【精選】副校長新學期教工大會講話稿（8篇）作文

篇一：副校長新學期教工大會講話稿

各位代表、各位會員、同志們：

經學校研究決定，值此學校第三個五年發展規劃全面啓動之際。今天，我校隆重召開了五屆一次教工暨會員代表大會。這是全校教職工政治生活中的一件大喜事，也是品牌學校推進民主化管理進程的重要里程碑。下面，我受工會委員的委託，向大會作報告，請予以審議。請列席會議的同志提出寶貴的意見和建議。

一年來，學校工會在上級領導的親切關懷和學校黨支部的正確領導下，在工作中緊緊圍繞學校重點工作，依照工會章程，按照“有所爲，有所不爲”的工作思路，履行維護職能，保障教職工的合法權益，以“加強民主管理，爲教職工多辦實事，服務教職工”爲重點，團結和依靠全校教職工，弘揚“責任、主動、忠誠”的學校精神，踐行“尚德立行，心懷天下”的校訓，進一步解放思想，更新觀念，振奮精神，銳意改革，使我校工會工作步入了健康有序地良性發展軌道。學校被評爲山東省學校民主管理先進單位，學校工會被市總工會評爲先進集體、模範工會之家。20xx年xx月份，學校工會被市教育工會評爲先進集體。周xx同志被評爲優秀教育工會工作者。20xx年xx月份，在省教育工會四屆三次全委會暨學校工運理論研討會、五屆二次理事會上，我校民主管理工作經驗《充分發揮工會組織作用，走民主管理興校之路》在會上書面交流，在全省推介了學校民主管理的經驗和做法，爲學校、爲xx贏得了榮譽。同時，學校工會也多次迎接了外縣市區工會參觀學習。

一、健全管理機制，推進民主管理進程。學校工會緊緊圍繞學校發展大局，積極推行民主管理，完善民主監督，不斷加強制度創新，堅持科學治校、民主治校、依法治校。實踐證明：只有全心全意依靠教職工發展學校，才能調動廣大教職工的積極性、主動性、創造性，才能順利地推進學校品牌化建設和教育教學的改革與發展。

1、落實提案制度。認真組織召開每年一度的教職工代表大會，規範教代會的各項議程，審議學校各項重大決策，高度重視教代會的提案工作，多次召集會議，就教代會期間提出的各項提案，逐條研究討論解決落實問題。孟校長還經常過問檢查提案的解決落實情況，圓滿落實所有教代會的提案。20xx年，在四屆三次教代會上，收到提案38條。其中，關於一線教師配備手提電腦、教室安裝多媒體、教師專業化發展、教職工製作校服等提案，學校已逐步落實到位。關於擴建幼兒園的提案，各項審批手續已經審批，綜合樓馬上開工建設。

2、配合學校做好校務公開制度。學校工會要高度重視職工關注的熱點問題，堅持教代會制度，充分發揮教代會的職能紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。工會主席參加學校行政會議、校務會議，參與學校重大事項的研究和決策，每項政策的出臺都能廣泛聽取教職工的意見與建議。通過校務公開欄、校區公示板、教工例會、家長會、致家長一封信等形式，對於教職工比較敏感、關心和切身利益，家長關心的熱點等問題，公開、公示，接受教職工和社會各界的監督。學校重大決策、人事制度、考勤制度、年度考覈、師德考覈、人事聘任、職稱評定、名師申報及考覈、各級各類先進推薦及評比等都有一線教師當評委。特別是在去年教工聘任上，學校廣泛徵求教工意見，經教工代表會通過，逐步實施，進展順利。手提電腦、教室多媒體等大件物資採購，幼兒園綜合樓建設，都嚴格地實行了政府招標，所有建築工程項目一律經過審計，實行陽光工程、陽光操作，堅持公平、公正、公開。接受廣大教職工的監督，對學校各類事務運作有知情權、發言權和監督權。

3、推行了領導幹部民主評議制度。在市教育局推薦提拔幹部過程中，我校教職工思想覺悟高，政治敏銳性高，實事求是地推薦5名同志走上領導崗位，爲學校大發展注入新的活力。今年暑假，四屆教工代表認真聽取了北校區、南校區、雙語校區、幼兒園的領導幹部工作述職，評議校區工作，評選了先進校區，學校在教師節表彰會上，進行隆重表彰；在20xx年xx月份，各位代表又聽取了學校黨支部成員、校區校長（園長）的年度工作述職，各位代表進行了民主評議和監督。評優結果作爲領導幹部晉升、評優的重要依據；教工代表定期查看領導幹部工作記實，聽取領導幹部工作彙報，公示領導幹部的聽課記錄等，有效地實施了教工代表的監督權、評議權、建議權。

二、加大師德建設，造就高素質的師資隊伍。師德建設是提高教師隊伍素質的重要措施，是加強學校精神文明建設的重要組成部分。學校工會積極組織教職工開展新一輪辦學思想、教育理念的學習與探索，推進校園文化建設，營造良好的育人環境和工作環境，用文化來凝聚人，塑造良好的教師品格，正確的人生觀、價值觀、職業觀。工會在學校黨組織的領導下，帶領全體會員深入學習、開闊眼界、與時俱進，提高全體會員的整體素質。xx月份，學校工會參與組織班主任、教研組長、級部主任等78人，赴臨沂、淄博、濰坊等地名校考察學習。各校區統一思想認識，統一組織安排，先後舉辦了學習心得研討會、交流會，“解放思想、更新理念、真抓實幹、盡展杏小靚麗風采”的報告會、彙報會。學校工會在xx月份下發了《關於在教職工中開展“榜樣在我身邊”暨“十佳教工”評選活動的實施意見》，各校區圍繞這項工作，層層推薦選拔，經過個人事蹟演講，講述平凡工作中，不平凡的生活閱歷和工作業績，以優秀教師的故事感染人，激勵人，鼓舞人，提升了教師的形象和品味。經過綜合評價，董梅等10名教師被評爲“十佳教師”，張傑茹等六名教師獲提名獎。xx教育網、xx電視臺、新xx、xx日報等新聞媒體，給予充分報道，在社會上引起良好反響。

三、辦好教工之家，關注教職工身心發展，增強工會工作的凝聚力和向心力。發揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上關心愛護，更要在生活上體貼照顧，切實幫助教職工解決生活中的實際困難。加快“職工之家”的建設步伐，使之成爲全體教職工溫馨的“家”。

根據校區多，人員多的實際，學校工會、婦委會、計生辦、團支部聯合發出倡議，進一步倡樹新風，移風易俗，提倡文明節儉辦事，出臺了《婚喪嫁娶等意見》，舉辦了女教工談修養座談會、青年教師工作會等活動。今年，學校工會在建好教工活動陣地的基礎上，注重抓好各項活動的開展，促進教職工的身心健康發展。五一期間，組織280多名教職工和家屬分兩路去xx、xx、xx等地參觀學習，既開拓了視野，又消除了職業疲倦。圍繞學校二十年校慶工作，學校工會積極參與，獻計獻策，出主意，想辦法，確保慶祝活動和文藝聯歡會取得園滿成功。學校爲開展好教工健身活動，爲各級部配備了羽毛球拍、球架等健身活動器材。xx月份，工會、婦委會、計生辦、團支部聯合開展了“教職工健身月”活動，在三個校區間，進行了籃球友誼賽；在四個校區間，舉辦了羽毛球、乒乓球、卡拉ok比賽，120人次參與了這項健身活動。在舉辦的20xx年新年聯歡會上，廣大教職工濟濟一堂，共同暢想未來，憧憬美好生活。學校對健身活動月中獲獎的校區和個人進行了表彰獎勵。

學校工會積極開展送溫暖活動，走訪慰問困難教職工，把黨的溫暖送到心坎上。九九重陽節到來之際，學校去臨沂購買了紀念品，分校區走訪慰問離退休教職工。遇到教職工生病、結婚生孩子時，工會組織安排有關人員前去看望慰問，帶去了學校大家庭的溫暖。春節期間，學校組織人員走訪了部分離退休教師和三名困難教職工；校慶期間，學校邀請部分原任校長、園長等領導參加了校慶座談會。豐富多彩的文體活動相繼開展，既陶冶教職工的身心健康，又豐富大家的業餘文化生活。

各位代表、各位會員、同志們，回顧一年的工作，在忙碌中度過，處處體驗着幸福和快樂；杏小的每一步發展，都凝聚着大家的心血和汗水，在杏小工作是一種緣分，也是一種福分；杏小大家庭的四個團隊精誠團結，資源共享，創造出杏小發展史上的輝煌篇章，我們爲之幸福，我們爲之驕傲。工會是橋樑和紐帶；解決教職工的困惑是工會不可推卸的責任；在您需要幫助時，替您排憂解難是工會應該做的事！給您送去溫暖和祝福是工會最快樂，也是最幸福的事！

學校工會下步工作設想和打算

20xx年是學校第三個五年發展規劃的起始年、開局年，也是展示靚麗杏小的關鍵年，全面落實學校提出的“學校文化建設年”的工作目標，時間緊，任務重。在新的形勢下，加強工會組織建設也至關重要，關係到教育的和諧發展與穩定，關係到教職工的切身利益。

(一)、總體目標：校工會積極配合學校黨支部，組織全體教職工，理解和把握學校科學發展的基本內涵和精神實質，抓好教職工思想教育工作，樹立大工會，大服務的意識，全面推進學校各項工作健康有序的發展。學校工會不斷增強服務於教育發展大局的意識，爲教職工辦實事、辦好事的意識；以民主管理工作爲主要內容，推進學校民主管理進程，爲學校大發展盡職盡責！

(二)、具體目標和措施：

1、加強工會組織建設，建立工會工作機制，自主開展各項文娛活動。

2、開展好送溫暖工程，關心教職工生活，積極爲教職工辦實事，辦好事。

3、積極組織教職工業餘文化活動，舉辦籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、教職工書法繪畫展、教師節慶祝活動、新年聯歡會等活動。

4、認真推行校務公開，不斷增強學校辦學的透明度。

5、建好“教工之家”，更好地服務於教職工生活和工作的需求。

6、樹立“陽光心態”意識，消除職業疲倦感，健康快樂地生活和工作。

7、完善維護機制，進一步提高女教工的政策水平和參政議政能力，及時反映女教職工的呼聲和要求，着力研究解決在改革中出現的新情況和新問題，切實維護女教職工的合法權益和特殊利益。

各位代表、各位會員、同志們，新的學年，面臨新的希望、新的發展機遇和挑戰。新的發展藍圖已擺在大家面前，相信只要我們以更加飽滿的工作熱情，更加負責的工作精神，認真搞好本職工作，在理解的氛圍中，凝聚全校合力，同心同德，朝着我們共同的目標邁進，我們的學校必將更加和諧，更加美好！

最後，祝大家在新的一年裏，工作順利，閤家幸福，健康快樂，萬事如意！

謝謝大家！

篇二：副校長新學期教工大會講話稿

各位老師：

大家好！

在這陽光明媚，流光溢彩的金色八月，有着夏日的激情，更帶着秋天收穫季節的時光，我們在這裏召開全校教職工大會，此次會議既是20xx年上半年的總結會，又是新學期開學工作的部署會。

今年以來，由於學校教育事業的蓬勃發展，引進了30多名優秀教師，在這裏就不作介紹了。你們的加盟，讓xx商校的發展如虎添翼；你們的加盟，給xx商校新一輪的發展注入了新的生機和活力；你們的加盟，讓無錫商貿人才彙集xx，打造無錫商貿人才新高地。在此，我代表校長室向新加入xx商校大家庭的老師們表示熱烈的歡迎！

20xx年上半年，既是我們播灑汗水和心血的學期，也是我們取得豐碩成果的學期，我校堅持深入貫徹落實黨的十九大以來國家職業教育的文件精神，以立德樹人爲根本，緊貼園區產業發展辦專業；以特色辦學爲方向，教育與培訓雙輪驅動；以打造品牌爲目標，園校一體，產教融合，爲培養高素質、高技能人才創造性地開展工作，受到了上級領導的充分肯定和社會各界的一致好評。主要有下面兩個方面：

一、外樹形像，敢爲人先

1、順利通過了江蘇省優質特色校的評估。春節過後，疫情期間經過爲期半年全校老師的艱苦努力和精心準備，經江蘇省教育評估院組織的材料評審、現場考察、答辯論證等評估程序，我校即將獲得了“江蘇省優質特色校”的榮譽，開啓了民辦學校的先河，這也標誌着學校發展邁向了新臺階，開啓了新徵程，是我校發展史上具有里程碑意義的重大事件。

2、增掛無錫xx技工學校的校牌。xx商校在發揮辦學優勢和特色的基礎上，得到了上級各部門的大力支持和認可，增掛了技工學校的校牌，不僅增加了教育的類型，而且拓展了專業的類別，學校也由原有的四個教學部擴大到七個教學部，新增了機電工程教學部、服務教學部、烹飪教學部，全面提高了辦學的綜合實力和核心競爭力，職教發展再譜新篇。

3、贏得了各大媒體的廣泛關注。中新網、新浪網、中國網、《現代快報》、《無錫快報》等各大媒體、報刊先後對我校的教育教學、創業創新、社會培訓進行了宣傳報道，學校的知名度與美譽度大增，實現了學校口碑與形象品牌的雙豐收。

二、內抓管理，夯實基礎

1、穩步推進二級管理，管理權限下沉。通過設立二級學部，明確界定學校與二級教學單位的管理權限與工作職責，在推進二級管理體制改革中，重點把人事權、財權、管理職能的下移，提高了二級教學單位工作的主動性和積極性，充分發揮了二級教學單位在學校內部管理中的重要作用。

2、成功開展“田間課堂”，增強了實踐實效。根據今年初國家對大中小學生培養中勞動教育的要求，在90農場普及校園種植，開闢專門區域種植花草樹木或農作物，讓班級、學生認領綠植或“責任田”，予以精心呵護，大力開展與勞動有關的興趣小組、社團、俱樂部等實踐活動。豐富了德育的活動，引領學生的成長。

3、實現了招生規模翻倍增長。隨着我校辦學質量的不斷提升，學校招生人數逐年攀升，20xx年辦學初250人，20xx年650人，20xx年1000人，20xx年達到1600人，突破歷史新高。說明我校被社會的認可、被家長的認可、被學生的認可。

4、加大基本建設，增強了服務教學的功能。爲了進一步滿足專業建設和教學改革的需要，20xx年上半年，總計投入了380萬元用以實訓基地的建設，烹飪專業實訓場所的新建與改建，不僅成爲“教、學、做一體化”的專業實訓基地，而且改建的教工餐廳，提高了教師的就餐環境、餐飲質量和服務水平。

以上成績的取得爲學校的發展增添了信心、注入了動力。但我們也清醒的意識到，在總結和肯定成績的同時，學校發展面臨着巨大的挑戰，存在着諸多的困難：一是今年的在校生總數刷新了辦學記錄，學生管理工作上，任務之艱；二是在新生中，有90%爲外地學生，需要住宿，後勤管理工作上，難度之大；三是在教學部設置上，由原四個教學部增至七個教學部，涉及的面之廣。

面對艱鉅繁重的任務，快速變化的形勢和前所未有的挑戰，新學期的開學工作顯得尤爲重要，要切實打好開學第一仗！我希望在座的各位要心中有數，各負其職，協調配合，全校上下一盤棋。不折不扣按照分管領導的工作部署，凝聚全校力量，緊扣目標任務，統籌推進疫情防控和教育教學發展工作，有序高質量的做好開學各項工作。下面我提幾點要求：

一、每位教職員工要增強工作的使命感

思想決定態度，態度決定行爲。踏入教育行業，一開始就想明白：當老師爲什麼、在崗位幹什麼，走好從教第一步。要全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務，深刻理解“辦人民放心教育、辦人民滿意教育”的理念。只有提高思想站位，才能以高度的責任感和使命感做好各項開學準備工作，讓家長放心、讓學生滿意、讓社會認可。

二、個人明確工作職責，紮實籌備迎新工作

做好迎新工作，關鍵在責任心。面對今年招生的新生增量，我們要提前謀劃、科學安排、認真落實，爲迎新工作的順利開展和新學期的到來做好準備。要做到：

1、高度重視，服務超前

創建各類微信、QQ交流羣，提前掌握新生思想動態，耐心解答學生問題，發佈入學溫馨提示，暢通家校溝通渠道，我們的服務要超前，將迎新工作不斷做實做細。讓新生們未入校園就深刻感受到學校、學部、老師的溫馨與熱情，讓職校啓程之路不再迷茫。

2、熟悉流程，及時反應

部門和學部要成立迎新工作小組，細化任務分工，把具體責任落實到人。每位教職工要明確個人職責，熟悉報到流程，黨支部要設立黨員先鋒服務崗，組織黨員爲新生及家長提供需要和幫助，及時處理新生報到中遇到的各種突發和臨時問題。

3、忙而有序，保障質量

提前劃分好學校的接待功能區，提供現場接待、引導帶領、入住宿舍等服務；在醒目位置張貼報到流程和專業分班情況，班主任帶領學生幹部點對點現場管理，爲新生提供一站式服務。

三、專業學部明確工作目標，統籌做好開學準備工作

做到“四個到位”：

1、課表排課到位。各學部排好本學期課務，排課總原則是充分有效利用教師資源，科學合理規定各類人員周課時標準。排課必須保證學生課表課程分佈均衡、合理。開足理實一體化課務，德育課可以多設講座開大課。

2、物資配備到位。確保書本、教學設施設備、班級、宿舍、桌椅等提前到位。

3、工作計劃到位。從開始上班的第一天起，學校工作就納入正軌，各學部要立足於自身，量身定做適合自己學部的學期發展規劃。凡事預則立，不預則廢。工作計劃是學校工作的準繩，帶動教師前進的鏈條。

4、實訓室檢查到位。對照項目進行開學自查並做好記錄，全力保障各年級、各學部開學工作，做到認真仔細、萬無一失。

四、抓好班級管理，做好班主任工作

在學生報到時，各班主任要摸清學生報到情況，沒有到校報名的要及時摸清原因，做好家訪，力爭做到零流失。

我們知道，班主任工作是學生管理的“神經末梢”，也是整個德育工作的基礎。做好班主任工作，關鍵是要用心。愛心、耐心、細心，沒有愛就沒有教育。班主任是學生中最常見、最密切相關的人，要形成自己的個人魅力。要帶上“望遠鏡”、“顯微鏡”，對學生近距離接觸、多角度交流，深入宿舍、教室、家庭，一個班中有多少個困難家庭、父母離異家庭、身體健康情況等，建好每位學生的個人檔案，動手營造一個處處能育未來工匠的新環境，學生處定期與班主任座談交流，及時瞭解班主任掌握本班學生的情況。

五、做好後勤保障工作，營造開學氛圍

後勤部門科學設崗，規定崗位職責，統一部署，明確任務，責任到人，全校後勤崗位上崗一律穿戴工作服，工作帽，開學前要徹底整治校園環境，清理垃圾，清潔各室衛生，消殺各區域，做到樓道、場地、廁所幹淨整潔，校園環境優美，爲學生創造良好的學習和生活環境，同時，通過掛橫幅，插彩旗，貼標語等宣傳方式，營造濃厚的新學期開學氛圍。

老師們，新的使命催人奮進，新的征程任重道遠，全體教職工要緊密團結在領導班子周圍，以“坐不住”的責任感、“等不起”的緊迫感和“慢不得”的危機感，凝聚成合力，勁往一處使，共同開創新學期新局面，共同奏響新學期新樂章！

篇三：副校長新學期教工大會講話稿

各位教職工、同志們：

大家好！感謝組織的充分信任、也感謝大家的熱情接納，很高興來到xx中、成爲這個光榮集體中的一員。還未謀面，就已經在“陽光xx中QQ羣”感受到了大家的熱情，謝謝大家！

首先，請允許我介紹本學期加入的新的夥伴：今年到我校交流的三位老師分別是：武漢初級中學語文老師餘江、鄭聯紅，文華中學數學老師陳君，掌聲歡迎三位老師！同鍋吃飯就是一家人，3位老師不要見外，希望在這寶貴的一年裏，多多給我們輸入先進的治學經驗，我們在一起並肩作戰！今年新進教師3人：語文老師羅瓊、物理老師陳靜；數學老師何隆迪。歡迎他們的加入！這些優秀的新生力量的加入，註定會給xx中帶來更多的活力和生機，陽光教育也將更加和煦、更加豐盈！希望三位新教師能儘快的融入xx中這個溫暖的集體，在這片嶄新的舞臺上書寫職業生涯的絢麗華章！說實話，剛來xx中，兩眼一抹黑，我應該少說多聽，但邱書記說今天還必須講個話。那麼，我就講三層意思——

一、明確“我是誰”“爲了誰”“依靠誰”

“我是誰”是定位問題！有人說，“火車跑得快，全靠車頭帶”，校長是火車頭！這個說法已經過時了，每小時不到100公里的慢車，大家都不滿意，現在的高鐵每小時400多公里。最新的提法是“高鐵超級快，節節動起來”，高鐵不像原來的火車單靠車頭提供動力，而是將動力分散到每一節，形成動車組！今天在座的全校教職工，就是xx中這列高鐵的動車組！還有人說“一個好校長就是一所好學校”，我也不同意，我認爲“一個好團隊纔是一所好學校”。一個好的幹部團隊、教師團隊才能成就一所好學校！如果我們能夠結成一個好團隊，大家心往一處想、勁往一處使，振興xx中就指日可待！離開了大家的精誠團結、並肩作戰，校長就是孤家寡人，什麼都不是！

怎樣纔是一個好團隊呢？我想起碼有這三條：一是要有明晰的共同目標。沒有目標的團隊是一盤散沙，我們的目標就是要振興xx中，讓這所百年老校彰顯她該有的榮光！相信這是每一位有情懷、有正氣的xx中人共同的心聲。我們要把這個目標融合貫穿每一個崗位、每一天具體的工作中。二是要有負重爬坡、樂於奉獻的責任擔當。“千鈞重擔人人挑”，我們才能挑得起、走得穩。“衆人拾柴火焰高”，人人都來添磚加瓦，xx中就會越來越好！我總說，一個人要有道德感、一個學校要有道德感！我們要勇挑重擔，因爲我們少挑一點，就意味着別人多挑一點；我們要憑良心說話辦事，要看得見身邊挑重擔、努力工作的同伴，不能昧着良心說話辦事，不能讓吃苦耐勞的人吃虧！三是要有相互補臺的團隊意識。“相互補臺，好戲連臺；相互拆臺，一起垮臺”，我們是一個團隊，“一損俱損、一榮俱榮”。我們是相互提醒、相互幫襯？還是冷眼旁觀、相互看笑話？我們是無私奉獻、不計得失？還是拈輕怕重、偷奸耍滑？我們的合作意識、團隊意識，往往決定了最終的結果。

那麼，我是誰？我們是誰？我們是xx中的動車組，我們就是xx中！我們消極，xx中就消極；我們灰心，xx中就灰心；我們振奮，xx中就振奮；我們崛起，xx中就崛起！讓我們一起爲責任而戰！爲榮譽而戰！

“爲了誰”是目標問題！我不主張空談理想情操、無私奉獻！我們應該將個人目標和集體目標結合起來、統一起來，“我爲人人，人人爲我”！其實，我想成爲好乾部、有建樹、有口碑，說出來，不可恥！大家想成爲好老師，有業績、有聲譽，說出來，沒關係！我們都要爲自己的人生找到事業的支點！因此我們都有一個共同的目標，就是教出優秀學生、辦好品牌學校！我們同在一條船，是利益共同體、價值共同體、命運共同體。俗話說“大河有水小河滿，大河無水小河干”，無數事實告訴我們，無論是教師專業成長、幹部職務晉升、個人經濟利益，還是自我價值實現，只有集體進步了，個人的這些才能水到渠成！因此，我們爲大家，更是爲自己！只有學校振興了，教師才能倍感幸福，這些還真不是有權有勢有錢就能有的。

依靠誰？是方法問題！辦好學校最大的依靠是教師隊伍。學校是大家的，不是校長一個人的，我們一起享受發展紅利、一起承擔發展責任，xx中的發展必須也只能依靠xx中人。當然，我們身處xx中，總會發現這樣那樣的問題，還存在信心不足的問題。張愛玲說“婚姻是一襲華麗的袍子，裏面爬滿了蝨子”，道理一樣，每個單位都會有這樣那樣的矛盾和問題，只要我們看清主流，就會充滿信心。這幾天陸續和一些幹部教師作了交流，還在羣裏感受了大家的熱情和正能量，大家有正氣、不服氣、憋着勁，想把學校辦好，這些都是不可多得的重要資源。特別是這次學生防疫接種，讓我看到我們xx中黨員幹部教師是一支有奉獻精神、作風頑強、能打勝仗的隊伍！中青年同志不計得失、吃苦耐勞、踏實肯幹；資深老同志老當益壯、以身示範、作出表率！有這種精神打底，二十五中一定會無往不勝！

下一步，學校的發展需要大家一起定思路、做決策、出點子、想辦法、抓落實。有句話叫“原湯消原食”，好思路、好辦法、好點子只能從xx中廣大教師中來，這樣我們的工作才能得到廣泛支持和響應，也就是說只有真正地從羣衆中來，才能更好地到羣衆中去。我們每一位都是是學校發展的關鍵力量，我們決不能置身事外做看客！

二、天時地利人和，振興xx中正逢其時！

學校發展目前暫時遇到了一些困難，例如說我們的分數排名還比較靠後，社會家長的信任度、美譽度還不是太高……但是，我想說振興xx中正逢其時！“行棋觀大勢，落子謀全局”，xx中要振興，得天時、有地利、在人和。

說到天時，作爲局內人，大家肯定已經感受到了國家對基礎教育的全面深刻地變革。這兩年，以黨中央、國務院“兩辦”名義密集出臺系列教育深改的文件，未來一段時間就是具體實施、全面落實、嚴格督導的最關鍵時期。“評價改革”“公民同招”“雙減政策”等等，都會對學校發展產生深遠影響，未來5年，一定是基礎教育深改的5年，包括武昌中小學、包括xx中在內所有的基礎教育學校一定會重新洗牌。只要站穩陣腳、搶抓機遇，我們就能迎來更快更好地發展！

例如，實施“評價改革”，將意味着我們的努力和付出將不再因爲簡單的結果評價而被抹殺。多年來，我們秉承着育人良知，像陽光普照一樣播撒我們的愛心，承擔了教育“兜底”任務，但在片面追求升學的熱潮下，我們的付出往往被大家所忽視、我們的成績往往被片面的數據所掩蓋。持續推動的評價改革會還我們遲來的公正。當然，從眼前來看，社會大衆關注升學率、重點率，我們也不能躲在象牙塔裏、生活在真空裏，該提高的分數、該提高的率，我們也要提高！我們追求分數、但一定不惟分數！

例如，實施“公民同招”，我們不再受民辦校“精準掐尖”之苦。以前六七百學生小升初，幾道“篩子”篩，剩下的300來人才是我們的，這樣的生源教起來真是苦！現在，民辦不能掐尖了，至少不能肆無忌憚地精準掐尖了！當然我們又面臨新的問題，怎麼建立家長信心？讓他們安心把孩子留在xx中，這是我們新的挑戰！今年7年級，有5位教工子女選擇就讀xx中，有的搖上了民辦熱點校、有的對口公辦龍頭校都沒去，這就是我們老師的自信心，別的學校能達到的，xx中也一定能！對我們而言，最重要的是凝神聚力，讓每一個選擇xx中的家長和孩子不後悔！

例如，實施“雙減政策”，我們的孩子也能少受或者不受別人“提前搶跑”“吃興奮劑”的不公正待遇了。以前，巴巴地看着別人家的孩子吃補藥，我們的孩子吃不起；現在國家一紙命令，大家都不能“提前搶跑”、都不能吃“興奮劑”了，我們的競爭環境更公平，學校也將成爲升學競爭的主戰場。有人說這是不是一陣風？我想絕不是！這一改革是在全面放開三胎政策、切實降低育兒成本的社會背景下，由中央深改組推動實施的。《中國企業家》雜誌統計全國校外培訓機構超過70萬家、就業人數超過1000萬，已經超過房地產和互聯網，名列就業排行第二名。這一下釜底抽薪，引起的震盪之大可想而知，也從另一個側面可以看出黨和國家意志堅定、決心之大！面對發展環境的新變化，我們要積極謀劃、主動應對！

說到地利，我們xx中在武昌區最中部的“天元”位置，寸土寸金，擁有這麼大一片校園，鬧中取靜、殊爲難得；百年老校、底蘊深厚；陽光教育、聲名遠播……這是我們看得見的“地利”，還有我們看不見的“地利”，中南路、中北路總部經濟聚集區的集中建設，小龜山、何家壠新興高檔片區的整體改造，都將給xx中注入新的活力。經濟基礎決定上層建築，隨着人口聚集、經濟發展，xx中也必將建成社會經濟高地上的教育高地。一個學校的體量和容量，往往決定了她的重要性和關注度，也最終決定了學校的發展前景！隨着二胎、三胎浪頭的疊加，在全區教育容量捉襟見肘的情況下，xx中的戰略地位將進一步得到彰顯。

說到人和，我想辦學最大的依靠還是教師，xx中名師輩出，我們有大批成熟的中高級教師和不斷引進優秀青年教師；我們的老師有情懷、有熱情、講正氣，充滿正能量，有努力辦好xx中的強烈願望和不竭動力；我們的“陽光教育”與教育改革方向高度契合，貼近學生、貼近校情，既高屋建瓴，又潤物無聲，浸潤、滋養着孩子們的心田……只要大家心往一處想、勁往一處使，我們一定能振興xx中。來xx中前，局領導也和我進行了長談，送我來xx中，易局長也表達了區委區政府和教育局做強做大xx中的戰略考量和堅定決心，從振興百年老校、擦亮“陽光教育”、促進中部崛起的高度，談到了xx中復興對武昌教育的戰略意義。無數事實告訴我們，黨和政府要辦成的事情，沒有辦不成的！我們一定要堅定信心！

三、我的表態：珍惜緣分、恪守本分、積澱情分、共享福分！

學校行政會上，我提出一個問題，除了父母子女配偶和有血緣關係的親人，我們最應該珍惜的人是誰？我的回答是，我們身邊的同伴、我們朝夕相處的戰友！大家不是親人勝似親人，遠親都還不如近鄰！我們能在xx中這條大船上同舟共濟，這是天大的緣分！我們是一條戰壕裏的戰友，是在戰場上可以把後背交給對方的人，當面可以提意見，背後絕不說壞話！我們要珍惜這個緣分，體恤自己的夥伴、關心自己的夥伴，痛苦着他的痛苦、幸福着他的幸福！我們自己的生命也能得到滋養！這些年在網絡上、生活中也看到某些學校一些很扎心的現象：因爲蠅頭小利而你爭我搶，因爲一己之私而不顧集體，因爲別人進步而妒賢嫉能，因爲凸顯自己而擠兌同伴……這是我最不願看到的，我相信這也絕不是我們xx中人的胸懷和格局！我們秉承陽光教育理念，就要努力做有溫度的老師、建設有溫度的學校、培養有溫度的孩子！套用托爾斯泰的一句話：“不幸的集體各有各的不幸，幸福的集體都是相似的，那就是她一定是溫馨的、和諧的、有溫度的！讓我們一起珍惜緣分、恪守本分、積澱情分、共享福分！

今天在全校教職工會上，我也想鄭重地表個態：我將努力做一個熱愛xx中、建設xx中、全心全意爲xx中師生謀利益的xx中人，把自己全部的智慧和心血獻給xx中。請大家監督我、幫助我！謝謝大家！

篇四：副校長新學期教工大會講話稿

尊敬的各位老師：

大家好！結束了近xx個月的暑假，我們迎來了新一學期。在此，我代表學校黨政領導班子，祝願大家在新學期裏身體健康、工作順利！

今天會議的主要任務是，總結過去一年付出辛勤努力，安排部署秋季開學及今後一個學期的各項工作。進一步明確目標，轉變觀念，狠抓落實，確保學校教育工作更出色，家長更放心，社會更滿意。

做好秋季開學的各項工作至關重要。前兩天，學校班子召開了行政辦公會，對新學期的工作思路進行了梳理，對開學初的各項工作做出了安排。下面我從以下幾個方面談一談新學期要做好的重點工作。

一、要繼續強化教學工作的中心地位

教學工作是學校工作的核心，教學質量是學校的生命線。對於一所九年一貫制學校來說，教學質量是學校生存發展的關鍵。在過去一年，經過大家的共同努力，我們已初步構建起以“目標導學，自主探學，合作研學，解疑互學，展示賞學，檢測評學”爲主要環節的課堂教學模式。但在實際應用中，這一基本的教學流程應有所變化。一是各個環節的容量可以不同，如低段的學生自主合作能力弱，展示的慾望強，那麼教師就少讓學生合作，多給學生展示的機會，到了高段，學生自主合作能力強了，而展示慾望弱了，那麼教師就多讓學生合作探究。另一方面是教學環節的活動程度應有所不同。如低段學生是以小組來分解班級，小組內互相檢查作業，目的是培養學生基本的合作方法。到了高段，學生小組合作學習的要求可以更細，更高。要熟練掌握運用新教學模式的技術，還要做好以下幾項工作。

1、精心準備每一節課，掌握導學案的設計技術。我們都有這樣的感受：備好課和沒有備好課，走進課堂時心情是不一樣的。課堂的高效率來自於課前的精心準備，認真備課是提高課堂效率的保證。各學科教師要研究教材，弄懂教材的思想，結合本班學生的實際，確定教學目的和要求，明確教學重點和難點，明確教學過程、步驟、方法和手段，選編好典型習題及課後作業，寫出實用的教案（教學經驗豐富的老教師可以寫簡案，年輕教師必須寫詳案）。堅決杜絕不備課進課堂的現象。

2、認真上好每一節課，掌握合作學習小組的建設技術。上課教師實行候課制度，即提前一分鐘到教室，不得遲到，不提前下課，不在課堂上接打手機，不得中途離開課堂。教師上課時應該精神飽滿，營造良好的教學氛圍。堅持以學生爲主體，與學生他一起探索合作學習方法，培養學生合作學習的習慣與能力。要在實驗、科學等其他學科積極嘗試建立小組合作學習模式，培養學生動手合作能力。音體美科教師也要運用這一辦法，提高學生的綜合素質。

3、注重教學效果的檢測，掌握培養學生良好學習習慣的技術。學情檢測是教學效果的反饋，是教師瞭解學生對知識掌握情況的一個重要手段，在教學中有着非常重要的作用。教師要緊扣知識點，精心設計練習題，既有體現基礎知識的訓練，又要有適當的拓展性訓練。檢測後要及時從數量和內容上做好統計，以便發現問題，反思教學，進而培養學生自主、合作、傾聽、質疑、總結、反思等良好學習習慣養成。

4、發揮備課組的作用，掌握管理課堂教學改革技術。每個教師在自己的教學實踐中，或多或少都有一些感悟、體會、經驗和教訓，備課組長就是要認真組織同學科教師進行教學研究，集中大家的智慧，交流教學經驗，交流教學信息，共享教學資源，優化教學方法。要充分發揮骨幹教師的作用，幫助年輕教師解決教學中的困惑，帶動和提高年輕教師的教學水平，從而提高本學科整體的教學質量。

5、重視校本教學研究，準確掌握教學改革內涵。教學研究是提升教學水平、提高教學質量的重要途徑。楊校長開學初要召開各組長會議，拿出教研活動計劃。教研活動次數不要貪多，要認真謀劃，有針對性，講實效性，切忌做表面文章，搞形式主義。校內公開課的課型要多樣化，有新授課，有複習課，有試卷評講課。每一位教師都應該積極參加教研活動，不得以有課、有事來搪塞。要虛心學習其他老師的教學經驗和教學方法，即使去聽一聽比自己教學能力弱一些的教師的課，也會有一定的收穫，總有值得我們借鑑的地方。

二、要繼續強化教師師德建設

近幾年，隨着反腐力度不斷加大，對教師的要求越來越高，越來越嚴，被查處的違反教師職業道德規範案例屢見不鮮。所以要想過上安定幸福的日子，就要學習魏書生的“八比”，守住底線，守住根本，守住心靈的寧靜。對這一問題，我強調以下幾點。

1、講大局。什麼是大局？學校中心工作，落實完成這些工作所採取的一系列制度措施，這就是大局，事關全校的團結穩定和發展。我們的一切工作都服務服從學校的中心工作。所以任何人不得以任何理由不服從學校安排，不按學校要求做事。凡事不能只考慮自己，不能只考慮自己的小圈子，這一點學校班子和環節幹部要率先垂範，不該說的話不說，不該做的事不做，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去。今後凡是不講大局，不服從學校安排的教師在評優、評模、晉職、晉級方面不予考慮。

2、講紀律。要認真遵守作息時間，認真履行簽到、請銷假手續，出校門在門衛簽字手續，任何人(包括夫妻)不得代簽。辦公室每週要與各位副校長覈實請假人數、時間，每月公示。負責簽到的環節值班人員要認真負責，有特殊情況要作出說明。學校公事儘量不要使用個人車輛，特殊情況需要使用個人車輛的，要到劉校長處履行審批手續，並與門衛簽字手續額覈實對證。不準接受或向學生家長索要禮品、禮金、有價證券等，不準接受學生家長宴請及其他任何形式的娛樂、健身、垂釣和旅遊活動，不準利用學生家長爲自己辦事。不準利用職務之便違規向學生收取費用，不準統一爲學生代訂或向學生推銷教輔用書、學習用品等。不準從事有償家教，不準擅自在校外辦學機構兼職兼課，不準動員或變相動員學生參加有償家教和校外辦學機構的補習或爲其提供生源等。不準以調整座位、課堂提問、課後輔導等方式謀取私利。不準歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生。不準在上班時間上網聊天、玩遊戲、炒股，或做其他與工作無關的事，不準在課堂上接打手機。不準參與一切形式的黃、賭、毒和封建迷信等活動。不準在工作日期間、值班時間吸菸、飲酒，任何時間、任何場所不準酗酒。不準酒後駕駛機動車輛和違反其他交通法律法規。不準有損害社會公德、影響公共環境、危害公共秩序的不良行爲。不準違反國家法律法規和其他紀律規定。

3、講團結。團結的重要性不言而喻，可能每任領導，每學期都要講，大家也認爲是老生常談。但是每學期都有不和諧的事情發生，輕則見面不理不睬，相互謾罵，重則出手傷人，相互詆譭。原因就是有的人習慣談論他人是非，經常傳播小道消息，不尊重個人隱私，不珍惜緣分、不懂得諒解、不懂得感恩、不善於溝通、不互相尊重，往往因爲一些小事影響團結。一所學校的穩定發展，需要的不是英雄個人，而是英雄團隊。在一起工作幾年、幾十年是一種緣分。按照三八法則，人們每天8小時上班，8小時在家，8小時睡覺，因此每天三分之一的時間要在學校度過。當我們單位人際關係複雜，鉤心鬥角需要處處提防時，我們有安全感嗎？當工作生活和家庭遇到困難時，同事都是打醬油的看客時，我們會有溫暖家的感覺嗎？當我們工作的環境小圈子林立，爲一丁點利益而彼此攻擊時，我們心裏會愉悅幸福嗎？天下熙熙，然而人生終點不過是一抔黃土。只有同事之間，處室之間，學科之間，年級組之間，不分職位高低，不論資格年紀，相互理解，相互交流，互相尊重，取長補短，通力協作，才能一切爲了學校工作，爲把學校一起事情辦好。

4、講責任。近年來，老百姓對學校的期望值越來越高，學校承擔的壓力也越來越大。特別是會考，社會關注度極高。過去，老百姓只是希望子女“有大學上”；現在，希望子女“上好大學”，越來越多的人迫切希望通過上學來改變子女和家庭的命運。家長用血汗錢送子女來讀書，就是希望子女成人成才，每個學生都承載着家庭的希望和夢想，每個學生的背後都有幾雙、十幾雙關注的目光。我希望大家都一定要把這份沉甸甸的責任放在自己的肩上，以對每一個學生負責、對每一個家庭負責的態度，切實做好各項工作。每個人要有校興我興，校衰我恥；唯一必爭，唯旗必奪的意識，在校代表教師，在社會代表學校，每個人都是學校的宣傳員，每個人都是學校的宣傳大使，不能人云亦云，更不能做有損學校聲譽的事情，要爲學校榮譽而戰，爲樹立良好的學校形象而戰。

5、講實績。我校要形成這樣的風氣和文化：憑本事吃飯，靠能力說話，以質量論英雄。這個口號，我們要時時、事事喊得理直氣壯！抓的理直氣壯！幹得理直氣壯！獎得理直氣壯！(當然我說的質量不單是考試成績，考試有質量，管理也有質量，服務也要講質量。)

三、要繼續開展豐富多彩的校園活動

一是要繼續舉辦文體藝術節。這項工作是全校性活動，各處室要提早安排，提早設計、提早訓練，展示特長，展示特色。

二是要提早組織安排早操、間操的課外活動，保證學生每天鍛鍊一小時以上。

三是通過各種活動強化養成教育。我校不少學生不注重文明禮儀，行爲習慣比較差。比如：遇見長輩、老師不打招呼；上課時坐姿千姿百態，有些學生甚至翹着二郎腿；參加升國旗時站姿千奇百怪，叉着腰、揹着手、摸頭摸臉，有的學生顯得萎靡不正、有氣無力；課間高聲喧譁、追逐打鬧；亂扔垃圾雜物；出口粗話、髒話；有些學生衣着怪異、髮型奇異等等。所以，加強文明禮儀教育，使學生逐步養成良好習慣，是一項不能再忽視的大事，是本學期全校德育工作、各班班務工作的重要任務。開學後，要召開政教處、少先隊、班主任會議，制定教育活動方案，商討切實有效的措施。可以有步驟地開展活動，一大週週解決一個突出問題。各班班主任對學生要嚴加管教，嚴格要求，曉之以理。班級要制訂出非常具體的規定，對學生上課、就餐、間操、活動、就寢等都提出具體要求，讓學生人人明確哪些是必須做到的，哪些是嚴令禁止的。要利用各種時機對學生進行禮儀訓練。設立安全、紀律、衛生“監督崗”進行檢查評比，把結果納入班級的量化考覈，實行每日公佈，每週評比和每月總結，學期末評選“文明示範班”。及時發現並矯正學生的不良行爲習慣。教育學生愛護公物，把每一扇窗、每一塊玻璃、每一個標誌牌，都責任到人。利用每週國旗下的講話向學生分系列地進行安全教育、法制教育和行爲習慣養成教育等，表揚先進，鞭策後進。開展養成教育月，感恩勵志報告會以及德育導師幫扶等活動。繼續以鄉村少年宮建設爲依託，繼續開展二胡、葫蘆絲、書法、象棋、剪紙、籃球等社團活動，還可以開設演講、閱讀、寫成長日記等活動，各組作好記錄，實行星級評比，每大周評出不同“之星”，如：演講之星、繪畫之星、象棋之星、書法之星、足球之星等等，在學校層面上，評出校級之星，六一期間舉行展評，並進行頒獎，通過這些活動與訓練，促進學生習慣的養成和綜合素質提升。

四、要繼續強化安全意識

安全責任重於泰山，馬虎不得，大意不得，僥倖不得。我們要切實加強安全教育、安全檢查和安全保衛，重點進行防火災、防觸電、防溺水、防食物中毒、防流行疾病、防意外傷害等安全教育。加強對學校周邊環境的治理，經常檢查消防栓、滅火器等安全設施，夯實人防、物防、技防基礎，提高安全常規管理水平和應對突發事件的處置能力，築牢安全防線，確保師生工作、學習、生活環境安全穩定。全體教職員工必須時刻繃緊安全這根弦。開學前，安全辦、總務處、政教處要聯合對校園及周邊安全隱患進行一次全面、深入、細緻、徹底的排查，校舍排查要細到頂棚圍牆，器械要查到實驗藥品及籃球架，校園周邊要查到每一個探頭，要通過全覆蓋的排查，把安全隱患真正排查出來。班主任是本班學生安全的第一責任人，要加強對學生的安全教育，及時發現、排查、消除本班學生、教室、宿舍中存在的安全隱患，自己不能解決的要上報學校分管安全工作王校長。班主任所做的工作要在班主任工作手冊上有具體的記載。加強對保安的教育和管理，嚴格堅持門衛檢查制度，嚴防社會閒雜人員隨意進出校園。

老師們，一個人的胸懷，決定了一個人的氣度。一個人的氣度，決定了一個人的格局。你有多大的格局，就會有多大的成就。

當你在工作中偶遇到暫時的困難、暫時的迷惘，想要放棄的時候，一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、管理班級比你牛，教學成績比你高的教師，所以，請不要在最青春、最活力的時候，選擇輕鬆安逸，希望各位老師在本職崗位上，多努力，創成績；負責任，有擔當，如此，才能在學校這個良好的大環境中，乘長風，破萬里浪，加快個人成長的步伐！

篇五：副校長新學期教工大會講話稿

各位老師：

大家下午好！

酷暑的餘熱悄然退去，我們迎來了充滿希望和挑戰的新的學期。在此，我代表學校對新調入我校的李xx老師和新分配到我校的趙xx老師表示熱烈的歡迎！

新的學年，新的氣象，新的謀劃。站在教育發展、學校發展的關鍵路段，回顧我們走過的艱辛歷程，我們步履堅實，灑下了汗水，收穫了喜悅。

1、上學期學校各項工作在市教育局的領導關心支持下，在全體老師的共同努力下，有條不紊順利完成，取得了一定的成績。

教學方面：一是張xx老師參加了xx市第四屆中小學音樂教師教學基本功技能競賽活動，榮獲小學組四項全能一等獎和個人特長單項獎，爲xx小學贏得了榮譽；二是學校參加xx省教育信息中心開展的XX年度全省基礎教育門戶網站評選，榮獲三等獎，1人榮獲XX年度xx省基礎教育門戶網站建設先進個人；三是組織教師參加了xx省第五屆中小學多媒體教育教學課件大賽，xx榮獲一等獎，xxxxxxx5人榮獲三等獎，xx獲優秀指導教師；四是六年畢業班通過陳xx和任xx老師的共同努力，17名學生全部升入中學；五是趙xx老師參加了“xx省第三屆網絡視頻說課大賽”，成績還沒有公佈；六是舉行了教師粉筆字競賽；七是組織教師參加3項省和市課題研究；八是舉行了三至六年級英語朗誦比賽；九是開展了小學生優秀作業展評活動；十是舉行了校級教研課，xxxxx4位教師作課。

德育方面：一是組織全校師生慶“六一”趣味運動會；二是組織開展了法制教育講座、消防安全教育、預防春季流行性疾病及傳染病知識講座等活動；三是組織學校藝術作品展；四是組織學生參加“xx市首屆慶‘六·一’學生書法繪畫攝影網絡展覽大賽”，1人榮獲繪畫一等獎，4人榮獲二等獎，6人三等獎；五是組織參加白山市書畫大賽，11人榮獲；六是開展了“植根中國夢”演講比賽；七是舉行了“讓中國夢在鮮紅的隊旗上飄揚”新隊員入隊儀式。

師德方面：一是召開了“育人之夢”教師先進事蹟報告會，趙永梅、劉麗華、崔長勝三位教師分別作了事蹟報告；二是組織全體教師學習全國人民代表大會十二屆一次會議政府工作報告。

總務方面：一是多次接收市各部門安全檢查；二是進行校園美好綠化活動；三是日常對校舍進行維護工作。

2、利用暑假時間，教育局對學校大門鐵柵欄進行更換、門窗更換、室外做外保溫、室內外牆壁粉刷、室內保溫吊棚、自來水改造，目前已經全部順利完工。8月23日師生返校，進行衛生大掃除，全體老師都能夠克服很多困難，尤其個別老師還帶病堅持勞動，老教師更是發揚不怕苦不怕累精神，給年輕教師起到了很好的表率作用，在這我代表學校，向全體老師表示感謝。

3、對暑假值班事宜，我想強調幾個問題：一是責任心問題，日常上班我們都能堅持，暑假值班一天或兩天時間都堅持不了，如果的確有事，找人代替，還有情可原，有些是就是不想坐車來校值班，乾脆就直接讓老師代替了；二是值班時間不遵守，暑假就一天兩天的，能不能按照上班時間，準時進行交接班，我們很多老師做不到。換言之，打更劉師傅，值宿一晚上，早晨還要等到八九點，如果換成我們自己，心中會怎麼想。因此要求今後值班一定要準時交接班，沒有特殊情況，最好自己盡到自己的職責。

老師們，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成績已成過去，未來任重道遠。今天，我們站在新的起跑線上，前面充滿了曲折、艱辛與挑戰，但我相信，只要我們能保持良好的心態，努力學習，勤奮工作，我們一定可以再創新的成績。本學期，我想重點強調三個問題。

一、加強常規，強化質量意識

面臨現狀，我校學生少，生源質量較差情況，當前，我們的任務是，結合校情、學情，注重抓常規管理，抓住小班化教學特點，提高教育教學質量是關鍵。因此就要求我們教師不斷更新教學觀念，追求課堂效率。積極轉變教學方式，努力創設民主、平等、和諧、互動的教學環境，建立教學過程中良好的師生關係，實現師生人格的平等，創設師生交流、對話的良好氛圍和合作平臺，引導學生質疑、調查、探究，在實踐中學習，促使學生在實踐體驗中形成高效、富有個性的學習策略，掌握科學的學習方法，從而提高學習效率。

二、加強學習，強化責任意識

學校的發展離不開我們在座的每一位，沒有一支肯負責、能負責、負得了責的教師隊伍作支撐，就不可能有學校的成功。因此，我們要樹立高尚師德，形成良好教風。我們每一位教師要對自己的道德行爲負責，對自己的工作負責，對自己的學生負責，對學校的事業負責。責任心是一種風氣，是一種精神狀態，是事業心的具體體現，是職業道德的基本底線。希望每一位老師以對事業的高度負責的精神，把責任心真正落到實處，特別是教書育人的責任，學校和學生安全的責任等等。

另外，我們要自覺學習實踐，提高業務水平。教師是知識的傳播者和創造者，教師的知識和業務水平決定着教育的質量。學習是生活，學習是工作，學習也是一種責任。我們要建立終身學習的理念，不斷地豐富自己的知識，增強自己的底蘊，唯有此，纔可能開闊自己的視野和心胸。

三、加強領導，強化服務意識

學校各部門是教育教學工作的參與者和保障者，各部門領導要加強領導，端正工作態度，繼續發揚不怕累、不怕苦的精神，施展自己的才華，展示自己的工作幹勁和工作能力，按照上級各部門要求，出色完成下達的各項工作任務。要進一步提高服務意識、轉變服務態度、提高服務質量，更好更有效的服務教學，爲學校的發展做出更大的貢獻。

有人說，假如你非常熱愛你的工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭你的工作，你的生活就是地獄。因爲在你的生活當中，絕大部分的時間是和工作聯繫在一起的。你對工作的態度決定了你對人生的態度，你在工作中的表現決定了你在人生中的表現，你在工作中的成就決定了你人生中的成就。

各位老師，新學期擺在我們面前的工作很多，我們面臨的形勢也不容樂觀。儘管我們任務艱鉅，壓力很大，但是我們有信心有能力完成任務，取得更大的成績，因爲我們的團隊是一支團結、和諧、過得硬的教師隊伍。相信在新學期乃至以後的工作中有廣大教職員工的支持參與，我們的各項工作一定會取得更加優異的成績。

最後，祝福全體教師在新學期裏工作順利，家庭幸福，身體健康！

謝謝大家。

篇六：副校長新學期教工大會講話稿

各位老師：

新年好！又是一個學期即將開始，首先祝大家新的一學期身體健康、工作愉快！

今天，我不談具體工作，借這個機會，和大家一起分享兩句話：不忘初心，積善成德。

先說前一句“不忘初心”。“初心”是一個古而有之的詞語，最早見於佛經《華嚴經》中，後人用“不忘初心，方得始終”這句話來解讀，意思是說：不要迷失最初的目標，堅持到底，纔能有始有終的達到目標。但是，在這個時代，初心常常被我們遺忘，正如黎巴嫩著名詩人紀伯倫所說：“我們已經走得太遠，以至於忘記了爲什麼出發。”因爲忘記了初心，我們走得十分茫然，少了許多仰望星空的浪漫；因爲忘記了初心，我們已經不知道爲什麼來，要到哪裏去。

我們的初心是什麼？做一名好老師，擁有一個美好的人生。只是由於外界的各種因素，特別是日趨複雜的社會，我們的神經越來越脆弱，我們漸漸有點迷失了自己的最初目標，對教師這個職業生出倦怠，有時甚至厭惡自己的這份工作。

所以，我覺得目前我們每一個老師最需要勉勵自己的話就是“不忘初心”：一定要全心全意熱愛你的工作，積極投身其中，它讓你大半生有事做、有飯吃，也會讓你更值錢。

第二句話是“積善成德”。這句話出自《荀子·勸學》：“積善成德，而神明自得。”意思是說：善行好事，長期積小善爲大德，就會形成一種高尚的品德。

“積善成德”看起來是抽象的道理，與佛家、儒家思想有關，其實，我們一直在踐行着這樣的道德觀。作爲老師，每天在教室裏認認真真上課，課後認認真真批作業備課，找學生談話或輔導學業，這就是“積善”；認真做好自己的本職工作，盡力爲師生做好服務工作，這就是“積善”。說到這裏，大家都會想到另一個詞了：“敬業”。是的，從我們的工作性質來看，“敬業”就是一種“積善”。

在這裏，我還要補充一點理解：進入校園，我們在座的每一個人，都是一名教育工作者，從校長到教師，從後勤到門衛，我們都是以“老師”的身份出現在校園的，所以，我們在校園裏，就有很多事情可以做，比如，校園裏看到學生的不良行爲或危險舉動，我們可以立即制止；學生課堂上有異常表現，課後可以關心一下；孩子身體不舒服，及時幫助一下；學生和你打招呼，你也要熱情迴應一下……可以說，教育無小事，處處皆教育，只要我們有愛、有心，我們就可以時時“積善”，“積小善爲大德”，成爲一個有職業幸福感的人。

嘮叨了這麼多，一言以蔽之，就是：讓我們的校園充滿愛！

老師們，新的學期，也希望大家能對學校的德育工作獻計獻策，讓我們的德育“潤物細無聲”，讓我們的生活不僅是眼前的苟且，更有詩和遠方。

謝謝！

篇七：副校長新學期教工大會講話稿

老師們、同學們：

大家好！

又是一個陽光明媚的金秋時節，帶着對暑假生活的美好回憶和對新學期的嚮往，我們又回到了學校。這個學期，我們迎來了xx名朝氣蓬勃的七年級新同學，他們的融入讓我們這個大家庭更加充滿生機和活力。

新的學期，我們將面臨新的機遇和挑戰，有人曾解釋機遇就是積極地去尋找成就的機會。本學期我們將積極推行年級組目標管理責任制，強管理、重服務、抓落實，高揚創新精神，堅持以人爲本，外塑形象，內強素質，關注師生的互動發展，使每一位同學都擁有快樂，學會創造，學會做人；讓每一位老師都愛崗敬業、愛校如家、團結和諧。

爲此，允許我向老師們提出以下四點希望：

1、各位老師要樹立品牌意識，每個人都要從學校要發展、要生存的高度，高標準，嚴要求，大家要堅持四個“始終”——始終有一個在事業上追求的目標；始終有一個終身學習，不斷完善自我的意識；始終有一個負重奮進、爭創一流的恆心；始終有一個勇於吃苦、忍讓容人的胸懷。努力追求內在修養與外在形象的統一，愛護學校聲譽，打造良好學校形象，爲中學持續發展奠基。

2、教師不僅僅要關心、關愛學生的學習行爲與日常生活，更要關愛自己的專業發展，把專業成長擺在提高教育教學質量的重要位置。教師要善於把酷愛知識的火花從自己心裏移植到學生的心裏，“爭取學生熱愛你的學科”，讓學生把你所教的學科看成是最感興趣的學科，讓儘量多的學生，尤其是“差生”像嚮往幸福一樣幻想着在你所教的這門學科領域裏有所收穫，有所創造。

3、教師要以身作則，在學習行爲與學習習慣上成爲學生的典範，作學生健康成長的指導者和引路人。即“照亮”學生，又幸福了自己。這不僅需要老師的學識，更重要的是教師的人格魅力。正如德國學者林德所言：“真正能教導學生的就是教師的人格，而不是所謂的教學方法。”所以，希望大家培育“五心二熱愛’，即愛心待學生、熱心待家長、誠心待同事、盡心待事業、信心待自己，熱愛生活、熱愛工作。

4、教師要以備課組爲單位精心選擇練習題，要給學生提供適當的家庭作業，尤其是雙休日的家庭作業要做到內容充分，形式多樣，題量適當，以備學生利用雙休日在家預習和複習；要強化檢查環節，週一早要對周作業完成情況進行檢查，檢查後再進行有針對性講評。教師要引導學生從最基礎的事做起，上好每一節課，考好每一單元，讓學生有一個厚實的學科基礎，讓“差生”有獲得成功的可能。

向同學們提出以下要求：

七年級新同學步入中學，就是人生中的一個新起點，中學階段是人生歷程中十分關鍵的重要階段，希望同學們珍惜這最爲珍貴的年華，在老師的指導下，嚴格遵守學校規章制度，學會學習，學會做人，明確目標，珍惜時間，把在小學階段養成的好作風、好紀律、好品質帶到你們的學習和生活中，爲今後的發展奠定紮實的基礎。

八年級同學，你們處於初中承前啓後的年級，是人生思想形成的重要時期。你們的學業已經進入了知識和能力大幅度提升的關鍵時刻，我真誠地希望每一名同學都明白這一點，努力克服學習行爲上的惰性和智力行爲上的惰性，注意知識的儲備與品德的提高。

九年級畢業班的同學們，此時的你們，匯聚着老師們更多的關切的目光，傾注了老師們更多的心血，你們將承載着學校和家長的希望，開始最後一年的衝刺。希望你們利用一切可以利用的零散時間，堅持不懈地努力學習，明年以優異的中考成績向母校交上一份滿意的答卷。努力吧！親愛的同學們。

同學們，你們從稚嫩走來，正向成熟走去。如果明天是一座摩天大廈，今天就是奠定大廈的基石。讓我們珍惜今天的一分一秒，把這大廈的基石打牢。讓我們揹負着父母的重託艱苦跋涉，一邊告別昨天的幼稚，一邊編織明天的理想，向着一個又一個意識、品德、情操、知識的高峯攀登。

同學們，青春是一本倉促的書，稍有不留意，就會輕率地翻過，青少年階段正是不留意的時刻，就讓我們時刻以岳飛的名言提醒自己：莫等閒，白了少年頭，空悲切！

責任心是邁向成功的起點，好習慣是快樂成長的階梯。老師們，同學們，讓我們在中的沃土上播種希望，灑下真情，奉獻智慧。我深信，憑着我們的赤誠，憑着我們的努力，我們的明天會更美好，明天會更輝煌！

篇八：副校長新學期教工大會講話稿

同志們：

今天我們召開全校教職工大會，標誌着新的一年學校工作全面開始了。首先，代表學校領導班子向全體同志們拜個晚年，對全體重返工作崗位的所有同志們表示崇高的敬意！

20xx年是我校歷史上具有里程碑意義的一年，是極不平常的一年，在這一年裏我們既迎來了歷史性的機遇，同時也經歷了諸多的考驗和挑戰，但在全校幹部羣衆、師生員工的共同努力下，較好地完成了全年的總體工作任務和目標，各項重點和主要工作取得了優異成績。在年終的校本部教師職員總結大會上我將其歸納爲“四個提高，兩個突破”：四個提高即幹部和教師隊伍建設顯著提高，學校總體管理水平有較大提高，辦學成績進一步提高，師生的工作、學習、生活條件有所提高；兩個突破是專科層次辦學有新的突破，學校財政及各項事業性收入有新的突破。可以說，20xx年我校總體辦學水平邁上了一個新的臺階，這些成績來之不易，需要我們倍加珍惜。我們經受住了舉辦高中起點的專科的歷史性考驗，檢驗了我們這支幹部和教職工隊伍的能力和水平，也必將讓我們在今後的發展中更有底氣，更有信心。20xx年的工作重點講以下四個方面：

一、20xx年和今後一段時間學校工作的總體思路和要求

20xx年我們學校仍是機遇和挑戰同在，希望和困難共存，所以我們要把握機遇，堅定信心，埋頭苦幹，加快發展。

所謂把握機遇，就是一定要牢牢把握住發展專科教育的機遇。可以說，我們經過多年的不懈努力，用我們的心血和汗水、勤勞和智慧，爭取到了難得了發展機遇，使我們學校處在一個新的歷史發展機遇期，處在一個新的歷史起點上。但是機遇不是已經做好的蛋糕，只是說我們有了做成更大更甜蛋糕的機會，遇到了機會但不能牢牢地抓住它，到頭來也會竹籃打水，所以我們必須以清醒的頭腦，敏銳而深遠的眼光，全校認識統一，步調一致，集中一切精力，牢牢抓住辦好專科這一歷史性機遇，提高辦學層次，拓寬學校生存和發展空間，把學校建設得更大更強更好。

所謂堅定信心，是指我們需要堅定發展的決心和信心。我們在發展過程中仍存在許多困難，無論是發展專科，還是辦好高、初中都不是一帆風順，都不是輕而易舉就能成功，尤其是伴隨着專科規模的擴大，中小學需要外遷，我們面臨的困難更是異常艱鉅，甚至說艱鉅的程度是一般同志們想象不到的。但正如我在去年年初大會上講的，這樣的困難是發展中的困難，甚至可以說是我們希望出現的局面，和我們前幾年面臨的招不到學生不是同一性質的問題了，但無論如何都是困難，面對困難就需要有信心。溫在談到如何面對金融危機時說：信心比黃金重要。這個道理適用於做任何事情，對我們來講也是一樣，我們自己的信心比什麼都重要。信心其實就是一種精神，一種敢於挑戰，愈挫愈勇，永不言棄的精神，一種始終對未來充滿希望和執着追求的精神。我校從20xx年以來的二次創業，第一個發展高潮靠的就是這種精神，現在我們面臨着二次發展，同樣需要這種精神。我們一定要克服小富即安，小進則滿的小農意識，也要克服只顧一點不及其餘的偏面思想。實踐證明，一個國家、一個地區、一個單位的發展是一個逐步積累的過程，但其中關鍵處往往只有幾步，現在我們的發展也到了一個關鍵處，我們要上下一心，堅定信心，走好這關鍵一步，科學發展，全面提高，把學校事業推向一個新的高峯。

面對困難和問題需要堅定的信心，更需要埋頭苦幹。列寧說過：“一打綱領抵不上一個行動”，借用國際歌的歌詞，從來沒有什麼救世主，要創造我們學校的輝煌，創造我們更美好的未來，全靠我們自己。靠我們自己什麼？靠我們自己的苦幹，現在的成績是我們苦幹出來的，我們的二次發展仍需要我們努力工作，埋頭苦幹。我在多種場合大講“什麼都不如精神和幹勁重要”，無論到什麼時候我們都要大力倡導這種埋頭苦幹的精神，我們考驗衡量一個幹部一個員工最重要的是看他在工作中有沒有這種埋頭苦幹的精神，堅決反對在困難面前逃避退縮的人，堅決反對在責任面前推三阻四的人，堅決反對在任務面前挑肥揀瘦的人，形成以願幹事爲榮、多幹事爲榮、幹成事爲榮的工作氛圍，用我們的汗水澆灌出全校員工的幸福之花，用我們的脊樑托起學校美好的未來。總之，我們工作的總體要求就是把握機遇，堅定信心，埋頭苦幹，加快發展。

二、20xx年和今後一段時間內學校發展的指導方針

學校發展的總體指導方針是：保重點，抓難點，擴優勢，和諧共進。

重點就是發展專科教育。前面講過發展專科教育是我們爭取到的新的發展機遇，是我們學校以後工作的主體和重點，這不是新的提法，是我們多年來一直貫徹的“以職業和師範教育爲主，以普通教育爲輔”的辦學思路的繼續和深化，而且是真正的落實。

發展專科教育，當前主要抓好以下幾項工作：

1、爭取和創造機會，穩健而積極地擴大規模。擴大規模要積極、要努力。沒有規模談不上發展，沒有規模談不上效益，沒有一定規模也站不穩腳跟。但擴大規模不能盲目，發展速度無論是人數還是專業的增加都要以我們已經努力或經過繼續努力創造的必要條件爲基礎，既積極又穩健，做到又快又好，健康發展。怎麼算既積極又穩健呢？什麼速度算合適呢？根據我們的實際，從20xx年算起，用三年時間使專科在校生達到3000人左右，專業達到15個左右；再用三年時間，使專科在校生達到4000人以上，加上中專生，在校生規模達5000人以上，專業達20個以上，成爲一箇中等規模的職業類專科學校。當然，專科發展規模主動權不完全在我們，計劃需要上級批准，但我們要主動爭取。

2、加強專業建設和學科建設。關於專業建設和學科建設的意義和意見已講過很多，相信所有的幹部和教師都已對此有清醒而深刻的認識。專業建設和學科建設是學校發展的基礎和保證，也是發展的強大推動力。過來兩年我們做了一定的工作，經過同志們的共同努力也取得了一定成效，爲以後的發展打下了一個堅實的基礎，但也還是剛剛起步，任務仍很艱鉅，仍將是今後相當長的時期內我們專科辦學的工作重點，仍然需要下大力氣，且常抓不懈。

3、加強師資隊伍建設。專業建設和學科建設是發展的基礎，而教師是專業建設和學科建設的基礎，因爲我們處在一個既上層次又轉型的特殊時期，師資隊伍建設的任務十分艱鉅，好多專業我們都是白手起家，從零開始。一方面，我們要加大人才的引進力度，挑選合格的研究生和優秀的本科生充實教師隊伍(以研究生爲主)；另一方面，我們要加強現有教師的轉型培養，希望一些青年教師從學校發展的角度規劃自己人生的發展，能主動適應學校發展的需要，成爲學校最有用且自己能有爲的人。

專科教師隊伍建設我們邁出了較好的第一步，一些新專業多數新教師很快擔當起了主要學科教學任務，並且深受學生好評。有他們做榜樣，有各專業教研室的努力，相信我們能很快打造出一支年輕、富有朝氣、能擔重任，能創造輝煌的專科教師隊伍。

4、努力抓好學生教育和課堂教學，而且要做到兩手抓兩手硬。學生教育是學校工作的重要內容，大學生也不例外，在某種程度上說教育甚至重於教學。因此今天重點講學生教育問題，我們一定要樹立科學嚴謹的學生教育理念，重點幫助學生樹立三觀：①樹立起正確的人生觀，即如何做一個對家庭和社會有用的人。②樹立正確的學生觀，就是讓學生真正明白並始終牢記上大學爲了什麼，在學校最應該做什麼，正確定位大學生活。③樹立科學的學習觀，幫助學生弄明白應該學什麼，怎麼學，不僅掌握系統的學科知識，更重要的掌握專業素養、從業技能。

在學生中我們要倡導追求上進，反對頹廢消沉；倡導嚴謹科學，反對自由散漫；倡導刻苦勤奮，反對貪圖安逸，營造健康向上的校風學風，培養深受社會歡迎的實用人才。

5、加大投入，爲發展提供保障。辦高等教育，尤其是高等職業教育需要高投入，尤其在實訓基地及設施設備方面我們差距很大。我們每年都要在預算中拿出固定的資金用於專科各專業實訓設備的購置，爲各專業的教學和學生學習提供儘可能好的工作和學習條件。

辦好專科是一個系統工作，有大量的工作要做，校本部的幹部教師任務艱鉅，責任重大，學校領導，全體教職工都要認清形勢，顧全大局，統一思想，保證重點。

抓難點就是努力抓好高中教育。我校高中從20xx年起僅僅用了不到七年的時間，走過了一般高中幾十年的發展里程，連續四年升學率都保持在20%以上，連續四次受到市教育局的表彰，被命名爲教學質量先進單位，連續四次在全市高中教學表彰大會上做典型發言。並經過我們各方面的努力，由初創時期的265名學生14名教師發展到現在近20xx名學生，110名教工，並且有了獨立建制，獨立編制(148人)，成爲既是我校內設機構又是xx市教育局直屬的雙重領導的獨立的高級中學。20xx年市政府、市教育局又把我校高中作爲唯一的升爲示範性高中的學校。我們可以驕傲地說，在同類情況的高中學校中，我們是前進速度最快、成績最好、辦學最成功的學校。既得到了上級的高度認可(給予了獨立的建制、編制、獨立撥款、連續四年受到表彰)，同時也得到了社會和家長的高度讚揚。但當前我國的高中教育仍處在一個諸侯紛爭的高度激烈競爭的時期，我們雖進步很快，但所取得的成績還不足以讓我們雄居天下，穩坐釣魚臺，我們仍舊處在艱難的發展期，我們所面臨的困難，一是我們的升學率在各縣一中行列中還不具有絕對的優勢，二是我們沒有固定的生源地。高中的發展仍是我校的一個工作難點。我們面對難點，需要的仍是信心和勇氣，最需要的是高中幹部、教師的狠勁和拼勁，我們現在已具備了和各縣一中競爭的基本條件：首先說我們的師資隊伍已結束了初創階段的東拼西湊、現用現抓的局面，到了現在已基本建設成數量足夠、結構合理、素質較高、能打善戰、足以承擔重任的隊伍，20xx年我們獲得了70多項各級業務比賽的一、二等獎就是一個例證；其次我們積累起了一定的高中辦學經驗；三是我們有了一定的社會知名度。現在最需要的就是高中的師生踏下心來，穩下心來，狠下心來，抓管理，抓教學，努力提高教學質量，拼命提高升學率，有了質量便有了一切，提高質量便是破解難點的靈丹妙藥。當然，這些需要我們全校的共同支持，包括輿論和行動上的支持。我們堅決反對一些偏面的、短淺的、機會主義的、知難而退的思想和行爲，我們要學燕雀壘窩，而不能學狗熊掰棒子。我們要堅定信心，不辜負上級領導的厚愛和支持，不辜負社會、家長、對我們的期望，一定把高中越辦越好，這也是歷史賦予我們的偉大使命。我們有能力把師芳中學從比高中低得多的起點上辦成名校，也一定能把各方面條件好於師芳的高中辦好。高中的同志們要不怨天，不尤人，下狠心，出大力，臥薪嚐膽，不辱使命，把高中辦成xx一流中學。

擴大優勢是指，師芳中學經過幾任領導、全體同志們多年的奮鬥和努力，已經取得了輝煌的成績，已經連續三年升學率穩居泊頭市之首，尤其20xx年我們更是以中考冠軍、前5名佔其3、前50名佔26、前100名佔56、前1000名佔384名絕對優勢，高居泊頭市第一名。也因此，社會和家長給予了我們高度的認可，20xx年招生有近3000名學生報名考試。可以說，師芳中學在泊頭市的民辦學校，甚至說在所有中小學教育中取得了一定的優勢，我們可以爲之歡慶，爲之自豪。但我們不能滿足於現狀，我們不能津津樂道於現有的成績而固步自封，裹足不前，我們一定要牢記不進則退，甚至不進則亡的道理，一定要牢記如果我們進步的速度超不過家長對我們期望值的速度就等於退步的警示，要繼續努力，不斷髮揚我們師芳中學團結、敬業、嚴謹、向上、敢吃苦、能吃苦的精神，不斷創新，不斷進步，不斷提高，不斷擴大我們的優勢，讓師芳青春永葆，優勢常在，真正成爲更大範圍的名校、強校。

保重點，抓難點，擴優勢這三點我們都做到了，我校就能協同共進，科學發展，不僅成爲一所健康的專科學校，更成爲一個多花並開的集團化教學單位。

三、20xx年的主要工作指標

各處室、各部的具體工作指標將以責任狀的形式具體細化，這裏只提一些重要的關鍵性數據。

1、全校安全穩定，不出現重大安全事故。責任人高漢義，具體責任人各分管校長、各科室主任、及年級組長、班主任。

2、校本部：①完成招生1000人(其中高考專科生650人，中專生350人)，在校生達2850人，實現收費1100萬。②學生鞏固率達96%以上，責任人孟洪武、趙勝利。

3、高中：①完成招生550人，在校生達1500以上，實現收費230萬。②學生鞏固率達97%以上，③二本上線率達22%以上，責任人孫廣星、劉桂勳。

4、師芳中學：①招收新生1000人，在校生達2500人，實現收費600萬。②學生鞏固率達97%以上。③中考各項指標不低於20xx年，責任人時志同、高峯。

5、財務處爭取預算外資金(不含增資因素)150萬以上，責任人高漢義、林風強。

6、培訓處、膳食科收入不低於20xx年，責任人時志同、孟洪武、孫文甫、李國芳。

四、實現上述工作任務和指標的具體措施

1、繼續解放思想，強化發展意識。

思路決定出路，思路決定辦法，解放思想包括兩個方面：

第一、要立足新的歷史起點，圍繞新的歷史任務，打破一切束縛我們快速發展的思想，把思想認識從不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從過去的一些陳舊的不符合科學發展觀的思維定勢中解放出來，牢固樹立發展是硬道理的思想，充分認識大發展小困難，小發展大困難，不發展最困難的道理，堅持用發展的眼光看待發展中的問題，用發展的辦法解決發展中的困難，堅定發展信心，抓住發展機遇，加快發展步伐。現在有一種“跑道理論”：當別人還沒想到的時候，你應該想到了；當別人想到的時候，你應該做到了；當別人做到的時候，你應該做得很好了；當別人做得和你一樣好的時候，你就應該換跑道了。

第二、繼續堅持並不斷強化艱苦奮鬥、奮發有爲的精神，堅決破除小富即安、小進則滿的思想意識。這幾年我們的事業發展了，日子好過一些了，有些同志，包括有些幹部開始出現鬆懈情緒、享樂思想，危機意識開始淡漠，工作中的拼勁和奉獻意識、犧牲精神有所退化，這些都是發展的思想障礙，工作的大敵。我們必須堅持並不斷強化艱苦奮鬥、奮發有爲的精神，這種精神不僅現在需要，將來也需要，無論到什麼時候都需要，在此我再次強調，精神和幹勁比什麼都重要。現在也有一種理論叫苦趣理論，該理論認爲，值得回憶的人生是痛並快樂着，值得自豪的工作是苦並快樂着，僅有樂趣的工作大多不具挑戰性，帶有苦趣的工作能讓我們成長。我們必須始終保持一種昂揚向上的精神和奮力拼搏的幹勁。

2、加強隊伍建設

事情都是人乾的，要想幹成一番大事業，必須造就一支能夠幹事業的隊伍，加強隊伍建設包括三個方面：

①領導班子建設。我校領導班子應該說是一個團結務實、勤奮敬業的班子。多年來，在市委的正確領導下，學校領導班子帶領全體教職工開展了艱苦的二次創業，取得了一系列輝煌的成績。今年市委又根據需要對我校領導班子進行了調整，在年輕化、專業化上步向前邁進了一步，但隨着年輕化的提高，班子建設的任務也將更加艱鉅，希望全體教職工在對年輕幹部嚴格要求的同時，要多加愛護和幫助。

領導班子建設的核心是如何提高領導水平和執政能力，我們要按照科學執政、民主執政、依法執政的要求，加強領導班子執政能力建設，努力提高領導科學發展，服務師生員工，駕馭複雜局面的能力，要加強“四心”建設，即心寬如海、心堅如鋼、心明如月、心靜如水。“心寬如海”是指對人和事的虛心和包容，胸懷寬廣，能容納下所有的人，能裝大事；“心堅如鋼”是指對工作、對事業、對奮鬥目標的執着追求，不屈不饒，堅韌不拔；“心明如月”是指對工作、對事情想清楚，看明白，瞭如指掌，不辦糊塗事，不當糊塗官；“心靜如水”是對個人利益、榮譽淡定從容。

②幹部隊伍建設。幹部隊伍包括各級管理幹部。一是中層幹部隊伍建設。中層幹部是學校領導思想的具體執行者、落實者，他們的工作力、執行力直接影響着學校的各項工作。我校的中層幹部隊伍建設是一支政治上成熟、業務精煉、工作過硬的幹部隊伍，我們要根據學校發展的需要，繼續加強中層幹部隊伍建設。第一要加強現有幹部的教育和培養，努力提高他們的政治素質和工作能力，第二要加強後備幹部的培養，使他們儘快成熟起來，儘早能夠走上領導崗位，承擔更重的工作擔子。二是加強教研室主任、年級組長的教育和培養，不斷提高他們的幹部素質和管理水平，使他們每個人都能獨當一面，承擔起獨立的管理工作任務。

③教師隊伍建設。教師隊伍建設的重點是青年教師隊伍建設，我們因事業發展迅猛，新增教師數量較大，青年教師比例校本部60%以上，高中70%以上，青年教師的培養任務十分艱鉅，甚至可以說青年教師的培養是關係我校未來前途命運的偉大工程，我們必須高度重視、認真對待。應該說，我校一直重視青年教師的培養，尤其近幾年，我們更加大了青年教師培養工作的力度，也已基本形成了具有泊師特色的青年教師培養工作的方法和模式，取得了很大的成績。20xx年校本部青年教師學生90%以上滿意率和高中70多人次的說課、講課獲獎以及師芳中學輝煌的中考成績都充分說明了這一點。但我們不能滿足，不能停步，而且要不斷創新，不斷提高，各部都要根據自己的教學需要和工作特點制定青年教師的培養方案，並要有專人負責，把培養工作滲透到教學工作的每個細節中去，真正把我們的教師隊伍打造成數量足夠、結構合理、素質精良、能打硬仗、能打勝仗、能夠開創我校未來的優秀團隊。

3、繼續堅持從嚴治校的思想

從嚴治校是我們學校今年來一直高舉的一面旗幟，也是我們近些年能夠取得成績，得到社會較爲廣泛認可的法寶。我們要繼續堅持這一思想，尤其在我們成規模舉辦專科以後，還要重提這一思想。當然，專科教學和專科生的管理在具體方式、方法上可以不同於中小學。從嚴治校我們重點強調的是思想，我們把從嚴治校的思想具體表述爲嚴謹的治學態度、嚴肅的工作作風、嚴格的組織紀律、嚴明的獎懲措施，這都廣泛地適合於每部分的教學和學生管理工作。我們講嚴，也不是機械的、死板的嚴，去年我們就針對大專生的特點作了一些具體的調整，但我們不能毫無原則地遷就，毫無標準地退讓，我們從嚴的思想也最終得到了包括08級在內的所有專科生的理解，最後變成贊成。我們今年要繼續在這方面下一定力氣，在07、08級的基礎上，力爭使大專生的管理工作再進一步，連續努力幾年，形成良好習慣，進而形成良好的校風，必將爲我們長期辦好專科、培養深受社會歡迎的人才創造良好的環境和氛圍。

從嚴治校我們還是堅持本部要嚴、高中要狠、師芳中學要精的思路。當然從嚴治校不僅僅是指對學生的嚴格管理，要具體落實到學校管理、教學、服務的各個方面、各個環節。

4、繼續堅持和強化三部的獨立性、主動性、創新性

雖然我校辦學重點在不同時期有所側重，但一校三部的格局暫時還沒有變，三部的辦學層次、培養目標、人事機制、工作特點各不相同，各部的人權、事權相對獨立，一個制度、一個方法很難適應全校三部的各種情況，所以要強調分管校長、各部主任在保證全校一盤棋的前提下，要獨立地思考各自的辦學定位、制度政策、管理措施等等，要在學校大方針政策的框架內主動地有創造性地去工作，這樣才能保證各部有特色，有旺盛的生命力。

5、積極創造條件，改善師生的工作、學習和生活環境

20xx年以前，我們由於發展的需要，學校資金主要投入在基本建設方面，從20xx年開始，我們加大了用於改善師生工作、學習、生活條件方面的投入，20xx年共投入70餘萬元爲師芳和高中安裝了空調，20xx年又投入了近百萬元用於改善師生的工作、學習、生活條件，其中：①投入30餘萬元建設了教工餐廳，並配備了較爲高檔的餐桌、餐具，還定期定額對在教工餐廳就餐的教師給予伙食補貼。②投入20餘萬元對三號學生公寓樓進行了內裝修，改善專科生的住宿條件。③投入30餘萬元爲專科建起了新機房和語音室。④投入10多萬元用於更換補充教師辦公用計算機等。⑤投入10餘萬元爲教職工和各年級新生體檢。⑥在調整了班主任津貼的基礎上調整了年級組長、備課組長、教研室主任的職務津貼。今年我們將投入一定資金做好如下幾件事：①對四號學生公寓樓進行內裝修。②解決學生飲水和洗浴問題。③繼續改善教師辦公條件。④改善提高青年教師住宿條件。⑤建設適應專科教學需要的實訓場所。⑥進一步綠化美化校園。⑦修建塑膠操場。

我們要不斷努力，儘可能好地爲師生創造一個良好的學習、工作、生活環境，讓老師們和同學們工作、學習開心，生活舒心，把學校在平安校園的基礎上建成和諧校園、幸福校園。

老師們、同志們，20xx年整個世界是不平靜的一年，我們國家也註定是一個不平凡、不平常的一年，一方面迎來建國60週年，一方面要應對尚不知深淺的金融危機。我們學校也將是不平凡的一年，一是仍舊面臨着升專教育部備案，二是我們既面臨着難得的發展機遇，同時又面對着一些新的困難。我們要在市委、市政府的正確領導下，團結一心，步調一致，堅定信心，埋頭苦幹，保重點，破難點，擴優勢，再創新業績，把學校各項事業推向新高峯。

最後，祝同志們在新的一年裏身體健康，家庭幸福，工作有成績，事業大發展，一切順心如意！