涵和品牌溢價能力。二是要認真審視“投入不經濟”和“產出不經濟”問題。脫貧攻堅以來，我們在產業上投入大量資金，但有些投入和產出並未達到預期。在破解“投入不經濟”上，我們要遵循比較優勢，要按照“綠色循環·轉型發展”定位，圍繞“中藥、冶金礦產、農特食品、新型材料、烏雞、旅遊康養、新能源”七大產業鏈，從鎮（街道）的不同優勢出發畫出產業的特色賽道，通過選擇適宜的發展路徑和優先級來確定區域發展重點。在破解“產出不經濟”上，我們要堅持科學的發展方法來培育競爭優勢，沒有規模效應和技術支持，____產業規模化、產業化很難實現。縱覽全國各地的經濟強縣，可以很容易發現，這些縣都有一個或幾個產業在全國乃至全球市場佔據競爭優勢，這種競爭優勢既來源於產品數量的規模優勢，也來源於產品質量的技術優勢。最後，要解決好人和土地的問題。一是人口問題。從第七次全國人口普查來看，全縣常住人口與2010年第六次全國人口普查的201645人相比，減少57656人，下降28。59%。人口既是勞動力資源，也是消費主力，作爲開展生產消費活動的基本單元，是建設用地、交通運輸、垃圾處置、用水用電等基礎設施以及醫院、學校等公共服務配置的基本依據，也是衡量一個城市經濟體量的核心標準。對此，要在羣衆關心的教育、醫療、城市建設等方面持續加大投入，以緩和人口流失問題，推進轉型發展。二是人才問題。相比於大城市，縣城在生活成本、生活習慣上具有顯著優勢，很多流出的年輕勞動力，實際上是願意回到縣城創業生活的。但由於“縣域不經濟”難題的存在，相對低下的就業收入與公共服務質量，難以滿足年輕人的需要，也使得很多人“想回回不去、想留留不住”。對此我們要樹立人才引領產業發展觀念，搭建在外人才交流平臺，實施“英才返鄉”計劃，完善人才評價體系和激勵機制，提供優質創業扶持政策，厚植“引育留用”沃土。以（貴州）正安縣爲例，吉他產業原本並不在該縣的產業規劃上，是正安縣在梳理本地在外人才數據庫時，發現有大量從事吉他製造的人才，多次主動上門招商引資，引導這些人才返鄉創業，並出臺了一系列政策扶持吉他產業的發展，才創造了“從無到有”的大山奇蹟。三是缺地問題。鄉村振興一直以來面臨缺錢、缺人、缺產業、缺項目三大難題，但是找錢、找項目當中大家談論最多的卻是缺地的問題。一方面我們要將土地開發整理工作納入重點任務，不斷增加耕地有效面積，實現耕地佔補平衡，從根源上堵絕項目建設用地“先上車、後買票”甚至“上車不買票”的漏洞。另一方面要把“事後提要求”轉向“事前定標準”，把“項目等地”變爲“地等項目”，做好項目謀劃用地的指導、規劃和儲備，對符合條件的招商引資項目用地審批前，建立直接組卷報批用地機制辦法。

學習是一生的事業，唯有練就過硬本領，才能邁穩步子、挑起擔子。在學習期間，我們看到了海安領導幹部紮實的理論功底和得心應手的政策掌握，繼而在各種工作中展現出從容不迫與堅定堅決。在學員交流中，我也對自身學而不精，時有臨渴掘井、臨淵羨魚；行而不著，常處被動應付，勞而無功；至而不力，慣於安常處順、按部就班等問題進行了自我剖析。俗話說，軟肩膀挑不起硬擔子。結合當前負責的督查工作，我將履行督查職責使命，圍繞“緊盯政治高度抓決策督查、緊盯發展速度抓專項督查、緊盯城市溫度抓民生督查、緊盯作風硬度抓問效問責”奮楫篤行，全力推動縣委縣政府重大決策部署落地見效。在今後，我將涵養“千磨萬擊還堅勁”的學習韌勁，努力練就“想爲、能爲”的資本；涵養“咬定青山不放鬆”的幹勁，樹立“能爲、善爲”的決心；涵養“越是艱險越向前”的闖勁，實現“有爲、敢爲”的人生理想。

篇五：優秀青年幹部素質提升培訓交流發言稿

在全縣上下深入學習貫徹黨的二十大精神的開局之年、在實施“十四五”規劃承上啓下的關鍵之年、在“綠色循環轉型發展”的攻堅之期，縣委立足長遠、高位謀劃，組織30名中青年幹部赴海安培訓學習，旨在培養造就一批高素質專業化幹部隊伍。7月6日訓前動員會，郭書記的講話催人奮進、殷切期盼深受鼓舞、諄諄教誨言猶在耳。作爲本次培訓班的一員，我深知學習機會難得、來之不易，牢牢謹記各位領導的諄諄教誨和殷切囑託，一個月來，我始終以飽滿的熱忱和求知若渴的心態樂觀投入此次培訓跟崗，以更高的標準、更嚴的紀律、更實的作風虛心求教、紮實工作，在工作中查找答案，在歷練中吸取養分，在對比中查漏補缺，收穫頗豐、感受良多，爲今後的工作和生活積累了寶貴的經驗財富。

幾點感受

一是集中授課有深度、有高度、有廣度。第一週集中學習課程安排內容豐富、科學合理，既涉及政策理論，又涉及經濟發展；既包含領導科學，又包含羣衆工作；既重視理論提升，又體現實踐特色。朱棟老師以解決“橋或船”的問題，對黨委會的工作方法進行了解讀，藉以《亮劍》相關片段，直觀深入分析了黨委會原則問題、工作方法及會議方法，深入闡明瞭黨委會議工作方法的現實意義。劉萬春老師以能力現代化促進中國式現代化（暨學習黨的二十大報告精神及習近平總書記對青年幹部的要求）爲題，從把握大局搞清楚爲什麼、掌握思想弄清楚是什麼、提升能力理清楚做什麼三個方面，站位政治方向、思想路線、根本宗旨、奮鬥精神爲年輕幹部能力提升注入強勁動力。科技招商的思維與實踐、“三農”問題、長三角區域一體化發展與南通作爲、優化營商環境激發市場活力等課程，立足國際、全國、長三角一體化發展形勢分析問題，尋求機遇，授課老師結合各自工作實踐講授思維理念，促進了思維方式的轉變和創新。赴蘇中七戰七捷紀念館接受紅色教育，到中洋漁業、鑫源絲綢、天楹集團實地觀摩，堅定了理想信念、拓展了視野格局。

二是海安幹部有自信、有自主、有自覺。牢記學習跟崗的目標任務，快速適應工作環境，轉變工作角色，認真學習城市規劃建設相關資料，快速瞭解海安市自然資源和規劃局總體工作、運行狀況，以及科室工作職責，樂觀主動向領導和身邊同事請教，做到邊學習、邊溝通、邊思考。所在海安市自然資源局城鄉（國土空間）規劃科共7名同志，每名同志都善於溝通、樂觀向上、充滿自信，主動交流傳遞海安風土人情、經濟發展、城市建設等情況，對海安的發展充滿自信期待，他們身上有一股朝氣蓬勃、奮發向上的幹勁，有一種對工作目標不停步、不滿足的狀態，身在這樣的工作氛圍下，備受感染、深深受益。在城鄉規劃建設工作中，他們實行分片管理，每名同志都能自主完成負責片區的審覈審批工作，特別是對政策業務、審批流程、規劃指標熟稔於心，政策答覆一口清，工作效率很高。一項工作交由哪名同志，他即從頭至尾負責完成，沒有分管領導的耳提面命、朝督暮責，會自覺地完成好每個階段的工作任務。業務工作之餘，他們不會捧着手機刷抖音、聚集一堆閒聊天，而是積極學習業務技能、法律法規及最新規劃理念，不斷自我充實、自我提升。1名老同志因自己所負責實施的項目審計工作尚未完成，雖年過60依然堅持在崗工作，自覺完成審計反饋問題整改答覆、資料印證，其敬業愛崗、自覺奉獻的精神讓我深受觸動。

三是民營企業有追求、有創新、有擔當。江蘇康德蛋業從1995年創立至今已近30年，成立之初，企業就不斷解放思想，把“康惠萬家、德行天下”作爲企業追求。重視科技創新，從最初手工分離一個雞蛋逐步發展到現在每小時分離加工8噸雞蛋，企業智能化生產源自不斷的技術創新，1名工人養殖蛋雞達10萬隻，數字賦能實現蛋雞智慧養殖，爲全面推進鄉村振興、加快農業農村現代化步伐貢獻了民營企業的力量。在康德蛋業跟崗學習期間，瞭解到企業員工中四分之一爲殘疾人，爲殘疾人提供就業平臺的同時，企業堅持對殘疾員工關愛多一份、關懷多一分、苛責少一分，爲殘疾員工營造友好工作環境，讓他們感覺到自己不是‘殘疾人’，而是和他人無異的，能夠創造價值的人。8月7日，康德蛋業及時捐贈75000只滷蛋馳援河北抗洪救災，幫助受災羣衆渡過難關，充分彰顯企業擔當。

幾點感想

通過一個月的學習，我開闊了眼界，拓展了思維，但也清醒認識到，由於內陸和沿海地區的差異之大，我們應該結合實際客觀地看待問題，海安很多經驗和做法我們無法完全複製，但是他們開放、創新、務實的工作理念給今後的工作提供了很多思路，值得我們去探索和實踐。

一是聆聽集中授課感受到各行業發展謀劃站位之高，特別是產業發展、技術創新、規劃建設立足長三角經濟發展區外，更是拓展全國、國際眼光，我們在經濟社會發展謀劃推進歷程中，應當進一步拓寬視野，發展眼光，從中尋求更多機遇機會。

二是觀察海安城市運行感受到管理之規範有序，通過路口監控拍照、大屏曝光，有效整治了騎車不佩戴安全頭盔的違法行爲；霧炮車循環不間斷進行噴霧，增加空氣溼度，降低道路揚塵，爲羣衆營造了乾淨、舒適的生活環境，這些做法值得我們借鑑。

三是通過工作交流感受到幹部素質能力之強，海安幹部敢想、敢幹、能幹、會幹的能力，是我縣幹部亟待提升的能力，各級黨組織要在壓擔子中促進幹部成長，放手大膽工作，實踐培養年輕幹部系統思考、獨立思考、自主工作的能力，鞏固提升幹部中堅力量。

幾點感悟

新時代需要新作爲，黨員幹部應起而行之、勇挑重擔，提升整體素質，勇於直面問題，緊扣“一立四振興”發展戰略，聚焦高質量發展首要任務，以一往無前的勇氣和創新求變的魄力，積極投身奮力譜寫中國式現代化建設____新篇章的偉大實踐。

一是要培養我縣幹部自信敢爲的底氣。海安由原來的南通“小六子”經過幾年的負重奮進，一躍成爲GDP突破千億大關的百強縣，貴在幹部隊伍有一種幹事創業、敢作敢爲的強大精神力量做支撐。海安的幹部堅持“實”字當頭、“幹”字爲先，大力弘揚“見第一就爭、見獎盃就奪、見紅旗就扛”的精氣神。我們要堅持學以致用，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神爲主線，始終牢記習近平總書記親切關懷囑託，常態化開設黨章、黨規黨紀、黨風廉政建設等教育教學模塊，引導幹部接受思想洗禮，淬鍊黨性修養，堅定理想信念，以思想淬鍊築牢忠誠之基。在科級幹部輪訓班、中青年幹部培訓班、村（社區）書記專題培訓班等各類班次中，組織實施好黨的創新理論學習教育，引導幹部大膽探索應變局的硬招、育新機的真招、開新局的實招，厚植自信敢爲底氣。

二是要提升我縣幹部自主善爲的銳氣。海安幹部自主工作效率高、自主完成工作質量優，源於負責的工作態度、過硬的專業素養和創新的工作思維。我縣的年輕幹部思想活躍、思維敏捷，有激情、有幹勁，但在面對風險挑戰和應對複雜局面時，還存在不同程度的“本領恐慌”和短板不足。各級各部門要圍繞事業發展和幹部成長需要，站位全局，針對不同領域幹部，量體裁衣進行培訓。持續組織年輕幹部到經濟發達地區跟崗學習，開闊眼界、解放思想、提升能力素質，針對幹部知識空白、經驗盲區、能力弱項，堅持分層次、分領域持續抓好專業培訓和實踐鍛鍊，加大經濟金融、項目招商、農文旅融合、社會治理和城市更新等課程密度，幫助幹部在對標找差中開闊視野、拓展思路。把基層一線作爲幹部成長的“練兵場”和“大熔爐”，有計劃選派年輕幹部到吃勁崗位摔打歷練，重點提升年輕幹部獨立幹事的能力，發揮年輕人的勁頭，在幹事中體現膽識、氣魄。要鼓勵引導年輕幹部敢於走出“舒適區”，主動到改革發展主戰場、服務羣衆最前沿，熟悉新領域，掌握新知識，突破舊藩籬，解決新問題，鍛造張口能講、提筆能寫、遇事能幹的綜合能力，營造人人能幹事、人人會幹事的濃厚氛圍。

三是要激發我縣幹部自覺想爲的朝氣。短短十年間，海安從一個資源稟賦、區位條件不佔優勢的農業大縣，成功轉型爲江蘇耀眼的工業搖籃、經濟強縣，靠的是幹部自覺想爲的活力朝氣。我縣部分年輕幹部面對工作壓力，畏懼挑戰，放棄努力，幹事創業行動遲緩，錯失了事業發展良機。沒有主動乾的思想意識，就不可能主動擔當作爲，工作推進起來自然就會輕飄飄、軟綿綿。面對新形勢、新任務、新挑戰，要進一步強化幹部隊伍責任感、進取心和精氣神，要有“想爲”之境界。各級各部門要注重在幹部隊伍中營造勠力同心、同舟共濟的工作氛圍，砥礪團結奮進的精神，引導幹部自覺站在有利於發展的立場來實現自身價值，站在有益於他人進步的角度來考慮個人成長，心往一處想、勁往一處使，爲幹部隊伍建設注入力量、增添幹勁，做到在崗、在行、在狀態，擔責不推、擔事不躲、擔險不畏，把自覺主動乾的激情激發出來。