全市組織工作會議交流發言材料（精選10篇）作文

篇一：全市組織工作會議交流發言材料

立足經濟發展一線，打造過硬幹部隊伍

近年來，____市委圍繞經濟社會高質量發展需求，持續健全經濟發展一線培養選拔幹部的常態化機制，推動廣大幹部在一線集聚、歷練和考察，爲經濟發展一線提供堅強幹部人才支撐。

堅持一線集聚，不斷建強助力發展的生力軍

始終堅持“工作圍着發展幹、幹部圍着發展用”的選人用人導向，大力推動幹部資源向經濟發展一線集聚。

一是分門別類選。聚焦縣域產業發展需要，系統梳理全市幹部的專業學歷背景，分門別類建立經濟、項目類專業幹部儲備庫，爲精準使用幹部、最大效益發揮幹部特長打下堅實基礎。目前，已建立176名含經濟金融、城建規劃及新能源產業相關的化工電子和材料物理類專業幹部庫。

二是人盡其才用。按照“事業需要、幹部跟進”原則，大力選拔熟悉現代金融、電子商務、產業經濟等方面工作的幹部到項目建設、招商引資等經濟發展一線攻堅。同時，把“幹過什麼、幹成什麼”“管過什麼、管得如何”作爲重要依據，進一步細化經濟部門領導班子的專業化配備重點，對不同專業背景、不同工作經歷的幹部進行優化組合，不斷提升經濟部門領導班子整體功能。近年來，先後從全市科級幹部中擇優遴選14名經濟工作經驗豐富的幹部到招商、開發區、國有企業擔任班子成員。

三是有的放矢引。着眼破解產業人才匱乏困境，持續加大事業單位急需緊缺人才引進力度。近年來，先後從經濟職能部門拿出20餘個崗位，重點引進經濟學、金融學、工程類專業幹部人才。同時，積極對接中科大1名長期從事新能源電池領域研究的博士掛職擔任化工園區管理辦公室副主任，幫助指導新能源項目落地建設；對接____工程大學1名博士掛職擔任市科技局黨組成員，不斷拓寬幹部來源渠道。

堅持一線歷練，持續提升經濟工作的硬本領

聚焦補齊幹部經濟工作短板弱項，大力開展幹部“四掛”鍛鍊，有計劃地把幹部放到經濟發展一線崗位歷練，切實推動幹部快速成長爲經濟工作的“內行人”。

一是“上掛”增才幹。積極對上銜接爭取，每年從經濟部門選派優秀幹部到上級對口部門掛職鍛鍊，在“跟班”學習中熟悉政策、提升能力。近年來，先後選派12名幹部到商務部、省統計局等省級以上經濟主管部門鍛鍊。

二是“下掛”練真功。建立專崗掛職鍛鍊機制，先後選派120餘名有培養潛力的年輕幹部到經開區、招商服務中心等經濟發展主戰場“墩苗壯骨”，在招商引資、項目建設等一線扛擔子、吃苦頭。

三是“外掛”拓視野。積極搭建同長三角一體化發展相適應的幹部交流平臺，創新實施“移山計劃”，先後組織57名幹部到安吉、臨安等與____“一山之隔”長三角毗鄰地區學習，引導幹部在經濟發達地區和改革開放最前沿中不斷解放思想、開拓視野。

四是“互掛”解難題。出臺關於產業集羣黨組織建設實施意見，圍繞我市優勢主導產業建立5個產業集羣黨委，組織涉企部門幹部擔任集羣黨委班子成員。同時，組織11名優秀年輕幹部和6名重點企業幹部開展雙向掛職，累計選派668人次機關企事業單位黨員幹部擔任1400餘家企業黨建指導員，在體悟實訓和跟蹤服務中幫助解決經營發展難題。

堅持一線考察，有效激發幹事創業的精氣神

堅持以實幹論英雄、憑實績用幹部，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。

一是精準考。建立健全平時考覈與年度考覈相銜接的綜合考覈評價機制，細化出臺一線考察識別幹部工作方案，按照“全面掃描”與“重點聚焦”相結合的原則，不定期成立專題調研組，深入項目建設、招商引資等一線考察瞭解幹部，逐人逐班子精準畫像。同時，綜合運用各級“賽馬”“通報”等考覈結果，多角度、深層次瞭解幹部作風狀態和實績表現。近年來，先後在招商引資、項目建設等經濟發展一線開展幹部一線考察識別工作5次。

二是大膽用。堅持將一線考察結果與幹部能上能下、職級晉升、評先評優相掛鉤，建立經濟發展一線考察識別幹部優秀資源後備庫，結合一線考察推薦情況，先後實時動態掌握300餘人次表現優秀的幹部，其中137人次得到提拔重用、職級晉升，80餘人次在年度考覈中直接評定爲“優秀”等次。

三是堅決下。堅持動真碰硬，對在經濟發展一線不作爲、慢作爲、亂作爲的幹部，實行召回觀察、集中教育等予以“回爐再造”，視情采取提醒、退回等措施，切實解決好乾與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣問題。近年來，共對8名工作狀態不佳的幹部開展提醒談話，7名幹部被退回原單位。

篇二：全市組織工作會議交流發言材料

彰顯政治屬性，發揮組織優勢，堅持黨建統領市場監管工作創先爭優

近年來，市市場監管局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，以黨建爲統領，聚焦市委市政府中心工作和發展大局，牢固樹立“追趕江浙、爭先江淮”目標，堅持“黨務+隊伍+業務”融合發展，紮實推進市場監管隊伍“蝶變”、市場監管事業“嬗變”，有力服務了全市經濟社會發展大局。

突出政治鑄魂，把“兩個維護”貫穿機關建設全過程

始終把黨的政治建設擺在首位，旗幟鮮明講政治。

一是明確定位提高站位。始終堅守政治機關定位，把講政治融入日常、抓在經常、落在平常，將黨員幹部的政治信仰、機關部門的政治屬性彰顯在具體崗位和工作實踐中。

二是錨定方位履職到位。堅持從政治上看業務、全局上謀業務、具體上抓業務，圍繞中心、服務大局，將市局634項權責業務梳理歸納爲217項重點工作，項目化謀劃、清單制部署、閉環式落實，確保把黨中央、省市委決策部署高效率高質量貫徹落實到位。

三是立足崗位爭先進位。把講政治貫穿於業務工作全過程，創建“六型”模範機關，實施黨建凝心鑄魂、隊伍強基賦能、業務創先爭優、作風轉變提升“四大工程”，深入推進以“優環境、激活力、促發展、保安全”爲主題的11項創新提升行動和30個創新項目，牢牢守住“三品一特”四大安全底線，奮力拉昇承擔的省對市10項考覈高線。

突出黨建領航，堅持“五個聚焦”夯實黨組主業首責

堅持把黨建工作作爲“主業”“首責”，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念。

一是聚焦思想建設抓關鍵。認真落實“第一議題”制度，今年以來開展中心組學習12次，舉辦學習黨的二十大精神集中輪訓班2期，局黨組和8個支部共開展黨員集中學習106次，局主要負責人走進市直“打造新高地·爭當排頭兵”局長報告廳作專題交流，學習強國成績位居市直單位前列。局黨組會議2次專題研究意識形態工作。

二是聚焦組織建設抓基礎。以“一切工作到支部，創先爭優當先鋒”爲主題，以鍛造“市監宣鋒”黨建品牌爲核心，圍繞“一個支部一個堡壘，一個小組一片陣地，一個黨員一面旗幟”的目標要求，廣泛開展“黨員先鋒崗”“科室先鋒隊”等爭創活動。

三是聚焦隊伍建設抓活力。組織開展“市監向黨·青春向上”、“迎七一·市監向黨頌”文藝匯演、“曬點子”創新工作擂臺賽等，成立局青年理論學習小組，打造“市說星語”“青年沙龍”等互動式學習交流平臺，在務實創新的系列活動中提升幹部能力、激發隊伍活力。打破資歷，重視能力，憑實績用幹部，統籌各年齡段幹部使用，推動能上能下。今年共調整提拔以90後爲主的年輕幹部30餘名，調整不適應現職工作幹部4人到分局一線工作。

四是聚焦制度建設抓保障。聚焦“關鍵少數”，堅持班長帶頭、班子示範，落實“四同”機制，今年以來研究聽取機關黨建工作6次，聽取6個二級機構黨建工作彙報2次。調動“絕大多數”，開展全局300餘名幹部全員談心談話，督促班子成員履行“一崗雙責”，既要抓業務，更要帶隊伍。全力支持配合紀檢組發揮作用，建立局組協同聯動機制，組織開展廉政建設和重點業務工作落實督查5次，召開黨風廉政建設工作專題會議2次。

五是聚焦作風建設抓效能。紮實開展科長“五比五評”、“六重六輕”突出問題專項整治、聚焦“六破六立”大學習大調研大討論大突破、系統行風建設“排查整治年”等活動，着力鍛造“忠專實”“勤正廉”市場監管幹部隊伍。

突出發展要務，以“四大行動”助力經濟社會高質量發展

堅持以黨建“第一工程”引領和保障發展“第一要務”，在抓融合促發展上守正創新爭一流。

一是推進“黨建+基層”行動。牢固樹立大抓基層導向，首創“三長聯動、三級聯創”工作，推進“幹部下沉一線，工作上提一級”，此項工作被總局在全國市場監管系統推廣。圍繞“三品一特”等工作在基層探索搭建合作共建黨建平臺。

二是推進“黨建+產業”行動。圍繞____市“2+3+4”產業鏈，實施質量強市、標準引領、知識產權強市三大戰略，質量品牌數位居全省第一方陣，國際標準和國家標準數量排名全省第四，地方標準制定數量排名全省第二，二季度營商環境知識產權指標位居全省第一。在強化專業服務上見效益，不斷推動技術機構與產業鏈深度融合。今年1-8月，市局技術機構服務性營收1600萬餘元。

三是推進“黨建+服務”行動。深化“零距離全程代辦服務”，成立預製菜行業“三敢四要”等3個黨員先鋒服務隊，全鏈條服務預製菜、茶葉等產業發展。開展知識產權質押融資“入園惠企”行動，共爲企融資11。1億元。在全省率先開展多部門“證前指導”改革試點，爲經營主體減少損失450餘萬元。

四是推進“黨建+示範”行動。實施“示範領航”計劃，在全市創新開展“小個專”黨建“一地一品牌，一業一示範”提升活動，共建成“小個專”黨組織省級示範街區和示範點23個、“小個專”黨建指導站56個。成立____市外賣送餐行業綜合黨委，引導新就業羣體向黨組織靠攏。同時，着眼長三角一體化全面推進法治監管、信用監管、智慧監管，開展系列活動，與滬蘇浙簽訂互認共建共享等合作協議16份。市局組織開展的長三角質量提升示範項目在上海召開的“長三角”質量月啓動儀式上以____省評審第一名的成績獲獎。

篇三：全市組織工作會議交流發言材料

持之以恆轉作風，挺膺擔當抓落實

近年來，____區堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，對標上級要求，提素能、轉作風、抓落實，進一步匯聚了發展合力、激發了創造活力、增添了奮進動力，爲提升中心城區首位度築牢堅實支撐，連續九年奪取全省高質量發展考覈先進。

一、堅持素質爲先，涵養“善落實”的能力。一是把牢政治關口。準確把握政治標準的深刻內涵，全面開展政治談話、政治素質建檔，幹部考察實行政治素質和日常生活行爲反向測評，對“亞健康”“不健康”幹部堅持首關不過，餘關莫論。二是注重能力提升。重實踐，選派優秀年輕幹部到急難險重一線鍛鍊，創新打造“支部建在項目上”“支部建在產業鏈上”，組建6支駐外招商隊，140餘名幹部參與招大引強工作。抓學習，組織區委“理行團”等隊伍開展黨的二十大精神等各類宣講5700餘場，實現鄉科級領導幹部集中輪訓全覆蓋，讓每一名幹部在理論學習中打牢政治根基，開展各類專業培訓45期，培訓幹部6900餘人次。三是傳承紅色基因。充分挖掘區內紅色資源，打造現場教學點7個，結合主題黨日等活動，累計培訓幹部羣衆5萬餘人次。深入開展“強區有我爲民有我”“三領三創”“三強三爭”等主題活動，引導各級幹部在各項工作中作表率、爭先鋒。去年疫情期間，全區500餘名黨員幹部自發報名“戰疫突擊隊”，5300餘名幹部職工在一線踐初心、擔使命。

二、堅持執行爲要，健全“勤落實”的機制。一是建立榜單亮曬機制。實行“月度曬、季度評、年度考”的“五拼五比五曬”工作機制，全面梳理各類業績指標40項，科學設置“五張榜單”，按照“紅黃綠”三個等次對任務進展、工作成效、目標排位等情況進行賦色評價，實時掌握工作落實情況，持續推動幹部創先爭優。二是創新考覈評價機制。精準量化績效考覈，憑業績劃分單位檔次、幹部等級，將評價結果與單位幹部使用、個人績效獎金髮放掛鉤，着力打破“幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣、干與不幹一個樣”怪圈，旗幟鮮明地以發展論英雄、憑實績論功過。三是完善一線識別機制。堅持一線察人、依事識人，採取“雙查”“雙找”“雙評”“雙用”等方式，對幹部在一線的現實表現進行分析研判，發現並使用了一批在全省旅發大會上彰顯____風貌、在疫情防控中體現____擔當、在招大引強中展現____作爲的優秀幹部。近年來，在提拔和進一步使用的幹部中，超過80%來自攻堅克難一線。

三、堅持作風爲王，夯實“促落實”的保障。一是樹立幹部作風導向。出臺《改進幹部作風強化執行落實實施意見》，制定“駿馬”幹部、“躺平”幹部認定辦法，在幹部評先評優、人事任免、職級晉升、推薦表彰等方面予以運用，推動幹部能上能下、能進能出，全面營造崇尚實幹、奮勇爭先的濃厚氛圍。二是推進監督預警管理。嚴格執行《幹部日常監督預警管理辦法》，壓實各級黨組織管黨治黨主體責任，與紀檢監察部門建立問題線索共享機制，及時對幹部苗頭性、傾向性問題進行賦牌管理、提醒糾偏、問責追責，讓幹部心有所戒、行有所止。三是選樹正面先進典型。推薦表彰“兩優一先”“新時代贛鄱先鋒”等擔當作爲先進典型271人次，葛桂蘭同志獲評“全國優秀黨務工作者”，全市唯一。先後5次對在工作中取得突出成效的23個部門單位給予通報嘉獎，不斷激勵全區上下見賢思齊、拼搏進取。

篇四：全市組織工作會議交流發言材料

構建全鏈條機制，助力高質量發展，新干縣委組織部

近年來特別是換屆以來，在市委組織部的精心指導下，新干縣圍繞中心、服務大局，全力構建幹部選育管用全鏈條機制，配班子、選幹部、樹導向、強激勵，助力高質量發展。

一、着眼發展謀遠謀精。一是圍繞長遠發展，準確把握“當前配備”和“長遠儲備”的關係，提前統籌規劃，加強各領域各級各類幹部隊伍建設，確保近期有人用、遠期有人接。二是圍繞產業佈局，順應全縣鹽滷藥化、箱包皮具等主導產業轉型升級趨勢，有針對性地在工口單位及工業園區周邊鄉鎮，選配懂工業經濟、企業管理、化工環保等專業型幹部，進一步充實基層抓經濟社會高質量發展的專業力量。三是圍繞結構需要，不斷優化幹部培養路徑，特別是以實施“百名‘90後’幹部成長計劃”爲抓手，將表現突出的年輕幹部“入庫建檔”跟蹤培養，綜合運用專題培訓、現場教學、導師幫帶等形式，選派年輕幹部到改革發展穩定一線、關鍵吃勁崗位歷練，適時擇優大膽使用。與換屆前相比，幹部隊伍結構進一步優化。

二、不拘一格用好用活。一是突出一線選用。把一線作爲幹部的“磨刀石”“試金石”，把幹部放到一線去培養使用、在一線發現選拔。50餘名在鄉村振興、徵地拆遷、工業發展等攻堅克難一線表現突出的“拓荒牛”式幹部得到優先提拔使用。同時，30餘名長期在基層一線默默奉獻、幹出實績、羣衆認可的“老黃牛”式幹部得到提拔重用，起到了提拔使用一個、激勵觸動一片的效果。二是敢於打破慣例。堅持“看學歷不唯學歷、看閱歷更比能力、看資歷更看潛力”，破除傳統觀念，敢於打破“隱性臺階”，多名複合型優秀幹部擔任鄉鎮和縣直單位正職。三是注重輪崗交流，堅持上下貫通，推動縣直單位與鄉鎮雙向交流優秀幹部，切實改變縣直單位幹部長期不交流、活力不夠的現狀；打破部門界限，推動政法系統幹部跨單位交流；對在同一職位上任滿10年的交流輪崗。

三、健全機制管嚴管實。一是讓吃苦者吃香不吃虧，堅持把實幹實績作爲幹部評優評先、提拔使用、職級晉升的“鐵標尺”，多名一貫表現優秀且在疫情防控等急難險重任務中經受住考驗的優秀幹部得到提拔使用，統籌年度考覈優秀等次名額用於激勵在鄉村振興、工業發展等領域敢挑重擔、實績突出的職級幹部，多名連續多年考覈優秀的職級幹部優先晉升職級。二是讓“躺平式”幹部躺不住，堅持問題導向，聚焦重點項目建設、文明城市創建、安全生產、營商環境等重點領域，及時掌握工作進展情況，對不在狀態、安於現狀、工作推進不力的“躺平式”幹部，下發提醒函、督辦函，“點名道姓”指明薄弱環節，要求限期整改落實到位。三是讓沒有效果的承擔後果，用好“紅黃牌”警示制度，對工作消極落後、敷衍塞責、推諉扯皮等慢作爲、不作爲的幹部及時賦牌，有效觸動思想、傳導壓力。對年度考覈中工作靠後、表現不佳的幹部，取消其評優評先和職務職級晉升資格，倒逼幹部履職擔當、奮發有爲。

篇五：全市組織工作會議交流發言材料

揚先鋒旗幟，育時代工匠

緊扣思想政治引領主線，夯實黨建工作責任的“硬任務”

堅持以黨的政治建設爲統領，堅定不移踐行社會主義核心價值觀，堅定理想信念，牢記教育初心使命。突出政治引領。把堅持黨的全面領導寫入章程，學校行政班子與黨組織班子全部實現“雙向進入、交叉任職”，確保黨組織把方向、管大局、作決策、抓班子、帶隊伍、保落實。充分發揮黨委理論學習中心組和黨支部“三會一課”、主題黨日及教職工大會等思想政治教育陣地作用，將黨的理論貫穿學校管理全過程，武裝頭腦、指導實踐、推動工作。邀請市委黨校、市紀委、市民委領導幹部授課，不斷推動學校黨員教職工理想信念教育常態化、制度化。今年以來，開展理論學習宣講11場次，集中培訓黨務工作人員33名，集中培訓黨員教師214名。突出組織建設。以夯實學校黨組織戰鬥堡壘爲着力點，科學完善學校黨組織設置，堅持一支部一品牌，實現黨的組織和黨的工作全覆蓋。目前校黨委下設黨總支2個、黨支部12個。落實“雙培養”機制，加強對優秀教師的政治引領和政治吸納，中共正式黨員133名，預備黨員9名，發展對象8名，入黨積極分子15名，黨員佔比達57。5%。突出制度建設。健全學校議事決策機制，制定學校黨委會議、校長辦公會議、校務會議、“三重一大”決策、財務內控制度和規則20個，明確議事規則和決策程序。今年來，召開黨委會議15次，校長辦公會議12次，研究重大事項190餘項。突出師德師風建設。以“一考三評”爲抓手，完善教育教學督導，嚴格執行師德“一票否決制”。今年來，召開教師作風推進會3次，培訓教師600人次，自我剖析會7場次，開展師德師風宣誓活動1次，紮實開展信教黨員和參與賭博自查自糾。突出責任落實。堅持全面從嚴治黨，深入推進以案促改，梳理排查崗位廉政風險點，制定防控措施，做到廉政風險清楚、防控措施得力。壓實基層黨建工作責任，召開抓基層黨建工作述職評議會，對2個黨總支書記、12名黨支部書記進行評議考覈，將黨建考覈評價結果作爲教職工崗位等級評定的重要參考。

緊扣高質量發展需求，壓實建設過硬隊伍的“硬措施”

緊密圍繞市委市政府重點工作，聚焦主責主業、強化使命擔當，增強推動高質量發展本領。強化班子建設。先後兩次調整班子分工，嚴格落實黨委班子成員的“一崗雙責”，調動班子成員的工作積極性，形成工作合力。強化隊伍建設。堅持黨管幹部原則，20__年以來開展兩批次14名中層幹部提拔調整。有計劃開展教師職稱評聘、崗位等級認定工作，學校現有中級職稱86名佔比37。6%，高級職稱42名佔比18。3%，教師崗位等級認定滿意率達93%。落實事業單位崗位設置管理工作，採取個人自薦、科室推薦、黨支部把關相結合的方式優化科室崗位和工作人員配備，幹部使用做到人崗相適、人事相宜，切實激發教職工幹事創業激情。強化年輕幹部選育。完善“傳幫帶”機制，通過黨性教育、學歷提升、掛職鍛鍊、跟班學習等形式，不斷加強年輕教職工綜合素質。目前，學校黨委將10名年輕教師納入後備管理崗幹部庫，50名優秀年輕教師納入學科帶頭人，15名優秀年輕教師培養爲班主任，打造了堅強有力的後備力量。

緊扣立德樹人根本任務，提升黨建教學融合的“硬實力”

堅持把黨建工作貫穿立德樹人全過程，推動黨建工作與教育教學、德育和思想政治工作深度融合。課程思政日趨凸顯。將課程思政融入教學評比、融入教研活動、融入課堂教學中，使課程思政教學入腦入心。在自治區首屆職業院校教師教學能力大賽中，思政團隊榮獲一等獎，並代表西藏自治區參加全國思政教學能力大賽。德育建設日趨完善。以鑄牢中華民族共同體意識爲主線，深化民族團結進步教育，堅定不移推廣普及國家通用語言文字。學校黨委開展全民讀書日、“技能成才、強國有我”、首屆校園文化藝術節等主題活動20次，教育引導學生成人成才成功，已成功創建____市民族團結進步模範學校。雙優建設日趨推進。開展教師教學能力大賽、技能大賽，不斷提高教師教學水平和育人能力。努力打造高質量“雙師型”隊伍，“雙師型”教師佔比達到35%。持續推進“1+X”證書制度，學生獲取各項技能資格證書比例逐年提高。學生技能穩步提升，在全區首屆技能大賽中獲得2個一等獎、2個二等獎、2個三等獎。校企合作日趨深化。以工學結合爲切入點，通過建立“教師企業流動站”、簽訂訂單培養班協議、開展校企合作座談會等形式，不斷深化校企合作，目前已有合作企業55家。社會服務日趨加強。依託學校資源優勢，開展黨的二十大精神宣講、藏醫保健專題講座、黨員志願服務等“雙報到”活動12次。持續打造“多層次、多形式、多專業”的成人繼續教育特色辦學站點，學校成人學歷教育品牌成功入選20__年全國新時代“終身學習品牌項目”。做好全市職業學校學生駕駛技能免費培訓工作，共計招生347名，已有133名考取機動車駕駛證，廣受社會各界好評。

篇六：全市組織工作會議交流發言材料

“三個創優”夯實高質量發展智力支撐

近年來，____經開區深入學習貫徹習近平總書記的人才工作新理念新戰略新舉措，全面落實市“廬陵英才計劃”，堅定實施人才強區和創新驅動發展戰略，實現了高層次人才數量翻兩番和重點企業全覆蓋，創造了獲批全省首個工業企業領辦的省級高技能人才培訓基地、單年度新增省級以上工程人才10人等多個全省、全市之首，開創了人才迭出、平臺躍升、創新超越的發展新局面。

一、創優發展環境這個基礎，全方位吸引集聚人才。一是系統謀劃提升人才工作。堅持高端人才與基礎人才並行、向外引才與自主育才並重、剛性引才與柔性用才並濟、人才引項目與項目聚人才並進、待遇留才與平臺留才並舉。每年安排近10項人才工作列入全區重點工作定期調度，近20項納入重點關鍵指標考覈。二是系統集成優化人才政策。先後出臺“聚集廬陵英才實施辦法、建設人才創新創業示範區30條”，將扶持範圍擴大到本科學歷、中級職稱、三級技能、15萬年薪以上以及企業自主推薦的骨幹人才，首創區級人才津貼、柔性人才作用評價獎勵機制等，圍繞“引育用留”四個方面，構建起覆蓋人才發展全過程的政策體系。三是系統配置升級人才服務。建立及時集中相結合的政策兌現機制，開發“才直通”APP，實現人才政策“免申即享”。投入人才資金超1億元，年均增長20%以上，其中獎勵人才1500多萬元。獲評全市首個省級服務人才示範基地和全省社會保障工作先進集體。

二、創優育成機制這個核心，全方位培養成就人才。一是向內挖潛培育人才。書記領銜實施青年人才引培提升工程，建立系統化育才體系。累計培養國家級人才7名、省級人才42名、市級人才125名，其中近五年佔比超70%。二是不拘一格涵養人才。建立“十個維度”開放式人才評價體系，賦予企業人才評價權，增設引才育才特色項目補助並徵集第一批項目4個，兜底式解決通行政策難以覆蓋的個性化人才需求。評選區級人才428名，扶持基礎人才369人。三是凝心聚力溫暖人才。建立區級以上人才免費體檢和子女區內自主擇校等配套服務制度，近三年安排437人次免費體檢，解決子女入學346人次、人才住房268人次。開展“才薈金雞湖”等系列人才活動，推薦58人次參加“領航井岡”等研修班，發展人才黨員49名。

三、創優幹事平臺這個關鍵，全方位引進用好人才。一是持續提升平臺能級。高標高效建成並推動高層次人才產業園創新發展，升級打造電子信息產業“三駕馬車”，招引王耀南院士、電子科大、北京郵電等人才（團隊）項目66個；創建國家級平臺5個（累計11個），省級平臺42個（累計74個）；培育科技型企業64家、高新技術企業90家、瞪羚企業15家、專精特新企業58家。二是持續拓展人才引進。深入推進市場化、專業化引才，建成省級人力資源服務產業園，開通“____招聘求職網”，常態化開展直播帶崗；連續三年在粵港澳大灣區推介，舉辦四屆中國杜仲大會、兩屆高校院長論壇，遠赴武漢大學等專場引才。剛柔並濟引進國家級人才41人，省級人才46人，博士121人，碩士158人，本科2300多人。三是持續激發創新創造。申報國家省市科技專項150多個，入選省市揭榜掛帥項目6個，區內團隊揭榜3個；獲得省部級以上科技獎30多項，發明專利300多件。出臺“人才定期考覈評價辦法”，對廬陵英才等實行作用成效積分和負面清單管理。

篇七：全市組織工作會議交流發言材料

以組織作爲激勵幹部作爲，凝聚高質量發展強大力量

近年來，____區堅持以組織路線服務政治路線，以組織工作服務中心大局，制定出臺關心激勵幹部幹事創業“三十條”硬核措施，推動全區幹部忠誠履責、勇於擔當、奮發有爲，鄉村振興考覈連續四年全省第一，榮獲年度縣域經濟進步縣。

一、鑄魂賦能，着力提高“會爲”的本領。突出政治思想“鑄魂”、專業培訓“賦能”、實踐歷練“塑形”，深入推進習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓計劃，依託高金城烈士紀念館等紅色資源，開發情景教學課、紅色微黨課，開展“萬名幹部受教育”活動，引導幹部涵養忠誠大德、緊跟核心奮鬥。全覆蓋開展精準化專業化實戰化培訓，常態化開展“崗位大練兵、業務大比武、能力大提升”活動，深入實施“四個全覆蓋”輪訓計劃，每年對鄉鎮（街道）黨政正職、每2年對鄉鎮（街道）領導班子成員、每3年對鄉鎮（街道）幹部、每5年對村（社區）幹部全員輪訓一遍。紮實開展“千名幹部包聯千企”活動和優秀幹部“雙向”掛職行動，每年選派40名部門幹部到鄉村振興一線掛職鍛鍊，提升推動經濟發展能力；每年選調30名鄉鎮（街道）幹部到主動創穩一線工作，提升社會治理能力；每年指派100名部門幹部到項目建設一線歷練，提升攻堅克難能力；每年選派100名年輕幹部到村幫助開展工作，提升做好羣衆工作能力；每年安排1000名幹部包抓企業紓困解難，幹部服務和推動高質量發展的能力在實踐歷練中顯著提升。

二、因事擇人，着力增強“想爲”的動力。始終把選準人、用對人作爲對幹部最大的激勵，建立全覆蓋調研、近距離識別、多角度分析、寬視野比選“四步”工作機制，帶頭落實組織部門2/3的人員沉到一線、2/3的時間用在基層的“兩個2/3”工作法，組成鄉村振興、項目建設、生態環保、安全生產等8個督查小分隊，深入一線瞭解幹部、掌握幹部、比選幹部，先後遴選49名“85後”正科級、82名“90後”副科級幹部人選，有針對性安排到招商引資、鄉村振興、項目建設、主動創穩等崗位培養，打造高素質幹部“供應鏈”。統籌考慮班子結構、幹部專業和工作實績，推進幹部跨部門、跨行業調整交流，5年內黨政機關和企事業單位雙向交流任職30名、黨政機關、事業單位和鄉鎮（街道）交流任職70名、鄉鎮和街道交流任職20名。堅持“三個大力選拔、兩個堅決不用”導向選幹部配班子，近五年有1460多名優秀幹部從項目建設、產業發展、鄉村振興一線脫穎而出，其中956名得到提拔使用、875名晉升職級等級，實現選人用人與事業發展同頻共振。

三、強力保障，着力創優“願爲”的環境。堅持領導幹部帶頭，強制性執行休假政策，全面落實幹部每年健康體檢、全員購買互助保險制度，爲2057名鄉鎮、村幹部購買人身意外保險；對擔任村黨組織書記的機關事業單位幹部，每月落實生活交通補貼750元，對跨村任職的村文書每月落實生活補貼500元，不斷強化基層待遇保障。紮實開展“向組織說說心裏話”活動，堅持“五必談”“三必訪”，及時瞭解幹部工作生活中的實際困難，主動爲160多名幹部職工特別是夫妻雙方均在鄉鎮工作5年以上或年滿55週歲以上表現良好的鄉鎮幹部調動工作，幫助1300多名幹部解決家屬就業、子女就學、老人就醫等生活難題，讓幹部安心舒心工作。用足用活職稱、編制資源，爲工作滿20年以上和30年以上、符合條件、表現優秀的821名幹部評聘基層有效職稱，每年安排區屬部門60%的空編選調鄉鎮（街道）幹部20名，每年從公務員空編內拿出10%的崗位、從事業單位拿出30%的空編解決了906名“項目人員”的入編問題。組織、人社部門從嚴聯合審批，切實規範幹部借抽調，每年年初、年中對借抽調幹部進行清理，確保基層有力做事、有人做事、有心做事。

四、正向激勵，着力堅定“敢爲”的信心。突出建立考人、考事、考績相結合，平時考覈、專項考覈、年度考覈相貫通的“大考覈”機制，與時俱進修訂完善____區區管領導班子和領導幹部綜合考覈辦法，設置差異化考覈指標，將鄉鎮劃分爲3個類別、部門單位劃分爲4個類別，年度考覈優秀比例向鄉鎮（街道）等基層一線和綜合考覈一等獎單位傾斜5%，先後爲286名幹部記三等功、1432名幹部受到嘉獎。樹立“不能忘記優秀幹部”的導向，定期開展“擔當作爲好乾部”評選表彰活動，325名連續多年年度考覈優秀的幹部得到提拔使用或轉任重要崗位。嚴格執行能上能下規定，細化“停職檢查、調離崗位、免職降職”等3種“下”的情形，調整不適宜擔任現職幹部9名。全面落實“三個區分開來”要求，健全容錯糾錯、澄清正名、重新使用、定期回訪教育等機制，每年對受處理幹部進行定期分析研判，結合動機態度、性質影響、現實表現，該容的大膽容、能用的大膽用，累計回訪受處理幹部182名，起用表現突出、考覈合格的幹部65名，爲受到不實舉報的69名幹部澄清正名。

下一步，我們將以此次會議爲契機，聚焦全國、全省組織工作會議確定的重點任務和市委五屆六次、區委五屆四次全會確定的目標，深入實施凝心鑄魂、選賢任能、強基固本、人才賦能、先鋒引領五大工程，統籌抓好第二批主題教育，持續激勵幹部擔當作爲，不斷強化黨建引領鄉村振興、基層治理，全面建設人才創新高地，從嚴教育管理監督黨員，爲創建全省鄉村振興示範區、推動經濟社會高質量發展提供組織保障、貢獻組織力量。

篇八：全市組織工作會議交流發言材料

堅持產才融合，積蓄高質量發展“人才動能”

近年來，____區堅持黨管人才，壓緊壓實各級“一把手”抓“第一資源”主體責任，從人才引育、載體建設、服務保障等方面發力，引導人才向一線集聚、作用在一線發揮，爲經濟社會高質量發展持續“賦能”。

堅持需求導向，加大人才引育力度

“人能盡其才，則百事興。”____區堅持“人盡其才，才盡其用”原則，立足產業需求，拓寬人才引進渠道，竭盡所能讓人才發揮最大能量。

一是聚焦重點產業。圍繞新能源和新能源汽車零部件、新材料等“2+4”優勢產業需求，通過政策引導、資金扶持、專場對接等方式，引進培育省級創新團隊7個，市級區級創新團隊23個，帶動千名專家聯繫服務企業。今年以來，爲企業引進各類人才5400餘人。

二是創新引才模式。創新“政聘企培”人才引進模式，根據企業發展需要，明確人才專業需求，通過政府統一招考、企業培養使用、期滿編制兜底，幫助企業精準引才，3年來共引入哈工大、合工大等“雙一流”高校急需緊缺人才75人，有效破解企業“引才難”問題，相關做法入選省優化營商環境18條舉措，並被《____新聞聯播》宣傳推介。

三是加強自主培養。針對高等院校數量不足、人才支撐不足等問題，牽頭推動多家重點企業與____職業技術學院、____市信息工程學校開展新型學徒制培養，開設“宣酒班”“立訊班”等企業冠名班，訂單式培養高技能人才215人。大力發展職業教育，持續擴大技工院校招生規模，5年來累計向企業輸送畢業生1。1萬人。每年遴選有潛力的鄉村種養能手，委託農業院校、專業機構開展定製化培訓，爲鄉村振興提供有力人才支撐。

搭建平臺載體，擰緊產學融合鏈條

“栽下梧桐樹，引來金鳳凰。”____區堅持“創新鏈”“產業鏈”深度融合，緊抓各類平臺建設，爲人才施展才幹提供廣闊舞臺，助力產業轉型升級。

一是強化深度合作。實行科技“創新券”制度，指導115家重點企業與中科大、浙大等高校建立合作關係，開展科技攻關40餘項。建成省級創新平臺36家，推動企業技術成果研究與轉化。其中，立訊精密與合工大共建研究生培養基地；晶瑞新材料成爲首個牽頭制定國際標準的____本土企業；國藥精方項目入選省生物醫藥重大專項；博瑞特團隊獲省科學技術進步一等獎，實現____市該獎項零的突破。

二是做好借智賦能。搭建“企業出題-政府引導-專家解題”產業創新共同體，引導高校和科研院所“走出”大院，3名教授擔任企業“科技副總”，1名博士後掛職區農業農村局副局長。通過已建成的3家“科技小院”，深化與____農業大學、上海海洋大學交流合作，建立水產特色試驗站、稻漁綜合種養科研基地，吸引30餘名碩博研究生駐站工作，培育農業科技示範戶1221戶，輻射帶動6000餘戶提升農業技能。

三是注重以賽育才。依託重點企業、產業示範基地、技能大師工作室等平臺，每年舉辦農民工職業技能大賽和企業職工技能大賽，發掘培養高水平技能人才158人，1人獲評“江淮工匠”，10人獲評“____工匠”，2人獲省級勞動技能競賽一等獎。

強化服務保障，營造拴心留人生態

“水積而魚聚，木茂而鳥集。”____區堅持把優化人才生態擺在重要位置，全方位提升尊才優才舉措，讓人才引得進、留得住。

一是加強政治吸納。選派黨建工作指導員常態化開展談心談話，引導條件成熟的企業人才積極向黨組織靠攏，對符合條件的優秀黨員人才，推薦擔任黨內職務。

二是健全服務機制。堅持“待遇留人”，落實“宣十條”人才政策，細化安居保障、薪酬補貼、創業支持等措施28項，每年安排300萬元人才專項基金，近兩年兌現各類人才補貼1496萬元，爭取省市重點人才項目獎補640萬元。

三是優化人才環境。着力提升配套水平，新建城北新天地、青年創業園等人才服務項目，促進“產城人融合”發展。聚焦大學生社會實踐，對接省內外72所高校，提供需求發佈、崗位匹配、跟蹤管理等全流程服務。20__年以來，吸引1。1萬名大學生和260餘個高校團隊開展實踐實習實訓活動，傾力打造具有____特色的“社會大學”。

篇九：全市組織工作會議交流發言材料

黨建引領有力，基層治理有效

近年來，____街道堅持以黨建爲核心，緊抓重點領域和關鍵環節，積極探索黨建引領基層社會治理新路徑，以高質量黨建引領推動基層社會高效能治理。

一、突出黨建領治，掌穩治理之“舵”

一是鍛造治理體系“主心骨”。構建“街道—村社—網格（小區）—樓棟長”四級組織架構，實現組織縱向到底、橫向到邊、有形有效覆蓋。順利完成茶盤街社區黨羣陣地及德鄰小院建設，穩步推進仿古街社區、大東街社區、西南社區等親民化改造，建強基層戰鬥堡壘。

二是牽住主體責任“牛鼻子”。嚴格落實“村級黨組織書記專業化管理”要求，突出抓好黨建“第一責任人”，明確考覈末位納入巡察審計，連續兩年排名最後的支部書記直接“下課”，以專業化管理激發“頭雁”幹事創業效能。街道7個社區獲得國家級、省級榮譽表彰。

三是握緊監督考覈“指揮棒”。制定黨組織書記抓基層黨建工作責任清單，將黨建引領基層治理納入重點任務、列入述職評議考覈重要內容，逗硬考覈，推動責任壓緊壓實。對“問題”社區實施掛牌整治，街道領導點對點精準包聯，推動軟弱渙散黨組織順利完成轉化提升、城鄉結合部社區成功實現提檔升級。

二、堅持系統施治，築牢治理之“基”

一是打通“治理脈絡”。深入分析“城區、城郊、農村”三大片區現狀，探索城郊結合部社區“1426”治理路徑、現代商業小區“1＋2＋N”多元共治模式、三無院落“支部建在網格上”、農村片區“支部+專業合作社+農戶”經營方式，分門別類、精準治理。公園壹號小區獲評“全省百佳治理示範小區”，五星村獲評“____省鄉村治理示範村”，金隆村、柏楊村先後獲評“德陽市鄉村振興戰略工作示範村”。

二是延伸“神經末梢”。完善4級網格體系，16個村社建立90個片區網格、186個小組網格、891個專屬網格，實現一網覆蓋、一網多用、一網連心，網格員在基層治理、服務羣衆中作用發揮明顯。

三是激活“紅色細胞”。成立老舊小區改造臨時黨支部，組建項目攻堅“先鋒隊”，組建黨員志願者隊伍17支，投身疫情防控、防汛減災、創衛生城市等大戰大考。紮實開展“我爲羣衆辦實事”活動，設立黨員示範崗62個、黨員責任區16個，開展組團式、精準化暖心服務420餘次，有效解決羣衆“急難愁盼”問題310餘個。

三、聚力協同共治，提升治理之“效”

一是“黨建聯建”聚合力。與鳳凰出版傳媒集團、德陽市鼎達集團、中國電信等16個黨組織開展黨建聯建，推出“愛心銀行”“光亮工程”等“聯建項目”60餘個。深化街道“兩新”黨組織“131”提能幫帶活動，通過搭橋“聯姻”，實現雙聯雙建“比翼齊飛”。開展“兩個覆蓋”動態清零活動，“兩新”黨組織覆蓋率達100%。鑫達、四匯齋獲評德陽市“五星”黨支部。

二是“增技賦能”提效力。建立街道黨工委—社區黨組織—物業黨支部三級組織體系，成立物業黨支部4個。創新開展時代都匯商圈黨建、安國裏街區黨建、仁澤小區“三無院落”示範黨建等，加快補齊空白短板。先行先試“一表三審”，深化村級基礎信息統計“一張表”，積極助推基層減負。

三是“居民自治”激活力。成立街區自治管委會，以安國裏街區自治帶動安國片區城中村自治，實現街區自我管理、自我造血、自我營銷。探索鄰里溝通、鄰里和諧、鄰里互助的“鄰里工作法”，建立街巷長制度、老黨員工作室，推動老舊小區治理提質增效。用好“壩壩會·村民說事”“有事來協商·院壩協商”議事平臺，實現居民自治。

篇十：全市組織工作會議交流發言材料

大力度激活人才創新“一池春水”，高質量賦能全省鄉村振興示範區建設

習近平總書記指出，鄉村振興，關鍵在人、關鍵在幹。近年來，____縣委深入學習貫徹習近平總書記關於做好新時代人才工作的重要思想，牢固樹立人才引領發展的戰略地位，以最大攻勢打出了人才賦能鄉村振興的“組合拳”，鍛造了一支“帶不走”的人才隊伍，助推全省鄉村振興示範區建設跑出了____“加速度”。

一、育強黨政人才，常態化築牢前沿陣地。一是選優配強攻堅力量。把最能打硬仗的幹部派到鄉村振興主戰場，選派62名具有專業背景的幹部擔任涉農部門領導職務，86名懂農業、愛農村、愛農民的幹部進入鄉鎮班子，增派63名幹部充實駐村幫扶力量，100%的村有了大學生“雛雁”，鄉村振興“作戰部”結構更優、力量更強。二是精打實練過硬本領。舉辦鄉村振興能力提升班10期，“崗位大練兵、業務大比武”2364場次，組織36名涉農幹部赴清華、浙大等高校學習深造，111名村幹部赴外實地觀摩，高層次、全方位鍛造鄉村振興“硬核”人才。三是真金白銀激勵人才。出臺加快推進鄉村人才振興實施方案等政策文件，細化具體措施48項，拿出1000萬元重獎優秀企業和人才，提拔鄉村振興一線幹部243名，表彰擔當作爲好支書25名，用“真情實意”凝聚各方力量共同參與鄉村振興。

二、壯大鄉土人才，新槓桿撬動村強民富。一是培育新農人促進增收。承接落實“十業百社萬才”計劃，培育善經營的“農創客”、懂技術的“田秀才”4000餘人。組建集體經濟發展顧問團，指導天馬科技、天澤農牧等企業打造孕馬、飼草等高附加值產業基地32個，帶動56個村發展特色產業。二是借力雲電商拓展銷路。抓好“彩虹張掖千人主播團矩陣”建設，組建“局長推介團”“村書記主播團”“鄉村振興展銷團”16個，培訓本土“網紅”、電商達人600餘名，邀請“東方甄選”團隊打卡____馬場，通過“雲推介”“雲帶貨”，助力____農特產品乘“雲”而去，上半年電商銷售額突破1。2億元。三是挖掘巧工匠帶領致富。深化“焉支鄉村工匠”培育行動，篩選____饃饃、炒撥拉等“民間高手”“草根精英”246名，打造土豆驛站、蘆筍莊園等鄉村研學基地5個，做優8條精品旅遊線路，帶動1600多名“新農人”轉型爲農文旅融合發展的“興達人”，人才引領鄉村振興之路越走越寬。

三、智匯高端人才，高質量賦能產業發展。一是營造近悅遠來環境。出臺“雙招雙引”優惠政策31條，制定組織部門服務保障強工業抓招商18條措施，深化“百名幹部駐百企”“首席服務官”等機制，78名領導幹部聯繫84家企業，解決用地、融資等難題323件。投資1500多萬元打造高標準人才公寓22套，39名引進人才“拎包入住”，讓人才“宜聚”更“宜居”。二是助力產業集羣發展。緊扣農畜產品精深加工、文旅康養等8個產業鏈和“五大富民產業”培育，柔性聘用高層次專家74名，通過領銜編制規劃、開展技術攻關、培育本土人才等方式，助力打造十億級產業集羣2個，20__年____縣被評爲全省“縣域經濟發展先進縣”。三是做活以才招商文章。設立駐外人才工作聯絡站5個，選聘“雙招雙引”大使28名，招引西部草原萬頭肉牛智慧養殖等項目8項，隨項目引進清華大學胡浩然教授等人才26名。引進上海先導集團孫易安海歸人才團隊，帶科研成果投資建設數字經濟科技賦能中心、智能傳感器生產線，以元宇宙“沉浸+”爲支撐，打通____羊肉、富硒小米等特色農產品供應銷售鏈。

四、用活科技人才，深層次耦合創新成果。一是搭建科技孵化平臺。創建集科研攻關、技術服務等爲一體的鄉村振興人才工作站7個，與甘農大校地合作建立國家重點實驗室河西馬鈴薯育種試驗站，認定國家級區域性良種繁育基地2個，取得技術發明專利37項，推動產學研深度融合，助力鄉村產業轉型發展。二是組團開展科技服務。組建鄉村振興重點產業專家服務團6個，選派科技特派員133名、拔尖人才145名，“面對面”開展技術指導680多場次，幫助打造特色產業基地45個，培訓農村致富帶頭人、科技明白人1。2萬人次，讓____“人才之花”越開越豔。三是加速科技成果轉化。以“揭榜掛帥”等方式實施科技人才項目40多項，耦合轉化創新成果36項，培育“祥和”馬鈴薯、“隴燕”燕麥草等優質品種17個，認證“三品一標”農產品、“甘味”品牌53個，“丹馬”菜籽油、“耀漢子”黑小米等4個產品榮獲第二十二屆中國綠色食品博覽會金獎。

五、下沉民生人才，全方位服務保障羣衆。一是優化醫療服務暖民心。實施“____之光”“兩站一學者”項目，每年選派10名醫療訪問學者赴外脫產進修，打造名醫工作站16個、醫聯體8個，組織65名省級醫療專家和縣級骨幹醫師開展鄉村專場診療服務，以人才工作“小切口”解決民生事業“大問題”。二是均衡教育資源惠民生。建立城鄉義務教育階段學校發展聯盟8個，每年選派10名城區優秀教師到鄉村支教，開展“金鑰匙導師”“隴原名師”送培送教活動，培育鄉村青年骨幹教師37名，促進城鄉教育人才均衡發展。三是抓實基層治理聚民意。用活鄉村治理“24字工作法”，深入實施“結對幫扶·愛心____”工程，建立鎮村接訴即辦服務站121個，培育農村社工人才136名，升級黨建引領基層治理信息化平臺，推行“鄰里小院議事”模式，定期開展說事議事活動，羣衆獲得感、幸福感、安全感持續提升。

下一步，我們將深入學習貫徹全國和全省、全市組織工作會議精神，堅持黨管人才原則，深入推進人才體制機制改革，全方位做好引育用留文章，真正把人才振興轉化爲推動全省鄉村振興示範區建設的“第一引擎”。