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新學期教職工會議校長髮言稿開頭【精選8篇】作文

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篇一:新學期教職工會議校長髮言稿開頭

新學期教職工會議校長髮言稿開頭【精選8篇】

新學期,“保質量求發展”仍是我校教學工作的中心,我們力求在教育教學管理上有突破,有創新,促使教育教學工作再上新臺階:

一、精心備課,抓好課堂,保證教學效果

1、用心備課

備課好比和麪,關鍵是要和“透”。每個階段備課重心有所不同,開學初全冊教材解讀與分析(地位、內容、目標、重點、分幾個單元、主題是什麼)、單元備課(單元主題、訓練重點、課文哪些,學習策略)、具體到某一課或者某一課時的備課(學習目標、重點難點、導入、設問、重點句段、教學方式等)

備課不僅要做到全冊、單元、課題、課時備課,還要重視學情調查、重視興趣激發、重視設問導讀、重視方法指導、重視小組合作,體現導學特點、面向全體,同時寫好教後反思和教學後記,體現課改精神。

2、全心上課

有效教學是學校的中心工作,課堂是實施有效教學的主陣地,有了課堂的成功,纔有教學的成功,學生的成功,教師的成功,學校的成功。“得課堂者得天下”、課堂上一定要體現“以生爲本”的學生觀。把“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,精講多練,把大量的空間和時間還給學生,做學習的真正主人。做到目標清晰、教學分層、檢測必備(這一點我校做硬性要求,每節課,必須留10分鐘左右的目標檢測,這個檢測可以是口頭的、筆頭的,個體的或集體的,也可以是單項的或綜合的)。

課堂是焦點、教師是重點、學生是亮點,課前老師要能夠圍繞本節課目標,設計能夠啓發學生思考的問題,滲透記憶方法和記憶規律,全方位地調動學生的所有神經。讓有價值的問題成爲課堂主線,讓自主解決問題成爲學生課堂學習方式,以學情爲基、學動爲擎,學會爲標,學生爲本。領導經常走進老師的課堂,在課堂上不過多的關注教師,而是關注學生的成長,只要學生都能熱烈而認真的動起來,我們就很欣喜。

牧民說:“放牧有兩種,一種是牧,另一種是圈,牧就是帶着牛羊走向水草,圈就是帶着水草走向牛羊。”教育應該是帶着(或引領着)學生走向資源。

3、精心設計作業,耐心輔導

作業佈置要緊扣學習目標,關注目的性和針對性,杜絕無效作業。——這是對作業質的要求。(2)要嚴格按照教育部對作業時間的規定進行作業量的控制。——這是對作業量的控制。(3)作業批改要結合學科特點與學生實際,關注反饋,關注錯題的糾誤,加強對學困生的面批面改,杜絕只批“對錯”不反饋問題、只改一遍不改訂正的行爲。——這是對批改的規定。

教師要博讀書、廣做題,讓教師充分佔有教學資源,能完全包含學生佔有的學習資源,提供給學生所做的作業,應來自教師做後的精選。

4、潛心檢測

每課必測和單元必測,重點是對學生測驗試卷反覆研究。做到有測必改,有改必評,有錯必糾。

5、用心反思

教師要做到“課前精心準備,課中精彩呈現,課後精細落實”,尤其還要對教學中的成功、亮點、經驗、不足進行反思。因爲教師教學的態度是功夫在課外,收穫在課內。

二、求根固本,豐富活動,促質量提升

質量要提升,學校必須走內涵式發展道路。我校建設書香校園爲契機,每學期各個年級推薦適合學生讀的圖書,學生必讀與選讀相結合;各班舉行圖書漂流;做讀書筆記、閱讀記錄、讀書分享、好書推介,小書籤製作、讀書手抄報展評、最大限度調動學生的讀書熱情。

另外,我校豐富活動形式,根據學科特點,舉行“我是小小書法家”“繪畫展覽評比活動”、“口算比賽、基礎知識測試、朗誦比賽”等,這些活動既迎合學生興趣,又開拓學生視野,增長了知識與技能,在活動中張揚了個性與創造性,使學生各方面的特色素養得以不斷提升,使素質教育與教學質量同步發展。

三、加強信念教育,調動內需,培養學生學習力

1、加強理想信念教育。

要大面積提高教育教學質量,思想教育要跟上,在發揮全體教師的主導作用的同時,必須充分發揮學生的主體作用,使他們愛學、樂學。

我們通過主題班會、演講會及各科教學的滲透等形式對學生進行理想教育、目標教育,“今天學習不努力,明天努力找工作”。以生動活潑的形式,使學生懂得學習是爲自己、爲家庭、爲社會而學,從內心深處認識到學習的重要性,從而激發學習興趣,調動學生的學習積極性。

2、加強班級文化建設。充分利用廣播、板報、牆體文化等形式營造一個“認真學習光榮,荒廢學業可恥”的氛圍。同時建立健全班務考覈制度,對學生的紀律、衛生、文明禮貌、文體活動、學習成績等等進行量化評比。通過評比,規範學生的行爲,督促後進,增強了集體榮譽感、凝聚力,使學生身心向着健康積極向上的方向發展。

3、建立自我監督的制度。自我監督實際上就是自我總結,也就是說學生對自己的每一個教學活動做總結和反思,一個重要的很好的做法就是寫好學習日記。

4、關愛學生,激發熱情

營造一種和諧的教學氣氛,促進老師和學生之間的合作教學。教師親切的眼神、讚美的言語、輕輕的撫摸,都能拉近師生心靈的距離。老師也要通過創造各種條件,使得每個學生都有機會和平臺充分表現自己,讓學生主動積極地參與到學習過程中。繼續在班級裏舉行“秀秀我自己”,學生根據學生的特長自我展示,體驗成功,找到自信。我們還舉行“我的座右銘”,每日一故事,進行勵志教育。

四、家校合作,形成合力,助力教育教學

教育學生不能僅憑學校一己之力,家長不是教育的旁觀者、局外人,而是學校教育的同盟、夥伴、合作者。家校合作有利於促進家長與學校之間的溝通,有利於爲孩子創造更豐富的教育機會和資源。

1、挖掘家長的教育資源

利用家長資源,開設家長課堂,通過工作在不同部門、不同行業的家長才盡所用,充分調動家長積極性,邀請他們走進課堂,講授一些學生不瞭解、不懂得的一些課本以外的社會性知識,讓學生從小了解社會,接近社會,提高孩子的綜合素質,同時,調動家長合作的熱情和自豪感。

2、開好家長會

家長會是家校合作的主要形式,我校每學期一般三次,期初、期中、期末。班主任、任課教師注意收集記錄學生的成長過程,特別是有形成果的收集與積累,能真實的、全面的說明學生的成長變化。家長會上,教師客觀向家長彙報學生表現情況,和家長交流時做到多鼓勵,少批評,傳遞陽光、傳遞溫馨、傳遞正能量,讓家長準確的把握學生學習過程中的困難、困惑、阻力、存在問題,學習情況,尋求家庭教育與學校教育的最佳結合點。

3、拓寬合作路徑,注重合作實效

隨着信息時代的來臨,老師每天都把好的文章分享到班級QQ羣,提醒家長督促孩子閱讀,老師還不斷把家庭教育的先進理念和操作性方法發到羣裏。供家長學習。

班級QQ羣、微信羣、信信通、米學網,都是跟家長分享好的教育方法的有效途徑,分享學生在學校的種種表現,對學生用心,對家長用心,根據學生的表現編輯有針對性富有正能量的短信分享給家長,讓家長認識到自己孩子的進步和不足,從心裏贏得家長的信任和支持,促進家長和老師的'交流溝通,拉近家長和老師的心理距離,有利於管理學生。

新學期新徵程新思路新發展。中心學校將繼續秉承“質量立校、文化建校、特色強校”的發展思路,不斷創新,使教育教學質量再上新臺階!

篇二:新學期教職工會議校長髮言稿開頭

尊敬的董事長、各位老師、各位員工:

大家上午好。

__年春季馬上開學了,我們已經做好了準備,不僅迎接這個春天裏的孩子,而且我們一道迎接__又一個春天——大家十年拼搏結下豐碩果實之後的又一個春天——__的第二次創業。

我感覺到很驕傲,雖然__的第一次起跑我沒有趕上,但在__第二次創業時,我站在了新的起跑線上,我和許多__人一樣有信心成爲__二次創業的元勳。

今天在這裏交流七點心得體會。

第一點是感恩。中山不才,來到__兩年多的時間,得到大家的鼎力支持,感恩大家對我的包容,感恩大家對我的鼓勵,感恩大家今天能夠坐在這裏和中山一道去迎接__二次創業的挑戰。在這裏,我代表教職工也向董事長致以真摯的謝意,感恩您給我們一個事業的平臺,感恩您給我們插上理想的翅膀,感恩您對教育畢生的付出。

第二點是憧憬。

__年是最值得書寫的一年。__二次創業起始年,十年校慶成果年,我們將成爲《中國德育報》家庭教育實驗學校,也要成爲《中國德育報》第一實驗校。唐山__學校將集中國德育先進經驗於大成,必將引領中國基礎教育德育方向。這是中國德育報張xx社長的夙願,也是唐山__學校的使命。所以__年是大家用雙手用汗水打造品牌也是自我提升幸福指數、自我提升價值的一年。

第三點是信心。

__是一個鍛造輝煌的團隊,在__人的詞典中沒有“不能”兩個字。一切皆有可能來源於大家無堅不摧的信念;來源於董事長對教育的執着情懷;來源於“苦中求樂,失中求得,敬天愛人,超越自我”的__精神;來源於我們十年沉澱下來的“四大辦學理念”;來源於魏xx、張xx等教育專家的關懷和指導;來源於我們血液中流淌的__情,我們心中熔鑄的__魂。

第四點是打造。

進入了快車道,我們要捫心自問,我們準備好了嗎?師德很重要。清代學者朱駿聲說:“外得於人者,恩惠之德;內得於己者,道德之德。”可見“德”有內有外,對己爲內,對人爲外。內者,修身養性,自我提升,此乃“道德之德”;外者,受他人道德力量影響,見賢思齊,或者以道德力量去影響他人,春風化雨,此乃“恩惠之德”。爲師者當以“道德之德”修己,“恩惠之德”度人。我曾經和大家說過一段話,再次拿出來與大家分享、共勉:以聖賢之道教人易,以聖賢之道治己難;以聖賢之道出口易,以聖賢之道躬行難;以聖賢之道奮始易,以聖賢之道克終難。貴在治己、躬行、克終。

如果提出具體要求:那就是外化爲禮,彰顯道德,廉潔從教,愛生如子。__教師要打造最具有純度的師表名片。每位教職工都是學校的一張名片,一言一行都關係學校之發展,每位教職工都是__的信譽度、美譽度。__大廈中的一磚一瓦離不開每一個人。

第五點是銘記。

銘記一個口號:__學生一個都不能少,__的教育走進千家萬戶。把口號落實到行動上,對學生要尊重,多維評價落實處,養成教育出成果,特長活動成體系,成績要有新提高。學生喜歡,家長滿意,這是我們必須追求的。打造__教育的本身就是傳播__教育。我們既是打造者,同時又是宣傳員,配合招生辦公室讓__教育走進千家萬戶。現在近20省的傳播來之不易,我們要鞏固,重點生源地要有新突破,包乾包片招生要啓動,全縣有學生的地方就要有__,不僅讓他們知道__,還要了解__。生源,這是今年的關鍵點,也是__二次創業的生命線。

第六點是換位思考。

《論語》——子貢問曰:“有一言可以終身行之者乎?”子曰:“其恕乎!己所不欲,勿施於人。”——子貢問孔子說:“有沒有一句話可以終身奉行的呢?”孔子說:“那大概是‘恕’吧!自己不願做的事,就不要強加給別人。”

在生活中,多些換位思考。尊重是相互的,人文關懷也不是獨立的。的確在__苦了一些,如今的高速社會到哪裏又有誰去施捨安逸呢?我們不是在生產產品,如果有技術就可以開動機器,任何人都可以接手做出同樣質量的產品來,而我們是在育人。今年招生我哽咽了兩次。山西的一個有殘疾的家長,本來是大老闆,但因爲生意不利,弄得傾家蕩產,妻子離他而去,他大病一場,絕望而遁入空門,孩子也跟着他在寺廟生活,爲了孩子他來到__,這個九歲的孩子很懂事。我們大家都看到了,他們一大早就在院子裏掃雪的場景。一個來自遼寧的59歲的老大姐,兩個兒子橫死,領養了一個小女孩,今年也是九歲,當她哭訴遭遇的時候,我們不能忘記這個鏡頭,小女孩拉着她的衣襟,說媽媽不哭……在場的人都落淚了。他們帶着希望而來,他們付不起學費,董事長不想讓他們失望而走,第一時間讓我安排他們的一切。面對這些,面對董事長高山仰止的德行,我們能夠無動於衷嗎?我們應該知道,作爲教育工作者的我們應該何去何從。我們的學生要啓動一項工程叫勵志牆,我看我們的老師要啓動一項工程就叫諾言牆、誠信牆。

第七點是包容。

__二次創業,爲確保xx月份教學樓正常投入使用,因教學樓主體不起,教師公寓樓將無法開槽,所以秋季開學,教師公寓樓不能完工,再加之,平房暑期也要推掉,再增加50名教師,所以辦公、住房都將面臨一定困難,大家要擠一些。我相信每位__員工都能夠正確理解這些事情,環境艱苦些,但我們鬥志不會減。十年前,董事長是和大家住着上下鋪拼過來的,我想我們度過幾個月這樣的擁擠生活實在是算不得什麼。在__的歷史上這樣的幾個月也一定是最美的。

和大家交流這七點心得體會,董事長17歲當兵,27歲到銀行,37歲辭職辦教育,47歲書寫着他人生的另一次傳奇,我想__人也會和董事長一起書寫__的傳奇。

民辦教育正在沐浴着春天,__發展的前景是美好的,挑戰是快樂的,我們的潛能是無極限的,創業的過程是無比幸福的。

董事長,請您放心,__人一定會創造奇蹟的。

請全體起立:諾言牆從今天就建立

請大家將右手鄭重地放在左胸前,宣誓:我是__人,要鑄__魂,積澱昇華__文化、凝練打造__精神、追求完善教育細節、鑄就彰顯軍人品質、傳承力行國學經典、學習實踐書生思想。爲__二次創業添磚加瓦,爲__書寫華章,與中國民辦教育同行。

篇三:新學期教職工會議校長髮言稿開頭

各位老師,同志們:

度過了一個愉快、充實的暑期,我們又開始了新學年的征程。今天,在這裏召開新學年教職工大會,首先我代表學校對剛剛加入我們團隊的7位新成員表示熱烈歡迎!在此,也希望你們儘快融入xx區一中這個新的大家庭,爲xx區一中發展發揮自己的聰明才智,不辜負xx區一中對你們的期盼,也爲創造你們自己有品位的人生打下堅實的基礎。暑假期間,高三年級全體教師及相關部門的同志,由於工作需要,放棄了休息,堅守在第一線,不辭勞苦地辛勤工作。在此,我要代表學校向在暑假冒着酷暑堅持工作的同志們表示誠摯的感謝!向即將爲學校新學年付出辛勤勞動、創造新業績的全體同仁表示親切的問候!

老師們,今年上半年,經過我們大家的共同努力,學校順利通過了省級示範高中的評估驗收,闊步邁入了省級示範高中的行列。進入省級示範高中之後,我們究竟該怎麼辦,這不僅是每一位區一中人需要認真思考、對待的問題,也是社會各界對區一中高度關切的話題。加之隨着全國各地新的高考改革方案逐步出臺,當前高中教育處於改革發展的關鍵期。xx區一中面臨這兩大新的形勢與機遇,走什麼樣的發展之路,是我們一班人必須予以回答與解決的問題。在新學年開學之際,圍繞這個話題,結合新學年的工作安排,和大家交流以下幾個觀點:

一。我們必須堅定不移的走質量提升之路

教育教學的高質量是每一個教育人的永恆追求。區一中作爲省級示範高中,更應將質量提升作爲全校工作的中心、重心。

提高課堂教學效益,向高效課堂要質量。課堂教學是教師“教”與學生“學”的主陣地,對提高教學質量起着決定性作用。因此,提高課堂教學效率應該是我們以一貫之的最高價值追求。這就要求我們,優化教學流程,改進教學方式方法,發揮課堂教學的最大效率,以實現教學的高質量。

一是要進一步加強課堂教學的常規管理,力爭通過課堂教學常規環節的精細落實提質量。一方面教務處和各年級都要擔負起教學常規管理的職責,今後教務處與各年級都要把管理工作的重心集中到教學常規環節的落實上來。另一方面廣大教師要進一步增強質量意識,自覺擔負起優化課堂教學環節提高課堂教學效益的主體責任。教師要認真研究新課標,鑽研教材,對教學內容進行深入細緻地研究,從中挖掘知識間的內在聯繫,形成科學的學科知識體系;要精心備課,科學設計教學流程和教學方法,把功夫用在課前,用最佳的教學策略和方法,實現課堂教學效益的最大化;要精心上課,做到科學施教,充分發揮學生自主學習、小組合作學習優勢,注重合作探究實效性,注重生成建構知識,凸顯學生主體地位;教師要注重教會學生如何學習,善用啓發式的教學方式,適時精講點撥,昇華知識,激發學生的思維和情感,培養學生創新思維能力和高階思維能力,爲學生提供自我構建、自我生成知識的條件,發揮教師的主導作用;教師要善於充分挖掘學生興趣、情感、意志等非智力因素,提高學生學習的自信心、自覺性。

二是要繼續推進和完善課堂教學改革,通過課改目標的有效達成提質量。要堅定不移地推進學校已經確定的“三維互動、學案導學”的五環教學模式改革,不懷疑,不搖擺,不走回頭路。課改實效已被實踐廣泛證明,課改中存在的問題不是因推進課改而產生的問題,而是課改並沒有真正推進到位而產生的問題,課改要切實解決當前存在的有其形而無其神(自主、合作、探究)的弊病。要深化導學案的優化與教師個體的二次生成、學生自主學習與合作探究效率的有效提升、學習小組的有效評價與管理效能提升等課改關鍵環節的研究,解除課改過程中效率低下與教學任務難以完成等問題,通過課堂教學改革的不斷優化、完善,達到預期的課改效果,不斷提升教學質量。

做好培優補差工作,向促進學生共同發展要質量。實施“抓兩頭促中間分層轉化”策略,做好學困生的轉化工作,帶動中間層學生,使優生更優差生不差,提升全體學生的整體素質,向全體學生的共同發展要質量。

一是要進一步解放思想,科學合理的確定培優目標,擴大優生培養面,讓所有可能進入一本的學生都得到充分關注與培養。一本招生計劃逐步擴大是近幾年高校招生的一個趨勢,估計今後幾年一本招生計劃會進一步擴大,我們的思想要跟上形勢的變化,並在行動上作出相應的調整。

二是要落實好優質生源跟蹤培養目標責任制,切實使各年級的優質生源跟蹤培養工作落到實處,確保絕大部分中考高分層學生都得到良好發展。去年上半年,學校已正式出臺了優質生源跟蹤培養目標責任制,確立了優質生源一本上線率達到50%的目標,達到加獎,完不成處罰,扣減高考獎金總額。各年級要切實落實好優質生源定人定責定目標的跟蹤管理,全方位輔導、服務優生羣體,並對輔導、服務效果進行考覈獎懲。

三是要加強實驗班教學管理,落實好實驗班的培優補差工作。就目前來說,這是我們提升一本升學率的最重要砝碼與最重要的措施。各年級必須高度重視這一工作,並採取切實可行的管理措施,讓實驗班的培優補差工作落到實處,取得實效。實驗班教師要時刻認識到肩上擔負的責任,不辜負學校對你們的重託,全身心投入到教育教學中,做好培優補差工作,力爭超額完成學校與年級下達的一本升學目標。

四是立足課堂教學,因材施教,實施差異化的教學方法。課堂是“培優補差”最便捷、最適宜的陣地,教師心中要有優等生,更要優待優生,從自主學習、課堂提問、個體輔導等細微處入手,精心設計課堂教學,時時處處滲透“培優補差”思想。

五是要以班級爲單位加強學風建設,盡最大可能解決好當前部分學生中存在的厭學問題,千方百計做好學困生的轉化工作,力爭讓每位學生都有所收穫,有所進步。在學困生的轉化問題上要持之以恆,長久抓,抓長久;要多發現學困生中的閃光點,多一些鼓勵,少一些批評,多一份寬容,少一份責備;要注重培養良好學習習慣,激發學習興趣,激起他們學習的勇氣和自信心,讓學生體驗到獲得知識的滿足感和成功感。“春風化雨潤物無聲”,相信他們會慢慢地成長。

二。我們必須堅定不移的走規範辦學之路

規範辦學,不僅是省級示範高中的必備條件,也是當今社會的時代要求。

要不斷規範我們的辦學行爲。過去,甚至直到現在,高中教育由於過於受應試教育的影響,辦學行爲不規範的問題比較突出。如不按國家規定開齊開足課程,提前文理分科的;招收復讀生、舉辦復讀班的;違反規定組織學生寒暑假及節假日集體補課的;違規招生的等等。但是,我估計從今年開始,這些問題將會不斷得以校正。今年六月份,教育部等五部門發佈了《關於20xx年規範教育收費治理教育亂收費工作實施意見》之後,對高中學校規範辦學行爲產生了極大影響。一方面,社會對高中違規補課的關注越來越高,另一方面教育行政主管部門(尤其是省級教育行政主管部門)對學校違規補課等問題監管更加嚴格。在這種情況下,高中學校就不得不作出調整,不斷規範辦學行爲,並最終走上規範辦學的軌道上來。大家都知道,今年暑期,xx各高中大多推遲了非畢業年級的開學時間。其實,不僅僅是xx,其它地區(如黃岡)也推遲了非畢業年級的開學時間。最近我還聽說,武漢從今年夏天起,學校一律不再收補課費,高三補習教師的辛苦費由教育局負擔,高一高二年級寒暑假及雙休日一律取消補課。

要規範我們教師的教育行爲。大家知道,近幾年,師德問題已成爲社會高度關注的熱點問題,教師隊伍中發生的一些細小問題往往也會成爲社會非議的焦點,(如上海小學生爲教師打傘事件成爲輿情焦點)。這表明,整個社會對我們教師的行爲要求越來越高。在這種形勢下,我們作教師的,如果對這一社會趨勢和社會現實把握不準,認識不清,就可能犯下嚴重的錯誤,給自己、家庭乃至學校帶來難以承受的影響。在此,我特別強調以下四個禁止:一是禁止體罰與變相體罰學生,二是禁止接受學生家長吃請及禮金、禮品,三是禁止與異性學生非正常接觸,四是禁止有償家教。

要進一步嚴格規範學校的管理行爲。嚴格規範的管理既是確保學校平穩有序運轉的需要,也是提升管理效能的要求。一是要進一步嚴格學校的財經管理,最大限度的控制資金管理風險。二是進一步規範學校津補貼發放的管理,做到沒有政策依據的堅決不違規發放,有政策依據的儘可能確保一分不少的發放到位。三是狠抓學校管理制度的落實,確實做到有規可依,有規必依。四是要進一步加強幹部隊伍建設,加大對幹部履行管理職責的考覈力度,以強化幹部管理職責的落實,增強幹部隊伍的執行力,從而提升整個學校的執行力。

三。我們必須堅定不移的走勤儉辦學之路

今年秋季開始,學校經費緊張問題將會嚴重困擾學校的辦學。全面取消“三限生”收費後,高中教育經費補償機制遲遲不能出臺,這將意味着學校每年收入減少一半。所以,精打細算,勤儉辦學,必須成爲新常態,否則學校發展將難以爲繼、舉步維艱。

一是必須加大教育宣傳力度,倡導並厲行節約,在全校範圍內形成精打細算、勤儉辦學的濃厚氛圍。我們要通過各種會議、班團主題活動、板報櫥窗等多種形式與途徑,大張旗鼓的開展勤儉節約的美德教育,積極倡導“學校是我家,節約靠大家”“人人勤儉節約,爲學校發展做貢獻”的思想,讓節約意識植根於廣大師生心底。同時廣大幹部要以身作則,率先垂範,自覺做勤儉節約的表率。廣大教師要積極相應,帶領學生積極行動。節約無小事,節約從我做起,從現在做起,從身邊的點滴小事做起,營造濃厚的節約氛圍。

二是總務處及各有關部門必須切實加強對學校財產的有效管理。要在全校範圍內加強用水用電的管理,堅決杜絕長流水、長明燈現象。要切實加強學校設備、設施的管理,儘可能減少人爲破壞與非正常損壞,最大限度的延長設備設施的使用壽命。要切實規範學校油印、打印等易耗品的管理,杜絕不應有的浪費與流失。

三是要進一步健全財務管理制度,加強學校設施及物品採購等的管理,科學、合理、節約使用學校有限經費。學校採購要不折不扣地落實事先報告與集中採購制度,堅決杜絕隨意採購、自行採購等行爲。學校自己主持的採購要堅持公開詢價制度,切實做到貨比三家,嚴把質量關與價格關。要加強“三公”經費約束化管理,進一步大幅度壓縮“三公”經費,對有利於教師素質提升的外出學習培訓予以大力支持與優先保障,對價值不大的外出會議、學習培訓實行從緊管理。

四是要切實落實學校資產管理責任追究制度。對負有資產管理職責的部門與個人的資產管理失職行爲予以責任追究。

四。我們必須堅定不移的走和諧發展之路

和諧既是當今社會的核心價值追求(富強、民主、文明、和諧),更是學校教育所追求的目標。作爲培養人、發展人的場所,學校發展的核心要素都依賴人的積極性的充分發揮,沒有人際關係的和諧,學校的辦學目標就難以實現。

走和諧發展之路必須轉變觀念,不斷強化育人爲本的教育理念。師生關係和諧是學校和諧發展的重要基礎,也是學生更好獲得知識的前提和關鍵。很難想象一名與學生關係緊張的老師能讓學生喜歡自己的學科,順利實現自己的教育教學計劃。但是當前師生關係不和諧乃至家校關係不和諧是一個比較突出的問題,老師們往往感到學生難教難管,教得苦、管的累,學生也往往認爲學得苦、學的累,對在校生活充滿不滿甚至敵意。出現這一問題,我認爲,主要責任在學校、在教師,在於我們不正確的教育價值追求。從現在開始,我們要逐步轉變教育理念,迴歸育人本質,把人的終身發展作爲教育目標,促進學生個性化發展和全面發展。在教學中,老師必須關注學生的生命、人格、價值生成以及教育過程中對學生的人文關懷,培養適應社會發展需要的人,讓我們的教育事業真正成爲爲了人的尊嚴、爲了人的發展、爲了人的幸福而奮鬥的事業。

走和諧發展之路必須牢固樹立羣衆觀點,走依靠教師之路。教師是學校最寶貴的財富,是學校發展的根本。走依靠教師之路,要求學校始終關注民生,爲教師謀福利求發展,要求管理人員改變工作方式,到老師中去,接地氣、轉作風,充分理解老師們的心聲與感受,做好溫暖的服務工作。走依靠教師之路,要求學校在治校方針上善於依靠教師決策,進一步增強學校決策的民主性、公開性、透明性,在決策過程中充分聽取教師的意見與建議,把廣大教師好的意見建議上升爲學校意志,從而更好地把學校意志轉化爲教師的自覺行爲。走依靠教師之路,也需要廣大老師積極以主人翁的態度,擔當起學校可持續發展的重任,用寧靜的心態與博大的胸懷去影響每一位學生,成爲學生終身發展的知識傳播者和思想引路人。

走和諧發展之路需要進一步用良好的機制去營造風清氣正的工作環境和人際和暢的工作氛圍。近幾年來,學校在建立公平公正、科學合理的激勵機制方面作了大量探索,建立起了教職工業績考評制度、教學業績獎勵制度、教職工聘任制度、教職工績效工資分配製度等一系列的激勵機制,旨在通過這些激勵機制的運行,發揮制度的導向功能,調動廣大教職工的積極性。從這些制度目前運行的情況看,儘管還有一些大家不滿意的地方,但總體上來講,其積極作用是主要的。現在,職稱晉升、評優表模完全不憑關係憑分數、憑業績,獎勵性績效工資發放不憑資歷憑貢獻,教職工聘任主要不憑關係憑能力,可以說在全校範圍內,基本形成了凡事不聽表白看作風,不憑關係憑能力,不重人情重業績的運行機制。今後,學校要進一步優化各項考覈、評價、聘任、獎勵制度,使各項制度更加科學化,使多幹事、能幹事、幹好事的人在學校有地位,得實惠,真正要讓“多幹事、能幹事、幹好事”成爲廣大教職員工主要的價值追求,爲營造風清氣正、積極進取的工作環境和人際和暢的工作氛圍打好堅實的基礎。

走和諧發展之路需要全體幹部職工凝心聚力,共謀發展,以好的精神狀態與工作業績去贏得社會的認可與好評,實現學校內部發展與外部關係和諧的統一。學校外部關係的和諧,是學校得以良好發展的前提,也是當前教師利益能否得到有效維護的重要基礎。我們xx區一中以其多年鑄造的品牌優勢,在xx乃至xx範圍內享有盛名,深受社會的好評。但是由於幾年前全市高中招生政策變化使我校生源質量大幅下降,部分不瞭解真相的人們對我校教育質量產生了質疑。加上兩校合併過程中有些問題與矛盾沒有得到很好的解決,從學校內部發出的雜音太多,社會上類似於一中幹部不團結、一中人心不齊、一中教師好計較、不敬業等說法較爲流傳,這在很大程度上損害着xx區一中在社會上的良好形象。尤其是今年暑期發生在我校幹部職工身上的兩個案件,更使學校處於輿論的風口浪尖,極大的傷害了學校形象,可以說學校目前處於危難之際。當前,要從根本上扭轉這一局面,唯有全體幹部職工團結一心,凝心聚力,切實做到思想上同心、目標上同向、行動上同力,以良好的精神狀態、更加紮實的工作作風與優異的工作業績贏得社會的認可,重塑xx區一中優質教育品牌形象。

走和諧發展之路必須從根本上解決好學校的發展問題,用發展的目標凝聚人心,用發展的辦法解決問題,用發展的成果鼓舞士氣,實現眼前發展與長遠發展的和諧統一。

老師們,同志們,新的學年,新的目標,新的征程,新的奮鬥。讓我們振奮精神,昂揚鬥志,同心協力,銳意進取,爲克服眼前困難、創造xx區一中美好明天而努力奮鬥。

最後祝全體教職員工在新的學年內身體健康,家庭和美,事業有成,萬事如意!

謝謝大家!

篇四:新學期教職工會議校長髮言稿開頭

老師們,同志們:

大家好。

經過了一個漫長的暑假,經歷了一場中、高風險地區的抗疫,我們終於開學了。這是新學期的開始,也是新學年的開始。在這樣一個時間節點上,學校召開全校教職員工大會,表彰先進、總結過去、部署下一階段的工作。首先我們要向剛纔表彰的所有先進集體、先進個人致敬,向他們學習。剛纔表彰的這麼多項目,我想大體上是兩類,一類是業務上的,一類是抗疫上的。業務上受到表彰的,體現了勤於業務、精於業務的這樣一種狀態,抗疫上受到表彰的則體現了一種敢挑重擔、勇於奉獻的這樣一種精神。我們全校上下要向受表彰的同志們學習。

根據黨政辦公會議的安排,我想利用這個機會就學校工作講幾點想法,我所講的不一定正確,如有不當請大家批評。會議最後孫校長還要作重要講話,一切以孫校長的講話爲準。

我想講三個“基本”,一個是對學校發展狀況的基本判斷,一個是對學校未來發展的基本願景,一個是做好學校工作的基本要求。

首先我說基本判斷。我到學校工作的時間除去暑假實打實的有兩個多月,這兩個多月中間我是一邊工作,一邊調研、學習、和思考,對學校的基本情況有了一定的瞭解,對學校的發展狀態有一個基本判斷,這就是:xx學院是一所成熟的、有着良好發展前景的高職院校。

之所以做出這樣一個基本判斷,我的依據是這麼幾個方面,我們經過了20多年的發展,形成了一支基本夠用的教師團隊、基本能行的中層管理團隊、基本管用的管理體制;我們有1000多畝土地,有二十多萬平米的建築,有若干實驗實訓的設施,有5億多人民幣的法人資產;我們有6個二級學院,35個專業,我們能夠開設850多門課程;有一個總體良好的校風環境;更重要的是,我們有着一支以中青年爲主體的教職員工隊伍,其中包括一批有思想、有能力、對學校有感情的骨幹隊伍。

關於我們的隊伍我舉兩個例子。一個例子就是在上學期結束的時候,學校根據孫校長提議,召開了務虛會。學校領導班子和所有二級學院、管理部門的主要負責人蔘加了務虛會。在會上,二級學院和部門的同志就本單位的工作有一個發言,學校分管領導分別有一個點評。這次會上的發言反映了我們中層主要負責人的思想、能力和水平,在一定的程度上反映了我們中層管理團隊的思想、能力和水平。在這個會上孫校長和餘書記對於這些發言都有很好的評價,如果我沒記錯孫校長的評價是大家的發言表明大家用足了功夫。餘書記的評價是從發言看,我們中層主要幹部的水平有明顯提高,上了一個大的臺階。我贊成這樣的評價。我當時在心裏是一個字的評價,哪一個字?“像”。我感覺這些發言所反映的思考也好,工作也好,達到了同類高校中層管理幹部的水平。

第二個例子,就是這次7月份以來的xx城的抗疫,我們學校有很多教職員工積極投身抗疫一線。經過統計,我校教職員工一共有102人蔘與了抗議疫的志願服務,其中中共黨員77人,黨外同志25人。這裏面我大概分析了一下有4種情況,一種情況,抗疫剛剛開始的時候,有一部分同志就主動的參與了所在社區的志願服務;第二種情況是市委要求我們派出志願服務隊的時候,有一批同志主動報名,我們學校經過研究組織了一個志願服務隊上到了火線;第三種情況是市委市政府對所有公務人員、事業單位人員等提出了在所在社區就地參與志願服務的號召以後,我們有一批教職員工參與了志願服務。還有第四種情況,身爲被隔離人員主動參與所在的外地隔離點的志願服務工作。對這些同志我真的是心懷敬意。我們志願服務隊組隊的時候,我跟趙xx說,我說你拉一個微信羣,把我拉進去,進羣以後,我跟我們志願服務隊的同志發了長長的一段微信,發自內心的向他們致以敬意。志願服務結束的時候,我給志願服務隊發了一段微信,其中我講了這麼幾句話:衷心感謝大家在xx抗疫最緊張的時候投身志願服務,爲被隔離的居民提供了服務,爲抗疫作出了貢獻,爲xx掙得榮譽。我手上有個統計,這幾天我們已經收到人家發來的錦旗、感謝信還有感謝電。其中有邗上社區專門送來了錦旗,表彰我們的抗疫志願服務隊;有xx街道xx社區送來錦旗,寫來感謝信表彰任宏同志在所在社區的志願服務;有xx鎮xx社區發來的感謝信表彰馬xx、谷xx、趙xx等同志在社區志願服務中做出的貢獻。還有就是xx市總工會駐點領導在跟我們趙xx主席通電話的時候,表彰了孫xx同志。孫xx同志就是我剛纔說的第四種情況,她被隔離了,在xx隔離點,xx隔離點xx帶隊的只有一個人,被隔離人員有100多人,帶隊的同志根本管不過來,孫xx同志主動參與隔離點的志願服務。這裏還要做一個說明,我們實際上報名參加志願服務的不止102人,當時市委要求我們組隊的時候,有很多同志報名了,但是我們當時對疫情的發展心裏沒底,我們就商量要留一部分後備隊,萬一什麼時候要求我們派第二支志願隊、第三支志願隊,我們得拿得出力量來。第二個因素是孫校長提出來,我們要考慮到學校自身的工作,我們要留有一部分力量做我們自己的事情。所以我們留了一部分力量下來。我估計報名參加志願服務的,大概是我們的全體教職員工的三分之一左右。

這兩個例子都是近期發生在我們身邊的事情。這兩個例子一個說明了我們隊伍的能力和水平,一個說明了我們隊伍的覺悟和精神。這就是我們的隊伍,有這樣一支隊伍,我們的事業沒有理由不發展;有這樣一支隊伍,我們學校沒有理由不進步。

說到我們學校有着良好的發展前景,除了我們自身的條件之外,還有有利於學校發展的外部環境和條件的支撐。在務虛會的發言中,我分析了幾個方面的有利因素,大體上是這樣幾個方面,一個就是國家重視職業教育,明確將職業教育爲類型教育,職業教育的宏觀環境逐步利好。第二個因素是xx高考適齡人口數走出窪地,總數在逐步提升,利好高職院校的招生。第三個是地方政府逐步認識到職業教育對當地經濟社會發展的重要性,逐步提高了職業教育與本地經濟社會發展相結合的積極性。最近我覺得還有一個因素利好職業教育,就是孫校長在最近一次辦公會上傳達的教育部召開的視頻會議精神,講高考體育特長生和藝術考試的改革,其中講到藝術類考生全國大概每年是46萬,藝術類考生每年的初次就業率爲10%,所以國家要逐步採取措施壓縮藝術類的招生規模。我跟李軍要了數字,就是今年和去年xx大藝術類的招生計劃,去年是31630,今年是31963,大體上3萬多,我想如果xx3萬多藝術類的招生計劃砍掉一半,那就有15000-16000考生要從藝術類出來,這類考生如果不是特殊情況,絕大多數是要到高職院校來的,所以這也是高職類院校招生的利好。

當然,我作這樣的判斷並不意味着我們沒有問題,在學校的實際運行中間,我們存在着很多問題。我在調研的時候,聽到各種反應,在務虛會上我把這些問題歸納爲六大類,今天就不細說了。我覺得存在問題不可怕,不存在沒有問題的單位,任何單位都存在自身的問題,關鍵是我們要在發展的過程中逐步採取措施解決這些問題,通過解決這些問題,推動學校的良性發展、高質量發展。

第二我講基本願景。我對學校未來發展的基本願景是三條:強健內功,良好形象,和諧家園。願景就是一種希望,就是一種期盼,或者換個角度說,願景也可以是一個目標。

先說強健內功,作爲民辦高校,我們的生存和發展最關鍵的因素是內功,這個可以說是一個不言自明的道理。關於練好內功,學校這幾年採取了若干的措施,推出了許多新的舉措,取得了新的成績,有了長足的進步。但是總的來說我們離內功強健還有很長的路要走,還有很多工作要做。在這裏我結合自己的工作實際着重講兩個方面的工作,一個是要抓好學校黨的建設,一個是要抓好學校的思想政治工作。這兩項工作對於練好內功,強健內功是不可缺少的。這兩項工作從中央到地方黨委政府,從教育部到教育廳都抓得很緊,發了很多文件,提了很多要求,需要我們結合學校的工作實際加以貫徹落實。按照上級要求,本學期我們要着重抓好這麼幾項工作,一個是繼續深入推進黨史學習教育,一個是繼續開展黨的教育方針貫徹落實專項行動,第三個是在黨員幹部中開展“兩在兩同”建新功行動,第四是開展師德專項教育活動。關於思想政治工作,上學期學校專門下發了文件,召開了會議,有關工作已經展開,思想政治工作任務清單經過了几上幾下的討論,已經基本成熟,不久就可以下發。在這裏我想強調的是抓好學校的黨的建設,推動學校思想政治工作走上新的臺階,是練好內功的重要方面,全校上下都要高度重視,切實按照黨委的部署抓緊做好。

願景的第二個方面就是要樹立良好形象。對於民辦高校的發展而言,樹立良好形象是不可或缺的重要工作。學校的良好形象,一方面前提條件是“內功強”,另外一方面重要條件是“宣傳好”。根據孫校長的要求,上學期我們召開了學校新聞宣傳工作的專題座談會,在這個基礎上已經形成了《加強和改進我校新聞宣傳工作的管理辦法》的討論稿。本學期我們要儘快做好準備工作,召開專門會議,下發專門文件,來推動這項工作的開展,儘快提升我校新聞宣傳工作水平,爲學校的外塑形象、塑好形象,提升學校的社會認知度和美譽度,爲學校高質量發展創造良好的外部條件。

願景第三個方面是和諧家園,把xx學院建設成爲xx人的精神家園。這樣一個說法,我自己覺得可能過於理想化,但是我想套用司馬遷的那句話,“雖不能至,心嚮往之”。我覺得我們可以把建設和諧家園作爲我們的一個追求,作爲我們的一個期盼,時間關係這個話題我就不展開講了。

我要講的第三個方面是基本要求。要做好學校各項工作,要提升學校各項工作的質量和水平,需要學校所有崗位上的同志都能夠把自己的工作做好。雖然學校是一個具體單位,但是學校工作涉及到的崗位很多,不同的工作崗位有不同的工作要求,但是我想其中一個共通的、基本的要求就是敬業。敬業,它首先是一種態度,其次更是一種行爲。關於敬業,在我們這個層次的羣體裏面,我覺得不需要做過多的討論,這也是一個不言自明的道理。我覺得學校是我們大家的依靠,崗位是我們大家的飯碗。我說從最低要求即使從個人的利益來考慮,我們都必須尊重我們的崗位,對崗位負責,履行好崗位職責,完成好崗位所規定的各項任務。敬業一方面它是社會主義核心價值觀的要求,另一方面敬業也是我們每個人安身立命的需要,敬業既是大道理,也是小道理。我們的同事中有不少敬業的典型,尊重並重視自己所從事的具體工作,把工作當作自己的事業來努力經營、認真負責、一絲不苟、努力克服困難、完成好自己的本職工作。這樣的同志無論放在哪個崗位上,他都能放光出彩,都能做出優於其他人的成績。剛纔表彰的其中有一個是我們劉峻同志今年被批准爲省勞動模範,我覺得我們劉峻校長就是這樣一個典型。我們當中也有人缺乏敬業精神,工作馬馬虎虎、得過且過,圖安穩,混日子,有八個字來形容,叫“不想做事,不會做事”。要推動學校高質量發展,我覺得前一種人是越多越好,後一種人是越少越好。我們要向先進看齊,向先進學習。我們要營造氛圍,建立機制,促使該多的多起來,該少的少下去,爲學校的成長和發展創造條件。

我就簡單講這些,謝謝大家。

篇五:新學期教職工會議校長髮言稿開頭

尊敬的各位老師:

大家好!度過了輕鬆、愉快的寒假生活,我們又滿懷喜悅地重返校園,又見到了可親、可敬的同志們,我們又將滿懷信心地迎接新的學年。在這裏,首先讓我代表校委會對大家回到學校,又將繼續在一起戰鬥表示深深的祝福和良好的祝願:祝大家在新的一年裏工作順利,身體健康,萬事如意。

過去的一年既是我們播灑汗水和心血的一年,又是我們工作取得豐碩成果的一年;過去的一年,我們既是在憂心忡忡下度過,又是在穩穩當當中邁進。在這裏,對在過去一年中通過自己的艱辛付出,在各自工作崗位上取得優異成績,做出貢獻的各位老師表示我最誠摯的感謝。

在全黨全國上下認真學習黨的xxx大曆次會議精神的時期,在全市解放思想大討論的形勢中,在xx市高中競爭加劇的情況下,在即將成立南部生態經濟區的背景下,在八項規定更加嚴格執行的要求中,在歷城區目前教育體制的前提下,在校園裏師生的情緒趨於理性的氛圍中,爲“統一思想,轉變作風,再創輝煌”,學校20xx年召開了以“制定章程,明晰思路,務實創新,推進歷城一中新發展”爲主題的教代會。

新的一學年,我們既面對困難和壓力,也面對機遇和挑戰,這就要求我們都要着眼未來,着眼長遠,培養一種未雨綢繆,見微知著的能力和本領。

爲了落實我校的發展目標,實現我校的辦學宗旨,我們要把自己的工作當做事業來做;努力做到全面提升教育教學質量,培養出高素質的學生。在這裏,我從三個方面談一下。

一、團結拼搏,創建和諧校園。

首先,必須做好安全工作,安全一刻也不能放鬆,離開安全談和諧是不可能的。學校安全工作關係到社會的穩定,關係到學校的教育教學工作能否正常開展,它的責任重於泰山,必須長抓不懈,時時警鐘長鳴。學校安全工作要做到制度化、經常化、科學化,進一步完善安全工作制度,確保安全措施落實到位;認真做好各項值班工作,切實抓好學校安全防範;強化安全教育,增強防範意識。確保學校財產和師生生命安全,學校財產萬無一失。

其次,必須建設團結和諧的領導班子。領導班子成員要加強個人修養,識大體、顧大局,大事講原則、小事講謙讓,以工作和事業爲重。在領導班子內部加強民主集中制建設,發揮每個成員的聰明才智,實現工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。學校領導幹部需要統一思想,就是以“三心”換“一心”。“耐心”傾聽老師們的呼聲,“熱心”爲大家排憂解難,“誠心”爲羣衆辦好實事,最後來換取大家的“信心”。

再次,各部門必須在教育教學的管理過程中還要堅持不斷地完善自身。做事上要求緩辦的常思,急辦的迅時,難辦的設法。絕對不能出現丟三落四的毛病,只有這樣,纔會增強自身的戰鬥力,在前進中少走彎路,健康發展。在教學管理上要謹防四怕;一怕不抓,二怕不實,三怕不力,四怕不久。

第四,必須用和諧管理調動教師的工作積極性。和諧管理應建立在相互信任這一基礎上,和諧還應建立在領導和教師、教師和教師的相互包容這一平臺上,要知道能相互包容的人才敢說真話,做實事,出成績,能相互包容的人才可能長期久處。工作中注重“五情”:對同事要有一份真情,對家長要有一份深情,對事業要有一份癡情,對所從事的工作要有一份激情對學生要有一份親情。

第五,老師們要用和諧的心態來對待工作和學習。良好的心態是構建和諧人際關係與和諧工作關係的必備條件。良好的心態源於對生活的熱愛、對選擇的堅定和對自身價值的現實定位。要知道人只有在和諧的環境裏,優秀的東西纔會認知與肯定,而認知與肯定的東西恰恰是構成和諧的成分。

學校是每位教職工的家,我們每個人都是家庭成員,學校有事,家庭成員不是抱怨,而是齊心協力解決,安紅玉事件是學校遇到的難事,老師們在這件事情上思想和認識高度統一,設身處地爲學校考慮,我發自肺腑的衷心的代表學校感謝全體教職員工。

學會“比”的方法。現在人們比任何時候都注重自己和別人相比,年輕的羨慕年老的淡定從容,四十歲的羨慕三十歲的活力四射,三十歲的羨慕二十歲的青春飛揚,二十歲的又羨慕十歲的天真爛漫。

“比”是人們生活內容之一。我們大家平時攀談,相當一部分內容也都是比,人的腦子裏有不少的腦細胞是用來比的,這無可非議,但關鍵是怎麼比。

正確的比能比出進步,比出振奮,比出博學,比出善良,比出真誠,比出愉快,比出幸福;錯誤的比只能比出落後,比出委靡,比出愚昧,比出痛苦,比出嫉妒。

“比”是一門學問,它可以不用物質,不用金錢,不用地位就可以使人獲得幸福、快樂、自信、進步、勤奮等等。“比”確實神奇。通過比有多少人化委靡爲振奮,化痛苦爲幸福,化自卑爲自信,化懦弱爲勇敢。

俗話說,知足常樂,其實,人與人是不好比的。同是爹孃給的一雙腿,你比得上劉翔嗎?同是一個地球村上長大的,你比得過比爾蓋茨嗎?我們必須承認先天條件和個體差異,也得承認天分、機緣和悟性。努力向上,拼搏進取是一種值得嘉許的人生態度。因此,我們提倡心情和愉快的比,身體和健康的比,幹勁和努力的比,成績和靠前的比。

在新學年的管理上,從剛性上談,要逐步精細化,一方面事事有人抓,時時有人管;另一方面,事事有規可依,時時有章可循。從小事抓起,以小見精神。從柔性上來說,能提倡的便不會硬性規定,能解決問題的也不會死搬硬套走形式,能幫老師分憂的便會義不容辭。當我們的老師如果把學校當成自己的家,有了責任意識後,制度也就沒有什麼作用了。要改變單靠“硬性”的行政指令要求教師完成教育教學任務的做法,在依法依規、堅持原則的基礎上,把各種任務、要求和教師的態度、感情、利益、發展的需要結合起來,以公平的信念創造各盡所能、各得其所的激勵和分配機制。

作爲教職員工,只要努力就一定能做一個好老師。公正地對待每一個學生,在學生需要幫助的時候能得到老師們的扶持,在學生開心和悲傷時有你們在身邊分享和安撫,能夠讓學生不斷地體驗到進步帶來的樂趣。

二、堅定信仰,樹立強烈的責任意識。

作爲老師要信仰堅定,境界高尚。我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我,不斷提升,做“有奮鬥感的教師”;要超越小我,以事業爲重,學校爲重,團隊爲重;要超越舊我,樹立目標意識、成長意識,使自己日積月累,終成大器。樹立敬業意識,對自己的工作要認真完成,力求精益求精,爭取做到最好。用我們盡心盡力工作這一實際行動,讓學生在你的呵護下茁壯成長,向家長、向社會遞交一份滿意的答卷。

活人與死人就爭一口氣,而這一口氣的品質又大不相同。因此在這裏我要強調“五個氣”:

第一、正氣。相對於邪氣而言,作爲一名人民教師,作爲學生楷模的教師,一定要有浩然正氣。

第二、朝氣。它相對於暮氣而言,謹防未老先衰;尤其是對我們年輕的同志們來說,幹任何事情都要永遠充滿無限的激情。

第三、靈氣。它相對於呆氣而言,也就是要求我們教師和教育管理者要有主動性,創造性。

第四、大氣。它相對於小氣而言,要求我們教師要有開闊的胸襟,做人不能太“精”,太斤斤計較。

第五、書卷氣。它相對於世俗氣而言,不要整天問讀書有什麼用。讀書在許多時候是非功利性的。

作爲一名教師,首先要有強烈的社會責任感。有的人崇尚自由,但真正的自由意味着擔當責任!我希望大家都一定要把沉甸甸的責任放在自己的肩上,走出家門一步,就要肩負着全家榮辱,走出校門一步,就要肩負着學校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”,力求自己能超凡脫俗。你要時時記住,我們代表着一中的形象,代表着一中教師的水平,真正做到“穿有樣,坐有相,言有規,行有範”。

責任意識是做好本職工作和提高整體工作效率的前提。衡量一個人的尺度,不是職位的高低,也不是崗位的差別,而在於他是否有責任心,是否盡職盡責。有人曾這樣說過:“責任通常分兩種:一種如清茶,倒一杯是一杯,永遠是被動;一種如啤酒,剛倒半杯,便已泡沫翻騰,永遠是主動。而作爲教育工作者,只做清茶是不夠的,我們要做的是啤酒,要主動地用強烈的崗位責任心去做工作。

工作中,每一個部門,每一個崗位都是相互關聯、相輔相承的。如果每個人都極其富有責任心,那麼我們的團隊每個崗位的工作必然能做到讓自己滿意、同事滿意、領導滿意、羣衆滿意,團隊的執行力、工作水平、工作質量就會不斷地得到飛躍。

自己忙好自己的事,努力做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負其責。我們要把“學校發展,人人有責”細化爲“學校發展,我的責任;學生髮展,我的責任;自我發展,我的責任”。人人盡好份內之責,就會產生巨大的聚集效應和推動力。當然,有時候,學校工作是有分有合的,正所謂“分工不分家”。因此,責任感還體現在合作與共享之中。

樹立良好的師表形象,注重自身人格魅力,以優秀人格感染教育學生,做學生的表率。工作中講進取、講奉獻,樹立團隊意識,弘揚團隊精神,增強責任感和主人翁精神,積極參加學校的各項活動,爲學校的發展獻計獻策。

三、努力工作,無私奉獻。

首先要講“人本”,尊重、愛護、關心每一個學生,對學生的發展負責,爲學生終身發展打好堅實的基礎。建立和諧的師生關係,做學生的良師益友,不放棄每一個學生,要關心每一個學生的成長。堅守工作崗位,不擅離職守,認真上好每一堂課,做一個名符其實的教育工作者。對教師而言,這“赤子之心”,就是對事業的熱忱,對教育理想的執着。

其次要講秩序,自覺遵守法律法規。我們是一所規模較大的學校,要做到大而不亂,按部就班,張馳有度,收放自如,就必須要講秩序。秩序就是紀律,秩序就是規範,就是有令必行,令行禁止。

學校的各種制度和工作都能夠給老師們公開,學校會進一步加大公開的力度,在公告欄、通知欄、公示欄都會將學校的情況給老師們公示,請老師們及時關注並監督。

現實生活中,我們往往重視看得見的東西,而不重視看不見的東西。其實,很多看不見的又往往比看得見的重要得多。比如:道路看得見,思路看不見;學習看的見;學問看不見;文憑看得見,水平看不見;溫度看的見,溫暖看不見;藥品看得見,藥效看不見;人體看得見,人品看不見;眼珠看得見,眼力看不見,校園看得見,校風看不見。所以,我們要時刻高標準嚴格要求自己,加強自己修養,提升自己的人格魅力。

再次要講品味,追求卓越。追求卓越才能與一中的教師身份相符。在我們學校,今後要多一些與專家的對話,多一些深邃獨創的思想,多一些德藝雙馨的名師,多一些高雅的文化活動……品味造就品質,也才能最終鑄就品牌。積極投身於教科研工作中來,求實、進取,使自己與同志們一道盡快成爲一名研究型教師。

力戒浮躁,就是要靜心思教,要有科學地生活、學習和工作方法。在外在環境的不斷變化中,教育工作者即要講適應,也要有一些超脫和高瞻,更重要的是能靜下心來審視,有所執着。惟有力戒浮躁,永保靜心平和的心態,孜孜不倦地追求真理,如飢似渴地請人指教,虛心坦蕩地接受教誨,倍加謙虛、永不懈怠地吮吸知識的營養,才能培養自己的智慧,提升自己的能力,保持年輕的活力;才能使自己時刻處於清醒狀態,做到見五光十色而不眼花繚亂,遇名利競逐而不心浮氣躁。

現在的學生普遍存在:對人不感激,對己不剋制,對事不努力,對物不愛惜。這實際上是成人社會中的浮躁在孩子身上的表現。作爲教師,這就要求我們要靜下心來備好每一節課;靜下心來批每一本作業;靜下心來與每一個孩子交流;靜下心來研究學問;靜下心來讀幾本書;靜下心來總結規律;靜下心來反思自己的言行和教學方式;以便更好的超越自己;靜下心來細細地品味與學生在一起的分分秒秒,品嚐自己的工作樂趣和意義。

靜下心來,受益的是學生,受益的是你身邊的每一個人,而最終受益的還是你自己。

第四要講實績,憑本事吃飯,靠實績取勝。要堅持“賽馬不相馬,有爲纔有位”。“醫生的功夫在病牀,教師的功夫在課堂。”愛崗敬業其實要求的是一種職業態度。衡量一個教師的工作,重要的有三個維度:工作態度,工作能力,工作成效。其中,工作態度最重要,工作成效最能說明問題。

要提高工作成績,需要努力提高業務能力,要提高進步,就需要熱愛這個職業。教師的職業是平凡的,很少有轟轟烈烈,更多的應該是紮紮實實。教師的待遇雖然在不斷提高,但總體來講,教師的職業古往今來都是比較“清貧”的。所以,大家要有“安貧樂道”的準備。我們教師如果不熱愛自己的職業,就趁早離開它;如果離不開它,就趁早熱愛它。一個人是否快樂,主要不取決於他在什麼崗位,而取決於他愛不愛自己的崗位。

我們應該守住心靈的寧靜,建設自己的精神樂園。努力做到“十心”:對事業要忠心,對工作要上心,對崗位要盡心,對領導要誠心,對父母要孝心,對他人要愛心,對自己要寬心,對家庭要關心,對困難要耐心,對勝利要信心。

“嚴謹勤奮,至真報國”是一中的校訓,“勇爭第一,志在卓越”是一中的學校精神,爲了一中教育輝煌燦爛的明天,我們將永遠攀登,

最後,再一次祝老師們精神愉快,身體健康,闔家歡樂,工作順利!

篇六:新學期教職工會議校長髮言稿開頭

各位代表、各位會員、同志們:

經學校研究決定,值此學校第三個五年發展規劃全面啓動之際。今天,我校隆重召開了五屆一次教工暨會員代表大會。這是全校教職工政治生活中的一件大喜事,也是品牌學校推進民主化管理進程的重要里程碑。下面,我受工會委員的委託,向大會作報告,請予以審議。請列席會議的同志提出寶貴的意見和建議。

一年來,學校工會在上級領導的親切關懷和學校黨支部的正確領導下,在工作中緊緊圍繞學校重點工作,依照工會章程,按照“有所爲,有所不爲”的工作思路,履行維護職能,保障教職工的合法權益,以“加強民主管理,爲教職工多辦實事,服務教職工”爲重點,團結和依靠全校教職工,弘揚“責任、主動、忠誠”的學校精神,踐行“尚德立行,心懷天下”的校訓,進一步解放思想,更新觀念,振奮精神,銳意改革,使我校工會工作步入了健康有序地良性發展軌道。學校被評爲山東省學校民主管理先進單位,學校工會被市總工會評爲先進集體、模範工會之家。20xx年xx月份,學校工會被市教育工會評爲先進集體。周xx同志被評爲優秀教育工會工作者。20xx年xx月份,在省教育工會四屆三次全委會暨學校工運理論研討會、五屆二次理事會上,我校民主管理工作經驗《充分發揮工會組織作用,走民主管理興校之路》在會上書面交流,在全省推介了學校民主管理的經驗和做法,爲學校、爲xx贏得了榮譽。同時,學校工會也多次迎接了外縣市區工會參觀學習。

一、健全管理機制,推進民主管理進程。學校工會緊緊圍繞學校發展大局,積極推行民主管理,完善民主監督,不斷加強制度創新,堅持科學治校、民主治校、依法治校。實踐證明:只有全心全意依靠教職工發展學校,才能調動廣大教職工的積極性、主動性、創造性,才能順利地推進學校品牌化建設和教育教學的改革與發展。

1、落實提案制度。認真組織召開每年一度的教職工代表大會,規範教代會的各項議程,審議學校各項重大決策,高度重視教代會的提案工作,多次召集會議,就教代會期間提出的各項提案,逐條研究討論解決落實問題。孟校長還經常過問檢查提案的解決落實情況,圓滿落實所有教代會的提案。20xx年,在四屆三次教代會上,收到提案38條。其中,關於一線教師配備手提電腦、教室安裝多媒體、教師專業化發展、教職工製作校服等提案,學校已逐步落實到位。關於擴建幼兒園的提案,各項審批手續已經審批,綜合樓馬上開工建設。

2、配合學校做好校務公開制度。學校工會要高度重視職工關注的熱點問題,堅持教代會制度,充分發揮教代會的職能紐帶作用,增強教師的主人翁精神,參與學校的民主管理。工會主席參加學校行政會議、校務會議,參與學校重大事項的研究和決策,每項政策的出臺都能廣泛聽取教職工的意見與建議。通過校務公開欄、校區公示板、教工例會、家長會、致家長一封信等形式,對於教職工比較敏感、關心和切身利益,家長關心的熱點等問題,公開、公示,接受教職工和社會各界的監督。學校重大決策、人事制度、考勤制度、年度考覈、師德考覈、人事聘任、職稱評定、名師申報及考覈、各級各類先進推薦及評比等都有一線教師當評委。特別是在去年教工聘任上,學校廣泛徵求教工意見,經教工代表會通過,逐步實施,進展順利。手提電腦、教室多媒體等大件物資採購,幼兒園綜合樓建設,都嚴格地實行了政府招標,所有建築工程項目一律經過審計,實行陽光工程、陽光操作,堅持公平、公正、公開。接受廣大教職工的監督,對學校各類事務運作有知情權、發言權和監督權。

3、推行了領導幹部民主評議制度。在市教育局推薦提拔幹部過程中,我校教職工思想覺悟高,政治敏銳性高,實事求是地推薦5名同志走上領導崗位,爲學校大發展注入新的活力。今年暑假,四屆教工代表認真聽取了北校區、南校區、雙語校區、幼兒園的領導幹部工作述職,評議校區工作,評選了先進校區,學校在教師節表彰會上,進行隆重表彰;在20xx年xx月份,各位代表又聽取了學校黨支部成員、校區校長(園長)的年度工作述職,各位代表進行了民主評議和監督。評優結果作爲領導幹部晉升、評優的重要依據;教工代表定期查看領導幹部工作記實,聽取領導幹部工作彙報,公示領導幹部的聽課記錄等,有效地實施了教工代表的監督權、評議權、建議權。

二、加大師德建設,造就高素質的師資隊伍。師德建設是提高教師隊伍素質的重要措施,是加強學校精神文明建設的重要組成部分。學校工會積極組織教職工開展新一輪辦學思想、教育理念的學習與探索,推進校園文化建設,營造良好的育人環境和工作環境,用文化來凝聚人,塑造良好的教師品格,正確的人生觀、價值觀、職業觀。工會在學校黨組織的領導下,帶領全體會員深入學習、開闊眼界、與時俱進,提高全體會員的整體素質。xx月份,學校工會參與組織班主任、教研組長、級部主任等78人,赴臨沂、淄博、濰坊等地名校考察學習。各校區統一思想認識,統一組織安排,先後舉辦了學習心得研討會、交流會,“解放思想、更新理念、真抓實幹、盡展杏小靚麗風采”的報告會、彙報會。學校工會在xx月份下發了《關於在教職工中開展“榜樣在我身邊”暨“十佳教工”評選活動的實施意見》,各校區圍繞這項工作,層層推薦選拔,經過個人事蹟演講,講述平凡工作中,不平凡的生活閱歷和工作業績,以優秀教師的故事感染人,激勵人,鼓舞人,提升了教師的形象和品味。經過綜合評價,董梅等10名教師被評爲“十佳教師”,張傑茹等六名教師獲提名獎。xx教育網、xx電視臺、新xx、xx日報等新聞媒體,給予充分報道,在社會上引起良好反響。

三、辦好教工之家,關注教職工身心發展,增強工會工作的凝聚力和向心力。發揮教師的主觀能動性,不僅要在工作上關心愛護,更要在生活上體貼照顧,切實幫助教職工解決生活中的實際困難。加快“職工之家”的建設步伐,使之成爲全體教職工溫馨的“家”。

根據校區多,人員多的實際,學校工會、婦委會、計生辦、團支部聯合發出倡議,進一步倡樹新風,移風易俗,提倡文明節儉辦事,出臺了《婚喪嫁娶等意見》,舉辦了女教工談修養座談會、青年教師工作會等活動。今年,學校工會在建好教工活動陣地的基礎上,注重抓好各項活動的開展,促進教職工的身心健康發展。五一期間,組織280多名教職工和家屬分兩路去xx、xx、xx等地參觀學習,既開拓了視野,又消除了職業疲倦。圍繞學校二十年校慶工作,學校工會積極參與,獻計獻策,出主意,想辦法,確保慶祝活動和文藝聯歡會取得園滿成功。學校爲開展好教工健身活動,爲各級部配備了羽毛球拍、球架等健身活動器材。xx月份,工會、婦委會、計生辦、團支部聯合開展了“教職工健身月”活動,在三個校區間,進行了籃球友誼賽;在四個校區間,舉辦了羽毛球、乒乓球、卡拉ok比賽,120人次參與了這項健身活動。在舉辦的20xx年新年聯歡會上,廣大教職工濟濟一堂,共同暢想未來,憧憬美好生活。學校對健身活動月中獲獎的校區和個人進行了表彰獎勵。

學校工會積極開展送溫暖活動,走訪慰問困難教職工,把黨的溫暖送到心坎上。九九重陽節到來之際,學校去臨沂購買了紀念品,分校區走訪慰問離退休教職工。遇到教職工生病、結婚生孩子時,工會組織安排有關人員前去看望慰問,帶去了學校大家庭的溫暖。春節期間,學校組織人員走訪了部分離退休教師和三名困難教職工;校慶期間,學校邀請部分原任校長、園長等領導參加了校慶座談會。豐富多彩的文體活動相繼開展,既陶冶教職工的身心健康,又豐富大家的業餘文化生活。

各位代表、各位會員、同志們,回顧一年的工作,在忙碌中度過,處處體驗着幸福和快樂;杏小的每一步發展,都凝聚着大家的心血和汗水,在杏小工作是一種緣分,也是一種福分;杏小大家庭的四個團隊精誠團結,資源共享,創造出杏小發展史上的輝煌篇章,我們爲之幸福,我們爲之驕傲。工會是橋樑和紐帶;解決教職工的困惑是工會不可推卸的責任;在您需要幫助時,替您排憂解難是工會應該做的事!給您送去溫暖和祝福是工會最快樂,也是最幸福的事!

學校工會下步工作設想和打算

20xx年是學校第三個五年發展規劃的起始年、開局年,也是展示靚麗杏小的關鍵年,全面落實學校提出的“學校文化建設年”的工作目標,時間緊,任務重。在新的形勢下,加強工會組織建設也至關重要,關係到教育的和諧發展與穩定,關係到教職工的切身利益。

(一)、總體目標:校工會積極配合學校黨支部,組織全體教職工,理解和把握學校科學發展的基本內涵和精神實質,抓好教職工思想教育工作,樹立大工會,大服務的意識,全面推進學校各項工作健康有序的發展。學校工會不斷增強服務於教育發展大局的意識,爲教職工辦實事、辦好事的意識;以民主管理工作爲主要內容,推進學校民主管理進程,爲學校大發展盡職盡責!

(二)、具體目標和措施:

1、加強工會組織建設,建立工會工作機制,自主開展各項文娛活動。

2、開展好送溫暖工程,關心教職工生活,積極爲教職工辦實事,辦好事。

3、積極組織教職工業餘文化活動,舉辦籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、教職工書法繪畫展、教師節慶祝活動、新年聯歡會等活動。

4、認真推行校務公開,不斷增強學校辦學的透明度。

5、建好“教工之家”,更好地服務於教職工生活和工作的需求。

6、樹立“陽光心態”意識,消除職業疲倦感,健康快樂地生活和工作。

7、完善維護機制,進一步提高女教工的政策水平和參政議政能力,及時反映女教職工的呼聲和要求,着力研究解決在改革中出現的新情況和新問題,切實維護女教職工的合法權益和特殊利益。

各位代表、各位會員、同志們,新的學年,面臨新的希望、新的發展機遇和挑戰。新的發展藍圖已擺在大家面前,相信只要我們以更加飽滿的工作熱情,更加負責的工作精神,認真搞好本職工作,在理解的氛圍中,凝聚全校合力,同心同德,朝着我們共同的目標邁進,我們的學校必將更加和諧,更加美好!

最後,祝大家在新的一年裏,工作順利,閤家幸福,健康快樂,萬事如意!

謝謝大家!

篇七:新學期教職工會議校長髮言稿開頭

各位老師:

大家好!

首先祝賀大家過了一個愉快的暑假。可以說從今天起,我們又將開始新學期的工作。今天,我們在這裏召開開學工作會議,主要目的是進一步明確新學期全校各項工作任務和目標,落實工作措施和要求,動員全校上下深刻認識個人及各系部主要工作內容,把握教學要求,在落實上下功夫,在效率上下功夫。集中全部精力,求實、務實,狠抓落實,共同創造讓學生得益、讓家長滿意的教學業績;集思廣益,精細、精緻,着力塑造符合教育形勢,適合教學要求,切合教學實際的本校教育教學特色。

今天我要講三個方面的問題:第一,回顧、反思上學期工作及取得的成就;第二,下學期工作重點及學校近期的建設;第三,提出下學期工作要求。

一、教育工作總結回顧及成就

一學年來,在上級部門的正確領導和教育局的具體指導下,在全體廣大教師的共同努力下,我們基本完成了教育教學工作。主要表現在以下多個方面:

(一)學校工作

20xx年xx月,我校全體教職工在教學樓前大廣場舉行了盛大的開學典禮儀式。內容有:全體師生齊唱國歌、新老教師代表發言。中大專部學生代表發言、領導講話致辭。

20xx年xx月,我校舉辦國家德育課題組xx市調研會議。學校領導及相關教師參會,專家對傳統文化進校園進行調研,我校做重要發言,其他各代表校交流討論。在xx月份並圓滿進行了“精細化管理”工作計劃,各系部,年級組分分制定相關教育教學管理制度,大大促進了我校各項活動的有效進行。

我校全體教師進行了《中小學教師職業道德規範》學習,感覺到其要求與時俱進,激勵和引導廣大教師向全國教育系統的模範教師學習,樹立崇高的理想,自覺規範思想行爲和職業行爲,做讓人民滿意的教師。

20xx年xx-xx月,我校開展了“第三屆全國職教活動周”。認真研討了活動內容,制定出活動方案,並且邀請家長進校參觀及學生進企業參觀,還舉行了大型模擬招聘會,企業進校園,文明朗讀者等活動。並且順利完成了傳統文化進校園的工作,進行傳統文化的啓動儀式,教育示範基地籌辦會等各項主要內容。20xx年xx月,我校領導、xx市司法局黨組成員、市普法辦主任、xx司法局局長王xx等參會了xx產業園區“首屆大學生文化節”啓動儀式。

我校一直以來重視教師培訓、互相學習、交流等工作。加大教師成長的培訓力度,本學期先後有名教師外出參加省培

(二)實訓部工作和機電工程系工作

1、20xx年xx月xx日,實訓部完成了人事調動工作,總務處並對實訓樓一樓進行改、擴建工作。

2、20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日,實訓部成員對其進行安全排查工作、實訓課整改專題會。

3、20xx年xx月,機電系全系部人員開展“創建‘節約型校園’”活動,第三屆學生才藝大賽,20xx級學生模擬招聘會,以及歡送20xx級學生文藝演出等活動,都取得了良好的活動效果。

(三)大專部工作

1、20xx年xx月xx日,大專部學生及全體教職工聽取“傳統文化進校園”專家講座。

2、20xx年xx月xx日,我校大專部數名學生參加了xx省高校製圖與構型能力大賽及三維設計大賽,並取得了優異的成績。

3、20xx年xx月xx日,我校大專部成功舉辦了“高校朗讀者”文化活動,並且在學生中間產生了深刻意義,取得了良好的效果。

4、20xx年xx月份,學校教師多次去xx市職教中心,xx市職教中心等參觀學習,加強了學校之間的交流,增進了友誼,開闊了視野,創新了思維,我們要借鑑成功經驗,結合學校自身實際,尋找差距,彌補不足,積極推進學校“120項目名牌校”的建設,實現學校的精品化辦學。

(四)學工部工作

1、20xx年xx月xx、xx日,學工部對新教師進行了拓展訓練,打造新教師團隊過硬的團隊意識、責任意識、服從意識、創新意識。創造一支優秀的教師隊伍,爲學校發展提供強勁動力。

2、20xx年xx月xx日至xx月xx日,學工部對新入學的學生進行軍訓德育教育和隊列教育,提升他們的境界和意志力,增強學生的國防意識和紀律觀念,集體榮譽感和團隊意識。

此外,我校總務處,教研室,圖書館,檔案室等各科室對上學的工作也紛紛付出了百倍的努力,各項規劃驗收、環境驗收等工作圓滿完成,使我校各項工作得以順利、有序的進行。

總之,過去的一學年,在全校廣大教師的共同努力下,教學水平得到穩步提高。以上成績的取得,是全體教職工紮實工作、拼搏進取的結果。在此,我謹代表學校領導班子向辛勤工作的教師們表示衷心的感謝!

二、當前教育問題存在的問題與不足

在肯定成績的同時,我們必須充分認識到當前面臨的諸多困難和嚴峻的挑戰。細節決定成敗,安全重於泰山,安全工作是我校一直以來重視和狠抓的工作。教學管理,教學安全問題一直是我們工作的重點。下面我做以下幾點規範性要求。

一、均衡教學管理。學校領導及時更新管理理念、理清辦學思路,腳踏實地幹工作,發揚實幹精神和敢幹事、肯幹事的開拓精神。教師之間以誠相待,精誠團結,促進學校管理。

二、重視教師課堂教學效益,嚴格把握新課程教學理念。準確把握教材,課標內容,提高備課質量,合理分配課堂結構,提高教學效益,做到對學生進行有效的指導。

三、課程計劃執行有待完善。積極開設各門課程,提高學生的綜合能力和水平。

四、認真學習,爭做骨幹教師。青年教師成長慢,應當認真工作,增強進取心、責任心,紮實工作,提高教學質量。

五、加強宣傳教育,提高安全意識。認真組織開展以“構建和諧校園,健康安全成長”爲主題的安全教育主題班會,提高我們的安全、文明意識,要時時想安全,事事講安全,樹立自我安全意識。大專部和學校的公衆號

六、關注課間安全。教師應當督促學生在課間不做劇烈的活動,避免發生各種傷害事故。做到“右行禮讓”,不追逐嬉戲,不打鬧,不攀高,不擁擠,不搶道。師生安全

在新學年裏,我們必須着力解決好這些問題,才能真正團結一心,信心百倍的迎接挑戰。

三、下學期的工作重點與要求

善之本在教,教之本在師。xx職業技術學校是一個高平臺,大家熱心工作,熱愛學校與學生,不遺餘力創設契機,搭建平臺,爲學生服務。教師是社會文明的傳播者,推動着人類的進步,歷史的前進。教師的事業是光榮而高尚的。同時,他又是一個沉甸甸的擔子和責任。下面我將下學期工作要點作以下解釋:

(一)弘揚“中華優秀傳統文化”是一項長期工程人人都是參與者

中華優秀傳統文化博大精深,現在很多學生並不瞭解傳統文化的起源和發展歷程,以及對世界文化的影響和推動作用,即便是教師,也有許多人講不清道不明其中道理,或者只是瞭解到冰山一角,因此,加強對祖國下一代中華傳統文化的教育已經是迫在眉睫的事情。

爲了繼承和弘揚中華優秀傳統文化,進一步完善學校的德育體系,培養學生愛祖國、愛家鄉的高尚品德,樹立正確的人生觀、道德觀、價值觀,使傳統文化精神內化於心,外化於行,我校抓住機遇率先引領,20xx年xx月xx日,教育部德育工作專家到我校對中華優秀傳統文化及創業創新教育進行專題教研,在經過一段時間的教研、考覈之後,教育部德育組對我校給予各方面肯定和讚許,決定把我校定爲全國第一所傳承優秀傳統文化的示範基地,這對於我校以及在座的各位教師是一個良好的機遇和挑戰,我們應當團結一致,把中華傳統文化進校園這一項工程做好,做大,落到實處。

20xx年xx月xx日,教育部德育組專家們及我校全體教師在xx職業技術學校共同開展了傳統文化進校園的啓動儀式,20xx年xx月xx日,在新生入學軍訓中,我們進行了傳統文化進課堂的活動,收到了良好的效果。20xx年xx月xx日—xx月xx日,我校進行了教育示範基地籌辦會。老師們,我們一定抓住這次機會,切實把傳統文化的“三進”工作落到實處,做到全校上下能夠營造出一種濃濃的學習中華優秀傳統文化的氛圍,做到以人怡人、以文塑人、以文化人。

(二)、培養兩支隊伍,構建名師梯隊

1、建設一支高素質的管理隊伍

率先垂範,樹立威信。學校領導班子,要做教師的表率,做服務、工作的表率,做勤政、廉政的表率。從五個方面不斷提升自己的素養和領導水平:一是政治品質和道德修養應堪稱教師表率;二是具有較好的業務知識和組織能力,分管工作要能出色完成;三是有較好的工作作風,深入實際,能中肯地自我批評,勇於承擔責任;四是知人善用,有知人之明、用人之膽、愛人之心和服人之德;五是有服務意識,有強烈的事業心和責任感,積極進取,敢爲人先。一切從學校的利益出發,一切從大局出發,一切從學校的發展出發。不論條條塊塊,杜絕工作上不推不動,杜絕上推下卸、敷衍了事的工作作風。找準自己的位置,自覺堅持個人服從組織,下級服從上級的原則,努力形成心往一處想,勁往一處使,齊心協力,共同奮鬥的良好局面。

明確分工,責任到人。各科室、各年級要按照校辦室佈置的工作,進一步明確職責,明確分工,責任到人。根據學校相關文件精神制定好本部門、本年級工作計劃,創造性地開展工作。

2、建設一支高素質的教師隊伍奉獻精神

(1)加強職業道德教育。從愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、尊敬家長、爲人師表等方面加強自我修養。充分發揮教師的榜樣示範作用,要求學生做到的,教師要首先做到;要求學生不做的,教師要首先不做。注意師表形象,細節體現素質,比如上課接打手機,辦公室裏不看場合的議論等現象要徹底杜絕。

(2)強化教師培訓工作。

(3)加強和縣內外名校之間的校際交流。

(4)廣泛開展各類教學活動,豐富學生第二課堂。

(三)、立足德育爲首,全面提升德育工作水平

堅持德育爲首,突出教書育人。進一步突出德育地位,強化德育功能,努力改進德育方式,落實德育工作措施,提高德育工作水平。從基礎抓起,從學生日常行爲規範教育抓起,從培養良好的學習品質抓起。通過教育,使行爲規範成爲學生的自覺行爲、自發行爲。

1、抓好德育基礎工程,提高德育工作的針對性和實效性。認真貫徹落實《中學生學習守則》,從生活中的小事抓起,不遲到不早退,不說髒話、假話,不抄襲作業、考試不作弊,不亂寫亂畫、不丟果皮紙屑,說好普通話、講文明語言,排隊做操、清潔衛生,在克服學生的不良行爲習慣中培養學生的優良品質。

2、德育工作人人有責。學校的德育工作要滲透到學科教學,任課教師要做好班主任的助手。

3、加強班集體建設。堅持每天幾分鐘的小班會制度,總結班級一天工作,表揚好人好事,指出存在問題。在常規管理方面放手讓學生自我管理,努力構建以培養學生自我管理、自我教育爲目標的主體性教育模式。

4、加強安全教育,切實抓好學校的安全保衛工作。實行精細管理、分級管理。依法治校,從嚴治校,養成雷厲風行、腳踏實地、真抓實幹的作風。日常管理中的每一項工作都要精心,每一個環節都要精細。每天早、中、晚三餐前後、就餐時間、晚自習後就寢時間,是管理的薄弱時間段,也是容易出問題的時候,各相關人員要時時緊抓,堵塞一切管理漏洞。對違紀行爲要嚴肅處理。

(四)、堅持教學爲中心,全面提升教學質量

1、加強教學常規管理。統一教學常規要求,細化檢查評比,建立健全考覈評價體系。

2、深化教學改革,在課堂教學改革上有所突破。各學科都要推出一些典型課例供全校教師觀摩、研討、交流,部分學科舉辦課堂教學創新比賽、說課比賽等。

3、加強教研組建設,努力提高教研活動的質量和效益。按學科組辦公,統一教研活動,統一備課,統一教學資料,統一考試。加強合作交流,注重教學質量的整體提高。

(五)、建立後勤保障體系,提高服務水平和質量

加強食品衛生管理,加強衛生防疫。加強食堂飯菜質量監管,不斷提高服務質量。確立爲師生服務理念,堅決杜絕事故發生。

老師們,展望新學期的教育工作,任務繁重、壓力巨大。但我們堅信只要我們上下同心、實幹勇爲,紮紮實實推進素質教育,努力推進學校管理創新,就一定能夠開創我校教育工作的新局面!老師們,新的學期已經開始,讓我們並肩戰鬥,齊心協力,努力打好工作開局,共同開創教育的美好明天。

篇八:新學期教職工會議校長髮言稿開頭

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!

在這金風送爽的收穫季節裏,我們高興地迎來了新的一學期。新學期,新思路,新氣象,新起點,新收穫,一切從“新”開始。首先我祝各位老師新的一學期工作順利,家庭幸福,身體健康;預祝同學們新學期在學習、品德、藝體與健康等各方面都取得更大的進步。同時也歡迎新老師、新同學加入我們的行列,成爲我們市二小光榮的一員!開學第一天,燦爛的陽光給我們帶來一個好心情,好兆頭,也預示着我們的學校將一如既往穩定、健康、有序的向前發展。20xx年春學期是二小發展史上的一個重要時期,學校全面實施素質教育,努力追求“高質量、有特色、現代化”的辦學目標,取得了一系列可喜的成績。在今年xx市初級中學和xx初級中學的小升初錄取考試中,我校首批被錄取人數和錄取率均高居全市榜首。這是全校師生上下一心、團結拼搏、共同努力的結果,這是二小人自強不息、積極進取、務真求實精神的集中體現!

質量贏得了信譽,信譽也成了學校不斷前行、不斷髮展的動力。今年,我們成功創辦了市二小南校區——xx樹人外國語實驗學校。短短一個暑假,我們的校園煥然一新,新學期,學校將加快新校區建設步伐,投入巨資全面進行校園基礎建設,更新教育教學設施設備,大力改善辦學條件,優化師資隊伍,把市二小南校區建成規模爲30—36個班級、佔地2萬平方米的“省內知名、市內一流”的窗口學校。我們堅信,有着對教育事業的孜孜追求,有着對質量的執著追求,市二小南校區這顆xx大地上的教育明珠,一定會永遠熠熠生輝!

時不我待,應只爭朝夕;機不可失,更應與時俱進。同學們,請上好每天的每一堂課,做好每天的每一節操,讀好每天的每一本書,做好每天的每一件事,只有時刻準備好,才能迎接明天美好的太陽。老師們、同學們,二小南校區的燦爛明天要靠我們去奮鬥,去描繪,去創造,讓我們攜起手來,齊心協力,用辛勤的汗水寫就二小明天美麗、輝煌的篇章。

謝謝大家!

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