班主任工作經驗交流發言（精選8篇）作文

篇一：班主任工作經驗交流發言

尊敬的各位領導，各位同仁們：

大家好！

很高興今天能和大家坐在一起交流班主任工作經驗，說是交流，實際我是抱着向大家虛心討教的態度來學習的。我知道在座的都是在班級管理工作中很有經驗的班主任。雖然我當班主任也有二十餘年時間了，但是，經驗談不上，在好多方面還存在許多的困惑。現在就我在工作中的一點體會提出來和大家共享，有說的不當的地方還請大家提出寶貴的意見和建議，我們一起探討，以便我們在以後的工作中能做到更加得心應手。

一、在學生心目中樹立班主任良好的形象。

要想在學生心目中樹立良好的形象就要求我們一言一行都能做到以身作則，講話文明，課堂上不隨意辱罵學生。盡力尊重每一個學生，即使他們犯錯的時候也不能用中傷挖苦的語言刺傷他們。還有要公平公正的對待每一個學生，不管是學習優秀的學生還是學困生，我們都應該給予一個老師應該給予學生的愛，其實有時學困生更需要我們的關愛，他們長期生活在被歧視，自卑的陰影裏，缺乏自信，有時就乾脆破罐子破摔。所以我們應該更多的關注他們的內心需求，哪怕是一個鼓勵的眼神，一句溫柔的話語，都可能使學生從你那獲得力量和信心。改變他以後的學習態度，能讓他更加的尊敬老師。特別是到了高年級，班主任管理難度主要就在這些學困生方面，因爲他們的不被重視，甚至長期被歧視，可能讓他們自暴自棄，而且會影響，帶壞其他學生。所以多給這部分學生關注，讓他們感受到老師的關愛。即使學習成績差也讓他們享受公平的待遇。

二、組建一個強有力的班幹部團隊，盡力幫助樹立班幹部威信。

有幾個能幹的班幹部是班主任最大的幸福。班幹部就是班主任的左膀右臂，他們能夠幫助減輕班主任的好多工作負擔。所以我們在選擇班幹部的時候一定要慎重，選擇那些能力強，學習好，行爲習慣好，在學生中口碑較好的學生作爲班幹部。其次要在工作中不斷的給這些班幹部教會一些工作方法，教他們怎樣管理學生，怎樣與其他學生融洽相處。一旦，發現其他學生對班長有不尊行爲，要及時做好學生的思想工作。讓其他學生認識到班長是爲全班學生在工作，他們犧牲掉自己好多的時間，是爲了保證大家能有一個良好的學習環境。讓其他學生站在班幹部的立場上，盡力理解班幹部。還有發現班幹部有什麼做的不好的地方，盡力私下裏找他們談，做他們的思想工作，盡力維護班幹部在班級中的形象，讓他們能和其他同學融洽的相處是最關鍵的。

記得我們班有這樣一個例子：一次，兩個班幹部哭着給我訴苦，說他們不想當班幹部了，班上幾個調皮的學生經常和他頂嘴。好多學生管理他們時都有程度不等的現象。知道這個情況後，我意識到問題的嚴重性，班幹部沒辦法管理全班學生怎麼行呢？這工作怎麼搞呢？我找了帶頭的一個，也是情節比較嚴重的，我和他談了好長時間，最後要求他給班幹部公開道歉。最後他寫好道歉信，在班上流着淚很誠懇的給兩位班幹部道歉，完了，全班同學都被他的態度感動了，熱烈的給他鼓掌，我在班上給他們分析了班幹部工作的辛苦，以及班幹部工作對全班同學的重要性。在我的感召下，曾經頂過嘴的學生都主動向班長道歉，幾乎是全班同學，最後全班哭成了一大片。那是一堂有着深刻教育意義的課，從那以後再沒有人反映過，而且同學們都比以前自覺多了。直至現在好多同學寫難忘的事都會寫到這件事，也許這是他們永生難忘的一堂課。

三、做好學生的思想教育工作。

我們的教育不僅僅是教給學生知識，更重要的是教育他們怎樣做人。抓住每件小事，培養他們誠實、善良、正直的品格。特別是高年級學生，更應該注重和他們情感的交流，因爲他們已經有了一定的思想和主見，有時我們對某些事情的處理不當，可能造成他們的逆反心理，給以後的工作帶來困難。所以盡力要耐心的，心平氣靜的曉之以理動之以情，讓他們覺得你並不是一味的批評他，而是更多的在關心他，這樣你的教育才更容易被接受。

四、多開展一些班級活動，增強班級凝聚力。

我們現在的學生課業負擔重，學校向老師要成績，老師向學生要成績。所以好多時候學生就是單調的寫作業，填資料。他們最盼望的就是班裏能經常舉行一些別開生面的活動，在活動中，愉悅了他們的身心，豐富了他們的生活，增長了他們的知識，還可以增進師生的感情，增加學生們的互相瞭解，增強班級的凝聚力，何樂而不爲呢？我們班主任有好多是語文老師，比如在班上開展一些詩歌散文朗誦比賽，成語接龍賽，演講比賽，或者歌詠比賽等等，都是最受學生們歡迎的了。對此，我深有體會。不管哪種內容的比賽，都可以在娛樂中學習，學習中娛樂，每一次活動他們或多或少的有收穫。前段時間，我們班利用班會舉行了一次歌曲表演。前兩週孩子們就利用課間和課餘時間開始學習歌曲了，都想到時露一手。到那天，氣氛是高潮迭起，首先他們就要求我先唱。我也只能率先垂範了，這一唱，感染了他們，也讓他們放開了膽子。看着他們那麼高興，下課還哼個不停，還三個一夥，五個一羣坐在一起練歌。感覺他們的課餘生活這樣安排不是挺好的嗎？總比在校園追趕打架好多了。所以有時班級的一些活動還可以培養孩子們健康的興趣愛好。

當然，不同的年齡段，不同的年級管理方式也不同。以上只是我個人的一些拙見，有好多也是我意識到了，但在工作中貫徹的也不是很到位，只是在這裏提出來，希望能起到拋磚引玉的作用。說的不合理的地方還請大家多提寶貴意見，大家共勉。再次感謝大家！

篇二：班主任工作經驗交流發言

冰心曾說：世上沒有一朵鮮花不美麗，沒有一個學生不可愛。這是我在大學研修“教育學”的時候，老師說給我們的一句話，當時還是學生的我理解不了。直到去年，我接手凌雲班後，我才深有體會。

我是半路接班，但我卻一直教他們歷史課程。在我所教的5個班中他們成績最差，態度最不認真。自習課時班裏就像是菜市場，喧鬧的聲音能夠響徹整棟教學樓。在這種情況下，我懷着忐忑不安的心情成爲了他們的班主任。也開始了我人生中的第一次帶班生涯。

在教師節那天，孩子們送給了我一張張小賀卡，裏面表達了他們對我擔任班主任的喜悅之情，也正是孩子們的這番小舉動，讓我堅定了帶好這個班的決心。

三個月的起早貪黑，終於約束住了班級紀律；日復一日的叮囑，終於使班級的桌椅能夠橫平豎直襬放整齊；親自上陣一遍遍演示，終於能把黑板擦拭乾淨；課下不間斷的巡查，也終於讓班裏不再紙團遍地。就在我爲自己的成績感到沾沾自喜之際，一次文化課考試給我潑了盆冷水，辦公室的老師開解我：“一年落下的成績，你指望他們一個月跟上，那是不可能的，除非有奇蹟”。我想比起奇蹟，我更願意相信腳踏實地。

於是第二個月我開始進班觀察，跟班學習。我發現孩子們缺少主動性，原因在於他們沒有體會過付出努力後獲得勝利的喜悅。於是一場競技性的比賽就顯得十分重要。

11月份學校組織了大跳繩比賽，當時我一聽說是“比賽”兩眼放光，心想機會終於來了。我開始利用每一個課間，每一個小空檔讓孩子們去練習。開始時孩子們懶散不成隊形，很多孩子一看到大跳繩掄過來，遲遲不敢進，浪費很多時間不說，最後也沒能成功進繩，一些孩子爲此產生了抱怨。爲了讓他們知道團結纔是力量，我召開了一場“我爲班級爭光彩”的主題班會活動。會後，當這些孩子們再次面對同伴退縮時，不僅會自動放慢悠繩的速度，更會在一旁吶喊鼓勵。讓我欣慰的是，最後不管跳得好或不好，他們都能勇敢的進繩。

在孩子們練習時我負責悠繩或計算時間。一次我們班的“調皮鬼”張家桁神神祕祕地遞給我一瓶水然後迅速跑開，邊跑邊說：“老班兒，你的嘴脣都乾裂了，喝點水吧”。頓時我的心裏一陣暖流經過，但我深知購買礦泉水是不符合班級規定的。在權衡了班規和他的這份“孝心”後，我先在班裏表揚了他，然後，就違背班規這一項又做了自我檢討，按照班級規定我接受了處罰。通過這件小事也讓孩子們明白：每個人都是班級的成員，都要遵守班規班紀。

小插曲過後，我們班又投入到了緊張的訓練中，比賽的那天上午我們進行了三分鐘的模擬跳，結果並不如意。我看着孩子們有一些泄氣，就安慰道：“不要着急，咱們班隨我屬於臨場發揮型的，一旦比賽正式開始，咱們就會超常發揮”。孩子們一聽這話頓時來了精神，都在預言下午能跳多少。我不言語，內心卻有一點小酸楚，心想：真是一羣可愛的傻孩子們。

下午比賽開始了，我在一旁緊張的提醒：要穩，不要急，只要不斷就行。結果我們班的孩子笑話我：“老班兒，你怎麼比我們還緊張？本來我們挺緊張的，看到你這着急的模樣，我們都不緊張了”。記得當時我好像只是嗯了兩聲沒說話，因爲，我真的是太緊張了。

首先比賽的是男生，也是我最不看好的一組。衆所周知我們班是一支“娘子軍”，男生就是來充數的。結果當男生跳到110個並還在繼續堅持跳的時候，我的內心充滿了驚奇。說真的，我一度以爲是秒錶壞掉了。當跳到171個，一聲裁判的“停”，讓我以不可思議的眼光看向了那一羣男孩子們，他們興奮地跳到我的面前一臉驕傲的說：“老班兒，我們厲害吧”。當時我真是又驚又喜，連連對他們豎起了大拇指。輪到女生了，她們像小燕子一樣輕輕從我眼前掠過，男生在一旁喊“加油”，女生安靜的起跳。歲月靜好，讓我在那一刻感覺這纔是一家人。最終女生也跳了171個。這場比賽我們不是最好的，但我們卻是最努力的，也是超越自我最多的。在這次比賽中，我們全員參與，奮戰了14天，練習了30餘次，12個人從不會跳、不敢跳到敢跳、會跳，從三分鐘90餘個到最後的171個，辛勤的努力讓我們班最終獲得了第六名的好成績。這對於事事墊底的凌雲班來說是一個巨大的飛躍，是一次成長的經歷。

在接下來12月的課間操比賽中，我們班又拿了第二名，在科技節、書法節活動中，我們班又榮獲了校級“活動組織優秀班集體”的稱號。接手的半年時光裏我的孩子們發了芽，他們克服了不足，開始遵規守紀；他們戒掉了浮誇，開始腳踏實地；他們更是衝破了黑暗，向陽努力！在班級成長的過程中我堅定信念，時刻謹記習近平主席的那句：“辦讓人民滿意的教育”。對我來說，學生的快樂成長，家長的由衷欣喜纔是最滿意的教育。雖然我的孩子們還沒開花，但我堅信我等得起。

“凌雲”是我給班級起的名字。我希望他們雖如塵米，亦有凌雲之志，志存高遠，一飛沖天。

我的凌雲班，我的孩子們，請把我的深情告白於你們：我愛你們，像凌霄花，讓你們借我的高枝成就自己；我愛你們，像夏蟬，爲你們譜寫夏日的協奏曲；我愛你們，像泉源，爲你們送去清涼的慰藉；我愛你們，像險峯增加你們的高度，襯托你們的威儀。我願做日光，春雨，照亮你們的人生，滋潤你們的心靈。

春色滿園花，花期各不同，育花傾心時，靜待百花紅！

篇三：班主任工作經驗交流發言

親愛的各位“戰友”：

大家好！

在座的大部分班主任都是我的師傅，都在我不知所措時給我提供過幫助和指導，你們的責任心和拼搏精神都是我學習的榜樣。

時間過的很快，整個學年已過了四分之三的時間，下面我來談談我在這一學年中所做過的努力。

一、認真對待每一次活動

學校每一次佈置的活動也許在接到任務的時候，我都感覺很煩，壓力很大，不知所措。但我每次都會認真準備活動，精心設計活動，力爭使活動充分發揮出它的意義。就比如今年的家長會，我在班裏徵集孩子們的意見，結果他們要唱《父親》，因爲有興趣，他們就願意學，而且唱的很用心，結果在家長會那天，孩子們所唱的《父親》就讓家長很感動，同時也打開了孩子們的心靈話匣。孩子們對父母的心裏話也使大部分家長和學生都掉下了眼淚，使家長會實現了心與心的溝通。在最後，我還讓孩子們表演了去年學過的兩個舞蹈，使家長會得到昇華。

再比如，前兩週的安全班會賽講課，從網上搜了很多課件，但是感覺都不實用，離孩子的生活比較遙遠，於是我就蒐集了學生身邊的安全隱患，拍成照片，從教室到餐廳到寢室到戶外活動，結合身邊的事例，做成ppt，使學生切實注意到身邊的安全隱患。雖然熬了兩個夜晚，但是到最後上完課的那一刻，我感覺我真的盡心了！

二、拉繩子頭的做法

在班裏儘量多表揚同學，發現他們的優點，然後大力表揚，引導他們正確的做法。儘量少的批評同學，有錯誤的話，進行單獨教育，找出他們的心理癥結，分析他們的做法，使他們心甘情願的接受懲罰。儘量拉繩子頭，而不是拽繩子尾，使正氣壓倒邪氣，正氣帶動班風。

三、充分發揮小組的作用

我們班的小組，每一組都是由1，2，3，4號組成，這樣一方面可以實現互相幫助的效果，；另一方面也可以鍛鍊組長的管理能力。小組每天都會有分數來制約，比如單詞過關，表現優秀，樂於助人等加分，上課違紀，遲到，位置上髒等扣分，每週五進行彙總，懲罰後三個組，獎勵前三個組。孩子們都有很強的集體榮譽感，所以，我認爲利用小組的力量來制約，比一味的批評與指責會更有效。另外，晨會的時候也可以讓組長或組員來總結。

四、和諧的同事關係和師生關係

首先，我很感謝我們班的任課老師，我會經常和他們溝通班裏出現的問題；其次，我覺得創建良好的師生關係非常重要。我經常利用查寢和一些飯後和孩子們談心，使孩子們親其師，信其道。

總之，要做的很多，不斷出現的問題和矛盾也有很多。我要做的就是不斷學習新的招式來解決這些問題，力爭使班級蒸蒸日上！

篇四：班主任工作經驗交流發言

各位老師好，很榮幸能在這裏與大家一起交流。同時也感謝教育處組織這項活動，爲我們提供了相互學習的平臺。與其說是經驗交流會不如說是交流會，因爲談經驗我資歷尚淺。

班主任是班級管理的核心，良好班風的形成，學生身心的健康成長，文化素質的提高，班主任作用至關重要。當一個班主任容易，但當好一個班主任，管好一個班集體就不是一件容易的事情了。自擔任班主任以來，我忙碌着、緊張着，同時也充實着、快樂着。今天本着學習的原則，借這次機會把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享，有不妥之處希望能得到大家的指正。我的工作原則簡單用幾個字來形容“三心二意一勤。”

一、“細心”去做好每一件事情

班主任要想管好一個班集體，除了靠制定一套切實可行的班級公約，以制度去管理學生外，要靠班主任去細心做好每一件事情。教師的思想、行爲對學生產生潛移默化的影響，特別是班主任，影響更爲直接。所以，班主任應該時時處處以身作則，嚴於律己，寬以待人。這樣，才能給學生以良好的影響，做起事來也得心應手。我覺得班主任想管好一個班級就應該細心去做好每一件事情，表裏如一，言行一致；凡是要學生做到的，老師必須先做到，並且做得最好。比如：要求學生不遲到，自己必須提前五分鐘到位查遲到；要求學生課間撿地上的紙片，自己看到教室有紙也要撿，更不能一腳踏上去視而不見。這樣，才能用自身行爲影響和感染學生，達到“此時無聲勝有聲”的效果，促進他們養成良好的行爲習慣，

二、“誠心”去捕捉每一顆心靈

作爲一個班主任，要想管理好班級，就應當首先了解學生，做到心中有學生、心中想學生。特別是注重誠心與學生談心。學生有缺點，批評時要尊重學生的人格和自尊心，同時批評學生要因人而異，講究時機、地點與方法，不誇大、不諷刺、不挖苦，要誠心誠意幫助學生改正缺點。對學生提出的問題或要求，不光要從自己的角度去分析，更重要的是從學生的角度去考慮，多爲學生出主意，讓學生覺得你是真心實意爲他着想。要和學生平等相處，以誠相見，做到亦師亦友。不要高高在上擺班主任的架子，當然也不能零距離接觸，要把握好與學生的度。要經常深入到學生中去，及時瞭解學生的思想狀況，對學生中出現的問題，要積極主動，誠心解決好。只要教師用心去觀察瞭解學生，發現每個學生心靈深處的微妙變化，並把自己的思考過程告訴學生，坦誠相見，這比直接把結果告訴學生收效要好得多。

三、用“愛心”去關愛每一位學生

班主任應該用愛心去關愛每一位學生，班主任在工作中無論對人對事都要公正、平等，特別是對待後進生要真心實意，不要給學生一種“老師做個樣子”的感覺。平等可以營造融洽，愛心可使枯木復甦，耐心可以修好“破罐”。班主任雖然不可能將自己的精力在同一時期平均分給每一個學生，但只要我們心中裝着全體學生，用心去關愛每一位學生，就一定能夠發現學生身上潛藏的智慧和創造力，挖掘出每一位學生的閃光點。比如：上次評選“行爲規範標兵”，紀律班長在班內公佈名單後學號爲51號學生樑安琪課下聲音很小的提出疑問：老師，我一分沒扣，爲什麼沒有我？我馬上翻看記錄果然從開學到現在沒有扣過分。原來是因爲學號靠後，紀律班長覺得肯定扣分多，50號之後就忽略不計了。從這件事我認識到，學生很重視這件事，尤其是遵守紀律的後進生更需要老師的關注和鼓勵。

四、“有意”放手讓班幹部管理班級

班主任工作千頭萬緒，事務繁雜，既抓教學業務，又抓班級管理，有時還兼上其他班的課。這樣一來，如果不選出一支好的班幹部協助班主任管理班級是不行的。班幹部是班主任的得力助手，選舉班幹部時一定要民主、公正、公平、公開，不能由班主任點名，委任班幹部，這樣做不能服衆。選出班幹部以後，人員分工要明確，各人有各人的崗位職責。各負其責又協調配合，共同管理好班級。咱們高一年級從班級已成立就建立了“固定流動班委值班制，人人蔘與班級管理”，班主任要放手讓班幹部去管理班級，要信任他們，鼓勵、指導他們如何去抓班級管理。如果指導得好，班主任工作就事半功倍，班主任也就能抽出更多時間去鑽研教材、傳授更多的知識給學生了。

五、“留意”捕捉每個學生的閃光點

一個班幾十名學生，各人有各人的個性特點。這就需要班主任平時留意觀察、瞭解、掌握每位學生的脾性，注意捕捉他們的閃光點，因勢利導，揚長避短，因材施教。既要讓學生全面發展，又要充分發揮他們的特長。如我班52號學生何俊澤，基礎差，紀律差，但聲音洪亮，性格外向，就讓他當了體委。事實證明，幹得不錯。因此，班主任平時要留意瞭解學生，捕捉學生的閃光點，因材施教，使每一位學生都能充分發揮自己的特長，取得儘可能多的進步。

六、班主任要搞好班級工作還得靠“勤”。在這一點上班主任也達成了共識。現在流行一句話：要把一個班級帶好，班主任必須有”媽媽的心、媳婦的腿、婆婆的嘴”。

一要勤深入學生的生活。當今的高中學生與過去的學生相比，有了明顯的變化，既希望班主任和他們能打成一片，參與他們的各種活動，又希望得到班主任的尊重、愛護和關心，希望能直接得到班主任的多方面指點。我們要善於捕捉與學生交談的機會。其實與學生交流的機會很多，比如：上自習、課前，查宿舍、跑操、面批等，還可以利用看歸納本、批作業時留言，寫幾句話，可指出問題可鼓勵。

二要勤於觀察。班主任要獲得關於學生的第一手資料，就要事事留心、時時注意、處處發現，比如，在課堂上觀察學生的注意狀況、情緒表現、答題的正誤和角度、作業的質量和速度，在課外活動中觀察學生的活動能力、意志品質、個性傾向、人際關係和集體觀念等等。

三要勤于思考。加強反思，對每天班裏出現的問題要及時處理。藉助級部的“每日通報”及時瞭解學生狀態，有針對性的處理一些違紀學生。一定不要與學絕對對立，要曉之以理動之以情。在處理違紀學生時不少老師動怒，的確，教師容易受傷，因爲學生的一句話，但教師更容易滿足，同樣因爲學生的一句話。陶行知先生說過：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼裏有牛頓，你的譏笑裏有愛迪生。”老師必須善於控制自己的感情，不能以體罰學生來發泄自己的感情。同時，一個合格教師，必須具有靈活的教育機智，善於處理各種偶發事件和教育過程中的其它問題。教師對學生既要尊重信任，又要嚴格要求，面向全體，又區別對待，因材施教，既適時適度，又持之以恆，既重視學習，又注意品德、體質的發展，讓鼓勵讚美成爲孩子快速成長的動力。

篇五：班主任工作經驗交流發言

一、對學生的期望：我希望學生能以專注、放鬆、相信、樂學的心理狀態投入到學習、成長的過程中。希望學生內心能安靜下來，集中精力、心力，專注於自己的目標、任務。能夠平穩情緒，心態放鬆、平和，少受負面情緒的影響。相信自己，相信自己能夠做好、學好、有進步。樂於學習，體會學習中發現的快樂、完成任務的快樂，從而享受學習、願意學習。並向學生提出了相應的要求。在實施中發現學生的表現不如人意，他們在學習時很難做到專注、放鬆，我就想了解他們做不到的心理原因是什麼。

二、學生的心理狀況。通過批閱週記、與學生談話等交流，我瞭解到了一些學生的心理現狀，各不相同，許多學生大多都帶着成長的傷痕，來自家長、老師、同學、朋友等方面的評價影響着他們對自己的評價，這些評價在他們身上持續的時間比較長，併成了他們對自己的評價。他們的心情隨着環境的變化而變化，與他們交流能感覺到他們受到的壓抑，進而形成的自我束縛，自我認知是不自信的，自我意識中否定、消極的成分較多，有些學生甚至形成一種下意識的反應狀態，覺着自己不行。他們能感知到自己的情緒，不能省察自己的情緒，被情緒所困，意識不到自身的資源，自我的力量比較弱。

三、引導學生髮現自我。首先引導學生覺察自己的情緒，當學生出現問題時鼓勵學生說出自己的感受，引導學生去感知自己的行爲、情緒是什麼，讓學生充分表達，理解、包容、接納學生，從而摸索學生的心理卡在哪個點上。其次，瞭解學生的自我情緒覺察，引導學生接納自己，看到自身的資源。學生不接納自己的不完美，不接納環境的不完美，就會有自我的否定甚至攻擊而不自知。接納自己，放下自我防禦，放鬆心態，客觀評價自己，會看到自己的長處、環境的資源等有利之處。本學期剛開學，一個平時內向、和同學不怎麼交往的女生和我說要休學，說的時候她的手不時摸着下巴，微微抖動。我的第一反應是要和她講已經上初三了，時間很緊張，怎麼能有這樣荒唐的想法？這些話在要說出口時我意識到她可能有其它的情緒在心裏面，於是就問她是不是班裏的同學讓她感到不舒服了，她說沒有，就算有也是因爲自己不夠好，活該。父母也不關心她的學習，讓她自己對自己負責。我聽出了她話裏有情緒，但還摸不清楚是什麼。就和她說“我覺得你挺好的啊，你寬容大度，不計較，是非觀念明確，好好在學校學習吧。”同時用手輕輕戳了幾下她的肚子。談了一會她還是說想休學，我就先讓她回班上課。自習課其間，我進教室和任課老師交流她的情況，她拿着書上講臺問老師問題，邊聽目光邊瞥向我，我也微笑着看她，眼裏是對她的肯定和欣賞。下課時她笑着對我說“老師我不休學了，在學校學習也挺好的。”當時我突然明白了她不是想休學，是想和我說話，想讓我看到她，看到她的好。她的表達中隱藏着她與環境沒有充分的交流、不被理解的孤獨，被漠視的鬱悶。接下來我就常找她說話，對着她笑，叫她名字不帶姓，不時地誇她幾句，表達對她的喜歡，有意與她建立親近的關係。她也會笑着迴應，有時我們會沒有原因地相視會心一笑。慢慢地她敢於表達自己的情緒，說出自己的看法，對學習也開臺上心了。

四、幫助學生建設自我。引導學生覺察自己的情緒，瞭解自己，接納自己，是爲了建設積極的自我，促進學生自我意識的發展，慢慢建立起自我的同一性，初步思考“我是誰”的問題。爲此，我讓學生回答五個問題：我是誰、我從哪來、我怎樣、我要去哪、怎麼去，瞭解自己的特點、感受自己與家人等環境的關係、感受自己與將來的關係，確立自己想要的是什麼等，學會自我控制和自我激勵。用“自我實現的預言”建設積極的自我，即當如相信自己行，你最後就能行；你如果懷疑自己不行，你就會退步。鼓勵學生相信相信的力量，去掙脫一些自我的束縛。在與學生的相處中多觀察、多發現、多肯定、多鼓勵，多去感受學生的感受，看到學生內在的一些需要，與學生建立親近、友愛的關係，使學生放鬆心情，眼中有人，心中有愛，話中有情，給學生良好的成長心理環境。有個男生這樣描述自己的心理變化：原來的我只想着把自己內心的想法展示給別人看，現在的我一點兒也不想，不是因爲自私，僅僅是不想，只是想把自己想做的事做好，不去在意別人的看法，這大概是成長吧。一個原來總是被別人的看法左右、否定自己、悶悶不樂的女生是這樣認識自己的變化：原來總想着吸引別人的注意，希望在別人心裏是光彩奪目的，現在的我很熱愛我自己，我有自己想要，有自己的目標，想去做好。八百米長跑取得突破性成績，讓我感受到了自己信念的力量。

學生的心理世界複雜又奇妙，探索這個世界的道路曲折又漫長。在探索的路上，我們同行，互助。感恩，我被愛包圍；感恩，我被豐盛包圍。謝謝你，我愛你。

篇六：班主任工作經驗交流發言

各位領導，老師：

大家好！

首先，非常感謝領導們對我工作的信任與支持！能作爲班主任代表在這裏發言我感到非常地榮幸，在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任，有掌握着現代教育教學理念的年輕教師，我的發言談不上什麼經驗介紹，更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。

今年已經是我做班主任的第七年，相比較而言，我覺得自己成熟了很多，沉穩了很多，沒有了以前的急躁，更多的是在問題面前給自己足夠的時間去冷靜、去想辦法，做一個有心人，儘量站在學生的角度去思考問題，用學生容易理解和接受的方法去解決問題。這次當班主任比20XX年輕鬆了很多，感受到了當一名高中班主任的樂趣，也體會到了教師的職業幸福感。

說實話，高中班主任的確不好當，因爲高中生的獨立心理、批評心理、逆反心理增強，他們處在情感上不成熟的過渡期，總覺得自己是大人了，力求擺脫對成人的依賴。老師、家長在他們心目中的權威降低。他們不再以老師爲中心，不再絕對服從教師的命令。有的情緒不穩定，多變化，軟硬不吃；他們自覺不自覺地對老師閉上心扉。這給班主任的工作帶來一定的難度。今年暑期跟其他單位一位長者聊天時，他告訴我，小朋友，與其苦熬，不如苦幹。

下面我就自己在班級管理中的一些做法和感受跟大家一起分享一下：

這一點是最重要的。學生只有喜歡你這個老師，纔會接受你說的話，願意聽你講的課。

1、講好課

這是班主任魅力的最基本的。我大部分時間帶的是文科班的班主任，班上的學生更感性一些。要尋找讓學生最容易接受的方法；在PPT設計上，用最能吸引學生的形式去呈現要講的內容；在講解的過程中，儘量放慢節奏，用最簡練精確的語言去表達，多給學生思考的空間；講課時想盡一切辦法將自己的精神狀態調整到最好，用最飽滿的激情去講每一節課，學生的狀態自然也就好了；自己也要主動的去學習，受陳慶忠校長的影響，閒暇時間多讀書、讀好書，接觸社會比較前沿的思想。只有自己跑得快一些，才能不斷地領跑。

2、熱情自信，樂觀向上

其實每個人的情緒都是變化的，總會有情緒低落的時候，而這個時候我們是很不理智的。記得剛開始當班主任的時候，我是很不會控制自己情緒的，也導致了學生的反感。後來當班主任，我就時刻提醒自己：不要讓你的情緒去影響學生，也不要給自己和學生留下遺憾。我見青山多嫵媚，料青山見我應如是。所以不管有多煩心的事都要在進教室前將自己調整過來，不能讓學生被自己糟糕的情緒影響；當學生犯了嚴重錯誤的時候，我也不會讓自己帶着怒氣去處理，而是讓自己先冷靜下來，反覆想辦法、換角度，想出讓學生容易接受的方法去讓他認識錯誤並不再犯。你只有在學生最困難的時候成爲他的光芒照亮他，他纔會想成爲光芒照亮其他人。

3、言傳身教

班主任工作是育人的工作，很重要的一條就是要靠自身的表率作用影響人。作爲班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養對學生潛移默化的影響，特別要注意一些小事、細節，不要自己覺得沒什麼、無所謂，其實他們都在心中評價着你，在背後議論着你。必須不斷提高自身的思想素質和工作能力，樹立自身良好的形象，做到言傳身教。

“上行下效”，深刻理解這句話對於班主任是非常有必要的，在管理班級的過程中我們難免會有這樣那樣的規定，學生有些是聽得進去的，有些可能還會有不同的意見。只有你先做好了，學生纔會信服。比如我們要求學生早晨6點進班，我們就應該6點之前到班。既起到監督作用又起到表率作用，否則學生就會在心裏嘀咕：你自己都起不來還讓我們起那麼早，自然你在學生心目中的威嚴就會降低；你讓學生要認真對待每件事，那麼你自己就得認真對待每件事。光說是沒用的，畢竟學生都想玩，都要監督。

4、守信

現在的學生都是很有個性、很有想法的，你想要他信任你敞開心扉地跟你交流，就應該努力讓學生知道你是一個值得他信任的人，你就得守信。在管理班級的過程中，我總是會想一些辦法來激勵學生，讓他們主動積極地去參與學習，參與班級的各項活動，學生們的積極性一直都蠻高，原因就應該是隻要我答應學生的我一定做到，有時候爲了防止自己忘了，我還會提前寫好備忘錄。上一級一直有個遺憾，就是答應20XX級13班和19班的學生帶着他們一起讀幾本書，但因爲時間限制，一直沒能成行。直到最近和他們聊天時，他們還會提醒我老師記得帶我們讀書。

這是我這幾年的一點心得，不當之處，還請大家多多指正。

篇七：班主任工作經驗交流發言

各位領導、各位老師：

大家好！今天能坐在這裏和大家交流班主任工作，我深感榮幸，內心也十分忐忑，因爲在座的有工作經驗豐富的老教師、老班主任，有掌握着現代教育教學新理念的優秀教師，我的發言談不上什麼經驗介紹，只是粗淺的談一談我在班主任工作中的一些點滴體會，不當之處還請大家批評指正。我主要從以下幾方面說一下；

一、愛

“愛自己的孩子是人，這是人的天性，而愛別人的孩子你就是神”，“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。”“沒有愛就沒有教育”。教師要像慈母一樣關愛每一位學生，無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生，均應一視同仁，愛的公正，愛的讓學生信服。

愛心的表現形式往往是通過具體的小事反映出來，例如：每天早上我都會比學生來得早，每次打掃廁所時，我都會和學生一起打掃，這些事看起來很平常，因爲這是作爲一個班主任最基本的工作，其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

二、細

班主任要帶好學生就必須兢兢業業，盡職盡責，勤勤懇懇。

1、培養良好班風，從細節處加強學生的品德教育

海寬不如心寬，地厚不如德厚。一個人要成才，必須先成人。一個人的優秀品質和良好習慣，大多是在幼兒時期形成的。所以我們小學的班主任要把對學生的德育工作放在首位。我常告訴學生，在學校首先要學會做人，其次是學習知識，我特別注重抓住細節處對學生進行思想品德教育。每次班裏發生一些小矛盾，在班裏處理時我都不失時機對全班同學進行思想品德教育，教育學生要以大局爲重，懂得寬容諒解別人，要熱心的幫助別人，班級同學要互敬互愛，共同進步。

2、培養集體榮譽感，從細微處抓好養成教育

進入小學後，孩子們不再是被照看的娃娃，他們不僅要對自己負責，還要爲學校和班級爭取榮譽。如：每次校園廣播裏表揚其他班級而沒有表揚我們班時，孩子們臉上會很沮喪，我就會抓住時機開始滲透集體榮譽感，先讓他們查找自己沒有被表揚的原因，然後告訴他們下次怎樣做就會被表揚，經過一段時間的教育後，我班學生升旗時能快速的站好隊，孩子們能主動佩戴紅領巾，還有的孩子能主動提醒亂隊的同學回到隊伍中去。他們體會着自己用努力爲班級換回的榮譽。

三、誇

心理學家威廉。詹姆士說過：“人類本質中最殷切的需求是：渴望被肯定。任何人做事都希望得到別人的讚賞，連小孩子也不例外。”因此，作爲班主任要善於發現學生的優點，要多使用表揚這件法寶，適時的，恰當的表揚能使學生正確的認識自己的價值，消除自卑怯懦的心理，從而更加積極向上進取，有助於培養完全人格的人。我特別喜歡這件法寶，它拉近了我與學生的距離。

每天中午我都會留給孩子少量的作業，目的只有一個就是不讓孩子因爲到校後沒事做而出現安全隱患，可是做作業是孩子最煩也最頭疼的事，於是我又請出了“誇”這一法寶，開始的一個星期，我每次到教室門口就趴在窗戶上觀察，看誰在自覺寫作業，誰在玩耍，然後等同學都到齊後，就大力的表揚自覺學習的孩子，同時提醒玩耍的'孩子如果能向表現好的同學學習你就是最棒的，沒想到時間一長，孩子們還真能到校後自覺學習，更可喜的是他們還會在中午放學前主動讓老師留作業，真是一舉兩得，既培養了孩子自覺學習的好習慣，又確保了午飯後學生的安全。

給學生一個讚揚，給他們一個被別人認可的機會，使其賞識自我，這便會在其幼小的心靈中，點燃追求進步的火把。

四、情

用真情去感化家長，讓家長來幫我。

孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。家長的支持是我工作最大的動力，有了家長的幫忙，很多事情能取得事半功倍的效果，爲了更好地全面瞭解學生情況，我通過多種形式與家長建立密切聯繫。經常與家長電話聯繫，每天用校訊通提醒家長，督促孩子回家做好作業，告訴他們孩子在學校的表現，孩子有了什麼進步，孩子生病了，孩子這段時間學習狀態如何，哪方面知識掌握不好，需要輔導等，我都會及時與家長取得聯繫，使家庭教育和學校教育同步，更好地促進了孩子健康成長。這樣做不僅溝通信息，還增進了情感的交流。我對孩子的一片愛心，不僅使孩子進步了，贏得了孩子對我的愛，也贏得了家長的信任和支持。

做一名班主任不容易，做一名小學班主任更不容易，班主任的工作確實辛苦，我認爲既然選擇了就不要抱怨，要有一顆平常心，學會苦中尋樂，合理排解自身的消極情緒，我們要快樂的工作，快樂的生活，學會自得其樂，使自己的教育教學工作收到較好的效果。

總之，班主任工作是一項複雜的工作，我們只有從點滴做起，從小事做起，做到潤物細無聲，一分耕耘，一分收穫，只要我們帶着愛心走進校園，關心和愛護他們，並嚴格地要求和教育他們，愛中有嚴，嚴中有愛，愛嚴結合，細緻入微，一定會達到令人滿意的效果。

篇八：班主任工作經驗交流發言

尊敬的各位領導、老師們：

大家下午好！

首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會。在座的各位班主任中，年長一些的都有着豐富的班級管理經驗；年輕的班主任，都有着更新、更適宜、更有生命力的班級管理理念。我作爲一名普通的班主任，根本談不上有什麼經驗。在此，我想和大家分享一下我的心得和體會，不足之處，還望多多指教。

冰心曾經說過：“愛在左，情在右，走在生命的兩旁，隨時播種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香瀰漫。”這段話也是對班主任工作的最好詮釋。本學期，我校全面落實“雙減”工作，在我的班級管理之路上，我虔誠地撒播愛的希望，將這一徑長途，點綴得花香瀰漫，多彩絢爛。

一、儘量把愛送給每個孩子。

都說愛是無法平均分給每個人的，但是作爲一個班主任對待班裏的這羣孩子必須得讓他們都感受到你的愛。也許有時我們會無意間忽視某個孩子，但是待到察覺時一定要及時調整，及時送出關愛。

馬嘉誠是我們班有名的學困生，作業拖拖拉拉，在課堂上老師們從來不怎麼理會他。而他也總是在一個角落裏趴着無所事事地亂畫。對此我也是一度聽之任之，但是忽然有一天我發現這樣下去是萬萬不行的，我是老師，必須得讓他有所進步，讓他意識到自己也可以在學習上有所進步，在班級裏也可以實現自己的價值。於是我開始跟他談話，開始要求他從每天認識一個拼音做起，從發揮自己的勞動強項做起，就這樣一天天地，他能背簡短的課文了，他把垃圾箱周圍清理乾淨了……當然有時候，他還是會犯些小錯，但我也絕不會得過且過，有時我會嚴厲批評，有時我會苦口婆心、曉之以情。

不管是哪個孩子，不管是學困生還是學優生，不管是家庭富裕者還是家庭貧困者，不管是活潑外向者還是斯文內向者，我都盡力做到一視同仁，儘量讓每個孩子感受到我對他們的愛，我希望他們進步，期待他們提高。

二、培養學生養成良好的行爲習慣。

老師的一言一行，一舉一動，對學生有潛移默化的影響。班主任言行舉止特別重要，要求學生不遲到，不曠課，班主任首先要做到，要求學生講文明，講衛生，班主任事先要做到，平時注意嚴於律己，以身作則，時時提醒自己爲人師表。尤其是學生上課的學習習慣，因爲今年擔任一年級班主任工作，所以我要求他們上課有正確的坐姿，手腳放平，眼睛看老師，不與旁邊的小朋友說話，做練習時能安靜地完成，有問題時懂得舉手示意，讓他們從小養成良好的學習行爲習慣。生活上也同樣給予學生一定的要求，比如，怎樣整理自己的書包，怎樣清理自己的課桌，而且老師都先做示範，讓孩子們能更好地養成習慣。

三、充分調動孩子們的積極性。

班主任的工作是繁重的，是瑣碎的，力不從心、精力有限，這種情況下，我發現把一些工作交給孩子們去做是不錯的選擇。

班裏的衛生最初是我親自去檢查的，但是後來由於瑣事繁多常常無暇顧及，後來我就在班裏成立了衛生檢查小組。小組成員是分別從五個值日小組內挑選出來的爲人正直、做事認真的孩子。首先我給他們講述了檢查的標準，並要求他們每天對各組值日情況進行打分，納入各組日常量化考覈。並且由衛生委員在每週班會上通報各組衛生情況。這個方法實施之後，檢查小組組員非常認真檢查，而各值日組也重視起來，打掃得仔細多了。就這樣，我們班的衛生狀況得到巨大飛躍，幾乎週週在學校的評選中得第一。

總之，我努力做到調動每個孩子的積極性，來幫助我進行班級管理，讓班級各項工作得以順利進行，各項殊榮不斷取得。

四、做好學生家長的溝通工作。

加強與家長的溝通，貫徹“雙減”。“雙減”政策的落實，家長把一切希望都寄託於學校，對教師工作有了更大的期待，因此，作爲班主任要理解家長，與家長溝通交流時要因人而異，取合理、有效的溝通方法。

與城裏學生家長相比，多數農村家長對待孩子學習不夠重視，在他們的觀念裏，學習只是老師的事情，家長所該做的事情就是掙錢供孩子讀書，供他們吃喝穿戴，至於孩子學好學壞那是老師的事情。正是由於這種偏激看法的影響，許多孩子在學習上、在行爲習慣上，很容易出現一些問題。爲了讓家長更好地瞭解學生的學習狀況和在校表現，除了每學期必開的家長會，我還抓住任何一次與家長見面的機會進行溝通交流，經常電話訪談，家訪。

班裏的王皓軒，平時做作業經常是偷工減料，寫字特別慢，早上佈置的作業經常拖到下午最後一節都不能完成。每次我會對其暴風驟雨的批評，或對其和風細雨的勸誡，但效果一直都不明顯。爲了能夠改變這種狀況，我一有時間就在教室陪他寫字，提高他的寫字速度，還先後去他家進行家訪，告訴他孩子的學習狀況，與此同時與家長積極溝通，終於在我和家長的不懈努力下，孩子的學習習慣漸漸的有所好轉，而且作業質量也在不斷提高。

五、對接“雙減提質”路，精練“課後作業”。

爲了提高課後服務質量，假期裏在校領導的組織下，我和一年級語文組老師一起精心設計作業，提高作業質量，在控制作業總量的同時，實現作業的精講精練，做到“減量不減質”；對學習有困難的學生加強面批講解和答疑輔導，對作業優秀的學生鼓勵表揚，激勵其他學生努力奮進，從而增強學生的學習自信，變“要我做”爲“我願做”。

在二十年的班級管理工作中，面對孩子們的錯誤我失態過，但更多的時候我是換位思考，以情動人；面對雞毛蒜皮的小事，我怠慢過，但更多的時候我是認真對待，盡力解決；面對發生的不如意，我抱怨過，但更多的時候我是靜下心來反思自己的不足；面對取得的成績我得意過，但更多的時候我是放眼未來從長計議。

總之，回顧我這二十年的班主任工作歷程，我會永遠記得一句話：生活中充滿了問號，生活永遠是個逗號，生活要永遠追求感嘆號。在今後的工作中，我將更加認真對待自己的工作，更加謙虛的向別人學習，更加真誠地對待我的那羣孩子！

謝謝大家！