2022年工會幹部培訓發言稿（精選6篇）作文

篇一：2022年工會幹部培訓發言稿

這次來鹽城培訓是我第二次參加工會幹部培訓。去年5月份我第一次參加培訓，收穫滿滿。時光飛逝如電，一晃，從去年4月份當選分工會主席，到現在已經一年零三個月了。記得去年我來參加培訓，收穫了蘇主席經常和我們說的經典四句話：我們工會幹部，一定要做心中有愛、眼裏有光、手握戒尺、腳下有遠方的“四有”新人。這幾句話我一直銘記在心，並且這一年多來，也以這四句話作爲開展工會工作的指針。

通過這兩天的培訓，今年我也同樣收穫着，我覺得我們工會幹部要做到：學會熱愛、學會創新、學會樂觀、學會感恩這四個“學會”。首先要學會熱愛，熱愛自己的工作，因爲工作着，是美麗的，工作是實現自我價值的舞臺；其次要學會創新，工會幹部要學會發散性思維，創新性開展工會工作。工會工作者是職工們的“孃家人”，一定要創新開展工作，爲職工們維權，做職工們堅實的後盾；三是要學會樂觀，要用積極的心態來面對工作、面對生活。要經常發現生活中各種小美好、小確幸，捕捉到隨手可尋覓的“小感動”。每天，都要向着美好奔跑；第四是要學會感恩。懂得感恩的人，才能在人生路上走得更遠，也才能以更積極的心態來對待工作！

讓我們踔厲奮發、駑行不怠，用心、用情、用力來做好工會各項工作，迎接二十大勝利召開！

篇二：2022年工會幹部培訓發言稿

培訓的最後一堂課講溝通的藝術，一時間這次工會幹部培訓班的一幕幕在腦中閃過，給我留下三個特別深刻的印象：情緒、團結、分享。

情緒是個人的，但也是能影響周圍人的。我們爲什麼會在外保持着笑臉卻把負面情緒發泄給家人呢，也許是因爲信任和愛吧，因爲知道家人會無條件地包容自己。那麼在工作中，在同事中，是否也能放肆享受這種信任和愛呢？在做工會工作的這幾年裏，我深刻感受到“孃家人”這個詞所包含的溫暖與力量。因爲工會工作所特有的“服務、包容、體諒、扶持”這種特性，這樣互相補位把每一件工作做好的態度，不僅造就了向心力強的、團結的工會幹部隊伍，也感染到了職工，願意信任工會，分享他們的情緒，提出建議讓工會工作開展得更好。

我們彼此交心、共同努力，我們樂於分享、共同提高，我們勇擔壓力、積極向上，我們是眼裏有星光、腳下有遠方的工會孃家人。

篇三：2022年工會幹部培訓發言稿

就產業工人隊伍建設這一塊，我從分工會層面做了一些思考，和大家交流。《工會法》第五條對工會職能進行了明確地闡述，我提煉了三個關鍵詞：組織、教育、主人翁。組織和教育職工發揮國家主人翁的作用。從理論上講，國企是全民所有制性質，在這裏應該更容易使職工具有主人翁意識。但很多職工在這一點上，對自身認知存在邏輯上的偏差，這是我昨晚突然得到的一個結論。舉個例子，比方你對一個後進職工進行思想動員，談到要發揮主人翁作用，他一定會說，哎呀我進單位就是做做事拿點工資，主人翁的帽子太大了。他錯了，他進了這個單位，比方到了我們變電檢修，做了最基本的工作，在站裏維護了設備，增強了電網安全，讓民衆用手放心電，他就是發揮了主人翁作用，只是他自己沒意識到而已。從0到1和從1到100的難度是相當的，我們要解放思想，身邊的職工沒有一個處於0的階段，我們做工作的思路是要如何把1推向100。那麼方式方法一定是肯定的、因人而異的、循序漸進的。下面就談到三個手段，也都是歷次培訓中都會涉及到的內容，我結合我的工作實際談談我的理解。

宣傳

基層的新聞稿，寫的人少，看的人也少。大部分稿子試圖描繪一些動人的場面，卻難以達到動人的效果。究其原因，現在新聞稿的目的是加深公司領導對部門的印象，在如何恰如其分地樹立典型、給職工以啓發方面下得工夫太少。昨天王站長說得很好，現在塑造典型，不能再流血犧牲。要我說現在塑造典型，加班最好也少點，老是加班，說明效率低下，或者分工不均，長此以往，如何達到“中國智造”呢，智慧的智。另外，涉及創新方法，典型經驗等具有啓發性的基層報道很少見到。夏天，戶外作業，汗流浹背，汗流如注的報道比比皆是，採用新方法新流程讓夏天作業少流汗的報道從沒見過。

另外，照片是最直觀，最有說服力的展現方式，基層單位自己內部的宣傳，一張簡明有力的圖，配以醒目的標題，就能達到非常好的效果。比如下面這樣，我取名爲：美麗天空，給紅外測溫職工的獎勵。

就以一種輕鬆的方式傳遞給職工信息：他加班測溫了，但他內心愉悅。那麼其他加班的職工，擡頭一看天空，是不是煩躁的情緒能舒緩一點呢。

疏導

大家都知道大禹治水，那知不知道大禹他爸叫啥，叫鯀。鯀和他兒子一樣努力地治水，但是失敗了，爲什麼呢？因爲他治水靠堵，而大禹治水靠疏。想必大家知道我要說什麼了，職工發牢騷的時候，用馬列主義毛澤東思想讓他閉嘴行不行？職工發牢騷的時候要記下來，發掘他的訴求，去掉消極的東西，說不定能加工成一條不錯的合理化建議。如果20個人跟你發一樣的牢騷，那麼恭喜你，一定能成一條合理化建議。民主的氛圍上來了，主人翁的意識一定能夠上來。

號召

作爲分工會主席，不能內向，該發聲的時候要發聲，重點工作要在計劃會上提出來，跟行政工作一起上計劃。部分分工會的工作，一封郵件是推動不了的。平時要多幫助別人，多讓別人欠你的情，到了這種時候，就可以去討人情債了。要多向年輕人下手，逼他們突破天花板；多向自己下手，帶頭幹事；多尋求有相關經驗、相關資源的人幫助，這樣基本能保證一支正能量的隊伍，再以這樣一股力量做帶動，就能夠保證團隊整體向前。

篇四：2022年工會幹部培訓發言稿

各位朋友，大家好，今天由我來向大家分享培訓的心得，我總結了三個方面。

首先，一定是感謝，感謝工會組織這樣一個培訓，爲我們創造了一個和新朋友、老朋友交流的機會，創造了一個學習新知識、課程的機會。

其次是思考。在《女職工的權益保護》這門課上，老師講課的內容引發了我的一些思考。我們的工會乃至整個公司不僅積極響應國家政策，比如說延長產假，育兒假，而且按時發放女工用品、提供生育慰問，做到全力維護女職工權益，爲女職工提供平臺。可以說，我們公司已經爲女職工創造了一方相對平等的淨土。當然，老師提出的一個解決問題的方法還有待商榷。如何抵制“職場性騷擾”？老師提出女性要注意着裝，但從社會新聞唐山事件來看，衣着並不是被侵害的觸發條件，我們更應該探討的是如何在保證自身安全的條件下達到女性自由的最大化，這裏的自由不僅僅是穿衣自由，還是思想自由。

在其餘的課程中，我思考的重點是在做好本職工作的同時，如何能更好地將優秀的課程傳遞給我們的職工，如何將我們工會的凝聚力，團結向上、溫暖人心的精神品質傳遞給職工，這些都是我作爲分工會主席需要持續學習的方向。

最後則是收穫，這些天的課程涵蓋了很多方面，從宏觀的產業改革、十九屆六中全會精神解讀到工作生活實際運用高情商解答、孃家人微課堂，我覺得在座的各位都收穫了工會這個大家庭的一份溫暖、一份認真。

沒有人是一座孤島，能成爲這個大家庭的一份子是我的榮幸。作爲青年員工，我們要通過學習確定一個爲職工服務的觀念，觀念決定態度，態度決定行動，行動決定結果，真正做到“有爲纔能有位，有位更能有爲”！

我的分享到此結束，謝謝大家！

篇五：2022年工會幹部培訓發言稿

尊敬的楊院長、王主席，各位領導、各位同仁：

大家下午好！

我是鐵路工程公司黨羣工作部xx，是今年四月從項目經理崗位調整到公司機關，工會理論知識匱乏、工作經驗欠缺，所以非常感謝局工會組織這次理論學習培訓，也感謝班委給我這次分享交流的機會。

金秋九月學意濃，電化工會譜新篇！幾天來，我們懷着“學黨史強信念悟思想促提升”簡樸而堅定的目標，朝着深入貫徹落實集團公司黨委的要求和竇書記在開班式上講話精神的方向，認真學習、深入思考，在全總工會最高學府，以飽滿的熱情和空杯的心態，進行了思想的洗禮和知識的補充。

緊張而豐富的課程今天已全部結束，感覺意猶未盡、餘音繞樑，回去以後我將進一步回味學習、消化吸收，切實將理論知識運用到實際工作當中。下面，我就個人學習收穫和一些思考作交流彙報。

一、學習收穫

一是提升了對工會認知的“高度”。從中國共產黨領導下的百年工運史，到習近平總書記關於工人階級和工會工作的重要論述“八個堅持”的科學內涵，中國的工人階級是中國革命與社會主義建設的主要力量，是改革開放與現代化建設的重要基石，是實現中華民族偉大復興的主力軍，而工會在其中發揮着關鍵作用。新時代，面向第二個百年奮鬥目標，工會將繼續堅持黨的領導，堅定不移走中國特色社會主義工會發展道路。

二是強化了對企業工會認識的“深度”。工會基本職責是維護職工合法權益、竭誠爲職工羣衆服務，看似簡單的兩句話，實則包羅萬象、責任重大。要堅持以職工羣衆爲中心的工作導向，抓住職工羣衆最關心最直接最現實的利益問題，認真履職，促進公平正義，使企業發展成果更多更公平惠及職工羣衆。

三是拓展了對工會幹部素質要求認識的“廣度”。竇書記在開班儀式講話中對我們提了幾個希望，要在“聽黨話、跟黨走”“服務發展大局”“深化維權服務”“培養三型職工”以及“提升組織能力”五個方面上見擔當，如何見擔當？授課老師講到，要提升八項本領，提高七項能力，特別是要努力提升政治素質、業務素質、作風素質、身體素質和心理素質，其中提升政治素質要着力在增三性、去四化上下功夫，我想這是我今後要認真體會認真去落實的地方。

二、幾點思考

幾天來，一邊學習一邊結合鐵路工程公司和個人工作實際思考，我們工會幹部如何圍繞公司中心工作發揮作用，如何在辦實事、開新局，推進公司高質量發展上發揮作用？

鐵路工程公司“十四五”發展目標是完成新籤合同600億元，平均每年要完成120億元；公司以橋樑、隧道、鋪軌、盾構四大板塊爲主，着力打造土建專業品牌，塑造電化局土建專業形象。當前公司正處於在一個爬坡過坎的階段，規模的逐漸擴大暴露出一些短板和弱項，面臨如此形勢我們工會幹部應該怎麼辦？我覺得一是要知形勢，穩人心。我們要做好職工形勢任務教育，統一思想，增強職工發展的信心。二是要強基礎，展作爲。公司大部分職工在項目，因此我們的工作重心也應偏重於項目，要完善項目工會組織建設，健全基層工會工作體制機制，加強基層調研，解決實際問題。重點從抓民主管理、職工權益保障、心理疏導、困難慰問、職工創新工作室、選樹先進模範典型、宣傳報道、文化建設等方面入手，積極作爲。三是要重學習，提素質。要真正做好工會工作，要進一步加強理論知識學習，強化業務知識儲備，提升工作能力水平，努力適應新時代企業發展的新要求。

各位領導、各位同仁，言淺在我學識有限，意深乃因感觸頗多！作爲一名黨羣工作的新人，我將虛心向大家學習，不斷突破自我，也請各位領導和同仁不吝賜教，在以後的工作中多多指導。

謝謝大家！

篇六：2022年工會幹部培訓發言稿

首先，感謝集團公司工會給了大家提供這次機會，使我有幸在中國勞動關係學院學習。在中國工會最高學府聆聽中國工會最高層次教授們的授課，內心既高興又激動。各位教授精彩的授課，豐富廣泛的知識，深刻的內涵，前瞻性的思想，讓我汲取了豐富的工會知識，對工會工作有了更深刻的理解，讓我受益匪淺，後期工作有了抓手及切入點，對後面很好開展工會工作提供很大幫助。工會工作在中國成長各個時期所發揮的巨大作用，自己作爲工會幹部內心充滿了自豪感。

在開班儀式上，局黨委書記竇書記講了集團公司“十四五”期間的企業發展思路，要堅定“四定”思想、堅持“一二三四”發展戰略、努力打造好七個平臺，爲企業良好發展指明瞭方向，竇書記的講話讓我對企業的發展充滿了信心。同時，在講話中肯定了前期局工會工作在五個方面取得了很好的成績。強調了要以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入貫徹落實黨的十五大和全國國有企業黨的建設工作會議精神，堅持黨的全面領導，在“電化紅雁”黨建品牌的引領下，依託七大平臺推動實現企業高質量發展。對工會幹部提出了要自覺推動實施企業各項戰略，做到“先學一步，學深一層，以點帶面，凝聚職工羣衆”的發展共識，主動在推動集團公司十四五規劃落地的實踐中當先鋒、做表率。今後工作中我將按照竇書記的要求，並認真貫徹落實講話精神，工作中學以致用，履行自己的工會職責，做好企業和員工的橋樑紐帶，爲企業加油鼓勁發揮力量。

學習中，教授們圍繞了工會各個方面進行了認真講課。從中國初期工人運動事業的形成、發展和開展的活動，到解放初期、改革開放及現在工會工作在各個時期發揮的作用和取得的成績，使我全方位更加深入的瞭解了中國工運史。關於國有企業混合所有制改革中維護職工權益涉及的幾個問題，對工會幹部應該具備哪些素質和能力做了深入瞭解，學習了處理和解決問題的方式方法。對勞模精神、勞動精神、工匠精神三種精神的深刻內涵有了更深的領悟，知道了三者排序的原因。深刻意識到勞模在社會主義建設時期發揮的巨大引領作用。工匠精神讓中國從製造大國變成了製造強國，可以生產出更高端、更精密的產品。創新工作室在引領企業提效增能上發揮的作用和功能及途徑都有很詳細的講解，制度建設、管理保障、綱舉目張打造七度工作室，帶動全員創新積極性，使其達到“一花獨放不叫春，百花齊放春滿園”的效果。

最後，我想談談關於勞模方面和教授授課中的認同感。在彭維鋒教授講課的三種精神中，關於引領向勞模學習講的很實際，各個時期所涌現的勞模發揮的引領作用很大，極大的激發了職工羣衆的幹勁闖勁，爲社會進步發展做出了很大貢獻。但是，針對目前現狀要對勞模在自身實際利益上要有更大舉措，發揮利益導向，才能更好激發大家學勞模的積極性。結合實際工作，我在分公司實際工作中一直開展“身邊榜樣”評選表彰活動，設置了技術類、技能類、管理類、安全類四大項，通過網絡投票，分公司全員參與，充分體現了公平公正，是大家身邊非常熟悉的人，是大家選出來的人，所以是民心所向，衆望所歸，最後分公司頒發獎狀及獎金。此項活動在一段時間內極大激發了員工的工作熱情，推動了大家工作的積極性。美中不足的是對員工轉編和晉升能量有限，所以我感覺是影響力持久力不足。如果，對大家在轉編上有所幫助的話，會有更好更大的激勵，使員工們有衝勁，爲企業發展貢獻各自力量！