安全生產網格化管理工作實施方案（精選4篇）作文

篇一：安全生產網格化管理工作實施方案

各行政村(社區)、鎮屬企事業單位：

爲進一步落實安全生產責任制，加強安全生產工作領導，提高安全生產監管能力，最大限度地減少事故發生，維護人民生命財產安全，切實做好20XX年安全生產監督檢查工作。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的原則及“屬地管理”的原則，經研究決定，將全鎮各村（社區）、鎮屬企事業單位的安全生產工作責任進行分解，並就深入開展安全生產標準化建設工作提出如下實施方案：

一、指導思想與目標任務

按照科學發展觀的要求，堅持標本兼治，重在治本的原則，認真貫徹落實國務院、省政府關於安全生產的部署以及《金華市生產經營單位安全生產主體責任規定》（金政發[20XX]）119號，以安全生產規範化、標準化建設爲抓手，進一步落實各行政村(社區)和鎮屬企事業單位的安全生產主體責任，夯實基層基礎，切實提高安全生產水平，預防安全生產事故，尤其是較大以上事故的發生，確保我鎮20XX年安全生產各項工作要求全面完成。

繼續把安全生產標準化建設作爲落實企業主體責任的重要抓手，在已開展試點的行業領域抓好完善提升，對尚未開展試點的重要行業領域，及時開展標準化試點工作。

二、鎮安全生產領導小組成員

主任：顧曙波

副主任：胡智旺

成員：張勇軍、王杭俊、李曉仙、湯俊侃、王慶峯、戴軍武

下設安全生產辦公室：

主任：湯俊侃

副主任：陳龍

成員：林廣安、彭凱、陳亮、藍芳、項舒笑、鄭莉、潘軼輝

三、安全生產責任分解

（一）鎮班子成員負責監督各線（片）安全生產的責任分解（附件1）。

（二）各村(社區)及村（社區）內企業安全生產監督的責任領導和具體責任人分解（附件2），各村以行政區域爲界。同時明確安全生產、消防安全工作爲爲全科網格工作內容的重要組成部分，網格員也是安全員。

（三）各村監督責任人由“第一書記”、駐村幹部擔任，如“第一書記”或駐村幹部有變動，各村的監督責任人由下一任“第一書記”或駐村幹部擔任，不再另行發文。

四、責任人工作職責

（一）鎮班子成員對分管責任線、片，分工聯繫企事業單位範圍內的安全生產負總責。

（二）各辦公室對主管行業、分管工作範圍內的安全生產工作負總責。

（三）聯繫企業和聯繫村（社區）的鎮幹部對聯繫責任範圍內的生產、生活安全、以及工程施工等負有安全監管責任。（含區域內新進的企業及新開工建設項目）。

（四）村（社區）兩委主職幹部對行政區劃內的安全生產工作負總責，分管安全的村（社區）兩委成員負責安全生產工作的牽頭抓總作用，其他村（社區）兩委成員負責分管工作範圍內的安全生產工作。

（五）各村（社區）網格員尤其是專職網格員要切實做好本網格內的安全監管及信息採集報送工作。

五、工作要求

（一）安全生產監督由日常監督與專項整治監督相結合，分網絡實行區域化監管。

（二）各村（社區）、企事業單位要建立安全生產組織，以及制度、臺賬等資料，網格監督員要做好監督指導作用。各村（社區）村兩委成員、監管人員每月要到聯繫責任單位檢查監督3家以上，當場填報現場檢查臺賬表。如存在安全隱患，要責令相關單位及時做好整改工作。

（三）根據“誰主管誰負責”、“管行業必須管安全、管業務必須管安全，管生產必須管安全”等原則各辦公室要切實做好分管範圍內的安全生產工作，建立健全本部門的安全生產檢查臺賬。監管人員每月要到主管責任單位、行業檢查監督3家以上，當場填報現場檢查臺賬表。如存在安全隱患，要責令相關單位及時做好整改工作。

（四）檢查監督發現安全隱患的單位，由監督的具體責任人向領導小組彙報後發送整改通知書。整改通知書由隱患單位負責人和送達人簽字後，一份發至隱患單位，一份報存鎮安監所備案。

（五）整改期限爲15天，整改期滿後，10日內必須對存在安全隱患的生產單位進行復查，發現拒不做出整改的，向縣級主管職能部門報送行政處罰建議書。

篇二：安全生產網格化管理工作實施方案

根據安全生產工作管理需要和“一崗雙責“的法規要求，__鎮將安全生產工作納入網格化管理模式，通過網格化管理實現安全生產工作的規範化、網格化、精細化。爲進一步落實“三個必須”和“一崗雙責”工作責任，提高工作效能，結合我鎮實際，特制定本實施方案。

按照條塊結合、屬地管理爲主的原則，形成“全面覆蓋、分級管理、層層履責、網格到底”的長效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監管網絡，以及權職明確，任務清晰，流程規範，運轉靈活的工作機制。

按照“地理佈局、任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，依據村（社區）實際情況，將村（社區）劃分爲若干個網格，通過網格管理員深入居民住所的方式履行安全生產監督管理責任，負責網格區域內安全生產各時段的專項治理行動和日常排查安全隱患、打非治違等工作內容。

通過創新社區管理機制和實踐，建立科學的分工協作機制，高效的工作運行機制，規範的監督考覈機制，實現安全生產監督管理的扁平化、信息化、全覆蓋化和安全隱患排查和整改的及時有效性。

按照安全生產屬地管理責任照網格化管理模式，成立各村（社區）聯繫領導爲指導員，書記爲組長，主任爲副組長，村（社區）兩委班子成員爲成員的社區網格化管理領導小組。負責對網格管理的總體協調和系統管理工作。同時每個網格實行一名鎮聯辦人員負責制（網格管理員），並明確一名村信息員進行日常信息的收集。根據轄區特點，按照屬地管理原則將全鎮13村（社區）劃分爲94個網格，統一由村（社區）聯繫領導統一調度，由組長統籌安排落實，實現村（社區）網格化管理無縫隙、全覆蓋。

根據網格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責及任務。

（一）村（社區）聯繫領導職責

負責本村（社區）的安全生產業務指導、工作部署和督查檢查工作，定期組織村支兩委分析本轄區安全生產狀況和形勢，制定工作措施。組織開展煙花爆竹、礦山、交通、建築、燃氣、危險化學品等行業安全監督和隱患排查等工作，督促隱患排查工作的落實和效能督查

（二）書記職責

村（社區）書記負責各職能職責，制定維穩工作網格化實施管理方案，並組織實施，向村組幹部和社區分管組長傳達上級相關文件，向網格管理員和信息員安排相關具體工作實施方法，召開研判分析會，綜合各網格工作開展情況，瞭解存在的困難和問題，並對下一步工作進行部署和安排。

（三）網格管理員職責

網格管理員爲網格管理第一責任人，負責落實鎮、村各項安全生產工作安排，協助書記開展各項工作，科學合理安排本網格的安全生產專項行動開展和日常隱患排查整改工作的管理。對信息員反饋的問題及轄區情況及時解決，解決不了，及時上報社區書記研究解決，重大隱患問題應直接上報至村（社區）聯繫領導備案。

（四）網格信息員職責

（1）負責組織居民小組長隊伍開展安全生產工作宣傳和羣防羣治工作；

（2）負責網格內的出租房屋和“非法生產”重點對象（曾有非法生產行爲前科或曾從事涉危行業作業人員）管理服務工作；

（3）負責排查網格內的安全生產、生活隱患，及時瞭解網格內的生產經營活動情況並及時上報。

（4）負責收集各類社情、輿情信息，並及時上報，定期研判。

（5）負責網格內小型加工廠、經營場所的安全生產檢查工作，消除轄區內火災隱患。

1、村（社區）工作人員按要求通訊工具保持24小時暢通，發現問題由各網格組長第一時間與社區書記通報，社區書記根據實際情況及時處置並上報。各網格間信息互通形成聯動機制，某一網格發生情況相鄰網格在接到通知後，第一時間趕到協助處理。在通信管制期間，無線通信無法使用情況下，根據實際情況，派專人負責信息報送工作。

2、每村（社區）將本轄區內各網格的隱患排查、宣傳、專項行動等安全生產工作情況統一整合上報至鎮安委會辦公室。

篇三：安全生產網格化管理工作實施方案

告成鎮位於登封市12公里處，嵩山箕山之間，S237、S323穿境而過，總面積72。81平方公里，下轄24個行政村，128個自然村，200個村民小組，總人口5。5萬人。轄區共有各類生產經營單位500餘戶，重點監管單位219家。其中學校14家，網吧4家，休閒娛樂6家，超市百雜21家，安全監管對象種類繁多，任務繁重。我鎮始終把消防安全擺在突出位置，以夯實基層基礎工作爲重點，以落實安全監管主體責任爲抓手，堅持推進消防安全“三分六定”網格化管理。

我鎮的主要做法是：

一、加強領導，明確網格化管理的工作職責

爲加快推進消防安全網格化管理工作，我鎮成立了網格化消防安全工作領導小組，由鎮黨委副書記、鎮長何聰道任組長。其他班子成員任副組長，相關站辦所負責人、各村村委主任等爲成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮消防中隊，由消防中隊隊長劉國彬任辦公室主任，具體負責告成鎮轄區、陽城工業區、徐莊鎮轄區的消防安全網格化管理工作的組織協調。

具體職責分工是：

（一）告成鎮消防安全網格化管理工作領導小組全面負責本轄區消防安全網格化管理工作，鎮黨委副書記、鎮長爲消防安全網格化管理工作第一責任人。

（二）告成鎮消防安全網格化管理工作領導小組辦公室負責消防安全網格化管理的組織協調工作，具體指導各村的消防安全網格化管理工作。

（三）鎮其他班子成員爲分管責任區的'消防安全網格化管理工作第一責任人。

（四）各村村委主任爲所在村消防安全網格化管理工作的第一責任人。

二、分解任務，細化網格化管理的具體內容

在摸底調查的基礎上，按照健全消防安全網格化監管體系、完善消防安全監管運行機制的總體要求，出臺實施方案，收集相關信息，劃分各級網絡，對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記，建立臺賬和檔案，確定各級網絡、各個責任區指責。通過建立三級網絡，形成“橫到邊、縱到底”的安全監管網絡，把網格化管理科學涵蓋到整個轄區，力爭實現“無縫隙、無缺口”的消防安全監管格局。

（一）分層分級建立責任區。以鎮政府爲單位建立一級大網格；以24個行政村爲單位建立24箇中級中網格；以個村民小組爲單位建立200個三級小網格。

（二）落實責任區包片領導。一級大網格明確1名分管消防安全工作的領導，設置3名專職安檢人員；二級中網格按照分工包片到各村，並明確主要負責人，成立消防安全領導小組，設置1—2名消防安全管理員；三級小網格由各村

按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負責人。

（三）明確各級責任區職責

1、一級大網格主要工作職責是：

（1）負責本鎮消防安全網格化管理工作。

（2）負責所在轄區範圍內劃分網格化管理責任區。

（3）制定本鎮《消防安全網格化管理方案》，劃分各安全管理責任區，標明各安全責任區的位置、安全責任人、監管區域或單位等。

（4）明確每個責任區的責任人，明確其在責任區內的安全管理職責，並簽訂責任書。

（5）嚴格按照有關規定，落實安全管理責任制，及時研究、部署、指導責任區的消防安全管理工作，積極開展各類專項整治和重大隱患排查治理工作。

（6）責任人要嚴格按照職責要求，加強安全檢查，及時發現和消除安全隱患，做好消防安全的防範工作。

2、二級中網格主要工作職責是：

（1）負責本村的消防安全網格化管理工作。

（2）制定本村《消防安全網格化管理方案》，根據各村具體情況劃分各安全管理責任區，標明各安全責任區的位置、安全責任人、監管區域或單位等。

（3）確定每個責任區的安全管理責任人，加強安全檢查，監督指導隱患地落實整改措施，全面抓好責任區內的消防安

全工作。

（4）各負責人要嚴格按照要求，健全安全管理機制，加大監督檢查力度，強化安全宣傳教育，抓好職責範圍內的安全管理和隱患排查治理力度。

3、三級小網格主要工作職責是：

（1）各小組負責制定本組《消防安全網格化管理方案》，根據具體情況劃分各安全管理責任區，標明各安全責任區的位置、安全責任人、監管區域或單位等。

（2）安全管理責任人要加強安全檢查，監督隱患單位落實整改措施，全面抓好責任區內的消防安全工作。

（3）各小組負責人要嚴格按照要求，加大監督檢查力度，強化消防安全宣傳教育，抓好消防安全管理和隱患排查工作。

三、完善制度，強化網格化管理的落實力度

（一）實行領導定點，堅持巡視制度。堅持領導幹部下基層檢查制度，各級網格分包領導每月至少組織檢查一次；各村支部書記每週至少檢查小網格消防安全工作一次。

（二）實行全員定責，堅持專人專管制度。按照屬地管理、分片包乾、責任到人的方式，實行專人專管制度，層層簽訂責任書。

（三）堅持定時定點檢查，完善消防安全大檢查制度。堅持鎮政府每月、各行政村每半月、各小組每週至少組織檢查一次，對轄區重大安全隱患進行排查，按照整改責任、時限、措施等要求，及時整改到位，對重大隱患實行限期整改。

四、形成合力，暢通網格化管理的工作流程

按照告成鎮網格化管理工作領導小組職位設置和工作流程，實行分級處置、層層分解。各級安全監管人員在日常檢查中發現的消防安全問題，按照自身職權，能處理的及時處理；不能處理的，及時整理上報鎮網格化管理工作領導小組。鎮網格化管理工作領導小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置，屬於自身職權範圍的事項，及時處理；不屬於自身職權範圍的事項，及時報告移交有關職能部門依法處理並跟蹤督辦。對於一些重大問題，及時報告鎮黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實行聯合處置。

篇四：安全生產網格化管理工作實施方案

爲了加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展，根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況制訂工作方案。

一、加強組織領導能力

公司領導和有關主要負責人全面負責公司安全生產管理工作，制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。

二、建立健全安全生產保障體系

公司建立健全各類生產安管理方案和應急組織措施方案，如火災、工傷、突發事件等方面安全保障體系，制訂了切實可行的工作預案，建立健全各項規章制度，確保關鍵時刻能順利運轉。

三、定期進行安全生產教育和培訓工作。

1、有計劃、有系統、有組織的對全體職工進行安全生產教育活動，提高全體員工的安全質量意識。對新進入公司的人員進行崗前、質量安全、生產安全等崗位培訓；對科主任進行質量、安全管理策劃教育培訓；對員工重點進行生產安全教育，有計劃的開展、生產操作規範爲主的培訓，提高操作技能水平，防止生產事故發生。

2、對全公司職工進行安全保衛知識、火、電、氣等方面培訓和教育，提高他們防盜、防破壞、防火等方面技能水平。

3、特對健康、安全方面知識的教育培訓。保障每位員工瞭解怎樣保護自己。

一、指導思想

以科學發展觀爲指導，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，結合“安全生產月”活動，始終把“依法治安、科學興安、管理強安”貫穿“三項行動”的全過程，着力在解決影響安全生產的主要問題上下功夫，做到近期與長遠、治標與治本、預防和查處相結合，關愛生命、安全發展，努力實現全公司安全生產形勢的穩定健康發展。

二、活動主題

強化宣傳、嚴格執行、防範事故，爲公司又好又快發展提供強有力的安全生產保障。

三、活動目標

1、加強安全教育，牢固樹立安全發展理念，增強博川員工的安全意識，提高博川員工的安全生產技能素質。

2、加大安全生產執行力度，安全生產製度進一步規範。

3、強化安全生產隱患治理，落實安全生產責任制，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題。

4、實現年度“零死亡”，杜絕重特大事故發生，盡力減少一般事故。

四、組織機構

爲加強博川安全生產“三項行動”的組織領導，成立安全生產“三項行動”領導小組：

組長：

副組長：

組員：

張正軍

楊道德

安全生產“三項行動”領導小組在區安全生產“三項行動”領導小組領導下開展工作，負責全公司安全生產“三項行動”的組織實施和督促檢查工作。

領導小組辦公室設在成都傢俱產業園管理委員會規劃建設部，負責傢俱行業安全生產“三項行動”的協調和日常工作，辦公室主任由黃健兼任。

區內各重點傢俱企業、傢俱園區企業均應成立相應的活動組織機構，抓好安全生產“三項行動”的具體落實。各鎮（街辦）要加大對鎮內傢俱企業的檢查指導，開展好安全生產“三項行動”。

五、活動內容

（一）宣傳教育行動。主要開展好以下活動：

1、加強安全法制宣傳。廣泛宣傳《安全生產法》、《四川省安全生產條例》、《四川省生產安全事故報告和調查處理規定》和《四川省生產經營單位安全生產責任規定》等法律法規，增強全區傢俱行業法人代表及全體從業人員的安全法制意識。

2、宣傳安全發展理念，推進傢俱企業安全文化建設。結合“安全知識進企業”活動，大力普及安全常識、安全操作規程、防災避災等知識技能。

3、宣傳推廣安全生產工作的典型經驗和做法，推進安全生產規範化企業建設。

4、進一步建立健全安全生產信息發佈制度，及時公佈安全生產事故查處情況，加強安全生產輿論監督。

5、深入開展“安全生產月”等集中宣傳教育活動及“諮詢日”活動。

6、協調安監部門抓好企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的培訓，督促傢俱企業新招員工的安全教育，強調全員安全技能培訓，結合“農民工”培訓，把安全教育納入“農民工”培訓的課程。

（二）安全生產執法行動。會同相關職能部門，主要開展以下執法活動：

1、嚴格查處安全生產事故瞞報的企業和個人；

2、嚴厲查處拒不執行安全監察指令和抗拒安全執法的企業和個人；

3、嚴厲查處違反建設項目安全設施“三同時”規定的企業和個人；

4、嚴厲查處違規進行項目建設的企業和個人；

5、嚴厲查處消防未合格企業進行生產的企業和個人；

6、嚴厲查處建設施工中的各種違法違規行爲。

（三）安全生產治理行動。主要開展以下活動：

1、督促指導全區傢俱企業建立健全安全隱患排查治理制度。

2、督促指導全區傢俱企業建立健全應急救援隊伍建設；

3、督促指導全區傢俱企業建立健全安全生產工藝系統；

4、督促指導全區傢俱企業建立健全安全生產管理機制；

5、督促指導全區傢俱企業建立健全危險品監管機制；

6、督促指導全區傢俱企業建立健全特種設備安全管理和使用制度。

六、活動時段安排

（一）宣傳教育活動。

5月15日——11月30日

（二）安全生產執法行動。

第一階段：動員部署階段（5月15日前）

通過多種形式，在全區傢俱行業廣泛宣傳安全生產執法行動的目的意義、活動內容、具體要求，激發傢俱行業從業人員積極主動參與活動的熱情。

第二階段：自查自糾階段（5月15日——6月30日）

各鎮（街辦）對本轄區內的傢俱企業，特別是小作坊要加大執法檢查，傢俱局（園區管委會）派出工作人員加大對區內重點傢俱企業和入駐園區企業的執法檢查，堅持邊查邊糾，邊查邊改。

第三階段：集中整改階段（7月1日——9月30日）

各鎮（街辦）會同相關部門對本轄區內的傢俱企業結合自查自糾階段查出的問題進行整改。

園區管委會會同相關部門對入駐園區企業結合自查自糾階段查出的問題進行整改。

第四階段：迎檢和總結提高階段（10月1日——11月30日）

針對執法過程中發現的問題有針對性地提出解決的對策和措施，深入分析原因，做好迎接市安委會對我區傢俱行業安全生產執法行動開展情況的督查準備工作。

（三）安全生產治理行動。

第一階段：行業隱患排查和上報階段（5月20日前）。

第二階段：隱患治理階段（6月1日——9月10日）

重點建立和完善應急救援體系和各種規章制度，開展各種隱患治理工作。

第三階段：總結提高階段（10月1日——11月30日）

認真抓好全區傢俱行業的冬季安全生產工作，重點開展傢俱行業隱患排查治理“回頭看”活動，總結經驗教訓，建立健全安全隱患排查治理制度，實現隱患排查治理工作的常態化、制度化和規範化。

七、活動要求

1、加強組織領導。各鎮（街辦）要加強對本轄區內傢俱企業安全生產“三項行動”的組織領導，對影響傢俱企業安全生產的重大問題要抓住不放，組織街辦各職能部門或會同區級相關部門聯合執法，強化各項措施，確保安全生產。園區管委會也將會同區級各職能部門加強對傢俱企業的執法檢查。

2、搞好“三個結合”，抓好協調推進。一是安全生產“三項行動”與“安全生產責任落實年”活動相結合，重點打擊違規建設、生產的行爲，同時對安全治理過程中發現的重大隱患和問題，及時組織聯合執法，督促企業及時糾正和處理。二是安全生產“三項行動”與“企業服務”相結合，通過開展多種形式的服務，真正使安全生產“三項行動”落到每一個企業。三是把安全生產“三項行動”和“項目促建”相結合，真正使項目建設又好又快又安全。

3、突出重點。把火災隱患作爲每個傢俱企業的治理重點，把火災隱患治理貫穿傢俱企業安全生產的全過程。同時，加大汛期、“十一”、第四季度等重點時段和關節點的安全防範工作，堅決遏制重、特大事故的發生。

4、強化監督檢查，落實責任追究。要對安全隱患整改不力、安全生產責任落實不明確的企業進行督查，對多次督查無效的企業，造成嚴重事故的要追究主要負責人的責任，直至追究刑事責任。

安全生產網格化管理實施方案

爲進一步落實安全生產責任制，切實抓好全鎮安全生產管理工作，完善安全生產管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產監管網絡，特制定實施方案如下：

一、指導思想

以科學發展觀統領全局，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針和安全發展的指導原則，以保障人民羣衆生命財產安全爲根本出發點，以杜絕重特大事故爲目標，加強安全管理，倡導安全文化，落實安全責任，加大安全投入，建立以農村、企事業單位爲單元的三級安全生產網格化管理體系，構建覆蓋全鎮、責任到人、職能到位的安全生產監管機制，形成各司其職、相互聯動、綜合監管的工作格局，使安全工作更加規範化、科學化、精細化、長效化，爲全鎮經濟社會和諧發展創造良好的外部環境。

二、組織領導

爲加強對鎮安全生產網格化管理工作的領導，鎮政府成立xx安全生產網格化管理工作領導小組，xx主要負責人爲成員，領導小組下設辦公室，安監辦主任xxx任辦公室主任，具體負責安全生產網格化管理的組織和協調工作，辦公室設在安監辦。

三、主要內容

按照屬地管理與分級管理相結合、以屬地管理爲主的原則，以農村、企事業單位爲單xx元，建立基層網格，作爲網格化管理終端節點，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡，把網格化管理科學涵蓋到每個點。

四、實施方法

（一）鎮實施安全生產網格化管理辦法

1、以農村、企事業單位爲基本單元建立安全管理責任區。

2、確定負責每個責任區安全管理責任人，明確各單位和工作人員在責任區內的安全管理職責，並對責任區的安全工作負相應責任。

3、制定方案，編制責任圖，劃分各安全管理責任區，標明每個責任區的位置、安全責任人、重點隱患單位（註明單位地址、隱患內容、整改措施和時限，跟蹤責任人）、主要路段、建築場所等。

4、嚴格按照有關規定，落實安全管理責任制，及時研究、部署、指導責任區的安全管理工作，積極開展各類專項整治和重大隱患治理工作。

5、安全責任人要嚴格按照職責要求，加強安全檢查，及時發現和消除安全隱患，做好重特大安全事故防範工作。

（二）農村、企事業單位實施安全生產網格化管理辦法

1、在本村按街道爲單位劃分安全管理責任區；在本企業按車間班組劃分責任區。

2、確定每個責任區的安全管理責任人，全面抓好責任區內的安全工作。

3、各村、各企事業單位要制定本村、本單位、本企業《安全生產網格化管理方案》，編制《安全生產網格化管理責任圖》，劃分各安全管理責任區，標明每個責任區的位置、安全管理責任人、重點隱患單位（地址、隱患內容、整改措施和時限，跟蹤責任人）、主要街道、建築、場所等。

4、各村、各企事業單位及其責任人要嚴格按照要求，健全安全管理機制，加大監督檢查力度，強化安全宣傳教育，抓好轄區內的安全管理和隱患治理工作。

5、各村、各企事業單位安全管理責任人要加強安全檢查，監督指導隱患單位落實整改措施。

五、職責分工

（一）鎮安全生產網格化管理領導小組全面負責全鎮安全生產網格化管理工作，鎮長爲轄區安全生產網格化管理第一責任人。鎮安全生產網格化管理領導小組辦公室負責安全生產網格化管理工作的牽頭和綜合協調工作。

（二）鎮安全生產網格化管理工作領導小組辦公室具體負責責任區安全生產網格化管理，指導各村、各企事業單位安全生產網格化管理工作。

（三）鎮分管領導爲責任區的安全管理責任人。村委會主任、企事業單位主要負責人爲本村、本單位的安全管理責任人。

六、工作要求

（一）提高認識，加強領導。實施安全生產網格化管理，是深入落實企業主體和政府監管兩個責任、落實屬地管理職責的重要舉措，是建立安全長效機制的需要。對此，各村、各企事業單位要高度重視，切實加強組織領導，嚴格要求，創新措施，認真組織實施。各社區要成立實施安全生產網格化管理領導小組，主要負責人要親自抓，分管負責人要靠上抓，明確具體責任人，制定出切實可行的工作方案，明確工作計劃和進度時間，確保工作措施到位，取得成效。

（二）明確職責，落實責任。堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則，實施“條塊結合”。安全生產網格化管理各責任單位、責任人要嚴格按照有關文件規定，結合本行業本區域實際，進一步明確安全監管工作職責，做好檢查和監管。各村、各企事業單位要把安全生產管理網格細化到路段、車間、班組，建立第四級和第五級網格，並對實施安全生產網格化管理的每一個網格內的責任單位與責任人實行“三定”，即定人、定崗、定責，切實做到工作到人、職責到人、責任到人。要對安全重點單位進行掛牌公示，確定本級網格責任人和上一級網格責任人，與責任區一起在公示牌上註明。第一責任人、分管責任人要經常檢查責任區內重點單位的安全工作，並指派專人負責，跟蹤落實各項管理措施。安全管理責任人要加強對重點單位的檢查，及時發現和消除安全隱患，杜絕重特大事故的發生。

（三）加強調度，確保實效。在安全生產網格化管理工作中，安監辦要對安全生產網格化建設進度情況每月進行調度，並將調度情況報鎮安全生產網格化管理領導小組，各安格中責任人發生變化時，要及時將變化人員名單報領導小組辦公室備案，領導小組辦公室要根據情況對責任區落實安全生產網格化管理工作及網格內人員變動情況進行通報，及時總結好的經驗做法並予以宣傳推廣，對工作不到位、管理不得力、措施不嚴格、造成不良影響的單位要進行批評。對有關人員沒有履行安全管理職責，導致發生安全事故的，要依法嚴肅處理。

（四）宣傳到位，廣造聲勢。要充分利用培訓班、座談會、黑板報等形式，加大對安全生產網格化管理工作的宣傳力度，通過各種途徑教育引導各生產經營單位，深刻認識開展安全生產網格化管理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好安全生產網格化管理工作的主動性和自覺性，落實企業安全生產主體責任，對隱患嚴重、安全生產管理不到位和抗拒執法的單位要予以公開曝光。