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秋季開學教職工大會發言稿簡短【通用8篇】作文

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篇一:秋季開學教職工大會發言稿簡短

秋季開學教職工大會發言稿簡短【通用8篇】

同志們:

今天我們召開全校教師大會,標誌着新的一個學年我校工作全面開始了。今天我們拉開了新學期工作的序幕,盤點過去一年的工作,我們播撒了汗水,取得了進步,收穫了經驗,但也有許多值得總結和反思的地方,其中既有成功的經驗,也有失敗的教訓。在這裏,感謝大家對學校各項工作的支持,在每一項工作中,全體教職工都體現出了高風亮節,做到了相互理解,相互包容,也正因爲如此,在全體教職工的共同努力下,20xx-20xx學年度年取得了可喜的成績。

一、過去學年工作回顧

(一)隊伍建設

1、調整後的班子成員、中層領導幹部年齡結構年輕化,理論水平和綜合素質不斷提高,愛崗敬業的自覺性不斷增強,班子的每個成員都能擺正自己的位置,對上級負責,對教師負責,對學校負責、對學生負責,做到政令暢通。20xx年xx月xx日,全縣教育系統村級小學校長、幼兒園園長競聘上崗現場會在我校召開,得到了參會領導的一致認可與好評。

2、教師隊伍素質不斷提高;

教師隊伍穩定,無上訪、非訪事件發生,無“三亂”現象發生,職稱評聘、評優評先、年度考覈、困難教師補助等涉及教師切實利益的事情均能做到理解、諒解、包容

(二)辦學條件大力改善

1、新建標準化的中心幼兒園、九龍功能教室、莊家幼兒園,護山的圍牆,太平、尖山的甬路,姜家的綠色文化小區建設等

2、新建了中心校和村小學共九個網絡教室。中心校新增12個電子白班。

(三)教學活動紮實開展,教學質量穩中提升

1、中心校備課模式的改革,在不斷的摸索中總結經驗,步入正軌;

2、教研活動的開展形式多樣,趨於常態化;20xx年xx月xx日,全縣小學低年級數學學科第一學段“在課堂教學中如何落實新課程標準”主題研討會在我校成功舉辦。

3、20xx年xx月xx日,xx市“互聯網+鄉村同步互動課堂教學”伊通現場會在我校隆重召開。同步互動課堂教學模式的開展,優化了村小學學科教學,助推了我鎮小學均衡、優質、快速的發展。

4、校本研修評估、教學常規管理、學長生競賽等成績較爲樂觀;20xx年xx月,我校被評爲“xx省校本教研先進單位”。

(四)安全工作務實、有效開展。全年無任何人爲安全事故發生。

(五)德育活動特色鮮明,內容豐富。

1、爲解決我校家庭困難學生和留守兒童問題,20xx年xx月xx日,伊通滿族自治慈善總會來校,對我校25名學生開展貧困學生救助活動。

2、20xx年xx月,開展了“立師德、正行風”主題教育活動。

3、20xx年xx月xx日,開展了全鎮大型春遊活動。

4、鄉村少年宮活動的開展做到常態化,體現了學校的特色辦學。20xx年xx月,我校被評爲xx省先進鄉村少年宮

(六)村小學管理日漸規範。

這些成績,是我們大家用辛勤的汗水換來的,我們要倍加珍惜。但是我們必須清醒地認識到目前學校工作存在的巨大困難和壓力,也必須清醒地認識到我校在教育教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發展需要的矛盾和問題:

1、教學質量整體不理想的問題;(教學質量不達標教師較多)

2、教師素質參差不齊,品牌教師少,教師專業化程度不高,學習自覺性差。

3、課堂教學效率不高,有的老師組織課堂教學能力差,課堂抓不住重點,浮躁膚淺,不虛心學習,不認真專研教材、不瞭解學生,拿着課本就上課,眉毛鬍子一起抓。

4、教育科研氛圍不濃、教科研工作仍停留在表面的問題。

5、部分教師“重教書,輕育人”,德育工作沒有做實做細。德育工作實效性不高的問題;

6、一些教師對學生教育缺乏耐心,缺少關愛,師生關係不融洽,和家長溝通不講究方法,使得家長對其怨聲載道。

7、一些老師不講大局,不講團結,缺乏正氣,個人主義思想嚴重,缺乏團隊合作意識;(一個辦公室裏的同志們都不能和諧相處),還有的教師消極、怠慢,並且自以爲是,說話不負責任、影響了周邊同志們的情緒。

8、個別教師重個人利益,輕師德修養,體罰學生、變相體罰學生的現象仍然存在。

9、不遵守辦公紀律,規則意識差,自覺性差,上班遲到,上網購物、QQ聊天、串辦公室等等。

10、領導幹部執行力不強,工作中妥協退讓,造成學校管理執行力不強。

這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會拉大我們與先進學校之間的差距,而且將會給學校今後教學的可持續發展帶來很不利的影響。

二、新學年工作思路

(一)、明確學校定位,正視問題和差距,增強憂患意識。

解決問題就是我校今後工作努力的方向,如何解決問題需要全體教師的共同努力。

(二)、加強隊伍建設,轉變工作作風。

俗話說“事在人爲”,所有事情成功與否,關鍵是人的因素,尤其是學校,學校要發展,教師隊伍是關鍵。教師的質量決定了教育的質量,教育的質量決定了人才的質量。可以這麼說,只有教師發展了,學生才能得到更好的發展,學校也纔會有快速的發展與提高。因此,建設一支高素質的教師隊伍是學校可持續發展的關鍵。

轉變工作作風,工作中要“十戒”

一戒“閒”,戒工作無所事事,應抓的不抓,該乾的不幹,不想幹事,不願幹事,不會幹事,只圖清靜,只圖清閒;

二戒“懶”,戒工作狀態不佳,士氣不高,萎靡不振,“不點不動,不拖不走”,混天度日,疏於學習、提高,懶於動手、動腦。

三戒“滿”,戒“小進即安”、“小足即滿”,有了小進步飄飄自大,面對小成績沾沾自喜,沉湎於“成績不大年年有”,不思進取,只求過得去,不求過得硬。

四戒“難”,戒工作存在畏難情緒,創新精神“萎縮”,工作中瞻前顧後,畏首畏尾,害怕困難,迴避矛盾,怕出亂子,怕得罪人。

五戒“散”,戒組織觀念淡薄,缺少團結協作,有令不行,有禁不止,紀律渙散,鬆鬆垮垮。

六戒“淺”,戒工作浮在面上,停在嘴上,心沉不下,身蹲不下,搞業務一知半解,不求甚解,習慣於生搬硬套,全盤吸收。

七戒“慢”,戒幹工作拖一拖,緩一緩,等一等,看一看,行動遲緩,工作節奏慢,辦事效率低。

八戒“亂”,戒工作盲幹蠻幹,不考慮後果,致使工作出差錯,出亂子,秩序不穩定;工作理不出頭緒,分不清主次,抓不住重點,扭不住關鍵,手忙腳亂。

九戒“貪”,戒“吃、拿、卡要”的現象,利用職務之便耍小心眼,搞小動作,佔小便益,工作中貪功心切,貪利心急,貪名心強,貪權心重,喪失原則,忘記紀律。

十戒“怨”。戒工作上不順心、沒成績,就怨天尤人、理由一堆,藉口一筐。多幹一點工作,就要條件;多出一分力氣,就要抱怨;埋怨待遇低,埋怨工作累,埋怨條件差。

希望在座各位老師結合自身存在的問題,認真反思,做到:自己忙好自己的事,努力做最好的自己,恪盡職守,各司其職,各負其責。堅守工作崗位,不擅離職守,認真上好每一堂課,做一個名符其實的教育工作者。

三、新學年重點工作:

(一)、研究和探索學校特色發展方向,理清發展思路,立足學校實際,明確發展目標,全面謀劃和制定好學校“十三五”發展規劃。

(二)、幹部隊伍建設:科學設置學校機構和崗位,提高學校中層、村小學校長的執行力,打造一支真誠溝通、團結協作、精益求精的管理隊伍。

(三)、班主任隊伍建設:通過班主任專題講座、經驗交流、專業能力大賽、主題班隊會等途徑有計劃、有重點地對班主任進行培訓,提高班主任的管理能力和水平,打造高尚的教師隊伍。

(四)、學生髮展:全面關注每一個學生髮展,重點關注貧困學生、留守兒童的發展,從學習和生活上多方給予關注,讓每一個學生都能享有平等的教育權利。

(五)、硬件建設:完成標準化中心幼兒園校舍文化建設工程;完成中心校基礎設施提升項目工程;完成中心校和村小學多媒體裝備工程。完成村小學綠化小區、藝術長廊建設工程;完成教師週轉房、中心校標準化食堂建設工程等。優化已有的教學資源,建立中心校與村小學資源共享教學平臺,使村小學從規範管理到設施設備配備上均有提高。

(六)、教學工作:“一箇中心”:堅定不移地樹立教學爲中心,全面提高教育教學質量;兩個重點:以培養中青年骨幹教師爲重點;以“關注後三分之一學生”實施有效教學、構建高效課堂爲重點。以完成教科局質量目標爲核心,教學成績做到穩中求升。

(七)、安全穩定工作:切實發揮工會組織在學校工作中的橋樑和紐帶作用,瞭解教師的疾苦,盡學校的能力及時解決他們的實際困難,做到教師隊伍團結穩定,民主和諧,確保校園安寧,師生平安。做到“零安全事故發生”。

(八)、教師專業素質提升工作:培養教科研骨幹教師及各學科帶頭人,省、市骨幹教師、學科帶頭人及學科中心教研組成員人數做到只增不減,逐年遞增。圍繞“高效課堂”逐步引導教師走上“讀書+反思+實踐”的專業化發展道路,提升業務水平。

(九)、考覈工作:逐步完善學校各種考覈方案。針對原有方案中不適應學校實際工作情況、不科學、不合理的內容進行修改,從工作量、成績與過程等方面考覈進行合理調整,力爭考覈合理、客觀。

(十)、財務工作:堅決杜絕亂收費,財務管理做到嚴格執行財務制度,帳目齊全,收支手續完善,校務公開。做到開支精打細算,做到花小錢辦大事,花錢花在刀刃上,提高教育經費的使用效益。

新的學年就意味着新起點、新思路、新發展。本學期是我校發展的關鍵學期,全體教職工要以學校發展大局爲重,我們要把“學校發展,人人有責”細化爲“學校發展,我的責任;學生髮展,我的責任;自我發展,我的責任”,充分發揮主人翁責任感,通力合作,爲學校發展貢獻力量!最後,祝老師們在新的學期裏身體健康、工作順利!謝謝大家!

篇二:秋季開學教職工大會發言稿簡短

教職員工同志們:

大家好!金xx報曉,萬象更新。我們伴隨着節日,度過了一個平安、愉快的寒假。今天是新學期上班的第一天,我們帶着對寒假生活的美好記憶、懷着對新年的憧憬、對新學期的嚮往,又重返校園,爲着林區的教育和我們追求的事業又一個走到了一起。回首過去的一年,在上級主管部門的關心和支持下,我校全體教職員工同心協力,一心一意謀發展,譜寫了學校發展史上的新篇章。今天,我們站在新的起跑線上,共同謀劃新學期的各項工作!

在這裏,我講三個方面的問題:

第一、團結協作,創建和諧校園。

在新學期的管理上,從剛性上談,管理要逐步精細化,一方面事事有人抓,時時有人管;另一方面,事事有規可依,時時有章可循。

從柔性上來說,能提倡的便不會硬性規定,能解決問題的也不會死搬硬套走形式,能幫老師分憂的便會義不容辭。

精細化與人性化是辨證的統一,沒有制度爲基礎的人性化是沒有底線的人性化,無異於放任自流,但當我們的老師如果把學校當成自己的家,有了責任意識後,制度也就沒有什麼作用了。我喜歡“無爲而爲”,更相信,沒有制度的管理纔是最好的管理。

要改變單靠“硬性”的行政指令要求教師完成教育教學任務的做法,在依法依規、堅持原則的基礎上,把各種任務、要求和教師的態度、感情、利益、發展的需要結合起來,以公平的信念創造各盡所能、各得其所的激勵和分配機制。實現真正意義上的以德治校、依法治校。

我們也必須建設團結和諧的領導班子。領導集體的團結和諧是構建和諧校園重要的示範和導向。全體幹部要加強個人修養,識大體、顧大局,遇事講政治,講規矩。下級服從上級,個人服從集體。大事講原則、小事講謙讓,以工作和事業爲重。

在領導班子內部加強民主集中制建設,發揮每個成員的聰明才智,實現工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。黨員幹部和先優模,要在學校的各項活動中起模範帶頭作用。事事要幹在前,想在前。

第二、堅定信仰,強化責任意識。

作爲一名教師,首先要有強烈的社會責任感。“自由並不意味着放任自流,真正的自由意味着擔當責任!”我很欣賞這一提法。我希望大家都一定要把沉甸甸的責任放在自己的肩上,走出家門一步,就要肩負着全家榮辱,走出校門一步,就要肩負着學校的榮辱。

你要時時記住,我們代表着東風小學的形象,代表着東風小學教師的水平,真正做到“穿有樣,坐有相,言有規,行有範”。我們從事的工作,是關乎林區未來的發展。現實生活中,我們往往重視看得見的,而不重視看不見的。其實,很多看不見的又往往比看得見的重要得多。

我們來聽聽一個段子:“道路看得見,思路看不見;學習看得見,學問看不見;文憑看得見,水平看不見;溫度看得見,溫暖看不見;藥品看得見,藥效看不見;人體看得見,人品看不見;眼珠看得見,眼力看不見;校園看得見,校風看不見。

第三、寧靜致遠,淨化自己心靈。

1、要保持一種平和的心態

守住心靈的寧靜,建設自己的精神樂園。對工作要盡心,對領導要誠心,對父母要孝心,對他人要愛心,對自己要寬心,對家庭要關心。對同事要有一份真情,對家長要有一份深情,對事業要有一份癡情,對所從事的工作要有一份激情,對學生要有一份親情。

快樂的人不是因爲擁有的多,而是因爲計較的少。不滿足的人,不是因爲他得到的太少,而是他想要得到的太多。教師的職業是平凡的,很少有轟轟烈烈,更多的應該是紮紮實實。

教師的待遇在不斷提高,當前在林區來講,我們的工資是較高的。我們應該對得起國家給我們的工資,和企業教師、企業工人相比,我們應該知足,應該努力做好本職工作。

2、要做一個心胸開闊的人

古人說過“人之有德於我也,不可忘也,吾有德於人也,不可不忘也”。經常記住別人好處,時刻不忘感恩的人,一定能有好人緣。常記別人對自己壞處,處處想讓別人報答自己的人,肯定不受歡迎。有這樣一段話:“感激傷害你的人,因爲他磨練了你的意志;感激欺騙你的人,因爲他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人,因爲他激發了你的鬥志;感激遺棄你的人因爲他教導了你該獨立;感激絆倒你的人,因爲他強化了你的雙腿;感激斥責你的人,因爲他提醒了你的缺點。當我們改變不了別人對自己看法的時候,我們可以改變我們對別人看法的看法。記住用“晴天賣水,雨天賣傘”的故事,激勵自己。

3、“靜坐常思自己過,閒談莫論他人非”——正確對待同事間的相互議論

我們先來看一個故事:“祖孫二人騎驢趕集,路人議論說,兩人騎一驢過於殘忍;於是爺爺讓孫子騎,路人說,孫子不孝;孫子趕緊下來讓爺爺騎,路人說,老人心腸太硬;兩人都不騎了,路人又議論說放着驢不騎太傻。

這就是社會,這就是人羣,這就是人性,這就是我們賴以生存的環境,誰也別想改變,誰也改變不了。只要你行的端,走的正,非議算什麼。“走自己的路,讓別人說去吧!”

4、學會“比”的方法

正確的比能比出進步,比出振奮,比出博學,比出善良,比出真誠,比出愉快,比出幸福;錯誤的比只能比出落後,比出委靡,比出愚昧,比出痛苦,比出嫉妒。

“比”確實神奇。通過比有多少人化委靡爲振奮,化痛苦爲幸福,化自卑爲自信,化懦弱爲勇敢。

講一個寓言故事:兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,後面的常常停下來。

於是,人們把後面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等後面的那輛車上的東西卸完了,後面的馬輕鬆前進,並對前面那匹馬說“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你。”來到驛站,主人說:“既然只用一匹馬拉車,我養兩匹馬乾什麼?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬宰掉,總還能拿到一張馬皮吧!”

新學期新氣象,新的學期就意味着新起點、新思路、新發展,本學期,全體教職工要以學校發展大局爲重,充分發揮主人翁責任感,通力合作,爲學校發展貢獻力量!過去我們取得了一定的成績,受到了社會、家長的關注,展望未來,任重道遠,讓我們發揚團結協作,無私奉獻,勇挑重擔,與時俱進,開拓創新,努力開創東風小學教育教學工作的新局面!最後,祝老師們在新的學期裏身體健康、工作順利!謝謝大家!

篇三:秋季開學教職工大會發言稿簡短

同志們:

上午好!

金風送爽,碩果飄香。同志們度過了一個愉快、豐富而又緊張的假期,迎來了新學年、新學期的開始,每一年的假期有每一年的特點,今年的假期可以說特點突出,可能有部分老師走進校園眼前一亮:校園面貌煥然一新!這是我們搶抓機遇、搶抓項目的一項重要成果,也是整個假期凝聚很多同志的汗水和心血的成果,現在這個項目只完成了一部分,但與今年春我提出的建設最美校園的目標邁進了很大一步,在此我要感謝全體教職工的理解和大力支持,在建設中涌現了很多熱心人,他們爲學校統籌規劃,科學決策貢獻智慧,學校的這些變化同時也取得了良好的社會效應,很多人是讚不絕口。

今年假期大力開展了黨的羣衆路線教育實踐活動,黨員幹部撰寫對照材料,同志們加班加點,說夜以繼日是一點也不誇張,黨員幹部在民主生活會上通過自評、互評,堅持嚴肅認真、動真碰硬、實事求是,深入開展批評和自我批評,與會同志經歷了一次嚴肅認真的黨內生活,達到了自我淨化、自我完善、自我提升的效果。我校黨員幹部民主生活會得到了上級領導和同志們的很高評價。這充分體現了城中人進取創新、求真務實的城中精神。

新的學年,新的學期,我們必須有新的工作思路,新的工作目標,新的工作舉措,剛纔張永和副校長宣讀了本學期學校工作計劃,肖中原副校長對我校中考、七八年級調考情況進行了分析通報,對本學期教學工作做了具體安排並提出了新的要求,我完全贊同,希望大家認真學習、深刻領會、貫徹執行。下面我就新學期的工作簡要地談四點構思:

一、加強幹部隊伍管理,強化教師隊伍素質,樹立城中新形象。

我曾經說過一個用人標準:想幹事的給機會,能幹事的給崗位,幹成事的給地位,我們學校幹部要嚴於律已、寬以待人,要做教學領頭羊,要做作風的火車頭,要切實轉變觀念,當服務型幹部,當學習型幹部,而不是在個人利益上斤斤計較,要有大局意識,整體觀念,要建立能者上,庸者下的機制,要強化責任意識,提高工作效率,堅決與“懶”、“散”、“軟”告別,形成一支紀律鮮明,作風紮實,執行力強的幹部隊伍,虛心接受羣衆監督,以出色的業績贏得公衆的認可。

我校的教師隊伍在縣內相比是相當過硬的,但再好的稻田有癟谷。我們每個人都可能有自身的短板。我們有些人固步自封,妄自尊大,不思進取。我們在師德師風上,我們在課堂上、各個教學環節上、管理環節上,都有很大的提升空間,我們要當學習型、專家型教師,要研究教育,鑽研教學,要加強責任感、榮譽感、使命感、緊迫感,學校將出臺系列措施,優化我校教師隊伍,現在的形勢是全縣都在抓教學質量,上學期七、八兩個年級的全縣統考質量分析出來了,學校排名、班級排名、教師排名,帶給我們一定的壓力,但是,有壓力就有動力。干與不幹一個樣,幹多與幹少一個樣,幹好與幹壞一個樣的局面正在逐步改變,我希望我們全體教師自強素質,自提能力,我祝願同志們找到職業的自豪感、快樂感、成就感、幸福感。

二、大力推進高效課堂,切實抓好教學環節,不斷提高教學質量。

學校的中心工作是教學,教學的主體是學生,高效課堂就是充分地、最大限度發揮學生這一學習主體的作用,而我們教師的任務就是引領和創設條件,創設情境,創設機制。各年級、各班級、各學科都要迅速探討、研究、高效、制訂周密的教學計劃,畢業年級要有整體的複習備考計劃,教務科教密切配合,完善各項檢查、考評、競聘制度,要把常規檢查落到實處,起到推動推進工作的作用,質量是一所學校的“政治線”也是“生命線”。這應該成爲我們的共識,大家都看得到,招生大戰愈演愈烈。我們必須要有緊迫感,要拿出第二次創業的精神,打造我們的品牌,我們每一位教師的品牌,班級的品牌,年級的品牌,最終匯成我們學校的品牌,發展城中,人人有責,人人有爲,人人有味!

三、切實抓好學生德育工作,強化落實安全環節,打造平安快樂校園。

師者,傳道授業,解惑也,教師的首要任務是“傳道”,也就是德育,也就是先要解決好如何做人的問題,做怎樣的人的問題,政教牽頭,各處室各年級大力配合,要形成德育體系和機制,尤其是培養一支高素質的班主任隊伍,充分發揮班主任的作用,落實《中學生守則》、《中學生日常行爲規範》開展各項活動,促進學生文明等各項良好習慣的養成,沒有活動,就缺乏活力。開學初幹什麼,每個月、每個周做什麼,都應該早計劃、早準備。學校將進一步加大學校文化建設和投入,充分利用各種媒體的作用,滲透德育,春風化雨育棟樑。安全工作應該成爲各項工作的首要考慮點,學校綜治要加大工作力度,加強值班紀律,加強門衛管理,要形成安全隱患排查常規制度。我們教師、班級要“簽訂安全責任狀”要加強學生的安全教育,對安全隱患零容忍,凡教育不到位,相關責任人要承擔相應責任。我們要本着一顆善良心、慈愛心,對每一個學生負責,也就是對家長負責,對社會負責,對學校負責,我們每個人也就成爲了有責任感的人。

四、提高後勤管理水平,增收節支謀發展,提升師生生活質量。

可能有的教師擔心,學校搞這麼多建設,又要增添債務。在這裏我請大家放心,今年的這些建設都是有項目支撐的。當然我校的資金壓力是不小的。但我在這裏鄭重表態:有限的資金要用到刀刃上,用到教學上,用到正常運轉上,不該花的一律不花,可花可不花的一律不花,該兌現的一律兌現,不少教職工一分錢。學校總務、財務要嚴格執行各項規章制度,依規依法辦事,把事辦好,尤其要把有關教職工切身利益的事辦好,辦及時。後勤是教學的強力支撐、也是一項複雜的工作,有些工作要及時解釋說明,做到公開透明,服務教學,服務教職工,爲學校發展發揮重要作用。

同志們,要講的方面還很多,比如黨務、工會、羣團等工作,但由於時間關係不一一展開講,學校的工作是一盤棋,是一個整體,只有同心同德、齊心協力,才能完成我們既定的目標。回首過去,我們的過去很輝煌,我們留下的是堅實的腳步;展望未來,我們的未來更美好,我們充滿的是無限的豪情。新學年,新起點,新目標,新追求,讓我們城中人擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,共同開啓xx中學美好的明天。

篇四:秋季開學教職工大會發言稿簡短

老師們,同志們:

剛纔,我們對本學期評出的先進個人及優秀集體進行了表彰,在此,我代表學校向獲獎的個人及集體表示衷心的祝賀,同時也向其他默默付出的老師們表示崇高的敬意。一個學期又在大家的辛勤付出中悄然結束了,這的確不能不讓我們感嘆,時間過得真快!爲了更好的見證學校的發展軌跡,記錄師生成長的歷程,下面,我和老師們一起把本學期的工作做一簡單回顧:

本學期,學校工作堅持以科學發展觀爲指導,加強精細化管理,全面推進素質教育,打造“和諧教育”品牌,實現了內涵式發展。學校先後獲得全國創造教育先進集體、全國中小生繪畫、書法作品比賽先進集體獎、xx市中小學德育工作先進集體、xx市書香校園、xx市城區教師到農村支教工作先進單位、xx市廉政文化建設示範點、xx市田徑特色學校、xx市四聲一影星級學校、20xx年教學管理先進單位、xx市第七屆全民運動會突出貢獻獎等榮譽稱號。

一、德育工作

本學期的德育工作,在xx校長和政教處幾位同志的認真組織下,牢固樹立“育人爲本、德育爲先”的理念,把德育工作放在各項工作的首要位置,整合校內外一切德育力量,努力實現全員育人、全程育人、全面育人。

1、加強班主任隊伍建設。在班主任培訓方面,以交流管理方法和經驗爲主,結合平時管理中發現的問題展開討論,重點提高班主任工作的藝術性。對於青年班主任要求記寫工作隨筆,xx校長對於青年班主任的每篇隨筆都能認真閱讀,中肯點評,發現好的做法及時肯定,對於發現的問題能給予精心指導,成爲培養青年班主任成長的另一條有效途徑。

2、強化學校日常管理。政教處堅持做實做細日常管理工作,比如教師值班工作,班級常規工作的檢查、優秀中隊的評比、學生行爲規範教育、家長會的召開、特色班級的創建等工作,能持續、有效、有針對性的開展。始終牢固樹立“安全第一”意識,把安全擺在學校綜合管理水平最具體體現的角度切實抓緊抓好。避免了校園安全責任事故的發生。

3、加強少先隊陣地建設。建好少先隊組織網絡,明確分工和職責,促進少先隊常規工作管理的規範化和制度化。注意抓好“紅領巾監督崗”隊伍,促進學校常規管理工作的提高。有效組織了每週一次的“國旗下講話”活動。

4、加強家長委員會建設。應該說,我校家委會工作一直走在全市各校的前列。本學期,政教處着力推進家長委員會的管理,探索建立以志願者參與爲核心的“志願輔導員”制度,讓家長參與、理解、支持、監督學校工作,整合學校、社會、家庭等各方面力量,形成德育工作網絡。

開學初,利用升國旗的時機,邀請了市交警大隊宣傳科警官爲全體師生上了一堂生動的交通安全教育課。這次安全進校園活動使全體師生充分認識到交通安全的重要性,讓珍愛生命,文明出行的意識深入人心,對於構建平安和諧校園具有重要的意義。

期末組織了“家校和諧共育未來”總結表彰大會,94名優秀家長,47個書香家庭,10名優秀志願輔導員受到表彰,4個家庭進行了親子才藝展示。同時家長陽光基金還對14名家庭貧困學生進行了陽光救助,併成立了新一屆家長委員會。

這次表彰大會,總結了學校三級家委會一年來的工作,廣泛傳播了優秀家長的教育理念,展示了優秀家庭的教育成果,促使學校的家庭教育工作進一步向縱深發展。會後,三年級一班的一位家長爲14名貧困學生每人做了一套過年的新衣,價值在萬元左右。

5、加強德育活動的開展。本學期重點開展了各類形式的“十萬家長進講堂”“十萬親子共同做家務”等活動,爲學生建構了行爲規範養成教育的平臺。學校被評爲xx市十萬家長進講堂優秀學校。

同志們,黨的報告把“立德樹人作爲教育的根本任務”是在黨的全國代表大會報告中首次提出,可見黨和國家越來越重視德育的建設。“立德”爲我國三不朽之一,《左轉》載有“太上有立德,其次有立功,其次有立言,雖久不廢,此之謂不朽”。意思是,人生的最高境界是立德有德、實現道德理想,其次是事業追求、建功立業,再次是有知識有理想、著書立說。這三者是人生不朽的表現。把立德擺在第一位,是因爲萬事從做人開始。“一年之計,莫如樹谷;十年之計,莫如樹木;終身之計,莫如樹人”。所以說,今後我們必須堅持德育爲先,必須着眼促進學生全面發展,必須堅持培養學生健全人格,必須致力於“讓每個孩子都能成爲有用之才”的教育理想,真正能讓每個學生都得到充分發展,都能獲得教育的成功。

二、教學工作

xx校長帶領教導處和教研室的同志牢固樹立教學質量是學校工作生命線、生存線的意識,加強常規、科研工作,重點進行教學模式研究,減輕學生課業負擔,取得了可喜的成績。

教導處在假期中順利進行了一年級招生工作,排好課程,抓好學籍管理,加強了備課、上課的常規要求,以迎接市教學過程化檢查,督導檢查、xx市督導檢查等爲契機,及時查找不足,改進工作方法,提升工作效率,認真組織了期中、期末質量檢測,保證了教育教學的順利運轉。

教研室進行了教學模式的深入研究,提升教師執教水平。

1、開學初,組織各科老師認真研讀了《課程標準》,瞭解了每個年級段的教學目標和要求,開展了新課程理論下的課堂教學標準討論。之後又通過個人自學、組內交流、過關測試等多種方式來學習新課程,把握新課程,以轉變觀念,形成新的課程觀、教師觀、教學觀、課堂觀、質量觀。爲今後的教育教學工作打下了紮實的理論基礎。

2、xx月份,數學課舉行了“自主學習,愉悅課堂”教學研討活動。薛春豔、劉xx、周xx三名老師出示了研討課,得到了市數學教研員的充分肯定

3、xx月份和xx月份各科分別舉行了“自主學習,愉悅課堂”骨幹教師展示課活動,徐xx、戰xx、王xx、閻xx、潘xx、薛xx、肖xx、高xx、薛xx、周xx、匡xx、趙xx、周xx、薛xx、於xx、張xx(女)、張xx、劉xx、鹿xx、薛xx、王xx、李xx、張xx(男)23位教師出示了精彩課例,展示了我校的研究成果。這兩次活動使老師們對新課標的理解更加深刻了,對“自主學習,愉悅課堂”模式的認識有了進一步的提升。

4、組織語文老師修訂了古詩卡,兩校其稿,並打印出來,做到每一個學生人手一份。各班老師利用早讀等時間帶領學生背誦並採取各種方式激發學生的背誦熱情。學期末進行了古詩文誦讀競賽,並評出一二三等獎,提高了學生背誦積極性。

5、參加了市教體局組織的才藝大賽,各班認真選撥學生,輔導教師精心編排輔導內容,均取得了優異的成績。

6、組織了全校鋼筆字比賽,推動書寫教學研究。語文教師充分利用每週的一、三、五課前十分鐘時間指導學生練字,並把練字作爲每天的常規作業,注重對練字的講評和批改,學生的書寫水平有了很大提高。完成了市裏組織的“親子共讀”、“保護環境”“遠離網吧”“交通安全”“兩岸青少年”“中國小作家杯”等徵文活動。

7、認真組織集體備課,在備課組內實行定課題、定時間、定主講人、全體參加的做法,在很大程度上提高了集體備課的質量。

此外,張xx、滕xx負責的xx省教學研究室“十二五”研究課題“小學科學課堂教學規律的研究”通過專家鑑定,同意結題,並在成果評選中獲一等獎。張xx、劉xx完成了教科所“我最喜歡的教育名著”20xx年書目推薦工作。劉xx參加xx省小學優質課評選獲一等獎;潘xx出示了xx市城鄉交流課;孫xx、周xx、戴xx、周xx、張xx、王xx出示xx市公開課或研究課;徐xx、戰xx、周xx、李xx、王xx獲得市基本功比賽一等獎;楊妮妮、徐xx評爲20xx年中小學信息技術優秀輔導教師;張xx(男)輔導的學生在xx市小學英語第六屆口語模仿秀比賽中獲一等獎,趙xx輔導的學生在xx市第五屆科學才藝展示小課題研究成果彙報中獲一等獎,孫xx輔導的學生在科學趣味實驗展示中獲一等獎,匡xx輔導的學生在“展望新xx”科技創新比賽中獲得一等獎,鞏xx輔導的學生在xx市三里河杯航空航海競賽中獲得一等獎。

張xx、劉xx、王xx、王xx、張xx(女)、李xx、王xx、黃xx、趙xx、紀xx、王xx等發表省級及以上論文近30篇。

老師們,教育的最高境界是輕“負”高“質”,應該說我校在這方面進行了長時間的探索實踐,取得的成績是令人滿意的,這也是學校能夠辦好學生喜歡的學校,人們滿意的教育的重要途徑之一。

三、音體美工作

於xx校長和孫xx主任帶領藝體組的老師們,注重研究,科學指導,在參加的各級各類比賽中均取得了優異的成績:音樂教師組織學生參加了xx市藝術節展演,獲合唱和舞蹈一等獎,xx市第二十二屆中小學藝術節獲優秀組織獎,參演的合唱《太陽出來啦》獲一等獎,幾位音樂老師全部獲得優秀輔導獎;參加了市教體局新年聯歡會和市少兒春晚的演出,深受好評;在xx市第七屆全民運動會開幕式上,表演的團體操“希望”,深得市級領導和社會各界的好評,被評爲“特殊貢獻獎”,爲學校爭得榮譽,當然這裏麪包含着班主任,美術、體育教師的辛勤付出。學生男子籃球隊參加第七屆全民運動會獲第一名;田徑隊、圍棋隊參加市中小學和第七屆全民運動會均獲第二名;組織了第二屆“喜事臨杯”乒乓球大獎賽,學校被評爲xx市陽光體育先進單位、xx市體育(田徑)特色學校,學校被市教體局定爲:20xx年xx市第三屆運動會田徑、藝術體操、輪滑訓練點。美術教師組織學生參加第十七屆全國書畫大賽獲優秀組織獎,並有大批學生獲獎;參與了學校環境文化的建設,做了許多高質量的文化牌,來我校參觀指導的專家、領導、兄弟學校老師均給予高度評價。

老師們,學生全面發展,張揚個性,前者是基礎,後者是提高。基礎越牢,上升的空間越大。因此,音體美教師擔負着十分重要的任務,希望你們繼續努力,爲學生的全面發展做出新的探索與實踐。

四、教職工隊伍建設工作

黨的報告在論述教育事業改革發展時,以“努力辦好人民滿意的教育”開篇立論,以“加強教師隊伍建設”壓軸收筆,彰顯了在建設教育強國、人力資源強國,實現中華民族偉大復興的征程中教師隊伍建設工作的基礎地位。

本學期,老師們又是收穫滿滿:潘xx獲得xx市優秀支教教師稱號,羅xx、李xx評爲xx市青年教師優秀專業人才,張xx成爲xx市教子好父母,張xx評爲xx市優秀教學管理者,孫xx、張xx評爲xx名師,孫xx、張xx、滕xx、趙xx、郭xx加入xx市首席教師行列,王xx成爲20xx年xx市十佳師德標兵,蔣文梅評爲xx市教學能手,張xx評爲xx市優秀教研組長,張xx、李xx、薛xx獲得xx市中小學德育工作先進個人稱號,孫xx評爲xx市十萬家長進講堂先進個人,魏xx評爲xx市十萬親子共同做家務先進個人。

老師們,加強師資隊伍建設,不斷提高教師的師德水平、創新素質、創新能力是學校提高質量,內涵發展的一個着力點。今後,學校仍將把促進教師思想觀念的更新、知識結構的優化和職業道德的養成作爲學校常抓不懈的一項根本任務,學校將盡做大努力滿足老師們終身學習和全面發展的需要,使大家儘快成長成才!

五、後勤教務及其他工作

1、後勤教務工作

於xx校長和高國臣主任領導後勤一班人盡心盡力爲學校服務,爲師生服務。他們在辦公樓加固、設施改善、校園環境整治和教學用具的添置發放;爲學校組織的各種活動準備物資;改善師生的生活;嚴格收費制度,實行財務公開等方面全力以赴。特別是解決了操場東側污水橫流的老大難問題,鋪設了操場人工草坪,爲師生的活動創造了良好的環境。

2、工會工作

在教職工中徵集意見,弘揚高尚師德,大力開展師德“十不準”和“師德演講比賽”等活動,組織教師進行國旗下宣誓,進行“xx市十佳母親”及“xx市道德模範”、“xx市師德標兵”等推薦評選活動,真正爲老師們辦實事、辦好事。

3、幼兒園工作

重視安全管理,加強了安全防護和安全教育工作,積極創建平安校園;通過多種形式進行業務培訓,提高了保教質量;注重衛生保健工作,提高幼兒防病控病能力,幼兒園被評爲xx市學前教育先進單位。

4、宣傳工作

在市教體局20xx年xx教育體育信息報道工作總結中,表揚了我校報道數量最多,質量最好。據統計,本學期,我校在《半島都市報》《金xx》、xx教育體育信息、教體局網站發表文章30多篇,負責校報編輯的王xx、劉xx、張xx、肖xx以及美術老師本學期共出校報四期,這些工作很好的宣傳了學校,也引起了各級媒體的關注。其中,xx《創新教育》分別報道了我校養成教育和教師隊伍建設的典型做法,《半島都市報》以《潮平兩岸闊風正一帆懸》爲題,報道了我校全面實施素質教育的探索實踐,《xx工人報》以《全心打造師生快樂成長的幸福樂園》爲題,報道了學校創新實踐“和諧教育”的經驗總結,《中國教育報》則用一個版面對我校進行了題爲《追尋教育本真,走內涵式學校發展之路》的詳實報道,從而把學校推向了更高的發展平臺,產生了良好的社會反響。

5、教研組工作

一辦:一年級教育教學工作頭緒繁雜,但他們早規劃、早安排、早落實,獲得教育教學的主動權。各班、科任老師積極配合,能夠時刻注意對學生各項行爲習慣嚴格要求,加強對學生的巡視、監督、檢查,及時發現問題、反饋問題、解決問題,促進了學生各項行爲習慣的養成。

二辦:同事之間團結協作,互相幫助,“老帶新”是這個團隊最大的特色,年輕老師們認真好學,虛心請教;老教師毫無保留,傾囊相授。正是組內老師的相互協作,二年級的全體學生有穩定的課堂紀律,形成了良好的學習習慣。

三辦:本學期三年級教研組請假的加上出去學習老師比較多,她們的工作被組內老師們熱情地接了過去,沒有任何怨言,表現了無私的奉獻精神,工作質量也沒有下降,這也是我校教師精神的一個生動寫照。

四辦:各班都創造性地開展了班級主題活動,充分發揮其育人功能,給學生營造一個良好的學習生活空間。並通過各種形式及時與家長溝通,及時掌握學生的情況,取得了良好的教育效果。

五辦:“同舟共濟齊拼搏,合作共贏創佳績”是五辦老師共同的追求,也是他們的奮鬥口號。組內十八位老師互相幫助,互相關心,互相促進,各項工作均取得了優異的成績,從市運會開幕式學生參加的團體操表演就可以看出來。

六辦:作爲畢業班,全組教師開始意識到自己肩上所擔負的責任,他們工作有要求,管理有辦法,落實有措施,心往一處想,勁往一處使,在全組教師的共同努力下,比較圓滿地完成了學校佈置的各項工作,初步形成了文明和諧、積極向上的級部風氣,爲來年學生順利畢業打下了良好的基礎。

七辦:本學期藝體組的工作可用“量多質優”四個字總結,音體美老師精誠合作、密切配合,無論是參加的各級各類比賽,還是迎接上級佈置的各種大型活動,都能出色完成,爲學校爭得了榮譽。

另外,還有兩件事不能不提,一是,我校承辦了全國友誼校第十二屆校長論壇活動,來自北京、海南、內蒙等16省市的校長80多人蔘加了本次活動。活動中,我校姜xx、徐xx、劉xx三位老師爲與會代表出示了數學、英語、音樂三節課,充分展示了“自主學習、愉悅課堂”教學模式的獨特魅力,受到了大家的一致好評。課後,與會代表還參觀了美麗的校園環境,設施完備的各活動室等,優越的教學資源,和諧的育人環境贏得了遠方客人的高度讚譽,此外,王xx、潘xx、樑xx三位老師在聯誼會上的演出,美術教師製作的新年臺歷都給代表們留下了深刻的印象。二是xx月xx日——xx日,我校參加了20xx’xx素質教育論壇活動,在這次活動中,我校在教師專業發展論壇上作了《以教師素養的提升推動學生素質的提高》的典型發言,得到了與會專家及兄弟學校的一致好評。

老師們,應該說本學期我校的各項工作都完成的比較圓滿,比較出色,是贏得各方面讚譽最多的一學期,這是與全體幹部教師一直以來精心工作,團結協作,甘於奉獻,發揮正能量的結果,在此,我建議讓我們把最熱烈的掌聲獻給最精彩的自己。

當然,在工作中,我們也有不足,但是要過年了,就不說了別影響大家過年的心情,假期回來我們再說。寒假工作意見已經發下去了,希望大家按照意見認真執行。

老師們,20xx年是“十二五”規劃承上啓下的重要之年,也是落實精神的開局之年,我們要樹立科學的教育質量觀,把立德樹人作爲教育的根本任務,把提高質量作爲學校改革發展的核心工作。繼承傳統,彰顯特色,乘勢而上,實現學校新的內涵式發展,奪取20xx年的全面豐收。

最後,希望大家在假期中,盡情舒展心情,與家人共度幸福時光,快快樂樂過新年。在此,我也藉此機會代表學校向大家拜個年,祝大家身體健康,闔家幸福!

篇五:秋季開學教職工大會發言稿簡短

老師們:上午好!

近一個月的假期轉瞬即逝,我們帶着一份對家長的重託和教育的責任,又回到了各自熟悉的工作崗位,開始了緊張、忙碌而又充實的校園生活,掀開了新學期嶄新的一頁。新的學期,孕育着新的希望和憧憬,在此,我希望全體教師儘快調整心態,繼續能以飽滿的工作熱情、昂揚的精神狀態投入到教育教學工作中去,爲實現本學期工作目標開好局、邁好步!

老師們,有緣人相聚。今天,我們又迎來了幾名新老師。讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎!希望我們合作愉快!

當然,有聚也有散。這學期,我們有幾位老師調離崗位。雖然他們不再在學校工作,但學校灑下了他們辛勤的汗水,留下了他們閃光的足跡。

老師們,新的學期,藉此機會,我有四句話送給大家,以此共勉。因爲,作爲生活者和教育者,我們需要經常被提醒。由於每一個人所站的立場和切入問題的角度不同,也由於人們眼界不同,志趣不同,對教育理解的層次不同,所以對這四句話的價值取向、精神內涵就會不同。但一個心靈開放和善於思考的人,一定會用積極的態度對待這四句話。必須申明的是,這四句話不是我的原創,只是借用。

一、讓心靈變得豐富和深刻

在更多的人窮得只剩下貪慾的今天,讓心靈變得豐富和深刻是一個近乎奢侈的話題。我始終認爲,對教師來說,最重要的是文化底蘊。那麼在談文化底蘊之前,我想和大家交流一下什麼是文化?到底什麼是文化?是學歷嗎?是經歷嗎?是閱歷嗎?我想都不是。最近我在看書的時候看到了一個很靠譜的解釋,說文化可以用四句話表達:

1、根植於內心的修養(例如:語言、性情、心態等);

2、無需提醒的自覺(例如:收到開會通知立馬就知道不遲到);

3、以約束爲前提的自由(例如:上班雖然不打卡,但沒有特殊情況按時上下班,按時進課堂);

4、爲別人着想的善良(教育就是一門有良知的事業,對孩子多一份耐心,多一份愛心,我認爲就是爲別人着想的善良。)

所以,要做一個有文化底蘊的教師,我們首先要做一個文化人。新的學期,希望我們一起努力。那麼一個教師的文化底蘊,不僅決定他理解、駕馭教材的能力,還決定他參與課程開發的能力。教師只有具有豐富的文化底蘊,才能創造一個豐富的課堂,才能帶給學生以廣博的文化浸染,才能讓學生在廣闊的精神空間中自由馳騁。

那麼,要想成爲一個有文化底蘊的老師,讀書就成爲教師成長過程中一道必須跨越的門檻。一個喜歡閱讀的老師不一定能教出喜歡閱讀的學生;而一個不喜歡閱讀的老師一定教不出喜歡閱讀的學生。所以,要讓我們的學生愛上閱讀,首先我們要要求自己愛讀書、讀好書、善讀書。因爲,本學期書香校園的創建還是我們的重點工作。

對於讀書活動這方面,我有一點建議,老師們可以選擇自己喜歡的書籍閱讀,但是一定要有所側重,突出專業。因爲我們教師的教育理念的專業素養、學科知識的專業素養、教育教學實踐能力的專業素養,尤其是教育經典著作、經驗介紹、案例隨筆等,要反覆閱讀,細細品味,有的甚至完全可以嘗試於自己的教學實踐當中。只有有專業功底的教師,纔會有精彩的課堂,纔會有優質的教育質量。

二、捕捉生命中的每一次感動

在座的每一位老師都曾經或多或少被許多報刊、雜誌、微信圈刊載、分享的一些故事感動過——爲善良和美好的人性而感動,爲高貴的情懷和良知而感動。我想,一個易於被感動的人,一定是一個幸福的人,一個善良的人。但作爲教師,如果能真正發現、收集、整理並撰寫身邊的感人故事,並善於把它傳遞給身邊的人,更是一個過着真正的人的生活的人!

那麼,新學期,作爲教師,我們要善於發現學生成長的小故事,並把它以教育日誌的形式記下來,或善於捕捉每一位學生在校園成長過程中的精彩片斷,並儲存在自己的電腦中,等待學校召開家長會以PPT的形式展示給家長們看。因爲教育的成功需要我們教師做一位有心人。

老師們,日復一日,年復一年,我們的工作如果沒有創新,沒有激情,沒有熱情,必然會產生職業倦怠。新的學期,我們應讓凝固的歲月生動起來,讓感動常駐心田,並努力向這個世界貢獻一份讓人感動的思想和情懷、愛心與奉獻。

三、給予自己積極的心理暗示

新的學期,我們另外的一項工作重點就是一如既往地深入開展課堂教學改革工作。本學期,每一位教師要繼續上一堂公開展示課。也許有的老師會說,我實在是上不好,也沒有這個能力。好不好沒有關係,這是一項工作任務必須完成,而且要樂觀面對。很多時候,我們總是給自己的人生當中太多的“不願意、不可能、不行”,其實這是我們自己設置的藩籬。如果我們總是把“不願意、不可能和不行”的圈子劃得太大,那麼“願意、可能、行”的邊界也就越來越小。其實,任何有所成就的人,必定要把許多“不願意”變“願意”,不可能”變成“可能”、“不行”變“行”。

因爲科學家指出,積極參與是人類的一個根深蒂固的願望,任何形式的社會排斥,例如:拒絕接受工作任務、同事關係不佳等等,都會對人的身體和大腦造成一定程度的損傷。所以,新學期,我們要學會擁有樂觀積極的心境面對每一項工作任務。並經常對自己說:“我是重要的!我是能幹的!我是快樂的!我是美好的!”

四、給予學生更多真誠的鼓勵

我相信每個成功人士的輝煌都源於最初的鼓勵所給予他的溫暖和力量。雖然說鼓勵並不能讓所有人都成才,但鼓勵對一個人信心的獲得、價值觀的確立,甚至一個良好的習慣的形成,無疑是非常重要的。哪怕再調皮的孩子,他的身上也肯定不會缺少閃光點,其實很多時候缺少的恰恰是我們老師的一雙慧眼。

老師們,對學生的鼓勵需要我們對生活的閃光點進行敏銳地捕捉,細緻地把握住生活中的點滴事件,從容、傳神地表現那些溫馨的細節。

老師們,新的學期,讓我們給予自己積極的心理暗示,讓心靈變得豐富深刻,給予學生更多真誠的鼓勵,並善於捕捉生命中的每一次感動,把快樂傳遞給每一位孩子,從而成就幸福人生

篇六:秋季開學教職工大會發言稿簡短

尊敬的各位老師、全體教職工:

新的學期開始了,我們又回到了校園,走上我們所熟悉的工作崗位,掀開新學期嶄新的一頁。

回顧我校的辦學歷史,凝聚了多少職校人的汗水和心血,學校自1982年創辦至今,已有20xx年了,期間學校相繼被評爲寧波市文明學校、寧波市職業教育先進單位、浙江省重點職校、全國重點職高等,還創辦了寧波服裝學校。20xx年教育局把奉化師範併入我校,更名爲奉化市職教中心。應該說前幾任校長爲學校的發展奠定了基礎,爲職教中心作出了很大的貢獻,今天我代表全體職教中心的老師感謝前幾任校長,歷史將永遠茗記你們的功勳!

學校的發展同樣凝聚着每一位老師和曾經工作過的老師們的心血,因爲有他們的辛勤付出纔有學校的今天,老師們爲學校作出了不可磨滅的貢獻,職教中心不會忘記他們。

面對新的崗位,我知道責任很重大,辦好職教中心不容易,好在前幾任的校長爲我們打下了良好的基礎,老師們,辦好職教中心是我們全體師生共同的願望和追求的目標,也是市委、市政府、教育局對我們提出的要求,更是社會對我們的殷切期望。從目前形勢看,對職教發展非常有利。1、從國家層面看,國家已經把加快發展中等職業教育作爲整個教育事業改革與發展的重要戰略突破口。近年來,先後出現了一些對職教的撫助政策,包括中央財策撫助政策爲,向一二年級學生髮放助學金的政策、獎學金政策。2、從地方層面看,政府對職業教育的支持力度也在不斷的加大,奉化市委、市政府在財政狀況不好的情況下,能出資7000多萬元,爲我們擴建校舍,改善我們辦學條件,儘管面積不是很大,但這是市中心,在寧波市內是獨一無二的。我感到職業教育的春天已經到來,職教的大發展正面臨着前所未有的機遇。辦學的條件好了,環境改善了,上級領導和全社會無疑會對我們提出更高的辦學要求。我們怎麼辦?我們如何向社會提交一份滿意的答卷?面對這些情況,我自知責任重大,我自知要做好這個工作,沒有加倍的努力是不行的。

目前新校舍還末完全建成、校內基礎設施還相對較弱,再加上職業教育本身存在着“辦學面向市場、社會聯繫廣泛、教師類型多樣、學生情況特殊和人才培養模式動態”等特點,需要我們在辦學過程中不斷開拓與創新。儘管我們取得了一些的成績,難免存在一些問題,如:管理的規範性問題、教師素質提升問題以及辦學特色創建問題等。社會對學校也有一些說法。要辨證的問題,傳統的好的做法不但要保持,而且要發揚光大。有的問題需要我們在實踐中不斷的補充、完善、改進。這也是時代發展的要求,沒有改革社會不可能發展,沒有小平同志改革開放的政策,中國不可能有今天的繁榮昌盛,要跟上時代發展的步伐,首先從思想上要與時俱進,改革是永恆的主題,人類的進步都在於創新與改革之中。

圍繞市委、市政府提出的“強化內涵質量,提升教育服務能力”這一主題,我們校長室經深入調查,認真的討論研究以後,提出了“和諧穩定、改革發展”作爲我們工作的主旋律,以“齊心協力、執着追求、日新月進”的學校精神、辦學理念,確立了“從數量到質量、從規模到規範、從規範到精細”的發展思路,突出重點、分步實施、全面推進,積極把學校辦成“高效、和諧、有特色”的高水平全國示範中等職業學校。具體從以下幾個方面爲切入點開展工作:

一是抓“規範”。

規範是和諧學校的標誌,也是形成民主、公平、公正的良好校園文化基礎。因此,當前要做好第一項工作是規範各項制度和工作方式。第一,倡導服從與服務的意識。學校爲社會服務,領導爲教師服務,教師爲學生服務。學校領導要以身作則,明確自己是服務的角色,並要求全體師生形成服從與服務的意識。第二,完善各項規章制度,明確工作職責,理順組織關係、明確分管的主線。才能步調一致,政令暢通,令行禁止。建立課堂教學、勞動紀律檢查制度。第三,規範各部分及教師的工作方式,包括舉止、言談、作息等。

二、樹立學生爲本的管理理念

工作千頭萬緒,以學生爲中心,其實是辦好一所學校的“綱”,“綱舉”才能“目張”。才能真正抓住辦學的主要矛盾,各項工作纔能有條不紊的展開。以學生爲中心制定學校方略,盯住學生,盯住市場,學校上、下就能營造出以學生爲本的理念。全校校職工,人人眼中的有學生,人人心中裝着學生。各項工作真正的以學生爲中心展開

三、倡導“先學做人,再學技藝。”的育人思想

辦人民滿意的教育,其中有一點就是我們要爲社會輸送社會所需要的學生,爲當地的經濟服務,才能真正的體現以服務爲宗旨的辦學方針,學做人、學技藝哪個更爲重要,企業家的話最有說服力,德才兼備當然最理想,二者誰爲先,德前才後。唐王李世民認爲有德有才爲君子,無德無纔是庸人,有才無德爲小人。“先學做人,再學技藝。”的育人思想。把培養學生良好品德、養成好的行爲習慣、生活習慣作爲我們德育工作的重點工作。德育工作不僅僅只是德育部門的事情,學生處、班主任的事情,而是全校的事情,教師要利用好課堂這個載體進行教育,全體教職員工人人蔘與,敢管敢抓。老師要心靜,身正,言謹。努力樹立教育者的良好形象。全體教職員工樹立人人都是教育形象,處處都是教育窗口。有教無類,

四、抓“特色”。

特色是學校活力所在,也是打造職業教育品牌的基礎。當前,我們雖然在專業設置、人才培養以及德育管理等方面已有一定的特色,但還有很大潛力可挖。今後我們要尋求學校自身的優勢,努力在特色創建上做點文章,辦學模式特色,創建管理特色、專業特色、德育特色、產教結合特色等方面

五、抓“效益”。

以“市場經濟法則適度引入到學校管理之中”是創新學校教育管理的重要標誌。學校要做強做大,必須抓社會效益和經濟效益。將市場經濟、準則、適度引入到學校管理之中。

1、市場經濟的成本概念,按規模、固定資產年限折舊、教育成本覈算成爲的成本。

2、接受市場經濟的評價機制,除接受政府部門評價和檢驗之外,更重要的是接受市場的評

價,家長給序的評何時何地,如通過審批,但社會信譽度差,家長、學生的認可,沒有學生,不能發展。

3、根據市場的供求規律,社會的需要就是我們的辦學方向。我們要的極其敏銳的眼光,敏銳的捕捉市場信息的能力,專培養社會需求的各種人才,這樣才能在竟爭中獲勝。

“只有盯住了學生,才能盯住市場”。社會需要要什麼人才,我們就要培養什麼人才;企業需要我們怎樣培養,我們就要怎樣培養。我們要有要不斷創新專業建設、師資隊伍建設和人才培養模式,從而取得良好的教育效益、社會效益和經濟效益,

市場經濟是最公證和最無情的,達爾文的“適者生存”的理論和準則,適合於任何一方面和領域,同時,它又是“道是無情卻有情”。如果順序了理解和發展的潮流,它就給你很好的回報,反之,必須會遭到懲罰。

學校辦好了,社會對我們學校的評價自然會好,老師們的地位也高了,成就感也有了,臉上也有光了,我想這纔是全體老師的共同願望。

儘管挑戰很多,壓力很大,但我們有信心幹好這個工作,我們的信心來自於教育局正確的領導,來自於社會各界對我的大力支持,來自於全社會職教的認可度在不斷的提高,更來自於全體教職員工對我的信任,我更相信大家一定會像支持毛校長那樣支持我,有了大家的支持幹好這個工作,我充滿信心,我們一定能在教育局的領導下,把我校的各項工作不斷地推向前進。

我曾經跟大家說過一句話:“既然我們選擇職教,成了職教人,就要爲職教事業而奉獻。”今天,我面對全體職教員工,我要重複類似的話:“既然我擔任了這個崗位,就一定要付出百倍的努力,爲奉化職教中心的興旺和發達而鞠躬盡粹”。我會尊重班子中的每一個同志,尊重全校每一箇中層幹部,尊重每位老師、員工同志,虛心聽取老師們的意見,發揚奉獻精神,敢於承認錯誤,敢於接受批評,牢固樹立大局的觀念,做事力爭科學、合開、公正、公平。我將和大家一起堅持以科學發展觀爲指導,全面貫徹黨的教育方針,從提高教育的內函,提高教育的質量和學校的辦學水平出發,按照教育局提出的要求,着力於爲校辦學創造良好的發展環境,着力於爲教師創造良好的工作環境,着力於爲學生讀書創造良好的學習環境,

關於我這個人,大家用不着琢磨,除了師範校區過來的老師以及新來的教師以外,其他的老師都是我的老同事,好朋友,都對我很瞭解,第一我是一個很透明的人,喜怒哀樂諡於言表,“是”就是“是”,“非”就是“非”。第二我是一個很平民化的人,我希望能傾聽老師們的意見,希望爲老師們多做些事。並確定每個月第一星期二爲校長接待日。第三我是一個很認真的人,我希望能把每一件事做圓滿,做成功。第四我是一個很執着的人,對於確定的目標和計劃,會不惜一切的努力,克服困難、衝破阻力去完成去實現。我知道自己也有許多缺點,很多不足,需要改正,我也深知自己的水平不高,需要不斷學習,需要在工作中不斷的磨練,不斷的提高駕馭學校各項工作和應對紛繁複雜局面的能力。以全身心的投入來彌補自身的不足。希望大家監督我,幫助我,也希望大家能接納我,象支持前幾任校長一樣的支持我,有了大家的支持,我有信心與大家一起把職教中心建設成爲一個團結向上,奮發有爲,充滿朝氣的團隊。

這裏,我代表新一屆校級領導班子向全體教職員工表個態:

第一、把維護師生利益作爲一切工作的出發點和立足點。權力是老師給的,爲老師服務就是我們的天職。時刻牢記:“老師之事無小事”。

第二、將身體力行,率先垂範,起好表率作用。做到職、奉公、守法,自覺接受師生監督,敢於認錯誤、認真履行好我們的職責。

第三、以爲學校創造良好的發展環境,作爲我們的中心工作,在教育局的正確領導下,團結一致,緊緊依靠全體老師的力量,依照“從數量到質量、從規模到規範、從規範到精細”的發展思路,積極把學校辦成“高效、和諧、有特色”的高水平全國示範中等職業學校總體目標而努力。

最後,我相信,職校中心在各位共同努力之下,能把學校構建成“目標相同、心靈相通、關心包容、榮辱與共”的和諧校園,要“讓職校中心的學生成爲社會喜愛的人,讓職教中心的教師成爲奉化最尊敬的教師,讓職教中心成爲奉化最有活力的學校,”幾年以後,爲把學校打造成爲全國“高水平示範性中等職業學校”這個目標而努力奮鬥。

謝謝大家!

篇七:秋季開學教職工大會發言稿簡短

老師們,同志們:

區委任命我爲一中校長、黨委書記,這是領導的關懷、組織的重託和大家的信任。我深感責任重大,使命崇高。在此,謹向多年來關心支持我工作的熊xx局長、各位班子成員、中層幹部和全體教職工表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!

過去的5年,在熊xx校長的帶領下,一中上下關係順,內外環境好,社會評價高,師生充滿活力,質量連續攀升,爲我們做好未來的工作,創設了高位平臺,打下了厚實基礎。作爲新任校長,唯有殫精竭慮,竭忠盡智,才能不負衆望,不辱使命,向區委、區政府、區教育局黨委,向一中全體師生員工交上一份優秀答卷。

一中是一所名校,迄今已走過九十二年的光輝歷程。作爲新任校長,我將立足校情,以先進的理念定位學校,以科學的規劃發展學校,以務實的舉措成就師生。現將我關於目前和未來幾年學校工作的思考和展望向同志們作一闡述。我講話的題目是“傳承·優化·創新生本·學本·人本”,其核心內容就是傳統要繼承,管理須優化,發展在創新;德育以生爲本,課堂以學爲本,管理以人爲本。

一、對校長職業內涵的理解

1

校長的使命是什麼?

校長,是一所學校的靈魂。校長應該既是仰望星空的思索者,又是腳踏實地的實幹家。教育的本質是促進人類生命個體健康成長,實現生命個體由自然人向社會人的高度轉化。以人爲本,尊重人、依靠人、發展人,是一名校長辦學的出發點和歸宿。“培養什麼樣的人”、“如何培養人”,回答好這兩個問題,是校長的使命所在。爲此,校長必須淡泊名利,要有教育情懷和教育理想,要深刻認識到對事業的追求比對職務的擁有更具價值。

2

校長的價值在哪裏?

校長的價值在引領,一名校長就是一面旗幟。這面旗幟就是自身的品德、才學、作風和氣度,是自身的工作、學術和個性的吸引力;這面旗幟的價值在於引領,在於感召,在於垂範。校長作爲學校的“領跑人”,首先自己得跑;做一個優秀的“領跑人”,必須跑得比別人快,跑得比別人遠。

3

校長的魅力在哪裏?

校長的魅力在人格,一名校長應以人格魅力來增強職務之外的力量。首先要尊重人,凡是你對別人做的,就是對自己做的,這是人生最偉大的教誨,“愛出者愛返,福往者福來”。其次要公平待人,校長應公平地對待每一個學生,公平地對待每一位老師,致力追求教育過程和結果的公平,因爲公平正義是社會制度的首要價值。

4

校長的職責是什麼?

一流的學校靠文化,智慧的校長靠服務。老師是學校的主人。校長思考的應該是爲老師們提供什麼樣的工作環境、什麼樣的精神家園;應該讓老師愉快工作、幸福生活。應該創設讓老師們真切覺得“雖然累點,但是舒心”的工作環境。歷史是人民創造的,質量是老師們辛辛苦苦幹出來的。校長要做到理解老師疾苦,傾聽老師心聲,維繫與老師的感情,提供最優質的服務,提高儘可能的待遇,並將學校由一個個的“我”,打造成一個道德共同體、創業共同體和利益共同體。

基於上述四點對校長職業的理解,把一中的事業推向前進,讓學生在一中遇見最優秀的自己,讓老師在一中感受最豐富人生,將是我任職期間的不懈追求。

二、工作思想

以“傳承·優化·創新、生本·學本·人本”爲統攬,以立德樹人爲根本,以提高質量爲核心,以精緻管理爲保證,以隊伍建設爲關鍵,以優化機制爲動力,以安全安寧爲底線,以“辦xx人民心目中真正的第一中學”爲目標,凝心聚力,拼搏奮進,傾力打造激情一中、責任一中、書香一中、人文一中,以“勇爭第一”的文化爲學校立魂,讓一中成爲學生成人成才的福地、教師成名成家的園地、質量進位躍升的高地。

三、工作方針

科學管理,堅持內涵發展;繼承創新,塑創優質品牌。

四、工作策略

1、堅持緊緊依靠教職工辦學的優良傳統不動搖;

2、以立德樹人爲首位,堅持”抓規範就是抓學習”的成功經驗不動搖;

3、以課堂教學爲中心,堅持“實績優先、綜合考評”的質量導向不動搖;

4、以低碳課程爲引領,堅持深度推進課程多樣化、特色化改革不動搖;

5、以精緻管理爲保證,堅持嚴格務實、簡約高效的管理傳統不動搖;

6、以隊伍建設爲關鍵,堅持引領服務教師專業成長的基本做法不動搖;

7、以統籌協調爲方法,堅持營造師生有活力、上下關係順、事業新發展的內外環境不動搖。

五、工作重點

(一)關於學生培養目標的思考

教育的本質是促進人的全面發展。全面育人,培養全人是教育的原點。保持高升學率是四星級高中的任務之一,但絕不是全部意義。考上大學只是學生髮展的一個階段性目標,但絕不是唯一目標。我們既要關注學生的眼前利益,更要着眼於學生的長遠利益;既要關注學生的學習成績,更要着眼於綜合素質的培養;既要關注學生的全面發展,更要着眼於學生的個性發展。讓每一位學生遇見優秀的自己,爲學生未來的可持續發展奠基。爲此,提出一中學生培養目標:具有民族情懷、國際視野和社會責任感,適應知識經濟時代要求的優秀公民,並在十三五期間組織實施。

(二)關於德育工作的思考

人才是“人”和“才”的統一;成人是成才的基礎和前提,成纔是成人的歸屬和昇華;先成人,才能成才;不唯成才,但求成人;成人也是成功。不簡單以分數論英雄,首先要突出圍繞讓學生“學做人、會做人”這一基本目標,圍繞人與自己、人與他人、人與社會、人與自然四個維度,大力開展層次分明、梯度推進的育人活動,形成系列化的德育課程體系,努力使情感體驗德育特色向深度推進。

一是繼續狠抓養成教育、信心教育。引導學生理性認識人與自己的關係,做最優秀的自己。二是不斷創新感恩教育載體。引導學生理性認識人與他人的關係,喚醒人文情懷。三是開展責任教育。引導學生理性認識人與社會的關係,增強社會責任感。四是開展尊重教育。引導學生理性認識人與自然的關係,與自然與萬物和諧共處。以“立心”來主導人生,以“立德”來節制人生,以“立行”來創造人生,內化於心,外化於行,進而形成健全的人格。

(三)關於教學工作的思考

質量是學校的生命線。要牢固確立質量立校、質量立人意識,擺正質與量辯證統一的關係,在抓實“分部管理”、“教學五認真”、“一課三備”、以考促教等教學基礎工作的同時,着力做好以下五項工作:

1、全面構建學習中心課堂。

堅持“先學後教、以學定教”原則,深度推進課堂教學研究,完善並形成“學案導學·問題引領·合作探究·自主展示”和“個人自學·教師點學·同伴助學·當堂檢學”相輔相成的“四四制”學習中心課堂模式。以高一年級一個部爲試點,穩健推進改革,允許新嘗試,允許有失敗,以敢爲人先的膽識和破繭化蝶的信念,探索出一條具有一中特色的課改之路、輕負高效之路。

2、優化機制,確保高考有亮點。

對於一中來說,每年高考不能保證有清華、北大學生,總是讓人遺憾的。“可遇不可求”不是積極作爲、奮發有爲的態度,也無法向鹽都人民交代。必須通過優化機制,使清華、北大生成爲每屆高三“可遇可求”的亮點。在條件成熟時,第一,設置競賽班,教師單配、計劃單列、管理單獨,從高一起就紮實啓動培優計劃;第二,抓住選科分班的契機,通過深入細緻的動員,確保年級前10名有5人左右選擇文科。劍走偏鋒,做強文科競賽班,並形成長效機制。

3、大力推行觀察法聽評課研究。

前期依託錄播教室這一平臺,圍繞聽評課主題、對象、方式,加大對“四四制”學習中心課堂模式推進情況和上學年教學質量滯後人員的調研、監控;後期對薄弱班級教學與管理情況進行調研、監控,力促教學與管理質量的整體提升;同時,把觀察法聽評課與微課題研究緊緊結合,努力使問題研究課題化,課題研究微型化,做到人人有微課題,個個能解決實際問題,進而切實提高教師的教研力,真正提高教科研對質量的貢獻率。

4、完善校標考試製度。

每學期實行三次校標考試。以“考教結合、考學結合、提高信度、瞄準高考”爲原則,加強校標考試命題研究。並嚴格按照高考要求組織考試,充分發揮考試的監控、診斷、矯正功能。邀請家長走進考場,參與監考,保證家長對學校教學工作的知情權和監督權。

5、借力“互聯網+”,創新資源構建使用模式。

一是建立校本化的學案、作業資源庫。每年暑期組織教師對各年級上學年學生學習資料進行修訂,形成校本化的學案、作業系列。二是建立教師課堂教學微視頻資源庫。開展基於微課的翻轉課堂教學模式創新應用研究,充分利用翻轉課堂、微視頻這兩種形式,組織教師按照“梳理學科核心知識點-討論確定教學內容-人主講一個核心知識點-錄製”的流程,製作一個個微教學視頻,形成學科全覆蓋的微教學視頻系列,進而建立校本化、微型化、精品化的教學資源庫,建成網絡在線微課堂平臺,發揮微課內容微小、用時簡短、可以反覆播放的功能,體現先學後教、以教導學的教學原則。三是以語文學科爲試點,整合必修教材,積極探索涵蓋文史哲、科學、藝術、政治、經濟等科目閱讀的時間安排、內容選擇、方法指導、考覈評價的新路子。讓學生通過海量閱讀,拓展知識視野,涵養精神生活,打下人文底色,不爲高考卻贏得高考,使讀書成爲其重建生命的過程。並把圖書館以“化大爲小、化固定爲流動”的方式建在教室,來強化閱讀教學改革。

(四)關於課程改革的思考

課程是素質教育的全部,學校有什麼樣的課程結構,學生就會有什麼樣的素質結構。基於這一認識,在穩健推進校本課程改革方面,在十三五期間,將遵循教育規律、學生身心發展規律和人才成長規律,架構人文素養和科學精神相融合的校本課程體系。主要開設六大類系列化的校本課程:以弘揚愛國主義精神和民族文化爲主的歷史文化教育類課程、以社會主義核心價值觀爲主的公民教育類課程、以馬克思主義哲學爲主的世界觀和方法論教育類課程、以陶冶高尚情操爲主的文學藝術教育類課程、以追逐科技發展前沿爲主的科學精神教育類課程、以放眼世界和開拓視野爲主的國情比較類課程,六類課程要集知識性、活動性、體驗性於一體,並創設與課程相適應的豐富多彩的社團活動,全面育人,培養全人,讓課堂煥發活力,校園充滿生機,學生生命得以成長,進而建成特色校本課程。

(五)關於隊伍建設的思考

人才資源是第一資源,是生產力的生產力。名師支撐名校,名校更應培養出自己的名師。一是大力實施基於績效工資背景的“凝聚力工程”,圍繞尊重教師、依靠教師、發展教師、成就教師、幸福教師五個維度,營造氛圍,創設載體,多途徑多形式引領老師提振精神,鼓足幹勁,奮發有爲。二是堅持以德爲先、德能兼備,滿足需要、精幹高效,養用結合、用中提高,優化結構、增強活力,實績優先、綜合考評的原則,努力建設一支數量充足、結構合理,師德高尚、業務精湛,富有生機、充滿活力的管理幹部和教師隊伍。

(六)關於過程管理的思考

堅持嚴格務實、簡約高效的管理傳統,大力推行問題導向的“一線法工作,走動式管理”要求,進一步明確各層各級管理人員的管理範圍,細化管理要求,剛化管理責任,優化管理效能;進一步完善問題在一線解決、責任在一線落實、實績在一線考評的管理導向;進一步弘揚管理幹部“堅持從我做起,喊響向我看齊”、“做給老師看,帶着老師幹”的示範垂範作風。

(七)關於用人機制的思考

條件成熟時,逐步推行“年級分管校長、管理幹部和教師雙向選擇”機制,建立“雙向選擇、合理流動、激發活力”的動態用人模式。

(八)關於構建現代學校制度的思考

現代學校制度是對學校傳統管理思維和管理方式的挑戰,是學校管理轉型的趨勢和方向。

一要強化服務。變管理師生爲服務師生,變家校聯繫爲服務家長,爲師生和家長提供優質服務。

二要保證公平。公平地對待每一個學生,公平地對待每一個教師,致力追求教育過程和結果的公平;努力促進教育公平,發揮示範輻射作用。

三要完善制度。制定學校辦學章程,修訂根本性、全局性、長期性的制度,並提高制度的執行力,堅持制度管權、制度管事、制度管人。

四要維護權利。建立校務委員會、學生委員會、家長委員會,認真維護教師、學生和家長的知情權、參與權、監督權和評價權,把學校的權力關進制度的籠子,讓師生和家長真正成爲學校的參與者、合作者和監督者。

五要文化引領。將進一步構建環境文化、制度文化、行爲文化、精神文化,增強文化的核心競爭力,讓文化爲學校立魂,並釋放強大動力,根植於師生內心,成爲無需提醒的自覺,讓校園成爲師生的精神家園。

老師們,同志們,一中辦學九十二年了,一代一代一中人用他們的心血和智慧凝聚形成了一中人的“五種精神”和“三個意識”。其中,我特別看重勇爭第一的質量意識。一中是一所名校,創辦以來實現了若干個“第一”和“率先”的夢想。特別是近五年辦學質量的連年攀升,讓我們實力大增,底氣十足。區委羊書記在與我談話時,強調“要讓一中成爲與鹽中在同一層次、得到社會普遍認可的名校”。爲此,我們一要有勇爭第一的意識,二要有爭到第一的實力,三要有穩住第一的辦法。成績屬於過去,未來仍需打拼。我們要以“勇爭第一”的文化爲一中立魂,爲第一而戰,去創造更多的第一,當是我們未來工作的集結號和主旋律!

20xx年xx月xx日,我到一中應聘語文老師。彈指之間,15年過去了。期間,遇到過很多師長朋友。“以德立身,誠信爲本;關愛學生,善待老師;與人爲善,成人之美”,這是許許多多曾經幫助過我的人們教給我的做人準則。在承受恩惠的時候,我也同樣踐行着這樣的準則,並且全心全意去幫助每一個需要幫助的人。帶着兩顆心做人:一顆心承受,一顆心愛人,是我的人生追求。無論是做老師、做主任,還是做校長;無論是過去、現在,還是將來,我還是以前的那個我,永遠的那個我。對大家的工作感情不變,對學校工作的原則不丟,對推進事業的初心不改。我熱切期盼與大家心連心,肩並肩,手牽手,共同把一中的事業推向前進!衷心祝願我們共同的精神家園——xx一中迎來更加美好的明天!

篇八:秋季開學教職工大會發言稿簡短

各位老師:

大家好!

在這陽光明媚,流光溢彩的金色八月,有着夏日的激情,更帶着秋天收穫季節的時光,我們在這裏召開全校教職工大會,此次會議既是20xx年上半年的總結會,又是新學期開學工作的部署會。

今年以來,由於學校教育事業的蓬勃發展,引進了30多名優秀教師,在這裏就不作介紹了。你們的加盟,讓xx商校的發展如虎添翼;你們的加盟,給xx商校新一輪的發展注入了新的生機和活力;你們的加盟,讓無錫商貿人才彙集xx,打造無錫商貿人才新高地。在此,我代表校長室向新加入xx商校大家庭的老師們表示熱烈的歡迎!

20xx年上半年,既是我們播灑汗水和心血的學期,也是我們取得豐碩成果的學期,我校堅持深入貫徹落實黨的十九大以來國家職業教育的文件精神,以立德樹人爲根本,緊貼園區產業發展辦專業;以特色辦學爲方向,教育與培訓雙輪驅動;以打造品牌爲目標,園校一體,產教融合,爲培養高素質、高技能人才創造性地開展工作,受到了上級領導的充分肯定和社會各界的一致好評。主要有下面兩個方面:

一、外樹形像,敢爲人先

1、順利通過了江蘇省優質特色校的評估。春節過後,疫情期間經過爲期半年全校老師的艱苦努力和精心準備,經江蘇省教育評估院組織的材料評審、現場考察、答辯論證等評估程序,我校即將獲得了“江蘇省優質特色校”的榮譽,開啓了民辦學校的先河,這也標誌着學校發展邁向了新臺階,開啓了新徵程,是我校發展史上具有里程碑意義的重大事件。

2、增掛無錫xx技工學校的校牌。xx商校在發揮辦學優勢和特色的基礎上,得到了上級各部門的大力支持和認可,增掛了技工學校的校牌,不僅增加了教育的類型,而且拓展了專業的類別,學校也由原有的四個教學部擴大到七個教學部,新增了機電工程教學部、服務教學部、烹飪教學部,全面提高了辦學的綜合實力和核心競爭力,職教發展再譜新篇。

3、贏得了各大媒體的廣泛關注。中新網、新浪網、中國網、《現代快報》、《無錫快報》等各大媒體、報刊先後對我校的教育教學、創業創新、社會培訓進行了宣傳報道,學校的知名度與美譽度大增,實現了學校口碑與形象品牌的雙豐收。

二、內抓管理,夯實基礎

1、穩步推進二級管理,管理權限下沉。通過設立二級學部,明確界定學校與二級教學單位的管理權限與工作職責,在推進二級管理體制改革中,重點把人事權、財權、管理職能的下移,提高了二級教學單位工作的主動性和積極性,充分發揮了二級教學單位在學校內部管理中的重要作用。

2、成功開展“田間課堂”,增強了實踐實效。根據今年初國家對大中小學生培養中勞動教育的要求,在90農場普及校園種植,開闢專門區域種植花草樹木或農作物,讓班級、學生認領綠植或“責任田”,予以精心呵護,大力開展與勞動有關的興趣小組、社團、俱樂部等實踐活動。豐富了德育的活動,引領學生的成長。

3、實現了招生規模翻倍增長。隨着我校辦學質量的不斷提升,學校招生人數逐年攀升,20xx年辦學初250人,20xx年650人,20xx年1000人,20xx年達到1600人,突破歷史新高。說明我校被社會的認可、被家長的認可、被學生的認可。

4、加大基本建設,增強了服務教學的功能。爲了進一步滿足專業建設和教學改革的需要,20xx年上半年,總計投入了380萬元用以實訓基地的建設,烹飪專業實訓場所的新建與改建,不僅成爲“教、學、做一體化”的專業實訓基地,而且改建的教工餐廳,提高了教師的就餐環境、餐飲質量和服務水平。

以上成績的取得爲學校的發展增添了信心、注入了動力。但我們也清醒的意識到,在總結和肯定成績的同時,學校發展面臨着巨大的挑戰,存在着諸多的困難:一是今年的在校生總數刷新了辦學記錄,學生管理工作上,任務之艱;二是在新生中,有90%爲外地學生,需要住宿,後勤管理工作上,難度之大;三是在教學部設置上,由原四個教學部增至七個教學部,涉及的面之廣。

面對艱鉅繁重的任務,快速變化的形勢和前所未有的挑戰,新學期的開學工作顯得尤爲重要,要切實打好開學第一仗!我希望在座的各位要心中有數,各負其職,協調配合,全校上下一盤棋。不折不扣按照分管領導的工作部署,凝聚全校力量,緊扣目標任務,統籌推進疫情防控和教育教學發展工作,有序高質量的做好開學各項工作。下面我提幾點要求:

一、每位教職員工要增強工作的使命感

思想決定態度,態度決定行爲。踏入教育行業,一開始就想明白:當老師爲什麼、在崗位幹什麼,走好從教第一步。要全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,深刻理解“辦人民放心教育、辦人民滿意教育”的理念。只有提高思想站位,才能以高度的責任感和使命感做好各項開學準備工作,讓家長放心、讓學生滿意、讓社會認可。

二、個人明確工作職責,紮實籌備迎新工作

做好迎新工作,關鍵在責任心。面對今年招生的新生增量,我們要提前謀劃、科學安排、認真落實,爲迎新工作的順利開展和新學期的到來做好準備。要做到:

1、高度重視,服務超前

創建各類微信、QQ交流羣,提前掌握新生思想動態,耐心解答學生問題,發佈入學溫馨提示,暢通家校溝通渠道,我們的服務要超前,將迎新工作不斷做實做細。讓新生們未入校園就深刻感受到學校、學部、老師的溫馨與熱情,讓職校啓程之路不再迷茫。

2、熟悉流程,及時反應

部門和學部要成立迎新工作小組,細化任務分工,把具體責任落實到人。每位教職工要明確個人職責,熟悉報到流程,黨支部要設立黨員先鋒服務崗,組織黨員爲新生及家長提供需要和幫助,及時處理新生報到中遇到的各種突發和臨時問題。

3、忙而有序,保障質量

提前劃分好學校的接待功能區,提供現場接待、引導帶領、入住宿舍等服務;在醒目位置張貼報到流程和專業分班情況,班主任帶領學生幹部點對點現場管理,爲新生提供一站式服務。

三、專業學部明確工作目標,統籌做好開學準備工作

做到“四個到位”:

1、課表排課到位。各學部排好本學期課務,排課總原則是充分有效利用教師資源,科學合理規定各類人員周課時標準。排課必須保證學生課表課程分佈均衡、合理。開足理實一體化課務,德育課可以多設講座開大課。

2、物資配備到位。確保書本、教學設施設備、班級、宿舍、桌椅等提前到位。

3、工作計劃到位。從開始上班的第一天起,學校工作就納入正軌,各學部要立足於自身,量身定做適合自己學部的學期發展規劃。凡事預則立,不預則廢。工作計劃是學校工作的準繩,帶動教師前進的鏈條。

4、實訓室檢查到位。對照項目進行開學自查並做好記錄,全力保障各年級、各學部開學工作,做到認真仔細、萬無一失。

四、抓好班級管理,做好班主任工作

在學生報到時,各班主任要摸清學生報到情況,沒有到校報名的要及時摸清原因,做好家訪,力爭做到零流失。

我們知道,班主任工作是學生管理的“神經末梢”,也是整個德育工作的基礎。做好班主任工作,關鍵是要用心。愛心、耐心、細心,沒有愛就沒有教育。班主任是學生中最常見、最密切相關的人,要形成自己的個人魅力。要帶上“望遠鏡”、“顯微鏡”,對學生近距離接觸、多角度交流,深入宿舍、教室、家庭,一個班中有多少個困難家庭、父母離異家庭、身體健康情況等,建好每位學生的個人檔案,動手營造一個處處能育未來工匠的新環境,學生處定期與班主任座談交流,及時瞭解班主任掌握本班學生的情況。

五、做好後勤保障工作,營造開學氛圍

後勤部門科學設崗,規定崗位職責,統一部署,明確任務,責任到人,全校後勤崗位上崗一律穿戴工作服,工作帽,開學前要徹底整治校園環境,清理垃圾,清潔各室衛生,消殺各區域,做到樓道、場地、廁所幹淨整潔,校園環境優美,爲學生創造良好的學習和生活環境,同時,通過掛橫幅,插彩旗,貼標語等宣傳方式,營造濃厚的新學期開學氛圍。

老師們,新的使命催人奮進,新的征程任重道遠,全體教職工要緊密團結在領導班子周圍,以“坐不住”的責任感、“等不起”的緊迫感和“慢不得”的危機感,凝聚成合力,勁往一處使,共同開創新學期新局面,共同奏響新學期新樂章!

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