班主任經驗交流會發言稿精彩（精選10篇）作文

篇一：班主任經驗交流會發言稿精彩

擔任班主任工作，已經一年了，對我來說，這份工作就像“螺螄粉”。最初不適應這個味道時，直覺“臭氣熏天，難以下嚥”，待到漸漸品嚐後，便發現勁道爽滑的米粉在脣齒間糾纏，再配上辣油炒過的木耳絲以及脆爽的花生米，而最後臭酸的豆角和筍絲簡直就把味道推向了極致。這真是一個讓人慾罷不能的東西。

無論是於潔，魏書生，還是王開東或者竇桂梅老師，從他們身上我們都能感受一種對教育工作的情懷。什麼是情懷呢？其實我認爲這兩個字應該反過來念——“懷情”，即懷着對教育，對學生的濃厚感情。既然是情，那麼“一見鍾情”肯定是極少的，更多的是“日久生情”。因此，作爲班主任，首先便是在日常的生活中真的發自內心給他們關心和鼓勵，培養師生之情，這樣才能促使他們上進。

記得剛接班時，教官就提醒我，班裏這名黑黑胖胖的男生要多加留意。他叫王藝豪，果然，正式上課後沒多久，就從各科老師那裏聽到了他的大名，不是上課亂說話，就是作業問題，遲到的名單上也總是有他。在我的多次批評和談話後，情況沒有什麼太大好轉。後來，我不在正面跟他說這些問題，課間的時候跟他問問班裏的趣事，放學打掃衛生的時候聽他說說當天生活的感受，順便聊聊初中與小學學習要求的不同等，送路隊的時候問問他放學後的安排等等。漸漸地，我們越來越熟悉，在這個過程中我發現他的情況其實慢慢有了改善，有天課間我說“王藝豪，老師和班委們在我這已經多次投訴你上課亂說話，我都快扛不住了，怎麼啊？”就在我以爲他會想往常一樣，狡辯說是別人找的他，沒想到他低下頭，過了一會兒說：“我把桌子搬到最後一排，自己一個人坐吧，這樣肯定不會在發生這樣的情況了。”“上課小組討論時，怎麼辦呢？”“我會去找他們的”。我同意了他的辦法，而且自從他到最後一排後，我那凌亂的桌子居然也整齊了起來，還真是一枚小暖男呢！現在他的成績也由剛開始的班級後五名進步到了班級前18名。

我們不能簡單的認爲僅僅關注學生的學習狀況，考試分數就是關愛學生，或者“不諷刺不挖苦不歧視不體罰”就是關愛學生。他們都是有血有肉有感情的人，我們要真的去走近他們，感受他們的喜怒哀樂，正是在這樣的點滴相處中，師生之間的感情便會越來越濃，這也就形成了班級管理的基礎。

當然，情懷必須落地。班主任工作是及其繁複的，紀律你要管，衛生你要管，儀容儀表，學習等等你都要管，若是長期陷於這樣的生活中，恐怕再深的感情也要消耗殆盡。因此，我們要充分發揮學生的主動性，讓他們學會自我管理。

我們班實行小組積分與個人積分相結合，大家集體商定班規，約束本班的紀律衛生學習等情況，根據規定小組和個人進行加分扣分，每週五彙總，得分低的小組要負責下一週教室的衛生，並且週末回家要抄寫班規，小組積分排名前的有優先挑選座位權利，學校的各項榮譽與參照個人積分。

班裏每位學生都有相應的管理任務，每個小組六名同學，一位紀律衛生組長，剩下五位是語文，道法，歷史，地理，生物組長。實行學生自我管理的關鍵是要提供機會讓他們去管，去體驗這一切。我要求課代表們每天都佈置相應的背誦或者提問任務，放學前各自向課代表彙總當天任務完成情況，最後彙總到班長，進行加減扣分。當然，必須經常跟課代表開會，指出出現的問題以及共同商定解決措施，再讓他們找各自的組長開會，如怎樣更快完成彙報任務，組裏哪些同學要特別關注和提醒等，週末的週記，我要求每位同學都要對本週自己的學習以及工作管理進行反思，並提出改進辦法，每次大型考試後我們會表揚進步學科的課代表和組長，讓他們分享經驗，對退步學科的組長和課代表提出批評，並給大家作出反思。

今年期末複習時，早上和中午同學們背誦完課本上的知識後，課代表們會主動留幾分鐘時間進行全班提問，對於不合格的同學，課代表要求親自找他背誦，對於我提出佔中午時間多背誦英語的建議也課代表和組長們否決了。

這項措施最讓我欣喜不是解決了學生的自我管理，而是很多學生在公開場合說話不在像最初的那麼唯唯諾諾，現在可以自信大方的站在講臺上表達自己。

班級裏一名叫張可的小姑涼性格很內向，如無必要，她幾乎不與其他人說話，而且厚厚的劉海更是蓋住了她大半張臉，給人的感覺就如同一個縮在套子裏的人。從入班開始，已經找她聊了很多次，收效甚微，最後，只得對她說期待可以早一點看見她漏出漂亮的額頭，可以常常看見與班級的同學開心的說笑。原以爲，我要等很久，沒想到這學期到校後不久，她就梳起了劉海，與班級同學的互動也增加了，臉上的笑容明顯比上學期多了，本次期末考試成績更是進步了幾十名。

班主任是所有任課老師中對學生影響最大的人，是天下最小的主任，但卻擁有最廣大的世界，即學生的心靈與頭腦。莫利說“讀書的真正目的在於誘導學生的頭腦去思考”，因此，我想要在他們這三年的人生旅程中，可以去慢慢學會獨立思考，有自己獨特的見解，而不是人云亦云。

每天午餐時間，都會看新聞，我們便抽取餐後十分鐘寫新聞評論和感悟，然後課代表組織同學們分享。這個活動我們從開始一直堅持到期末考試前一天，將近兩學期的積累，大部分同學由剛開始的一兩行十幾二十個字到現在的半頁幾百字，而且時不時可以聽到他們能聯繫其他新聞發表自己獨特的看法。

回顧這一年的歷程，我認爲其實每一位班主任都是“愛學生”的，怎麼去“愛”，有“愛”的能力纔是關鍵，否則激情也會漸漸消耗，最終產生職業倦怠。我想之所以“於潔們”對班主任工作堅守的背後沒有疲憊，淚水後面少有委屈和抱怨，在繁複的工作中，依舊初心不改的關鍵點是不斷提升自己的教育教學能力，最終才能讓自己與學生都在校園中找到了彼此的幸福。因此，這裏特別感謝學校提供機會，讓我加入鄭東新區白沙中學班主任工作室，麗紅姐的帶領下，跟着有經驗的班主任們學到了很多，在這裏和雍老師，娟兒，國立老師，夢娟，百勝老師，瑞靜等一起討論班級管理中常見問題的一些管理預案，一起用研究的態度來面對班級管理中的問題，一起用專業的眼光來審視自己的班級管理工作。正是由於他們的幫助，我才進步更快，同時也會收穫了更多的成就感和幸福感。

雖然目前16班還有不少問題，但是歡笑多過淚水，成長多過失敗，最重要的，我們都在不斷突破自我。願接下來的假期，我們依舊共同進步，加油！

篇二：班主任經驗交流會發言稿精彩

工作17年，在高中班主任崗位上16年，如果說，做班主任有什麼捷徑，正如有學生問“有沒有立竿見影的學習方法”我真的說不出來，自己也沒有。

但是任何行業都有自己的門道，有自己的一些運轉規律，高中教育追求學生學業成績優異，綜合素質高。

班主任工作，大道至簡，要遵循規律，持之以恆。

整體上，我認爲做班主任是輕鬆的，也是簡單的，遠沒有想象的那麼複雜，凡事都要從事物的本質上考慮，不要把簡單的問題複雜化。

從一般規律而言，班級高效運轉，我認爲最重要的有三點：

一、提升思想引領能力

思想決定行動，有什麼樣的思想就有什麼樣的行動，改變一個學生的行爲習慣，首先從思想去改變。

思想引領的實質是“說服”，是提升學生的實際執行力。

很多班主任實際工作中都會面臨困惑：“明明這件事我已經說過很多次了，反覆要求，毫無效果”。一方面反映了或許這種要求學生根本達不到，或許是因爲我們的思想引領沒有起到實質性的效果，沒有真正的說服學生。

有人說，世上有兩件事情是最難的，一種是把別人的錢裝進自己的口袋，一種是把自己的思想裝進別人的腦袋。

思想引領要以“學生”爲中心，貼近實際，貼近學生，要“小而實，行得通”，真正的觸動學生的利益，真正的觸動學生的心靈。研究學生喜歡什麼？恐懼什麼？有壓力、有動力，形成積極上進的班風、學風。

抓住引領契機，在實踐中，不斷總結提升，形成一套理論體系，工作會相對輕鬆。開班會、家長會我不會讓學生開，要貫徹好自己的想法。

二、建立行之有效的管理制度

在實際工作中，各位可以想一下，我們大量的時間都用在哪裏了？總是用於處理一些違紀事情。

真正的觸犯學校七條管理底線的行爲，相對較少，全校二千多名學生，每週平均有兩人次。

絕大多數都是一些“小違紀”，比如，經常遲到、自習課不安靜、校服不穿、值日不積極、自習課看小說、上課說閒話、還有很多這樣的類似問題，在教育實踐管理中，每個班主任都會經常遇到，二層次班的班主任遇到的頻率會更高一些，這也是爲什麼帶二層次班更辛苦的原因之一。

觸犯學校七條紀律底線，按照校規校紀處理就行。

一般的違紀問題的解決，僅僅依靠苦口婆心的思想引領是解決不了的，尤其是一些年輕老師，如果沒有和學生保持好適當的距離，這些問題，不容易解決。

最好的辦法是依賴制度懲戒，制度要事先約定好，一旦觸犯了每個人依照制度執行。

制度要簡單有效，要觸及學生切身利益，有利於學生形成良好的行爲習慣。

比如違紀懲戒制度、考後反思制度、考後調位制度等。

因爲時間問題，不在文中一一表述。

同時要注意，制度要堅持原則性與靈活性相統一，制度的剛性要和思想引領的柔性相結合，不要讓制度效果適得其反。

三、班主任”緊跟班、跟緊班”

大道至簡，無論是思想引領還是制度建設，都不如班主任“緊跟班、跟緊班”更有效，沒有比這更有效的辦法。

跟緊班，一切紀律、學習、安全等方面的問題都容易發現和解決。大凡班主任工作出色的老師，都是緊跟班的老師，這是年輕班主任超越成熟班主任的捷徑。

“班主任進班，指標翻翻”，簡單實用，真正落實，需要毅力。

從學校的角度，力爭創造更多的條件，少一些行政性的事物安排，力爭讓班主任們能夠多進班，多陪伴，多溝通，與學生一起共成長。

四、最近四點感悟

①考完試之後，跟家長交流，越是說孩子優點，班主任越是工作輕鬆，越是有實際效果。

②教育的本質是師生交往，任何技巧都不如真誠、坦率。

③積極尋找工作的幸福點，真正樹立好服務意識。

④班級是最有價值感的地方，也是一名教師職業生涯中最應該堅守的地方。

後記：在遵循教育規律的前提下，任何行之有效的方法，持之以恆纔會見效果，班主任工作，更多考驗一個人的情商，如毅力、交往能力、愛心等。

反思是人生最好的修行，一家之言，僅供參考。

篇三：班主任經驗交流會發言稿精彩

各位領導，老師：

大家好！

首先，非常感謝領導們對我工作的信任與支持！能作爲班主任代表在這裏發言我感到非常地榮幸，在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任，有掌握着現代教育教學理念的年輕教師，我的發言談不上什麼經驗介紹，更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。

今年已經是我做班主任的第七年，相比較而言，我覺得自己成熟了很多，沉穩了很多，沒有了以前的急躁，更多的是在問題面前給自己足夠的時間去冷靜、去想辦法，做一個有心人，儘量站在學生的角度去思考問題，用學生容易理解和接受的方法去解決問題。這次當班主任比20XX年輕鬆了很多，感受到了當一名高中班主任的樂趣，也體會到了教師的職業幸福感。

說實話，高中班主任的確不好當，因爲高中生的獨立心理、批評心理、逆反心理增強，他們處在情感上不成熟的過渡期，總覺得自己是大人了，力求擺脫對成人的依賴。老師、家長在他們心目中的權威降低。他們不再以老師爲中心，不再絕對服從教師的命令。有的情緒不穩定，多變化，軟硬不吃；他們自覺不自覺地對老師閉上心扉。這給班主任的工作帶來一定的難度。今年暑期跟其他單位一位長者聊天時，他告訴我，小朋友，與其苦熬，不如苦幹。

下面我就自己在班級管理中的一些做法和感受跟大家一起分享一下：

這一點是最重要的。學生只有喜歡你這個老師，纔會接受你說的話，願意聽你講的課。

1、講好課

這是班主任魅力的最基本的。我大部分時間帶的是文科班的班主任，班上的學生更感性一些。要尋找讓學生最容易接受的方法；在PPT設計上，用最能吸引學生的形式去呈現要講的內容；在講解的過程中，儘量放慢節奏，用最簡練精確的語言去表達，多給學生思考的空間；講課時想盡一切辦法將自己的精神狀態調整到最好，用最飽滿的激情去講每一節課，學生的狀態自然也就好了；自己也要主動的去學習，受陳慶忠校長的影響，閒暇時間多讀書、讀好書，接觸社會比較前沿的思想。只有自己跑得快一些，才能不斷地領跑。

2、熱情自信，樂觀向上

其實每個人的情緒都是變化的，總會有情緒低落的時候，而這個時候我們是很不理智的。記得剛開始當班主任的時候，我是很不會控制自己情緒的，也導致了學生的反感。後來當班主任，我就時刻提醒自己：不要讓你的情緒去影響學生，也不要給自己和學生留下遺憾。我見青山多嫵媚，料青山見我應如是。所以不管有多煩心的事都要在進教室前將自己調整過來，不能讓學生被自己糟糕的情緒影響；當學生犯了嚴重錯誤的時候，我也不會讓自己帶着怒氣去處理，而是讓自己先冷靜下來，反覆想辦法、換角度，想出讓學生容易接受的方法去讓他認識錯誤並不再犯。你只有在學生最困難的時候成爲他的光芒照亮他，他纔會想成爲光芒照亮其他人。

3、言傳身教

班主任工作是育人的工作，很重要的一條就是要靠自身的表率作用影響人。作爲班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養對學生潛移默化的影響，特別要注意一些小事、細節，不要自己覺得沒什麼、無所謂，其實他們都在心中評價着你，在背後議論着你。必須不斷提高自身的思想素質和工作能力，樹立自身良好的形象，做到言傳身教。

“上行下效”，深刻理解這句話對於班主任是非常有必要的，在管理班級的過程中我們難免會有這樣那樣的規定，學生有些是聽得進去的，有些可能還會有不同的意見。只有你先做好了，學生纔會信服。比如我們要求學生早晨6點進班，我們就應該6點之前到班。既起到監督作用又起到表率作用，否則學生就會在心裏嘀咕：你自己都起不來還讓我們起那麼早，自然你在學生心目中的威嚴就會降低；你讓學生要認真對待每件事，那麼你自己就得認真對待每件事。光說是沒用的，畢竟學生都想玩，都要監督。

4、守信

現在的學生都是很有個性、很有想法的，你想要他信任你敞開心扉地跟你交流，就應該努力讓學生知道你是一個值得他信任的人，你就得守信。在管理班級的過程中，我總是會想一些辦法來激勵學生，讓他們主動積極地去參與學習，參與班級的各項活動，學生們的積極性一直都蠻高，原因就應該是隻要我答應學生的我一定做到，有時候爲了防止自己忘了，我還會提前寫好備忘錄。上一級一直有個遺憾，就是答應20XX級13班和19班的學生帶着他們一起讀幾本書，但因爲時間限制，一直沒能成行。直到最近和他們聊天時，他們還會提醒我老師記得帶我們讀書。

這是我這幾年的一點心得，不當之處，還請大家多多指正。

篇四：班主任經驗交流會發言稿精彩

班主任是班集體的靈魂，是學生管理的直接執行者，也是全班同學做人處事的航向和標杆。要充分發揮班主任的標杆和引領作用，需要每一位班主任仔細斟酌、認真思考。我覺得，作爲一名新時期的優秀班主任，必須要在以下幾個方面起到表率帶頭作用：

一是要做學生理想的樹立者。

一名優秀班主任，必須要有對教育事業的無限熱愛和執著追求，自身就是一個教育理想的追求者。沒有理想，工作和學習就會失去目標，就會缺乏動力，就永遠不會成爲一名真正意義上的班主任。沒有理想，工作和學習就會疲於應付，眼光就會短淺，就永遠不會成爲一個真正的班級管理上的行家裏手。這不但對學校發展不利，對自己工作不利，更對學生成長不利。大凡心中有教育理想的班主任，應該是一個不斷追求自己人生理想和辦學理念的奮鬥者。這樣的班主任有思想、有思路、會思考；對班級的發展和學生的成長起着決定性的作用。就是說有理想的班主任纔會培養和造就大批有理想的學生，才能成爲一個真正的學生理想的樹立者。

二是要做勤奮務實的楷模。

班級是組成學校的基本單位，學生管理的事務繁瑣、複雜、量又大。作爲班主任，既要抓好管理，又要抓好學習；既要關心大事，又要過問小事。可以肯定地說，沒有勤奮的工作態度，沒有務實的工作作風，是很難把班級治理好的。

一名班主任，心中要始終裝着學校和班級，想着學生、要付出天日之功，天天要到班裏發現問題、解決問題、要做好工作日誌，每天要梳理班內發生的事情，要對每個學生了如指掌，多進課堂聽課、多看看學生宿舍、多關心學生冷暖……要潛下心來工作，做到胸中有學校、心中有學生，腦中有規劃、眼中有目標，這樣的班主任就是學生學習的楷模、又是學生成長的靠山，有聚人之心，服人之德和率人之才，是一個模範的教育者。學生會終身難忘、終身受益。

三是要做品行的帶頭人。

學高爲師、身正爲範。品德是做人的第一位，班主任要充分發揮帶頭人的無窮力量。首先做道德模範。處處想在前頭、事事抓得精細、少批評、多鼓勵、少指出缺點、多發現優勢，勤於檢查落實、親自動手幫助。其次做行爲的模範。多進教室，多進宿舍、多進餐廳、用無聲的行動影響學生，講文明話，辦文明事。再次要充分尊重學生，多聽學生的意見或建議，多瞭解學生的學習、生活情況，經常找學生談心交流、溝通思想，幫助學生解決一些實際困難。

四是要做優秀班集體的打造者。

班級工作千頭萬緒，一個人的力量總是有限的，班主任要注重打造一個優秀的班委會，把大家凝聚起來，把力量聚集到班級的發展上來。首先要實施目標引領。目標是前進的方向，是凝固劑和助推器。其次要強化學生的合作意識，形成目標一致，合力前進的集體。再次要培養競爭意識，形成比、學、趕、幫、超的良性循環的管理機制。

五是要做敬畏感恩的良知者。

要心存感激。感激學校爲自己搭建的平臺，感激校領導對自己的信任，感激代課教師和學生對自己的擁護和尊敬，感激生活對自己的厚愛。要經常平心靜氣的想想，有這麼好一個施展才華的舞臺，要懂得學校在培養自己。要心存敬畏。敬畏不僅來自我們對事業的熱愛，更是責任心的昇華。對工作敬畏，我們的潛能才能更加充分地展示。要敬畏人生，珍惜美好生活，踏實走好人生的每一步。要敬畏法律法規，帶頭模範遵紀守法，要敬畏道德，做社會文明的表率，教好書育好人。要敬畏學生，在自己的心靈深處，始終要看重每一個學生。要敬畏知識，善於從讀書、學習、反思中不斷獲取推動工作的源源動力。心存敬畏，我們才能耐心的工作，才能持之以恆幹好班主任工作。

班主任是備受學生家長關注的文化人，也是新時期學校管理的代言人。我們一定要把事業擺在第一位，把致力於爲千家萬戶服務，爲社會培養人才作爲永恆的目標和追求，天天要提醒自己不馬虎、不懈怠、不拖延、不誤事，勤奮務實、拼搏創新、做好每一天的班務工作。

篇五：班主任經驗交流會發言稿精彩

各位評委老師：

大家好，我叫XXX，是XX中學的一名普普通通的英語教師，自從20XX年以來，一直在XX中學工作，做班主任已有十五年了。通過做班主任工作，我意識到沒做過班主任的教師不是真正的教師，因爲教育的本質意義不在於學科知識的傳授，而是人的教育，而大量的班主任工作都是在進行人的教育。下面我把十幾年我是如何做班級工作的與大家分享一下，因水平有限，不妥之處，敬請指正。

初接班主任，我是一個生手，很多事情不知如何應對處理，還記得剛接班主任那年因學生不好好學習而無數次的偷偷抹眼淚，也還記得爲了保護自己班裏的某個學生和外班一名同學開撕，害的自己上早自習袖口裏藏把剪刀，因爲那個學生揚言要殺了他的班主任和我。現在想想多麼幼稚，我慢慢的知道教育不是萬能的，和外班的學生鬧矛盾是一位教師多麼狹隘的教育觀。如今我覺得作爲班主任，要做好以下幾個方面：

第一，愛的教育

教育學生有愛心，先從愛身邊的人做起，愛父母，愛老師，愛朋友，愛同學，然後纔會有“老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼”的博愛的胸襟和氣度。要培養學生的愛心，老師要做好榜樣，讓學生感受到老師的愛。每一輪新生入學，我儘可能的把愛的雨露撒向每一位同學，因爲剛入校的他們像一隻只離開媽媽的雛鳥，怯生生的，孤零零的、緊張不安的，作爲班主任要立刻充當起媽媽的角色，張開翅膀爲孩子們遮風擋雨，敞開胸懷，給孩子們送去關心和溫暖，孩子想家了，流淚了，就給他一個擁抱，給他力量和勇氣，告訴他離開是爲了更好的成長，艱苦的學校生活是爲了磨礪自己，讓自己更堅強。孩子病了，立刻帶她拿藥，打針，甚至陪孩子住院。當然日常生活也要給學生精心照顧，缺錢少物的，儘可能幫他們解決。記得有一年冬至，正好週三，初一的孩子情緒高漲，黑板上寫着冬至快樂，還有不少同學要請假回家吃餃子，也許是當時生活水平較差，吃頓餃子就給孩子們如此大的誘惑，我不準假，孩子們滿臉的委屈，我很理解他們的心情。我想了想，就自己買了肉，忙活一下午，到晚自習的時候，我提一袋子煮好的熱騰騰的餃子進了教室，教室裏沸騰起來，儘管一人只夠吃一兩個，但他們特別滿足，再也不吵着回家了，而且當時就有學生喊我姐姐，也有學生叫我媽媽，他們感受到家的溫暖，媽媽一樣的愛，此後，同學們變得異常懂事，不僅秩序良好，成績也非常優秀。前幾天我生病了，就隨手發了個朋友圈，寫了生病了，好難受六個字，很多同學給我留言，關切的問候其中一位在晚上10點多打來電話，和我聊起當年趣事，還特意說老師當年包的餃子特好吃。還有一位同學，城關安莊的，現在是國際航班的飛行員，本週六要結婚，特邀請我參加他的婚禮，他說我是他生命中的貴人。愛是相互的，老師愛學生，學生自然就會熱愛老師。

第二，規則教育

無規矩無以成方圓。規則無處不在，秩序不可打破，對學生規則意識的教育要深刻和嚴格。家有家法，校有校規，如果從小不遵守規則，走進社會後就可能違法犯罪。班裏無論是誰，班規面前人人平等。我班有一教師的外甥，腦子聰明好使，但壞點子也特別多，仗着他姨是任課老師，經常對同學口出狂言，飛揚跋扈，甚至與其他老師頂嘴，嚴重擾亂課堂，爲此受到我嚴厲的批評，寫了深刻的反思與檢討，依照班級制度請了家長，爲全體同學道歉，罰值日一週，從此該同學不再如此放肆，安心學習，品行與成績迅速提升，班裏其他同學看到老師家的親戚犯錯還要受到如此嚴厲的懲罰，自然不敢輕舉妄動，班內秩序井然。

第三做懶一點的班主任

班主任工作繁雜瑣碎，若事事親力親爲，必疲憊不堪，不僅影響到自己授課，也成了學生自我發展的絆腳石。一個家庭中往往出現這種現象，父母太勤快的，什麼都大包大攬的，孩子的自理能力就相當的差，因爲父母無意識的剝奪了孩子動手的權利，讓孩子喪失了鍛鍊的機會。班級管理也是如此。班級成立之後，就要確立班委會，班幹部的任命非常重要，一定要讓品學兼優的孩子做班幹部，學習與工作是不矛盾的，優秀的孩子會處理好二者的關係。然後讓班委會成員利用班會時間與同學們一起探討班規的制定，經過大家商議，制定的班規執行下來會很順利，負責紀律、學習、衛生、和文體的五位班幹部在以班長爲核心的帶領下，各司其職，各負其責，將班級帶入了健康發展的軌道。記得有一次學校舉行五一歌詠比賽，班幹部一碰頭，結合音樂老師的意見，選取了《接過雷鋒的槍》爲參賽曲目，利用多媒體，學習參賽表演中每一處動作，然後分別安排不同的學生負責隊形，服裝，甚至化裝，每一處細節都十分周詳，比賽結果是我班一舉奪冠，後來我和音樂老師還帶領同學們去了育紅小學參加城關鎮中小學文藝匯演，爲我們XX抱回了一個大大的獎牌。學生的智慧是無窮的，做懶一點的老師吧，爲孩子的發展營造更廣闊的天地吧！

第四讓班級成爲學習的樂園

我認爲班級管理像放羊，既不可放養，也不可圈養。放養會讓羊跑的漫山遍野到處都是，最終無法收場，而圈養又阻礙了羊的健康發展，吃一樣飼料，生存在一樣大的空間，長成毫無特色一個模樣。我以爲散養比較科學合理，所謂的散養是給羊很大的空間，吃的了青草，看得見藍天，但也不至於跑的漫無邊際。有些圈養式的班主任，對學生要求十分嚴格，稍有違紀，要麼停課，要麼罰錢，要麼請家長，在這種環境下長大的孩子經常處於緊張不安的狀態，學習效果並不好。我們也許會遇到某些班級秩序特別的好，但成績卻不理想的情況，這就是圈養的結果。我更主張孩子在錯誤中成長，在不斷碰壁中獲得經驗，靜待花開，終有時日。班級應該是知識的殿堂，學習的樂園。班主任不行竭盡全力建立良好的班集體，給學生的學習營造一個積極和諧的軟環境。我對20XX年我班考入一中的七名同學進行了跟蹤調查，他們今年參加了高考，有五位同學考上了985和211，其中盧靜同學考入華中師大，馮瑾悅考入鄭大，王言考入了西南大學，宋靖宇考入了重慶大學，焦辰怡考入了合肥工業大學，據瞭解考入二中的同學高考中也取得了優異的成績，這是我們XX的驕傲，更是孩子們在散養的過程中自我成長的結果。

五做愛讀書的班主任

我是一名英語老師，語言表達能力遠遠不及語文老師，爲此我經常讀書，通過讀書豐富自身的教育智慧。同時我還經常讀書給學生聽，借書中的故事感化教育學生。比如我給他們讀《我娘是瘋子》，讓他們明白母愛的天然、純粹和偉大。我給他們讀日本蘇良平的小說《一晚清湯蕎麥麪》，讓他們感受善良、勇敢、奮發、友愛的人性之美。

班主任的工作隨着時代的發展更具挑戰性，我們拿着白菜價的班主任費操着白粉價值的心，艱苦奮戰教學的第一線，但是我們毫無怨言，因爲我們不做物質的贏家，我們只做精神的貴族。今後我將繼續砥礪前行，做一位普普通通的班主任。謝謝大家！

篇六：班主任經驗交流會發言稿精彩

各位領導、老師：

大家上午好！首先感謝學校給我們提供了這樣的一個平臺，讓我們互相學習，交流經驗，共同成長。藉此機會，我對自己的班級管理工作向大家做一彙報，談一談心得體會，歡迎與大家共勉！

一、制定班級公約和班級管理實施細則

在校規、年級管理規定的指導下。師生商討，共同制定明確詳細的班級管理規定，從學生的思想、學習、紀律、活動等各方面進行規範的要求，培養學生的良好習慣。開學初，我們班就制定了切實可行的7條班級公約，並把它張貼至班級內醒目的位置。（如不要遲到早到校，值日同學要早到。下課輕聲慢步走，請勿打鬧防傷到。衛生及時打掃好，環境整潔要做到。吃飯排隊要有序，端飯走路要小心。讀書聲音要響亮，紀律安靜不吵鬧。放學路隊要整齊，放學時間不吵鬧。坐姿端正認真聽，作業按時質量高。）

二、班幹部的培養

班級裏被選出來的班幹部，有的具有較強的管理經驗，而有的班幹部初次接觸管理工作，方法上有時顯得不得體，使班級管理無力度。因此，我每月定期進行班幹部培訓，每週有班長組織班幹部交流管理經驗，從而逐步提高班幹部的班級管理能力。

三、班委值周制度

班級內每週發生的事情，學生了解的比班主任多得多，因此我實行班委值周制度，如每天早上的領讀，中午的寫字，衛生、紀律、學生文明禮儀的檢查等。讓值周班委在班會課上總結，反饋班級情況，班主任就事論事，及時處理，提高了班級問題解決的效率，這樣既培養了班委的責任心，又鍛鍊了他們的能力。

四、規範課堂常規

課堂是學習的主陣地，聽課效率的優劣直接影響學生學業水平的好壞。因此，課前，我要求學生做好準備；課堂上，要求主動學習，積極思考，大膽發言。若出現課堂違紀情況，及時批評教育，令其改正，對於情節嚴重或屢教不改的學生，及時聯繫家長，共同商討教育。

五、利用多媒體輔助教育教學

利用午間或班會課給學生觀看一些激勵、教育類視頻短片或電影，培養學生熱愛祖國、努力進取、頑強拼搏等積極心態，充實學生的生活，拓寬學生的視野。

六、堅持不懈抓常規管理，養成良好習慣

學生從早晨上學到放學，一日常規是否規範、文明影響到良好班集體的形成及學生各方面的發展。在班級管理工作中，我主要從小事抓起，抓好常規管理，培養學生良好的學習、生活習慣，爲學生創造一個和諧、整潔的學習、生活環境。因此，每學期初，我都會根據班級的實際情況，明確各個崗位的負責人，如路隊檢查員、班級衛生檢查員，午間操監督員，紀律檢查員，每日素讀打卡監督員等。同時，我每天堅持早到校，深入學生，觀察他們的學習活動並與之交流，及時瞭解班級情況及學生的思想動態，促使他們向好的方面發展。實踐證明，經過一段時間的努力，形成了良好的班風班紀，學生在各個方面有了很大的提高。

七、要愛學生

愛是教書育人的動力基礎，作爲班主任，應有更廣泛的愛，無私的愛，真誠的愛。尤其對於留守兒童、單親家庭兒童和問題學生，更應該關愛他們，即使他們犯錯誤時，也要動之以情，曉之以理……課餘，我經常抽時間找這部分孩子談心，慢慢地走進他們的內心世界，溫暖他們受傷的心靈。

“十年樹木，百年樹人”。總之，班主任工作任重而道遠，在今後的教育教學工作中，我將在不斷提高自身素質的同時，一如既往的努力學習，爭取在班主任工作中有更加突出的表現。

我的發言結束，謝謝大家！

篇七：班主任經驗交流會發言稿精彩

《春風化雨，潤物無聲》

尊敬的各位領導、老師們：

大家好！今天，很榮幸能在這裏做班主任工作心得交流，也談不上經驗，只是把我的一些做法給大家彙報一下。我今天的主題是“春風化雨，潤物無聲”。記得聽過一位班主任曾說過這樣一段話“有班主任在，學生能做好，這個班主任基本合格；班主任不在，學生能做好，這個班主任很優秀；可是，如果班主任在，學生仍不能做好，那麼這個班主任無疑是失敗的。”我信奉這段話。

如果說學生是產品，那麼班主任這一角色，時時刻刻影響着我們的每個產品；班主任不經意的一句話，可能會影響到我們學生的一生；班主任無意間的一個動作，也許能讓一個不理想的班級“扭轉乾坤”。因此，有人說學生是班主任的影子，時間長了，學生和你從性格到言行舉止，到看問題的方式方法，都越來越相近。

今天我將從以下四個方面和大家分享我所做的。一、言傳身教，以誠取信；二、營造氛圍，找到歸屬；三、嚴愛相濟，關注“個性”；四、家校合力，共築未來。

孔子說過“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”言傳是身教的基本方式，身教是言傳的有效手段。我們常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到，還要求我做！”可見，教師的言行對學生的影響有多麼大。作爲一個小學班主任，面對這些天真無邪的孩子，我爲自己定下了一個原則：事事從自己做起。作爲班主任，除了在言行舉止、衣着穿戴方面要成爲學生的表率作用外，還得加強自身素質修養的提高，做到身體力行。例如，我規定學生早上7點40到校，我就7點半到校。中午要求1：20到校，1：20之前我會準時走進教室。還記得剛畢業的時候，也是從一年級開始接手班主任工作，那時候的學校不允許家長打掃衛生，對於剛剛走入小學校園的孩子們來說，打掃衛生成爲一件讓人頭疼的事情，我想作爲班主任，我也是班級的一員，應該率先起到帶頭作用，要求孩子們打掃衛生，我這個班主任肯定也不能偷懶，於是每天的值日就是我帶着他們一起打掃教室，雖然第一個月基本上都是以我打掃爲主，但是慢慢地他們掌握了掃地的技巧，最後不僅可以把教室打掃乾淨，而且可以注意如何將衛生工具擺放整齊以求美觀。我想這個過程中，我收穫的不只是孩子們會打掃衛生，更是他們對老師的信任與肯定。這樣的一個舉動，會比我們用更多的語言去說服他們起到更好的效果。如果每個班主任有一股“讓全班學生向我看齊的勇氣”，那麼“身正爲範”就真正得以體現了。

一個充滿濃郁文化氣息的環境，能營造良好的教育氛圍，往往能起到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的作用。所以我從以下幾個方面營造班級氛圍：

第一、創造舒適的環境。教室是孩子們生活、學習的主要場所，所以在班級文化的佈置上，我力求美觀和舒適，因爲是剛入學的孩子們，佈置教室這件事有就落在了家長們的身上，家委會成員起引領作用，這是我們班這學期的班級文化佈置，牆壁上是孩子們的繪畫作品，後面留下的是孩子們展示個人風採的空間，當然教室裏，孩子們最喜歡的還是班級的圖書角，因爲孩子們小，所以我每週會給孩子們自主選擇書櫃中的圖書，下週可以更換圖書。他們利用課間和每天中午的時間閱讀。這些圖書其中一部分是孩子們自己帶的，還有一部分是我購買的，對於書櫃裏的書他們是充滿好奇的。爲了激發閱讀興趣，在上屆的班級中，我會定期像這樣舉行好書推薦會。

第二，養成良好的習慣：

首先，進班習慣。今年我接手的是一年級學生，我所要面對的，是一些剛從幼兒園步入小學校園的，不懂得紀律、尊重和民主的孩子。對於在學校應該做什麼，不該做什麼，很多時候是茫然的。所以從開學時，早上我指導他們應該如何進行早讀，從一開始就培養了領讀員，這樣早上交完作業可以在班級有序地開展早讀，很好地利用了早上的時間。中午到校先記錄自己今天晚上回家的任務，爲此我開學就給他們準備了這樣一個本子，養成自己的任務自己記，有計劃地去完成自己每天需要完成的事情。之後將開展課外閱讀，這樣的午間也是井然有序的。

其次，聽課習慣。作爲班主任，我不僅關注自己的語文課上孩子們的表現，我更注重他們在其他課上的表現。我要求孩子們無論在任何課堂上都要做到認真聽講。當然這不僅僅是我在口頭上的要求，每週我們班都會給這一週表現好的孩子們發表揚信，這張表揚信所代表的的不僅僅是他們在語文課上的表現，更和他們在其他課程上的表現緊密相關，同時我也會將拿到表揚信的同學照片發在家長羣裏，孩子們覺得自己在領取表揚信的那一刻很光榮，將這個儀式感滿滿地展現給所有孩子，讓他們內心不僅是一種羨慕更有一種表現的衝動。

最後，衛生習慣。對於現在的孩子來說，習慣了父母打理好自己的一切，開學沒幾天，我就發現他們的桌洞裏亂七八糟，桌面上塗塗畫畫實在可怕，我就利用了一節班會課，將班級家長辛苦打掃衛生的場景，以及乾淨的桌面和桌洞衛生圖片展示給大家看看，再讓他們比對了自己現在的桌面衛生，他們意識到問題所在，我藉機對他們提出了相應的要求，雖然一開始的效果不佳，但我不斷地強調與提醒，加上對做的好的孩子進行相應表揚，逐漸有好轉。良好的衛生習慣有助於他們養成好的學習習慣，這也是良好班風的一部分，孩子們可以較快地融入了學習環境。

第三，開展有趣的活動。班級的各種有趣的活動可以激起孩子們對班級的熱愛，可以讓孩子們和家長們更加團結。這是上屆學生元旦的時候的照片，爲了給孩子們營造節日氣氛，家長們對教室進行了佈置，家長們也會提前很久陪孩子們排練節目，精彩的表演給孩子們也帶來了無窮的樂趣。每年的六一或者元旦，我都會給孩子們準備禮物，今年的六一，給上屆的孩子們統一定製了筆記本上，上面有我們學校的logo、班級和孩子們的姓名。這是上屆我們班家長自主組織的拍個性化畢業照，統一服裝，統一時間，全員參與，給所有的孩子留下了最珍貴的回憶。我想這些活動帶來的不只是精彩和快樂的一瞬間，更多的是我們讓孩子們意識到班集體，找到了自己的歸屬。

第四，培養班級小管家

班級的管理，並非由班主任一人專制，隨着孩子們越來越大，我想更多的是讓孩子們參與到班級管理中來，感受自己在班級主人翁的地位。我把孩子們分成了九個小組，每組由固定的組長負責督促本組成員的學習情況，通過每週的表現累積換來相應的積分，期末選出優秀小組。在平時班級生活中，我將班級裏的各種瑣事進行了分類，選出相應的小管家，例如：管理電腦的，負責桌椅的，管理圖書的，等等。在這些小事的體驗中，孩子們獲得了成長，意識到作爲班級的一員更應努力爲班級服務和爭光，也增強了集體榮譽感。孩子們就在一次次真實體驗中，獲得了成長。

通過這些方式，營造本班特有的氛圍，在這樣的氛圍中，讓孩子們知道自己該做什麼，找到自己的歸屬感。

冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職，而育人應該是班主任的首要天職。如何育人？我認爲，愛學生是根本。愛學生，就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好，瞭解學生習慣以及爲人處世的態度、方式等，然後對症下藥，幫助學生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴是平等的。作爲班主任，我努力做到能像一個真正的朋友一樣，欣賞學生，學會傾聽學生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點，分享他們的喜悅。被尊重是學生內心的需要，是學生進步的內在動力。

首先，嚴愛相濟，關愛“個性”。上屆班上有個學生，瘦瘦的，能說會道，是個挺可愛的男孩。可是在學習方面他給人的感覺就沒那麼好了，上課時思想老是不能集中，做作業時動作很慢，老是磨蹭磨蹭，而且不肯動腦筋，回家作業經常不做，即使做了，也做不完整，書寫相當潦草，小組長每天都向我告狀。於是，我找他談話，希望他能遵守學校的各項規章制度，以學習爲重，按時完成作業，知錯就改，爭取進步，爭取做一個人見人愛的好孩子。他口頭上答應得好好的了。可他就是“勇於認錯，堅決不改”，他依然我行我素，毫無長進，每次我都要被他氣暈了，多少次想想還是算了吧，或許他是根“朽木”。但又覺得身爲班主任，不能因一點困難就退縮，不能因一個學習有困難的學生無法轉化而影響整個班集體，我要對得起自己的良心，我要盡最大的力量去轉化他！我把心一橫：不轉化你，誓不罷休。他無進步，或許是他沒有明確學習目的，沒有真正認識自己的錯誤，沒有真正要做個他人喜歡的人的思想。

爲了轉化他我採取了以下措施，我先讓他認識到自己的錯誤，樹立做個好孩子的思想。於是我再找他談話，談話中，我說：“你想改正錯誤嗎？想做一個討人喜歡的孩子嗎，你要怎樣做纔好呢？”他低着頭說：“我今後一定要遵守紀律，認真完成作業。”順勢我就告訴他：“那你可要說到做到喲！”他點頭回答：“好！”後來，他無論是在紀律上，還是在學習上，都有了明顯的進步。當他有一點進步時，我就及時給予表揚、激勵他。使他處處感到老師在關心他。他也逐漸明白了做人的道理，明確了學習的目的，端正了學習態度。

第二，嚴愛相濟，尊重“個性”。“人上一百，種種色色”，一個班集體不可能全部是好生，也不可能全部是差生，它必有好差之分，這就要求我們不能紅黑鬍子一把抓。在上屆的班級裏有個特殊的學生，記得剛上一年級時第一次新生見面，孩子們在簡單自我介紹時，他說話時無法與別人對視，很膽怯，當時心想應該是這個孩子膽子小。但沒過多久問題就暴露了，他上課控制不住自己的行爲，經常躺在椅子上亂晃，偶爾低頭自言自語，或者發出一些奇怪的聲音。我和他的家長溝通後，他們也反饋了家裏出現一些不正常的現象。爲了避免家長多想，只是暗示了家長對於孩子目前的情況可以去醫院做檢查。當時家長也很配合，沒多久就去醫院檢查，結果令我們都很吃驚，孩子的智力比常人要低很多。雖然結果是這樣，但作爲老師，我想也不能放棄，在學習上，我不過分要求他達到其他孩子的水平，以他自己的實際能力爲標準，達到我的預期就可以了。有一段時間，我發現他中午到校後會拿起掃把把教室的衛生打掃乾淨，爲此我在班會課上大力表揚了他，也把班級的衛生小管家這個重任交給了他。因爲我對他的格外關心，後期到了高年級，即使其他孩子感受到他的與衆不同，也不敢拿他開玩笑，相反，班級更多的孩子們在很多時候是很照顧他的。我想我們沒辦法改變班級一些“個性”孩子的同時，可以給他們找到更適合的空間去發展，去保護他們，去尊重他們的“個性”。這樣我們的教育會不會更完美些？

家長評論學校從班主任開始，因爲班主任與他接觸最多。家長的評價認可程度，對學校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你，他都會到處替你宣傳。所以，與學生家長建立良好的關係至關重要。家長信任你，即便有時你的工作有些失誤，他也可能諒解你。我們班主任向家長說學生在校做的任何一件事，家長都能感覺到你對他孩子的關注。所以，與家長之間的溝通交流很重要。

第一，利用微信羣增強與家長聯繫。現在的通訊很發達，每個班級都會有自己的微信羣，在羣裏，我更多的是分享班級積極的消息，例如班級取得的榮譽，表揚優秀學生，同時這是個家長羣，我相信家長們也很希望自己所做的得到老師的肯定與表揚，所以每當一些積極的家長爲班級做事時，我會大力在羣裏表達感謝、肯定與表揚。這樣做事的家長感到自己得到了肯定，那些被動的家長們在氛圍的帶動下也會相應受到感染，改變自己的做法，慢慢參與到活動中來。

第二，不輕易找家長。現在還能記得自己剛畢業的時候，感覺孩子們發生的雞毛蒜皮的事都要與家長們聊聊。後來，我覺得這樣下去，不僅沒有效果而且時間久了，家長對我的態度越來越無所謂，對孩子的重視程度也越來越淡薄。所以，每次在約談家長前，我會提前構思好要和家長交流的內容，而且對於不同的家長我說話的方式和口氣也要相應改變。對孩子們的教育，我們要做到因材施教，和家長的溝通，我們更應該因人而異才能達到預期的效果。

第三，重視家長會。一學期一次的全校性的家長會，我都很重視，因爲這時候會有很多孩子的父母特地請假趕來參加家長會。家長會除了家長和老師交流之外，我們可以嘗試組織一些親子活動，在以前的班級裏，我讓孩子們給家長寫過一封信，讓孩子們對父母的做法提出意見，家長們對於自己收到的信和意見都很重視，有的家長回去會反思自己的行爲，與孩子們進行溝通。其實家長會不僅是老師與家長的溝通，也是老師爲孩子們和家長搭建溝通橋樑的機會。我們應該重視這樣一次難得的機會，讓家長們真正意識到家長會的意義。

俗話說：辦法總比問題多。在班級管理的過程中，肯定會遇到這樣或那樣的問題，我們班主任在處理學生的問題時，多貼近學生，蹲下來與學生交談，傾聽學生的心聲；班主任應把自己看成是長大的兒童，多到孩子中去，多到班級中去，與孩子們一起實踐，一起思考。相信，在我們和孩子共同的努力下，我們定會將教育這縷春風化爲細雨，無聲無息中滋潤那抹新綠。感謝大家的聆聽，不當之處，還請批評指正。

篇八：班主任經驗交流會發言稿精彩

大家好！今天很高興與“主任們”歡聚一堂，分享交流彼此的教育故事。說真的，學校通知我作爲班主任代表分享自己的班主任工作經驗，我是誠惶誠恐的，經驗真的談不上，跟在座的有些在黃山特校默默耕耘了十幾年甚至是二十幾年的班主任相比，我是關公面前耍大刀——自不量力。在特校工作的七年裏，在與班上那十個孩子七年相處中，孩子們帶給我的感動與驚喜讓我覺得班主任工作是一項有意義的工作，一項累並快樂着的工作，它不僅僅是瑣碎，它還有愛、思考和智慧。我們在與孩子們的朝夕相處中，在與他們的鬥智鬥勇中，他們的一言一行，一顰一笑，都爲班主任工作注入更多的活力，也爲班主任積累了大量的教育素材，這些素材給班主任工作提供了豐富的教育資源，也豐盈了班主任的整個教育生涯。

我現在擔任的是培九年級的班主任，擔任這個班的班主任已有七年的時間，在這七年的時間裏，我從最初的茫然無措到現在的沉着應對，從面對學生層出不窮的問題行爲時的心塞吐血到如今的平和放鬆。經驗上的積累，心態上的轉變是在與學生無數次的鬥智鬥勇中練就的，也是在班主任工作的摸爬滾打中，在與學生痛並快樂的周旋中讓我可以用辯證的思維審視班主任工作，享受着班主任工作帶給我的滿足感和幸福感。

班主任是班級管理中的靈魂人物，班規的建立，班風的形成都以班主任的意識爲導向。一名優秀的班主任能將班級凝聚成一團火具有燎原之勢；也能將班級束成一道光光芒萬丈。班主任也是學生除卻父母之外更爲親近的人。今天，我就結合我自身的工作經驗，談談我對班主任工作的一些心得體會，說得不妥當的地方，還請各位“主任們”批評指正。

第一，我認爲班主任工作當中愛是基礎。泰戈爾有句名言是這樣說的：指責別人容易，認識自己最難，愛最偉大。我覺得我們培智班的班主任都是很偉大的，因爲什麼？因爲愛。有句諺語說：“漂亮的孩子人人都喜歡，只有愛難看的孩子纔是真正的愛”。智障孩子可能就是那一羣“難看”的孩子。如果不是因爲愛，我們不會彎下身軀爲他們擤鼻涕；不會蹲下身子爲他們提褲子；如果不是因爲愛，我們面對他們的吐沫橫飛、口水直流的噁心形象時不會面不改色；如果不是因爲愛，我們不會在孩子們漫無邊際的話語中感受到一絲樂趣。愛他們的殘缺，愛他們的笨拙，愛他們身上一切“難看”的特質。愛，讓我們面對這些智力不全的孩子有了更多的包容，愛，也讓我們沉下心來靜靜等待智障孩子們遲來的進步，愛，讓這份艱難的特教事業閃閃發光。

第二、在班主任工作中責任是使命。將責任歸爲使命，說明班主任在班級管理當中的重要性。班主任是作爲班級管理中的第一責任人，我們不僅要在人身安全上爲孩子們保駕護航，更重要的是幫助他們養成好的行爲習慣，儘自己所能教會他們一些生活技能，幫他們塑造一個相對完整的人格，享有作爲“人”生活在這個世界上的權利。他們不會爲這個社會創造什麼價值，反而，他們會是這個社會的負擔，班主任的責任是想盡辦法不讓他們成爲社會的禍害，讓他們安靜地守候自己的一方天地，好好地活着。

第三、在班主任工作中嚴格是底線。俗話說“嚴師出高徒”。我們作爲培智班的班主任，學生素質有限，出高徒的可能性很小。但嚴格要求學生的標準是和正常孩子一樣的，大到爲人處事，小到行爲習慣，一樣不能落下。別看智障孩子的思維能力差，但他們見人下碟，看人下菜的能力並不差，看見慈眉善目，輕言細語的班主任，他們也會來勁，也會有上房揭瓦的氣勢。這時候班主任要有威嚴，威嚴不僅僅有“兇”，還要有方式方法，逮到一次就狠狠教育一次的效果，既要讓孩子們心裏愛戴着你，還要表面上畏懼着你，那麼我們的班級管理就成功了一半。所以低年級的班級管理是很辛苦的，班主任要事無鉅細，面面俱到，還要樹立威信，守住學生。不過話又說回頭，低年級的費心也是爲了高年級的省心，低年級的狀況百出也是在不斷考驗着班主任的帶班能力。班主任守住嚴格的底線，奮戰三年，方能收穫一片寧靜的天地。

第四、在班主任工作中細心是發現。“天下難事必作於易，天下大事必作於細。”班主任工作事無鉅細，繁雜瑣碎，很多班級事務都在考驗着班主任的細心程度。學生一旦有頭疼腦熱，情緒變化或是有行爲上的出其不意，班主任都要有所察覺。細心的班主任會將班級中存在的很多不穩定因素扼殺在萌芽之中，以免造成後患。班主任工作雖然稱不上什麼浩大的工作，卻也是件件細小的工作組成。細小的工作做好，才能在細微之處見識班主任的精神，在細節之處彰顯班主任的水平。

第五、在班主任工作中記錄是成長。班級中每天都在上演着不同的教育故事，作爲班主任，不用手中的筆記錄下這些生動的故事，實在是一件很遺憾的事情。我們所熟知的在班主任工作上有所建樹的教育專家，其成功的訣竅之一就是堅持筆耕。而記錄也是班主任專業成長的必經之路。帶班六年，我也曾斷斷續續記錄下幾十篇班級工作隨筆，爲班級工作積累了一些素材，也爲孩子們記錄了一些精彩的畫面，日後每每讀起，心中總是流淌着一種無與倫比的感動。記得有人深刻地指出：當今教師的生存狀況是艱難的，但不管多麼艱難，也要認識到，要避免色澤黯淡的“人生”，最可行的辦法就是“關注自己的內心世界”，謀求自我靈魂的充實和成長——讀書、反思和記錄。作爲班主任，想要自己的教育人生不再黯淡，就請拿起手中的筆記錄下一個個鮮活的生命，激發內心積存已有的力量，有朝一日，蓬勃而出，拔節成長。

班主任工作是一項任重而道遠的工作。它繁瑣但不復雜；它基層但不低端，只要有愛，有智慧，有方法，有行動，班主任工作一樣做得有聲有色。我們要做最好的班主任，什麼是最好呢？李鎮西老師在《做最好的班主任》一書中有寫道：做最好的班主任，什麼是“最好”，通俗地講，最好就是老師與學生之間難捨難分。我們爭取做一個與學生之間難捨難分的好班主任。

篇九：班主任經驗交流會發言稿精彩

自從拿到發言任務以後，我一直在反思自己，到底有哪些能拿得出手的經驗、技術，有沒有什麼工作中的獨特發現，創新舉措？我不是一個悶聲發大財的人，我喜歡分享，但是，我想了幾天，幾次更改講稿，最後都半途而廢，寫不下去。因爲，我發現我這裏沒有什麼新鮮的玩意兒，能夠想到的一些理論知識都被人說完了，都沒有超出我們上學時所學的理論知識。所以，這次經驗交流，我只能講一些工作中遇到的瑣事，談一些膚淺的感性認識。

我們面對的學生，問題繁多又頑固。根本也沒有什麼能包打天下的妙招擊敗這些孩子。只能是見招拆招。比如我們班的孫夢威，到現在爲止已經收了他兩部手機，因爲在廁所拍照、抽菸被通報批評，記過處分。在沒收第二部手機的時候，他態度非常強硬，堅決不交，並且表示，輟學不上了，寧願不上學，也不交手機。當時在操場上，我要揍他，他更囂張，說：“你弄死我！”把我氣得直跳腳，連拉再扯，弄到教務處，關上門，和他理論一番。我說，你不是要走嗎？讓你爸爸媽媽來，寫個申請主動輟學，也是我們家校之間辦個交接手續，你就可以走了。他頓時沒有了勁頭，說話語氣軟了很多。說，不想麻煩家裏人。這時候，明白了：在沒收第一部手機的時候，我請他的媽媽來陪讀三天，他怪難受，所以不想讓他媽媽知道這個事。這就好辦了，我有了交換的籌碼就好談了。我給他指出來兩條路，要麼交手機，要麼叫家長，辦交接，輟學！最後他選擇了交手機。我想我錯不比他大幾十歲，要不然，就要敗在他的手下了，我哪精得過他呢。

從這件事中，我明白一個道理，跟學生談話，做工作，一定要不斷試探對方的軟肋，只有拿住了對方的七寸，才能牢牢站穩在不敗之地。

再舉個例子，在辦公室裏遇到一個學生，在宿舍犯了點錯，叫家長來以後，學生死咬住個別字眼，跟老師較勁，手裏邊指指戳戳，那個態度，都沒有點能看的模樣了。家長也不懂道理，似乎也想說說委屈，一點不誇張的說，腳後跟都要離地了——馬上要跳起來了。這個時候我們就說一點，孩子在宿舍犯了錯誤，就不要在宿舍住宿了，家長以後多辛苦一下，早晨六點送過來，晚上八點半過來接。我們說的很客氣，這娘倆當時就啞火了，媽媽也不瞪眼了，開始說好話。

在與學生或者家長交往的過程中，老師是應該學習一些權謀之術，這也是大材小用了。一個長期在班主任的崗位上摸爬滾打的老油子，像我，假如，把這些鬥爭中學來的手段，用到國與國的談判中，大約也不會落到下風去。當然，我們的目的不是爲了吵架，也不是爲了取勝，而是爲了更好的教育學生，更好的開展我們的工作。

另外一個在我的腦子中盤恆很久的念頭，就是在工作中要不斷的想辦法把儘可能多的孩子，儘可能多的家長，儘可能多的有利因素拉到我們的身邊來。用最通俗的大道理來說，就是，團結一切可以團結的力量，來完成我們的工作。

在與學生的鬥爭中，戰勝學生不是什麼多大的本事，能把對方拉過來纔是真本事。其實班主任工作的對手不是學生，而是將你的學生引向遠方的那些壞習慣，那些不良團伙。你真正需要鬥爭的對象是那些壞習慣，那些壞團伙。

因此，在工作中，班主任要主動站在學生一邊，主動站在家長一邊，每一次和學生或者家長交流，都要檢視一下自己的態度，最端正的態度應該是，我說話做事，不是對付你，而是爲了你。同樣是批評教育，態度不同，立場不同，說話的方式方法就不同。

爲了對付學生，戰勝學生，話語中肯定會有很多指責、埋怨，得到的可能是牴觸；爲了學生，就變成了和學生一起分析問題，幫學生想辦法解決問題，換來的是信任和感激。你以爲他們想犯錯誤嗎，你以爲他們不知道犯錯誤會有怎樣的後果？我們目前所有的懲罰措施，他們都已經無數次的經歷過了。他們無時無刻不在想着怎樣逃避懲罰。所以他們也是深陷在自身的問題中，痛苦不堪。

比如，我們班的張曉雨，開學不久我就發現，她喜歡和男生一起打打鬧鬧。後來，我問她怎麼回事，她能舉出來一堆的理由，誰誰誰好揪她頭髮，誰誰誰好擁她。她也很痛苦，不想理會他們，可是怎麼也擺脫不了他們的騷擾。我就幫她分析，你有沒有讓別人容易產生誤會的地方？比如，你穿衣服不拉拉鍊，喜歡笑眯眯的用眼角看人，遇到一點剮蹭，喜歡誇張的尖聲嚎叫，這些習慣是不是會讓那些小男生產生輕浮的想法？覺得你太好撩？通過分析，她逐漸認識到自身問題。

我們和家長接觸，更應該主動和家長站在一條線上。因爲，我們的目的都是一樣的，都是爲了孩子好。比如，在家訪中，我們都能聽到一個現象，孩子在家不學習，玩手機，家長忙於生活，疏於管理，或者管不住。因此，每到一個家庭，我們都幫他們分析，想辦法：一是告訴他們陪伴孩子的時間已經不多了，孩子在漸行漸遠，小學一天見一次，初中一週見一次，高中一月見一次，大學一年見兩三次；所以，要抓住這有限的年吧時間，多陪伴孩子學習，別留一生的遺憾。二是告訴學生，你用五天的學習時間，肯定幹不過別人七天的時間。要想進步，要想超越，必須用好週六週日。因爲，我們都是設身處地的爲孩子着想，所以家長都是感激的不得了。

像這樣一些能促進學生學習，幫助我們工作的話，我們爲什麼不多說一些呢，這樣的事，我們爲什麼不多做一些呢？

總之，在工作中，要多做有利於師生、有利於老師與家長關係的加分題；少做一些破裂感情的減分題。在與同事相處的過程中，也是要多做加分題，少做減分題。這樣咱們的工作才能更順手，日子過得才能更舒心。只要心不累，多上點課，多跑點路，那不是真的累；只要心不累，那都不是事兒！

篇十：班主任經驗交流會發言稿精彩

有人說：班主任是世界上最小的主任。也有人說：班主任是學校裏最苦的崗位。班主任工作是瑣碎繁忙的，也是具有挑戰性的。每一個學生都是一個世界，需要無限的愛心、耐心、更需要如穿針引線般的細心。近二十年的班主任工作經驗讓我深深感受到要做一個優秀的班主任要有智慧，有內涵，既要從“細”處着手，更要在“勤”上用功。

“五細”讓班務工作有條不紊

1、責任要細化，讓每一位學生行使主人權利。每一個孩子都是班集體的主任，要樹立孩子的主人翁意識，就要讓他們有事可幹，有責要擔。班級事務全體同學參與討論，班幹部工作，全員輪崗，除此以外，桌長、燈長、圖書管理員，報刊發放員、行爲監督員等等都能讓學生感受到自己是班級的小主人，都有機會行使主人的權力，都能體驗到自己的價值。

2、習慣要細緻，讓每一位學生養成注重細節的好習慣。都說“細節決定成敗”，踏入小學校園後，課前靜息、課間灌水、路隊、午休、吃飯、倒餐盤、掃地排桌椅……事無鉅細，班主任都要言傳身教，引導孩子從小養成注重細節的好習慣。

3、情緒要細管，用人文關懷感染學生。面對不同時刻有着不同情緒的學生，班主任老師一定要及時關注並耐心細緻瞭解孩子產生情緒的原因，用共情、賞識、換位思考等方法及時疏導孩子的不良情緒，做學生的人文關懷者。我深信，愛是一種傳遞，當教師真誠的付出愛時，收穫的必定是孩子更多的愛！

4、批評要細語，讓學生形成正確的自我評價。人無完人，尤其是心性還未穩定的小學生，在日常學習生活中，或多或少會犯一些錯誤，作爲班主任老師，在批評孩子的時候一定要講究藝術，必須以關心、愛護學生爲出發點，以學生身心健康發展爲目的，和顏悅色、輕聲細語、循循善誘。批評應該像習習的春風，總是飽含着使萬物復甦的溫暖。只有從老師口中道出的批評是出於真心關懷，學生纔會樂意接受。

5、相處要細知，讓學生與老師互相尊重。師生關係是一種非常獨特的人際關係，教師的行爲有時會影響學生的一生。教師應該平等、友好地對待每一位學生，自覺地去尊重每一位學生。作爲班主任老師，應更多地關注學生的內心情感體驗，注意在一些生活細節上與學生進行心與心的溝通，關懷備至、小心翼翼地去觸及那些稚嫩的心靈，與孩子成爲知心好友。“教育就是愛”，只有對學生傾注了感情，才能獲得學生的信任和尊重。

“五勤”讓班級充滿活力

正如俗語所說：“一勤天下無難事。要把班級管理好，勤是不可少的。

1、勤觀察。班主任每天要觀察每個學生的綜合表現，如情緒是否穩定？身體有不舒服嗎？與同學之間的交往正常嗎？學習上有困難嗎？……一旦發現某個學生在某一方面出現了問題，就要及時干預，把問題化解在萌芽階段，真正把學生的健康成長放在最重要的位置。班主任還要勤觀察班級環境，今天的教室衛生做得如何？班級牆壁文化是否要更換了？報刊及時收發了嗎？班主任要有一雙善於發現的眼睛，捕捉教育時機，因勢利導，這樣日積月累，讓學生從日常小事中懂得做人的道理。

2、勤交流。多找學生談心，瞭解他們的內心世界，多與家長溝通，掌握學生在家的情況，知道他們的家庭背景，這樣對學生的教育就能對症下藥，也能收到事半功倍的效果。我時刻牢記蘇霍姆林斯基的告誡：“儘可能深入地瞭解每個孩子的精神世界，是教師和校長的首條金科玉律。”很多情況下學生不願意主動找老師談話，但他們是非常渴望有這麼一次談話的，那表明老師是關心自己的。在學生處於被動的情況下，我們就應該主動一些，態度儘量溫和，以一個朋友的身份去進行了解，而不是給人一種居高臨下，高高在上的感覺。關愛學生，走進學生心靈，真誠地和學生溝通交流，做學生可以信賴的朋友，這樣的集體一定會是一個非常和諧的團隊。

3、勤到班。班主任除了上課、批改作業、備課，還要勤往教室裏走走，深

入學生中間，看看學生在做什麼，在討論什麼，最關心什麼，最近在玩什麼，融入到他們中去，和他們成爲朋友。在與他們實際接觸過程中，及時瞭解把握班級的動態，有效地引導班級新出現的有利因素，消除不利因素的蔓延，促使每一個幼苗健康、快樂成長。通過與孩子的親切交往，準確把握各方面的情況，從而增強工作的針對性。

4、勤表揚。每個學生都是有進步要求的，都希望別人認爲自己是一個好學生。作爲班主任老師，要能抓住孩子的每一個閃光點。表揚要想發揮它的真正效果，就要根據實際情況對不同的學生提出不同的要求，學生只要在原有的基礎上有了進步就應提出表揚。特別是對後進生更要善於發現他們的閃光點，只要發現有了點滴進步，就要予以充分的肯定和鼓勵，通過表揚，培養他們的上進心，刺激和促進他們繼續進步，從而達到更好的教育效果。

5、勤思考。在班級管理中，我們需要多動腦筋想辦法，用各種方式，通過各種途徑對學生進行教育。從大的方面來說，班級管理的各種規章制度、實施辦法、參加學校或年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設計；從小方面講，對學生的表揚、批語鼓勵也需要我們動腦筋。而每當自己的腦海裏出現一個新念頭時，應該馬上把它記下來，並儘快付諸實施。

班主任工作是一門藝術，需要我們在實踐中不斷探索，不斷總結，在教育方法和教學手段上多下功夫，這樣才能真正做一個讓家長放心、學生滿意的良師益友。