秋季新學期教工大會校長髮言稿簡短精闢【通用8篇】作文

篇一：秋季新學期教工大會校長髮言稿簡短精闢

各位同事：

大家好！

在新學期來臨之際，我謹代表學校領導班子，歡迎大家愉快返校！一年之計在於春，站在新學期的大門前，你有什麼夢想？對於真正有夢想並朝着夢想不斷努力的人，我們應該高度稱讚！

回首20xx年，我們學校曾經的夢想很多已經實現。在xx市高考文理科前一百名中，我們排在深中實驗深外深高之後名列市屬學校第五，本科率排在全市第八！本學期有兩項最重要的工作：招生與高考。20xx年科高招生艱難地從16名前進一名到15名，我們還有很多工作要做。希望大家埋頭苦幹把工作做細抓實，充分發揮個人的主觀能動性，爭取高考優異的成績。

在此我着重強調幾點：

一、各部門要盡責。

年級、教學處、學生處、總務處等各部門作用發揮得怎樣，直接關係到學校工作的效率和質量。儘管我校的各部門認真負責，管理也有一定水平，但不可否認，離開大家的支持與配合，學校的工作是無法出成績的，各部門要創新工作思路，解決問題多想辦法，出現問題就要及時拿出整改的方法和措施，落到實處，幹出成績。尊重規律，所以不狂妄；尊重自然，所以不霸道。

二、提高團隊意識，強化執行能力。

人心齊、泰山移，團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想，都是學校工作，需要大家配合幹好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調，和睦相處，勁往一處使，心往一處想。講團結，離不開相互的尊重，一個優秀的教師，起居進退間都透着對自己、對他人、對規律、對自然的尊重。尊重自己，所以舉止磊落，不隨波逐流；尊重他人，所以平等謙和。

三、學校要加強“三全教育”。

我們的許多工作還有粗放不到位的地方，要往深裏做、實裏做、細裏做。

第一，教育教學質量是學校的生命線，教育教學質量必須要提到我校的日常重要工作上來，每一位教師都要樹立質量意識，如果連教學質量都拿不出手的教師，不能算是一名稱職的教師，更不能成爲優秀教師。

第二，班主任工作。沒有優秀的班主任隊伍，就不會有優秀的學生和一流的學校——這已成爲現代基礎教育的共識。班主任的人文素養、責任意識、師德修養都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭裏、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發事件的泰然處置等方面去細緻體現。

第三，不斷加強學習，促進自身成長。不斷反思，促進進步更快。我們處在一個變的時代，社會在變，教學內容在變。如何跟上發展腳步而不落伍？如何順勢而上，不斷改進我們的方法以適應變化中的教學內容和教育對象？只有不斷的學習反思充實自己，纔是與時俱進的最好辦法。

認真做事能把每件事做對，用心作事才能把每件事做好。希望我們大家認真把每個人、每件事做對做好。庸者失去機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者利用機遇。科高人和諧共處和同心同德，共同努力，每個成員的發展促進大家庭的發展，科高的發展必將帶動每個人的發展！祝願每個同事明天更燦爛！

謝謝！

篇二：秋季新學期教工大會校長髮言稿簡短精闢

老師們、同志們：

大家好！

就新學年和下一步學校工作的思路和意見，跟大家談一談我的思考和想法，不當之處請批評指正。

首先，我認爲學校工作的指導思想應以科學發展觀爲指導，立足於四個方面，即細化管理，提高質量；凝心聚力，打造品牌；立足本職，彰顯特色；抓住機遇，跨越發展。

根據這個指導思想，我思考了我們二中的發展思路可以概括爲八個主題詞：定位、質量、特色、教研、文化、服務、創新、發展。

第一個主題詞是“定位”。

辦好xx二中，固然要有許多宏觀的系統的決策與思考，也需要許多微觀上的艱辛努力，還要調動多方面的積極因素。我想，首先是辦學思想的正確定位，要有一些長期堅守和秉持的原則和理念。蘇霍姆林斯基說：“校長領導學校，首先是教育思想上的領導，其次纔是行政上的領導。”我們學校是公立學校，首先要執行黨的教育方針，按照教育規律去辦學，讓教育迴歸教育本質，引領社會進步，守護社會良知，服務老區人民。具體來說，xx二中應該爲每一位師生的卓越成長與發展提供可能的教育，使教師與學生的生命個體都得到激揚。

其次，發展目標的定位。總的目標應是辦令全社會尊重的學校。分解來看，就是要辦讓黨和政府放心的學校，讓家長滿意的教育，讓學生喜歡的校園，實施讓教師留戀的管理，發展讓同行尊重的內涵。具體來說，xx二中應成爲先進教育思想和現代教育理念的聚集地，教育教學質量的領跑者，教師成長與發展的人才庫，學生素質提升和未來多元發展的基地，基於信息化平臺的現代教育技術的示範校等等。

第二個主題詞是“質量”。

新課程明確提出，基礎教育應“爲學生的終身發展奠基”，這是對初中教育的基本定位。不論教育發展到什麼程度，升學率永遠是重要的評價指標之一。牢固樹立“以加強教學管理促發展，靠提高教學質量求生存”的觀念，我們提出追求符合素質教育的高升學率——也可以叫做“綠色升學率”，把教學質量放在首要地位，把教學投入放在優先地位；以教師、學生、教學的需要爲出發點和落腳點，增強全校上下爲教學工作服務的意識，這是學校追求的永恆主題。提高教育教學質量是沒有止境的，這是一篇永遠寫不完的煌煌鉅著。所以我們要旗幟鮮明抓質量，理直氣壯抓升學，一心一意抓教學，凝心聚力抓課堂。我們不要因生源不理想，有定局論的思想，我們要積極主動把握機遇，更重要的是要全校上下心正氣順。要經常不斷地給學生鼓勁：只要努力，成功沒有人們想象的那麼難。同時，基礎年級要抓好習慣養成教育，讓優秀成爲習慣，用優秀的素養爲提高教育教學質量添彩助力。

第三個主題詞是“特色”。

如果瀏覽一下最近報刊，你就會發現特色學校是出現頻率非常高的詞。這個特色是什麼？特色就是不可替代性、獨有性和不可模仿性。特色就是優勢，優勢所在，競爭力所在，也就是個性所在。每一所學校只有彰顯特色，纔有生命力。比如北大的特色就是學術自由、兼容幷包，而清華的特色是嚴謹治學。

可能有人問：xx二中的辦學特色是什麼？每一個二中人都必須認真地思考，我們的特色是什麼？我們的特色應該是什麼？我們還能創造出怎樣的特色？

我想，xx二中應有“辦規範加特色學校，育合格加特長人才”的思路，努力建設成爲辦學有特色、教學有特點、人才有特長的優質創新型中學。就此，我們可從以下五個維度思考：

第一，構建二中獨特的核心文化；

第二，建設學校課程體系，開設國學文化、淇河文化等區域文化的校本課程，形成xx二中的特色課程；

第三，形成學生系列主題教育體系；

第四，成立衆多的學生社團、學生自治組織；

第五，我們還將構建“藝術、足球、籃球、棒壘球”等多種特長生培養模式。我們還要舉行藝術節，進行繪畫比賽、流行歌手大賽、主持人大賽等，發現人才，相關處室要做好這項工作。會彈奏交響樂的學生、會跳拉丁舞的學生，不會是壞學生。沒有歌聲、笑聲的校園，是沉悶的，是不符合青年特點的，是沒文化的校園。咱們大部分班級保持的下午課前一首歌就和不錯。學校要構建豐富、自主、靈動、充滿生機的校園文化。

第四個主題詞是“教研”。

無論是常規教研活動，還是科研課題研究；無論是教師個人的專業發展，還是學校學科水平的整體提高，都必須依賴於各學科教研組規範高效地開展工作。因而，重視教研組的發展，充分發揮教研組長的工作積極性，就成爲提高教學質量、提升學校層次的重要一環。

加強課堂教學研究，努力提高課堂教學的有效性、實效性。課堂教學要追求三種境界：有效教學、高效教學、魅力教學。高效課堂的關鍵有兩個，一是看學生課堂教學的參與度，二是看學生課堂思維的深刻度。這兩個“度”如果沒有提高，就不會有真正的高效課堂。課堂教學的好壞是衡量教學水平高低的重要因素，學生能從教師主導的課堂上得到什麼，提高了什麼，實際效果如何，檢驗標準則是學生。

師資隊伍建設是學校的主體工程，是真正意義上的固本強基工程。這個工程做好了，學校的水平就上來了。清華大學校長梅貽琦說，大學者，非大樓之謂也，大師之謂也。中學也同理——名校者，名師之謂也。青年教師要根據自己的知識能力、興趣愛好和職業需要設計人生髮展規劃，做一個十年的人生規劃線路圖。實現“一年適應、三年勝任、五年扛大樑”的培養目標，促使大批青年教師儘快脫穎而出。所以好的教師就是好的學校，在任何一所學校裏，教師都有資格代表學校。因此，培育優秀師資隊伍永遠是學校的頭號工程，也是最重要的任務。

第五個主題詞是“文化”。

我們說，單位散亂，是因爲沒有共同信守的價值理念和文化。學校文化是一個“場”，核心就是共同的信念和價值觀，有了共同信守的價值理念，大家纔會對學校有歸屬感。我們二中的核心價值觀和文化特徵有哪些？我想是否從以下幾方面思考——

第一，我們堅信學校應是富有人文情懷、師生共同進步的精神家園，是我們的“家”。

第二，我們堅信制度治校方可使學校持續發展，無論做什麼事情都要有章法，做到公平正義。

第三，我們的成功在於培養了值得我們崇拜的人；

第四，我們不能忽視業已建立起來的名校聲譽，要讓xx二中的品牌發揚光大；

第五，我們不能讓學校製造痛苦。教育本是很陽光的事業，我們的工作應乾得很陽光，很乾淨，有滋有味，人人有職業幸福感。

第六，我們不能違背學校教育的良知，要時刻牢記教書育人的神聖職責，不忘黨和人民的深情重託。

第七，我們不能忽略教師個人價值的實現；

第八，全校應樹立六種意識，即責任意識、團結協作意識、質量意識、安全意識、危機意識、創新意識。

第九，我們不能靠熄滅別人燈火以使自己明亮。與他人共事，要努力實現雙贏、多贏。要學會爲他人鼓掌，爲同行鼓掌，爲反對自己的人鼓掌。

第十，我們要努力培植獨特的二中文化，使文化內化爲約定俗成的行爲規範、積極向上的價值取向和令人肅然起敬的二中精神。

我們興盛，二中興盛；我們跌倒，人人跌倒。“xx二中”是一個品牌，品牌效應很重要。學校形象要內外兼修，用我們的教育教學質量和學校文化來提升學校形象。從今天開始，每個人都應珍視“xx二中”這四個字，神聖而崇高。校長主任代表xx二中的形象，在座的每一位都代表xx二中的形象。今後要加強人文教育，人文教育就是做人的教育。xx二中的人文教育就是要爲師生建立一種精神的故鄉，使師生們在萬變不息的世界上闖蕩時，有一種內在的資源。當你需要幫助的時候，想到xx二中，讓我們共同分擔；當你獲得快樂時，想到xx二中，讓我們一起分享。xx二中永遠是你情感的港灣、心靈的棲息地。

我們要喊出一個響亮的口號：因爲有我在，xx二中更精彩。

當然，要塑造學校的文化是十分艱難的事，那需要全校師生的共同努力，並經過長時間的經營與積澱才能成功。沒有教師和學生的參與，就沒有真正意義上的學校文化，因爲學校文化不是強制的結果，而是自發自爲自然地結果。假如沒有你們的參與，沒有全新的奉獻精神，沒有全新的犧牲精神，那麼，這變革就不可能發生。所以，讓我們凝聚起愛校精神，凝聚起責任感，我們每個人下定決心，全情投入地工作，並且，不僅僅關照自己，也彼此關照。我的好人的標準很簡單：別幹壞事，爲二中努力工作。

第六個主題詞是“服務”。

服務是學校管理的目的所在。我們要樹立“老師爲學生服務，校長爲老師服務，xx二中爲社會服務”的思想。讓我們的學生在二中受到最好的教育，在他離開二中後，每當談起母校，就會有一種自豪感，因爲他在這裏得到了最好的服務。我們的老師受到學生的尊重是天經地義的，如果老師能夠受到家長的尊重，受到校領導及管理層的尊重，他就會保存住應有的尊嚴。我校的工作人員儘管有些不教課，但你們是二中大家庭的一員，是學校正常運轉的重要力量之一，你們在守護着xx二中，你們所做的工作，都轉化爲這個學校事業的一部分。學校的一磚一瓦、一草一木也關乎你們的感情，二中的一點一滴的進步，都使我們的工作人員有充分的成就感。

當學生的自豪感、老師的尊嚴感和工作人員的成就感“三感”同時產生的時候，xx二中一定是非常和諧的。我們倡導這樣的人生理念：“以優秀的工作成績創造滿意的人生，以良好的生活習慣創造健康的人生，以和諧的人際關係創造快樂的人生”。簡單說，“有尊嚴的工作，過體面的生活”。校長不是“管”教師的，而是爲教師服務的，爲教師服務的第一責任人是校長。我得時時拷問自己的良心，到底爲你們做了什麼？爲二中的學子做了什麼？學校不是孤立的，不能獨立於社會之外，加強與有關部門協調，保證師生利益最大化。在學校的物質利益分配上，當涉及到福利利益的時候應該是均衡化，應該以公平爲追求。但當涉及到對一個人的貢獻評價的時候要實行效率化，實行多勞多得，優勞優酬。今後將陸續出臺惠及教師的利好政策。我們學校領導班子承諾，在執行上級政策的前提下，一定要不斷改善我們老師的待遇。

老師們，同志們，我剛纔講了六個主題詞，談得比較粗淺。關於創新和發展我們下一次再談。總之，我們前面的路還很長，我們要攀爬的坡還很陡。今後一定會有諸多挫折，也會有很多個出師不利；還會有人對校長所作出的每個決策不認可。實話說，我真想讀懂老師們的心，請給我一定的時間；但我們都明白，學校不可能解決得了每個問題。不過，我一定竭盡所能，與你們坦誠面對，直陳我們面臨的各種挑戰。我一定會傾聽你們的聲音，尤其當我們意見不一樣時，我更會傾聽。

我深知xx二中所肩負的擔子很重，使命也很崇高，我懇切地希望得到全體師生員工的支持和幫助。爲了二中，我或許會一次次地向您討教，那就請給我以耐心；或許需要您的主意，那就請給我以智慧；或許需要您做出奉獻和犧牲，那就請給我以慷慨；更有時候如果我的工作中出現失誤，那就請毫不客氣提出批評。我希望能夠成爲一任合格的校長，也希望能與大家進行深層次的傾聽和交流，能自由地、創造性地討論一些那怕是微妙的話題，更希望能成爲大家的朋友。對於大家將能給予我的支持，我衷心感謝！謝謝大家！

篇三：秋季新學期教工大會校長髮言稿簡短精闢

各位老師：

新年好！又是一個學期即將開始，首先祝大家新的一學期身體健康、工作愉快！

今天，我不談具體工作，借這個機會，和大家一起分享兩句話：不忘初心，積善成德。

先說前一句“不忘初心”。“初心”是一個古而有之的詞語，最早見於佛經《華嚴經》中，後人用“不忘初心，方得始終”這句話來解讀，意思是說：不要迷失最初的目標，堅持到底，纔能有始有終的達到目標。但是，在這個時代，初心常常被我們遺忘，正如黎巴嫩著名詩人紀伯倫所說：“我們已經走得太遠，以至於忘記了爲什麼出發。”因爲忘記了初心，我們走得十分茫然，少了許多仰望星空的浪漫；因爲忘記了初心，我們已經不知道爲什麼來，要到哪裏去。

我們的初心是什麼？做一名好老師，擁有一個美好的人生。只是由於外界的各種因素，特別是日趨複雜的社會，我們的神經越來越脆弱，我們漸漸有點迷失了自己的最初目標，對教師這個職業生出倦怠，有時甚至厭惡自己的這份工作。

所以，我覺得目前我們每一個老師最需要勉勵自己的話就是“不忘初心”：一定要全心全意熱愛你的工作，積極投身其中，它讓你大半生有事做、有飯吃，也會讓你更值錢。

第二句話是“積善成德”。這句話出自《荀子·勸學》：“積善成德，而神明自得。”意思是說：善行好事，長期積小善爲大德，就會形成一種高尚的品德。

“積善成德”看起來是抽象的道理，與佛家、儒家思想有關，其實，我們一直在踐行着這樣的道德觀。作爲老師，每天在教室裏認認真真上課，課後認認真真批作業備課，找學生談話或輔導學業，這就是“積善”；認真做好自己的本職工作，盡力爲師生做好服務工作，這就是“積善”。說到這裏，大家都會想到另一個詞了：“敬業”。是的，從我們的工作性質來看，“敬業”就是一種“積善”。

在這裏，我還要補充一點理解：進入校園，我們在座的每一個人，都是一名教育工作者，從校長到教師，從後勤到門衛，我們都是以“老師”的身份出現在校園的，所以，我們在校園裏，就有很多事情可以做，比如，校園裏看到學生的不良行爲或危險舉動，我們可以立即制止；學生課堂上有異常表現，課後可以關心一下；孩子身體不舒服，及時幫助一下；學生和你打招呼，你也要熱情迴應一下……可以說，教育無小事，處處皆教育，只要我們有愛、有心，我們就可以時時“積善”，“積小善爲大德”，成爲一個有職業幸福感的人。

嘮叨了這麼多，一言以蔽之，就是：讓我們的校園充滿愛！

老師們，新的學期，也希望大家能對學校的德育工作獻計獻策，讓我們的德育“潤物細無聲”，讓我們的生活不僅是眼前的苟且，更有詩和遠方。

謝謝！

篇四：秋季新學期教工大會校長髮言稿簡短精闢

全體教職員工們：

大家下午好！

“良犬踏雪尋梅去，福xx拱金報春來”。一個祥和歡樂、幸福溫馨的年假結束了，從大家的精神狀態和言談舉止中，我感受到了同志們喜悅的內心。今天我們召開新學期第一次全體教職工大會，就是要收心歸位，建章立制強管理；心無旁騖，齊心協力謀發展。這是使命要求，是責任擔當。在這裏，首先給大家拜一個晚年！祝大家xx年大吉，諸事順意，福氣滿滿！衷心祝願全體教職工所有的夢想都能實現，所有的付出都能兌現！

回首過去的一年，我校在區委、區政府及教育主管部門的正確領導下，全校師生齊心協力謀發展，共同譜寫了學校發展史上的新篇章。學校在校園建設、師資建設、辦學質量、特色辦學等方面都有了很大的提升，深受上級領導與社會各界的好評。但我們也還有好多遺憾，部分同學的成績不夠理想，部分學生的行爲習慣還有待改變，部分師生的身心健康還待加強，部分教師的教學效率還有待提高。怎樣發揚成績，彌補過去的不足？這是擺在我們面前急需用實際行動來回答的一個問題。

新學期開始了，我們將以“常規管理年”爲切入點，強化教師管理、強化教學管理、強化學生管理，力爭工作的科學性和規範化，塑造新形象、展示新面貌、贏取新成效。爲此，我希望大家儘快收心歸位，把節日收穫的愉悅心情帶給我們的學生，帶到新學期的工作中去，開始我們的追夢之旅。

那麼新學期的工作到底如何展開？我這裏講四點意見：

一、尊重規律，善謀善斷，搞好建章立制。

制度是路線的保證。制定制度必須尊重自然規律、社會規律、經濟規律和客觀規律。制度不在多，而在於精，在於務實管用，在於突出針對性和指導性。歷史上有一個叫做裴矩的人，在隋朝是高官，在唐朝還是高官。此人功勳卓著又頗有爭議。靠制度，可以約束人的妄行妄念，靠制度，可以規範人的所言所行，靠制度可以調動人的潛才潛能。

建章立制，要把握三個原則，一是適時，一是可行，一是科學。制度建設不可能一蹴而就，也不可能一成不變，更不可能一勞永逸。它是隨時代變化而變化，隨時勢調整而調整，隨社會發展而發展的，是因地制宜的，是與時俱進的。而學校制度是學校辦學經驗的結晶和反映，它能夠體現學校管理的獨特風格，對規範教育教學秩序，達到辦學目標起到保駕護航的作用。建立、健全學校規章制度，塑造學校制度文化是學校文化建設的一項重要內容，也是學校實現規範化管理的起點。這就需要我們把那些經過實踐檢驗是合理的、可行的適時的制度，堅持之，貫徹之，篤行之；把那些部分失時失效、部分可行可用的制度，修訂之，刪減之，完善之；把那些完全過時無用的制度，剔除之，摒棄之，廢止之。

新學期，學校在管理上將進一步強化“細與實”，狠抓常規管理，嚴格校紀、校規。各班主任要認真組織學生學習學校各項規章制度，要讓每一個學生知道應該做什麼，不該做什麼。要嚴格執行安全責任制，建立多點聯動值班制度。值班領導、相關班主任與任課教師要全天候服務師生，確保校園無安全事故。此外，要建立和完善家校聯繫制度，密切學校、家長與社會的聯繫，通過上門走訪、書信或電話聯繫等多種形式，向家長通報班級管理、學生在校的綜合表現，取得家長對學校工作的支持和配合，形成教育合力，全面提高學校管理水平。

二、抓鐵有痕，善做善成，抓好行動落實。

制度的意義在於規範，“規”指規矩，側重於建章立制；“範”即模板，側重於貫徹執行。就目前來看，我校在建章立制上已經進行了一些有益的嘗試，各部門也初步形成了自己的規章制度，也切實解決了一批問題，化解了一些矛盾，校園呈現出一派新氣象，但這只是萬里長征邁出的第一步，仍有諸多問題尚待解決，下一步我們要在“範”上多下功夫。各部門負責人要“先行一步”，以身作則，在確保本部門各項工作優質和規範的基礎上，努力創造具有特色的校紀校規。要堅持問題導向，積極找尋規範管理和本部門實際的最佳契合點，把各項管理進一步規範起來。

教務處要繼續在備、講、批、輔、考上尋求突破：教師集備如何改進能取得更好的效果？除了推門聽課、聽評課外，還有哪些能夠提高教師課堂教學能力的方法？除了日常檢查是否有更好的方式督促教師寫好教案、批好作業？課下的輔導該如何開展？不同專業、不同年級的班級是否可以有不同的考試方式？我們常說以賽促學、以賽促教，可否把賽制引入專業考覈？

政教處的學生日常管理工作做的不錯，德育管理上除每週班會和升國旗及舉辦的國旗下演講外，我們能否有更好的方式幫助學生樹立愛國主義精神、工匠精神？招生及畢業生就業工作還有沒有更好的措施？

辦公室如何更好地協調好上、下級及部門間關係，從而合力辦大事，在行政、人事、宣傳等工作上如何更好服務於師生，如何有所創新；黨辦在學習宣傳和執行黨的路線、方針、政策基礎上，如何創新基層黨組織建設；團委和學生會如何以學生社團爲依託，精心規劃和設計出更多樣的活動，豐富校園文化；後勤如何提供更優質的服務，安全保衛能否更嚴密、細緻一些等。

以上諸多問題都需要思考，都需要各部門一一落實，人說“士別三日，當刮目相看”，新的一年開始了，我們全體教職工要即刻從節日的氛圍中走出來，提振精氣神，告別鬆懶散，追求嚴緊實，創造新業績，真正讓制度落實到位，使學校的各項工作得到進一步提升。

世間事，做於細，成於嚴。從嚴是我們做好一切工作的重要保障。我們要以鐵的手段、鐵的紀律，定目標、定責任、定方法、出效果，抓鐵有痕，善做善成，給組織和社會一個滿意的答覆，給全體學生和家長一個滿意的交待。

三、持之以恆，善始善終，把好考覈關口。

管理的境界有三個層次，第一個層次是讓員工把事情做規範；第二個層次是讓員工成爲該職位上的專家；第三個層次是讓員工感受到工作是一種生命歷程，感受到生命因工作而快樂。教師的教學活動是一項艱苦的創造性勞動，其勞動成果雖然無法用常規數量作爲標準進行考覈，但工作終歸不需閒人，團隊終歸不養懶人。這就要求學校管理工作中，尤其是教育教學的考覈中，要把好關口，獎優罰劣，獎勤罰懶，避免“幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣，干與不幹一個樣”的不良局面，要讓積極改革、勇於探索、大膽創新、效果顯著、成績突出的教師脫穎而出，在名譽上、經濟上得到實惠。通過制度促進教師專業化水平提升，打造一流的師資團隊。

爲此，我們將繼續抓好教師考覈工作。嚴抓簽到簽退，明確定崗定量，規範課時課量，注重成績的前進後退，用考覈去調動教職工的幹勁，激發教職工的熱情。大家一定要樹立務實奮發的意識，端正自己的態度，只有先改變自己的態度，才能改變人生的高度；只有先改變自己的工作態度，纔能有職業高度。學習如逆水行舟，不進則退。學校發展，也如逆水行舟，一篙不可放鬆；也如滴水穿石，一滴不可棄滯。大家必須善始善終，善做善成，持之以恆，久久爲功。

四、聚焦課堂，腳踏實地，實現質量突破。

沒有特色，無以立校，沒有質量，無以生存，質量是學校的生命。我的願景是：神職中人要有“人人講質量、人人求質量、人人抓質量”的良好教學氛圍。而課堂是提升質量的主陣地，有效教學是提高質量的前提與保障。本學期我們將劍指課堂、建章立制、關注有效。對教師而言，你是否認真備好每一節課？是否認真上好每一節課？是否及時批改學生的作業等等。對學生而言，你是否課前做好了預習？是否在課上開動腦筋、積極發言？不清楚的問題有沒有及時向老師請教？課後是否能及時完成作業等等。爲此，希望在座的每一位神職中人，都要對本學期的工作做一個認真的規劃，開好頭，起好步。從以下五個方面做起：

（一）以自律塑造自己的美好形象

要塑造自己的美好形象，就得自律。自律就是自己約束自己，自己管好自己。我們將以充沛的精力、勤儉的作風、高昂的鬥志投入到工作中去。進一步做到敬業愛崗、勤奮刻苦、細緻踏實、德才兼修、爲人師表。用真情感動他人，用改變影響他人，用行爲帶動他人，用堅持贏得他人。

（二）以自覺展示自己的更多成效

自覺是極其寶貴的品質。自覺就是用不着他人督促、提醒，自己就能主動地、創造性地完成各項工作。要體現自覺，就要自覺學會做人、做事、做學問。要體現自覺，就要承擔責任、權利和義務，要體現自覺，就要盡心、盡力、盡智慧。從小事做起，從常規抓起。我認爲把簡單的工作堅持做好，就是不簡單，把平凡的工作堅持做好，就是不平凡。

（三）以自信激勵自己的不斷創新

如果我們現在認爲自己已經很行，這是自負。自負就是驕傲，驕傲就會退步。相信自己一定會越來越行，這叫自信。自信就會進步，進步就能成功。我們所有領導和教師，都要擁有一顆年輕的心、一顆奉獻的心、一顆進取的心，圍繞本職提振信心、努力工作。希望各處室提前做好計劃，開拓創新，努力奮進，爲學校的建設和發展增光添彩。

（四）以自強營造自己的工作氛圍

自強是支持我們工作的一種美德，一種精神，一種信念，一種境界。我們將着力構建全員育人的工作氛圍，着力壯大積極主動的育人隊伍。要協調好各處室力量，充分調動全體教職工的積極性，集思廣益、羣策羣力，煥發出全體教職工勇於探索的改革創新精神，攻堅克難的拼搏精神，圍繞內強素質、外樹形象全力打造職教強校。

（五）以自勉增添自己的動力源泉

自勉就是自己鼓舞自己，自己激勵自己，自己開動自己。學生工作艱鉅而複雜，如逆水行舟，不進則退，必須月月講，天天講，持之以恆。我們必須要有有爲的人生哲學，樂觀的人生態度，積極的開拓行動，向上的奮發精神，不悲觀，不頹廢，不自棄，調動自己蘊含的全部能量，讓學生工作常做常新，樂此不疲。

天地風霜盡，校園氣象新。老師們，“人生在勤，勤則不匱。”幸福不會從天而降，美好生活靠勞動創造，學校發展靠你我成就。你們決定着神職中未來發展的方向，你們的努力也必將鐫刻在我校發展的歷史上。面對這樣一個千帆競發、百舸爭流、有機會幹事業、能幹成事業的時代，我衷心地希望全體教職員工一起做到自律、自覺、自信、自強、自勉，團結一致，齊心協力、銳意進取，排難奮進，真正做到教書育人、管理育人、服務育人！我們有理由相信，信心百倍、奮勇向前的神職中人，在新一屆區委和區政府的正確領導下，有制度保障的先進管理，有齊心協力的進取的精神，我校的事業一定會走向更新的高峯，掀開更嶄新的一頁！

謝謝大家！

篇五：秋季新學期教工大會校長髮言稿簡短精闢

尊敬的徐主席，尊敬的徐總裁、周總裁，在座的各位教職員工同志們：

下午好！首先感謝董事會的信任與厚愛，感謝老校長毛xx帶領着的團隊努力經營校務，爲學校今後發展注入了新的活力。感謝以省民辦教育協會會長黃爲首，夏、鄭、姜、李等同志組成的校顧問委員會，感謝以特級教師陳爲首的資深教師團隊。他們的傑出工作、人格魅力、領導藝術都令我們欽佩。同時，我也對在座每一位多年來在工作崗位上的辛勤付出，爲打造我們大家共同期盼的名校而做出的努力，表示深深的謝意。

剛纔，從徐主席手中接過任命書，真的感到了壓力，我深知這既是一種挑戰，更是一種責任，雖能力有限，我願化壓力爲動力，盡其所能。面對華外八年快速發展所創造的輝煌業績與辦學歷史，面對激烈競爭的教育市場，我深深覺得前方任重而道遠。我們新一屆校領導班子一定恪盡職守，敢想敢幹，奮發有爲，開拓創新，身體力行，不辱使命。藉此機會，我誠懇地希望每位同仁能夠秉持初衷，支持我們的工作，我們將朝夕相伴，榮辱與共，休慼相關，希望通過大家的共同努力，學校能追求卓越。

縱觀xx集團發展史，一個以發展當代教育產業、振興民族經濟著稱的集團，能在這片廣褒神奇的沃土中孕育生長、根深葉茂，其原因既有得天獨厚的歷史淵源，也適逢改革開放大好良機。這是一個由源及流、順理成章的過程，更包含了xx集團因勢利導、艱苦奮鬥的創業歷程。在民辦學校發展處於一個黃金髮展期和矛盾凸現期的交叉點時，徐主席高瞻遠矚，堅持科學發展觀，提出了三個一工程，即教育產品市場佔有率堅持全國第一，文化產業的某個項目達到全國第一，外國語學校的軟硬件全國一流，併爲學校制訂了十年發展規劃。學校十年發展規劃傾注了xx人的心血，是經過專家反覆論證、吸取各方意見，經過較長時間修訂和完善而形成的學校發展願景，它是今後一段時間指導我們工作的綱領性文件。我們將認真組織學習，吃透精神，各部要結合本部實際，制訂、完善三年發展規劃及各處室、年級組、教研組的發展目標，並努力執行好。3月1日年級段長以上幹部會議上佈置的本學期工作，使十年發展規劃行於與內化在教育教學實踐中，使我們帶着思想去做事，並隨時迎接困難和挫折的挑戰，使學校的發展在質上提升、達優。

學校要辦成名校，就要求我們新的班子遇事不浮躁，取得成績不驕狂，遇到困難不自卑，我們需要的是一種精神，一種風尚，這種精神就是“人本、和諧、至善、日新”，這個風尚就是“傳承、創新、憂患、開放”。

學校要攀登新的高峯，需要進一步體現“以人爲本”的思想，一切要爲學生服務，要以寬廣的人文情懷和豐富的科學素養去陶冶我們的學生，使我們的學生有健康的身心、高尚的品質、紮實的文化基礎知識。我們將發揚學校尊重和依靠廣大教職工的優良傳統，最大限度地發揮每一個教職工的才智，經過幾年努力，使我校有一支結構合理、敬業愛生、積極進取、業務精湛的教師隊伍。老教師是學校的寶貴財富，是我們行動的標杆和精神動力！中年教師年富力強，經驗豐富，是學校的中流砥柱；年輕教師是生力軍，也是學校的未來和希望。在一所學校裏有默默無聞爲教學一線努力服務的教職工同志，有如山沉穩的傑出教師、名師、骨幹教師，有如水靈動的新秀，這樣動靜相宜、和諧互樸的局面將是學校之幸、學生之幸。

幹部也是學校人才的重要部分，學校將採取必要的措施選拔有激情與活力的幹部，同時要有措施使幹部保持激情與活力。在選拔學校幹部上有董事會、學校及各部直接選拔，也有自薦形式產生(校辦副主任將在全校教職工中經過自薦、考覈、選拔產生)。學校將非常關注教研組長及以上幹部的管理及教考分離的成績、學生測評的滿意度等情況，要使得我們的幹部會管理、懂教育、會教學。

學校需要發展，發展需要和諧。如何發揮學校特色，如何優化學校資源，如何提高教職工待遇，如何處理髮展中的各種矛盾，在堅持改革的同時如何保持和營造和諧的氛圍，這些都是發展中的課題，這一切都要仰賴新一屆學校班子和廣大教職工的智慧。

學校的發展需要在今後的工作中體現“至善”意識。“至善”是希望達到最好、最合適、最合理。今天我們學校已經具有相當大的規模，我們要在現有規模下努力提高辦學質量。每位教師都應認識到一個學生對學校來說僅佔幾百分之一或幾千分之一，但對他本人和家庭來說則是全部，是百分之百。努力提高學生成績的目標達成度，使每個學生都得到最優化的發展，不讓一個學生掉隊，不讓一個學生無故退學，這是我們的責任。我們要力爭做到五年級小學生參加城區統測達到示範學校水平，中考繼續名列城區前茅，高考重點率、本科率、上線率在同等生源條件下，力超xx中學(創新班)、二中(公辦班)和中考錄取分數線同檔次的學校(民辦班)；初中競賽超同類學校，高中學科競賽要有學科超xx中學和二中。“至善”要求我們在各項工作中追求卓越，持續改善。

學校要保持可持續發展，需要體現“日新”的理念，“苟日新，日日新，又日新”，先人尚且如此，何況我們。我們要不斷地開創新局面，要有新思路、新舉措。爲了達到我們的目標，新一屆學校班子還需要有傳承、創新、憂患、開放的作風。求實的精神、奮進的風氣、辦學思想和理念、激情與活力、人文氛圍等需要傳承；學校要在中國民辦教育發展史冊上留下篇章，需要我們不斷進行體制與管理的創新，它會讓我們與時俱進；我們要永遠有憂患意識，儘管我們已經取得了巨大成績，儘管我們有過輝煌的歷程，但是未來永遠潛藏着危機。如我們學校的特色發揮、小學招生、小學和初中的留生，小學、初中小班化的質量，小班與大班之間的關係，高中優質生源招生及學生數不能增大但教育成本增大，公立學校軟硬件不斷增強對民辦學校的壓力不斷增大等問題。我們只有正視困難、直面風險，在困境中覓得機遇才能求得生存與發展。“滄海橫流，方顯英雄本色”。

而開放更是我們今後持續發展的必要氛圍與素養。開放使我們不至於孤芳自賞，更需我們向成功學校學習，取別人之長，補己之短。在招生問題上需打破壁壘，多動腦筋。辦好中加班與韓國部，探索國際交流合作辦學新路子，使得我們學校有更大的發展空間。開放使得我們一定要外學強校、內練真功，發揮優勢，強化英語特色，實現學校多元發展。

華外是一個有人情味的大家庭，未來希望我們有凝聚團隊的共識，洞悉教師、職工、學生、家長、校友、政府及社會人士等的需要，這當中的每一個環節都要緊密結合，各部門之間應加強協調與溝通。同樣希望我們能持續強化xx人的特色文化，這就是衆志成城的凝聚力，價值和行爲的導向力，追求夢想的激勵力，和諧共享、攜手共進的紐帶力，實現三三一工程的推動力。

新年伊始，百事待舉。士不可以不弘毅，非弘不能勝其重，非毅無以致其遠。我們堅信，學校有xx市教育局的支持，有堅強的xx集團作後盾，有開明的、厚愛教職工的徐xx先生引領，有徐立勳總裁的鼎力相助，有周時奮總裁在教育集團這個層面的領導與指導，有校顧問委員會的參謀，有資深教師團隊的推動，有廣大教職工的智慧，我們一定能克服在辦學過程中所遇到的任何困難，創建一流民辦學校的目標一定能實現。讓我們以“人本、和諧、至善、日新”爲支點，以“傳承、創新、憂患、開放”爲槓桿，用全體教職工的激情與活力去推動外國語學校這艘航母乘風破浪、永往直前。

篇六：秋季新學期教工大會校長髮言稿簡短精闢

按照會議安排，我就本學期黨務、總務和學生工作情況作簡要通報，對假期的工作做安排。

一、分管領域工作情況

黨務方面：一是幹部輪崗。我們按照市委組織部科級幹部輪崗有關要求，組織開展了學校內設機構調整和幹部輪崗工作，重新梳理了各部門職責，正在梳理各崗位職責。目前接近尾聲，同志們已經走上工作崗位，開展工作；二是完善制度措施。我們修訂完善了黨委會工作規則，提請市教工委增設黨委委員，推動建設黨組織領導下的校長負責制；制定了年度黨建工作要點、意識形態工作要點等，指導各支部持續加強黨的建設；三是紮實開展黨建重點工作。開展了“兩化”集中治理工作，新時代志願服務工作（初中支部結對支教、交通服務等），最強黨支部建設等工作。

總務方面：一是花了一些錢。體育館5月18日正式開工，目前完工50%，預計年底交工。消防工程正在聯繫評估驗收和整改。公共廁所正在改造，夠不着把手的窗戶換了，護眼燈和防衝撞柱假期施工，保障學生用眼環境和校園安全；假期想給老師們打造一個開放的辦公休閒場所，努力融入家的味道；食堂想做成自助廚房，給中午回不去的老師們提供便利；報告廳的空調安了，廢掉的電子屏假期會拆掉，環境條件會進一步改善。二是花錢更規範了。我們制定併發布實施了學校財務管理制度，嚴格執行三重一大制度，逐步規範資金使用，推進資金使用績效評價，提高資金使用的效率和效果，讓錢花的準，花的響。開展了固定資產清查工作，摟了摟家底兒，也清查出一些問題，反映出一些問題，正在跟蹤和改進。

學生工作：一是疫情防控工作。我們從假期開始，就填報數據，組織核酸檢測，完善防控措施，開展應急演練，落實日常消殺、日報零報缺勤報各項防控制度，改進了測溫過程，做了大量的工作，守住了師生健康。二是校園安全工作，我們經常性開展安全教育、心理髮展教育，定期調查和評估，不定期排查和整改，保障了校園安全狀況總體平穩。三是德育工作，我們從假期開始，多次舉辦家長學校，召開家長聯席會，促進家校協同；邀請思政老師旗下演講，舉辦了讀書會、初高三的畢業典禮、初一新生報到的親子講座、高二年級的微論壇、成人禮等系列活動，在活動中引導學生早立志，立大志，明大德。四是創城工作。這項工作團委牽頭，每月分解任務給大家完成，各部門的同志加班加點，及時報送，校園吸菸問題、環境問題明顯改善，我代表學校在市教育局創城工作推進會上作了典型發言。五是團隊建設，團校順利結業，50名學生順利加入共青團；開展了建團百年系列活動、紅領巾爭章、志願服務、新時代好少年推選活動等，獲得了五四紅旗團委稱號。以上這些成績的取得，都有賴於各部門、各年級、各位老師的大力支持。藉此機會，也向大家道一聲辛苦。

二、工作中存在的問題和不足

總結的目的，既是爲了堅定信心，更是爲了對標對錶，查漏補缺，持續改進。各項工作推進中，也存在一些不足，例如工作方面，制度的宣貫、執行、監督的力度不夠，大家的一些採購需求還沒有兌現，發生了學生聚衆鬥毆的事情，影響惡劣；教育活動與教學之間的衝突仍然存在，個別教工對疫情防控、安全風險防範、預防近視和教育懲戒等工作認識不到位、執行不到位等。這些問題，需要在今後的工作中持續加以改進。思想是行動的先導。工作上體現出來的不想幹、不願幹、不會幹、不敢幹，根源還在思想上。雖然幹部輪崗後有好的變化，但是，仍需改進。

一是大局意識不夠。具體表現在，不擡頭看路，國家、自治區、xx市教育教學方面的安排部署不能很快融入到學校的發展之中，謀劃工作也不主動；今年教育部印發了普通高中辦學質量評價指標，裏面涉及了辦學方向、課程教學、教室發展、學校管理、學生髮展各個領域，希望大家認真研究。市裏已經給學校確定了年底的考覈指標，是不是成爲了我們工作的指揮棒？還有我們牽頭的工作，一定要牽起頭來，充分認識到自己所承擔的職責在全局工作中的重要意義，黨的建設、安全工作、防疫工作、創城工作、垃圾分類工作，都不同程度存在不足。好比木桶原理，要想容納更多的水，怎麼辦？補齊短板？問題時我們在努力讓自己成爲木桶長板的時候，驀然低頭，卻找不見統籌的底板，這個底板，就是牽頭部門要發揮的作用。可喜的是相互之間的主動協調多起來了。

二是精益求精的意識要再強化。做學問如此，做工作也要精益求精。要加強學習，提高業務素養和統籌協調能力，提高謀劃和落實的能力。要反對形式主義，踏踏實實，善作善成；要掌握方法論，凡事先問目的，再做推演，親手打樣，及時覆盤。要遇事多問幾個爲什麼，少說幾個差不多；要留存、整理推進工作產生的記錄，作爲監測和溯源的證據備查。

老師們，同志們，今年對xx市來說是一個變革之年，對學校而言，更是如此。能否打響，關乎學校長遠發展。學校黨委下大力氣推動變革，請專家來手把手培訓、指導、評課。還要把老師們送出去學習、跟崗。校領導每一次向諮詢的家長作教育承諾的時候，是在拿着個人的信譽和影響說事，我想到了當年周恩來同志動員全黨全軍星夜兼程過河關鍵時期的那封電報：我們不爲勝利者，即爲戰敗者，勝負關全局，人人要奮起作戰的最高勇氣，不顧一切犧牲，望高舉着勝利的旗幟，向着火線上去。

變革的路當然艱難，需要我們付出更爲艱苦的努力。不進則退，我們已無路可退。所以希望學校的每一名同志，打起十二分的精神，用你十二分的努力，把你肩負的責任抓實抓細，抓出成效來，力爭把每年的考覈評價排到前面來，五年之後我們可以無愧的說，我們拼過了，我們勝利了。

三、假期安排

假期期間的校園改造、消防評估、國防教育、招生分班等工作都在有序進行，不再贅述，各有關部門依職責抓好工作落實。我主要強調以下三個方面。

（一）安全和防疫

做好疫情和鼠疫防控。奧密克戎就在周邊，風險就在身邊，千萬不要掉以輕心、麻痹大意，千萬不要認爲常態化防控等於常態化生活。還有鼠疫，草原上的鼠疫預警仍在持續，要保持高度警惕，不去高中風險地區，假期教職工要認真填寫健康記錄卡，堅持日報告，班主任要按要求，組織學生記錄健康狀況，報告外出情況等。市教育局前幾天印發了教育系統疫情防控工作方案和應急預案（2022版），明確了假期、開學前和開學後的各項疫情防控要求，請學生工作部，請陶健主任，牽頭抓好部署和落實。假期無關人員一律不準進校，減少人員非必要的流動集聚。行政辦管好教職員工，落實好政務值班要求，各級部管好自己的老師和學生，總務處做好開學前消殺、應急物資儲備等。

保障校園和師生安全。近期市教育局也印發了關於暑期師生安全工作的通知，有關部門已經開展了相關工作，例如防火、防汛的排查，校舍安全，致師生的一封信，師生防溺水的培訓等。班主任既要關注學生假期的學習生活，安排假期家務勞動、垃圾分類等志願服務，也要強調安全、關心安全，及時向學校報告學生安全突發狀況。大家在離校期間也一定注意自身的安全，外出也好，居家也罷，健康平安。

值班期間，遇有防疫、防汛及值班突發情況等，要及時報告。具體報告的內容、對象、方式和流程，請政辦有關部門，予以明確，連同值班領導、人員信息貼到值班室。各位教工，遇有疫情、安全等重大事項，第一時間逐級報告。

防疫具體工作，請學生工作部、辦公室依職責和上級文件要求做出具體安排。

（二）講師德，重師風

學校師德師風建設取得了明顯成效，近正在持續加強師德師風考建設，近期也講組織師德師風的考覈，並將考覈結果作爲年度考評的重要依據。全體教職員工要高度重視師德師風建設，嚴格遵守《新時代中小學教師職業行爲十項準則》，堅決杜絕《中小學教師違反職業道德行爲負面清單》，做講師德，重師風的四有好老師。特別是假期將至，更要嚴守規矩，不得進行有償補課活動。

（三）給分管部門的要求

儘快確定崗位職責報黨辦，同時提出任期目標和年度目標。按照自治區事業單位領導人員管理暫行規定和學校的有關要求，請各部門負責人結合本部門的三年規劃，提出自己的三年任期目標，和對應的年度考覈指標。任期目標通常包括政治責任、事業發展、服務成效、管理創新、安全穩定、人才培養、廉潔從業和黨的建設等方面，各部門依職責實際確定。

圍繞今年的重點工作，圍繞自己的年度目標，梳理制定學年的工作安排。例如黨辦，如何落實中央提出的建設黨組織領導下校長負責制的意見？一定不是發個文件喊個口號就算完成的，採取何種可行可測的措施，在思想上深化，行動上遵循，制度上保障。半年過去了，五化協同，協同的怎麼樣？大抓基層，我們的黨支部組織生活有沒有變化？在年底的時候要考覈各部門負責人的工作，怎麼考覈？考覈什麼？如果前期都沒有目標責任，年底憑什麼考覈？牽頭師德師風建設，怎麼建設？怎麼關心關懷關注，怎麼激發內驅力，怎麼增強約束力，怎麼評價纔有效？這些問題，需要黨辦和各個黨支部假期期間認真思考，認真反思，認真謀劃，開學纔好紮實推進。

學生工作部和生涯教育中心，如何在品德發展、學業發展、身心健康、藝術素養、勞動實踐各個方面促進學生髮展，還有文明校園創建、班主任隊伍建設、家長學校、學生管理等，哪些是你這學期要重點推進的工作，怎麼抓重點、抓難點、抓亮點、抓增長點，假期要認真梳理，做到心中有數，還要寫到紙面上來，作爲年底考評的依據。

總務，明確提出了三個服務，服務教學，服務教研，服務師生生活。怎麼圍繞提出的三服務，去解決問題，推進工作，贏得掌聲？如何用制度防範財務風險，隨時準備迎接審計和紀律檢查？這都是我們要深入思考的問題，不是小事。

確定考覈指標和方式。我記得今年第一次行政會上說到過，我們年底應該對各處室及處室負責人進行考覈。要求大家至少明確三個kpi，明確三項重點工作，明確測量、考評的方式，是直接測算，還是考覈組考覈，還是服務對象的評價，還是這些方式的組合。這項工作，請黨辦牽頭，在開學時收集齊。沒有報的，也不必催。年底考覈時按照職責逐條考覈。

以上要求，其實歸集起來就一項，認真思考我們所處的方位，梳理我們的職能職責，謀劃新學年的工作，制定可操作的可測量的計劃安排，明確考評方式，準備迎接考評。

（四）給班主任的作業

前幾天聽了知行級部班主任的工作打算，想的很細，我聽了，也很受啓發。各位班主任，假期既是積極休息的時間，也是自我修煉和超越的寶貴時機。所以，我也要給班主任們留幾項暑假作業。

一是畫幾張魚骨圖。圍繞班主任專業化發展，思考我們近年來取得成績的核心能力是什麼，面對三新，面對高質量發展，面對教師專業化發展，面對評價的新要求，我們應當保持何種核心能力，改進哪些工作，推動學校班主任管理再上新臺階，班主任在教師隊伍中走在前，做表率。

二是做一個規劃書。這個規劃書，要圍繞班主任專業化發展，提出自己的意見建議。既要有給學校的意見建議，也要有自己生涯規劃、職業發展和自身素養提升的內容。我希望看到我們每一位班主任對學校的期待，對自己的期待。還沒有請示過黨委，但我相信，學校一定會認真聽取大家都意見建議，爲大家實現自己的期待努力創造平臺和環境。

三是定一個任務書。未來一年，您打算如何履行班主任職責，如何圍繞教育方針，圍繞學生髮展，帶好班，守好陣地。

四是列一份計劃表。明確了任務和目標，需要執行。冬季學期，我們的各項目標任務，要在什麼時間，什麼場所，組織什麼人，做什麼事兒，怎麼去做，做到什麼程度，如何去評價和持續改進，請大家認真思考。以前我們大多是按部就班，班團隊會和活動等，等着各個職能部門去安排。以後要改一改，各級部各班級既要完成規定動作，也要有自選動作，創新動作，這樣才能更好的比較和借鑑。

五是看幾部電影讀幾本書。前些天生涯教育中心給大家推薦了一些和教育有關的很好的電影，值得大家在積極休息的時候看一看，相信會有收貨。讀幾本書，其實更多的，是一個引導。希望大家在假期多充充電，看看新課標，學學新政策，想象自己如何成爲學生的人生導師，成爲學生未來職業生涯規劃的指導者。特別是新高一年級的班主任，這一點，尤爲重要。剛纔教科研室就迎對新高考，提出了好的意見建議，班主任要積極參與，主動學習思考，提高綜合能力。

六是關注您的學生。我們辛苦一學期培養出的學習習慣，學生們一個假期可能就全毀了，開學還得重新來過。所以希望老師們，假期經常關注您的學生們，在做什麼，有沒有保持好的生活習慣、學習習慣。我們有一位老師，利用假期家訪學生，值得大家學習，還有老師假期依然組織學生班會交流見聞和收穫，組織家長學校強調家庭教育的的重要性，進行方法指導，讓家長學會理解學生，學會和學生交流，起到了非常好的效果，值得大家借鑑。假期好像也有班主任的績效獎勵吧？下學期初我們也將評選金牌班主任，優秀班主任。請學生工作部、各級部跟進此項工作，8月27日前收齊班主任的假期作業，交給學生工作部。

根據xx市教育教學研究中心《關於第三批“名師工作室”主持人及成員遴選結果的通知》（呼教研字〔2022〕11號），我校教師牛xx成爲市級第三批班主任名師工作室主持人，王xx、劉xx、婁xx、李xx、白xx、王xx獲選成爲市級第三批班主任名師工作室成員，在此向以上老師表示祝賀。爲進一步加強學校班主任隊伍建設和工作研究，學校決定依託市名師工作室，成立xx市回民中學班主任工作室，作爲學校班主任工作的重要補充，開展班主任意見建議徵集、課題研究、德育知識管理等任務。今後工作室人員，根據老師們的意願和研究的需要，自行調整。請各部門、各年級對其工作給予支持，保障其順利開展工作。

如果開學時疫情形勢平穩，大概這是我們遇到的比較短的假期，但這個假期，註定是一個充實的假期，不能懈怠的假期，雖然留了很多作業，依然要祝大家假期愉快，喜樂平安。

篇七：秋季新學期教工大會校長髮言稿簡短精闢

新學期，“保質量求發展”仍是我校教學工作的中心，我們力求在教育教學管理上有突破，有創新，促使教育教學工作再上新臺階：

一、精心備課，抓好課堂，保證教學效果

1、用心備課

備課好比和麪，關鍵是要和“透”。每個階段備課重心有所不同，開學初全冊教材解讀與分析(地位、內容、目標、重點、分幾個單元、主題是什麼)、單元備課(單元主題、訓練重點、課文哪些，學習策略)、具體到某一課或者某一課時的備課(學習目標、重點難點、導入、設問、重點句段、教學方式等)

備課不僅要做到全冊、單元、課題、課時備課，還要重視學情調查、重視興趣激發、重視設問導讀、重視方法指導、重視小組合作，體現導學特點、面向全體，同時寫好教後反思和教學後記，體現課改精神。

2、全心上課

有效教學是學校的中心工作，課堂是實施有效教學的主陣地，有了課堂的成功，纔有教學的成功，學生的成功，教師的成功，學校的成功。“得課堂者得天下”、課堂上一定要體現“以生爲本”的學生觀。把“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課，精講多練，把大量的空間和時間還給學生，做學習的真正主人。做到目標清晰、教學分層、檢測必備(這一點我校做硬性要求，每節課，必須留10分鐘左右的目標檢測，這個檢測可以是口頭的、筆頭的，個體的或集體的，也可以是單項的或綜合的)。

課堂是焦點、教師是重點、學生是亮點，課前老師要能夠圍繞本節課目標，設計能夠啓發學生思考的問題，滲透記憶方法和記憶規律，全方位地調動學生的所有神經。讓有價值的問題成爲課堂主線，讓自主解決問題成爲學生課堂學習方式，以學情爲基、學動爲擎，學會爲標，學生爲本。領導經常走進老師的課堂，在課堂上不過多的關注教師，而是關注學生的成長，只要學生都能熱烈而認真的動起來，我們就很欣喜。

牧民說：“放牧有兩種，一種是牧，另一種是圈，牧就是帶着牛羊走向水草，圈就是帶着水草走向牛羊。”教育應該是帶着(或引領着)學生走向資源。

3、精心設計作業，耐心輔導

作業佈置要緊扣學習目標，關注目的性和針對性，杜絕無效作業。——這是對作業質的要求。(2)要嚴格按照教育部對作業時間的規定進行作業量的控制。——這是對作業量的控制。(3)作業批改要結合學科特點與學生實際，關注反饋，關注錯題的糾誤，加強對學困生的面批面改，杜絕只批“對錯”不反饋問題、只改一遍不改訂正的行爲。——這是對批改的規定。

教師要博讀書、廣做題，讓教師充分佔有教學資源，能完全包含學生佔有的學習資源，提供給學生所做的作業，應來自教師做後的精選。

4、潛心檢測

每課必測和單元必測，重點是對學生測驗試卷反覆研究。做到有測必改，有改必評，有錯必糾。

5、用心反思

教師要做到“課前精心準備，課中精彩呈現，課後精細落實”，尤其還要對教學中的成功、亮點、經驗、不足進行反思。因爲教師教學的態度是功夫在課外，收穫在課內。

二、求根固本，豐富活動，促質量提升

質量要提升，學校必須走內涵式發展道路。我校建設書香校園爲契機，每學期各個年級推薦適合學生讀的圖書，學生必讀與選讀相結合；各班舉行圖書漂流；做讀書筆記、閱讀記錄、讀書分享、好書推介，小書籤製作、讀書手抄報展評、最大限度調動學生的讀書熱情。

另外，我校豐富活動形式，根據學科特點，舉行“我是小小書法家”“繪畫展覽評比活動”、“口算比賽、基礎知識測試、朗誦比賽”等，這些活動既迎合學生興趣，又開拓學生視野，增長了知識與技能，在活動中張揚了個性與創造性，使學生各方面的特色素養得以不斷提升，使素質教育與教學質量同步發展。

三、加強信念教育，調動內需，培養學生學習力

1、加強理想信念教育。

要大面積提高教育教學質量，思想教育要跟上，在發揮全體教師的主導作用的同時，必須充分發揮學生的主體作用，使他們愛學、樂學。

我們通過主題班會、演講會及各科教學的滲透等形式對學生進行理想教育、目標教育，“今天學習不努力，明天努力找工作”。以生動活潑的形式，使學生懂得學習是爲自己、爲家庭、爲社會而學，從內心深處認識到學習的重要性，從而激發學習興趣，調動學生的學習積極性。

2、加強班級文化建設。充分利用廣播、板報、牆體文化等形式營造一個“認真學習光榮，荒廢學業可恥”的氛圍。同時建立健全班務考覈制度，對學生的紀律、衛生、文明禮貌、文體活動、學習成績等等進行量化評比。通過評比，規範學生的行爲，督促後進，增強了集體榮譽感、凝聚力，使學生身心向着健康積極向上的方向發展。

3、建立自我監督的制度。自我監督實際上就是自我總結，也就是說學生對自己的每一個教學活動做總結和反思，一個重要的很好的做法就是寫好學習日記。

4、關愛學生，激發熱情

營造一種和諧的教學氣氛，促進老師和學生之間的合作教學。教師親切的眼神、讚美的言語、輕輕的撫摸，都能拉近師生心靈的距離。老師也要通過創造各種條件，使得每個學生都有機會和平臺充分表現自己，讓學生主動積極地參與到學習過程中。繼續在班級裏舉行“秀秀我自己”，學生根據學生的特長自我展示，體驗成功，找到自信。我們還舉行“我的座右銘”，每日一故事，進行勵志教育。

四、家校合作，形成合力，助力教育教學

教育學生不能僅憑學校一己之力，家長不是教育的旁觀者、局外人，而是學校教育的同盟、夥伴、合作者。家校合作有利於促進家長與學校之間的溝通，有利於爲孩子創造更豐富的教育機會和資源。

1、挖掘家長的教育資源

利用家長資源，開設家長課堂，通過工作在不同部門、不同行業的家長才盡所用，充分調動家長積極性，邀請他們走進課堂，講授一些學生不瞭解、不懂得的一些課本以外的社會性知識，讓學生從小了解社會，接近社會，提高孩子的綜合素質，同時，調動家長合作的熱情和自豪感。

2、開好家長會

家長會是家校合作的主要形式，我校每學期一般三次，期初、期中、期末。班主任、任課教師注意收集記錄學生的成長過程，特別是有形成果的收集與積累，能真實的、全面的說明學生的成長變化。家長會上，教師客觀向家長彙報學生表現情況，和家長交流時做到多鼓勵，少批評，傳遞陽光、傳遞溫馨、傳遞正能量，讓家長準確的把握學生學習過程中的困難、困惑、阻力、存在問題，學習情況，尋求家庭教育與學校教育的最佳結合點。

3、拓寬合作路徑，注重合作實效

隨着信息時代的來臨，老師每天都把好的文章分享到班級QQ羣，提醒家長督促孩子閱讀，老師還不斷把家庭教育的先進理念和操作性方法發到羣裏。供家長學習。

班級QQ羣、微信羣、信信通、米學網，都是跟家長分享好的教育方法的有效途徑，分享學生在學校的種種表現，對學生用心，對家長用心，根據學生的表現編輯有針對性富有正能量的短信分享給家長，讓家長認識到自己孩子的進步和不足，從心裏贏得家長的信任和支持，促進家長和老師的'交流溝通，拉近家長和老師的心理距離，有利於管理學生。

新學期新徵程新思路新發展。中心學校將繼續秉承“質量立校、文化建校、特色強校”的發展思路，不斷創新，使教育教學質量再上新臺階！

篇八：秋季新學期教工大會校長髮言稿簡短精闢

各位老師：

大家好！

在這陽光明媚，流光溢彩的金色八月，有着夏日的激情，更帶着秋天收穫季節的時光，我們在這裏召開全校教職工大會，此次會議既是20xx年上半年的總結會，又是新學期開學工作的部署會。

今年以來，由於學校教育事業的蓬勃發展，引進了30多名優秀教師，在這裏就不作介紹了。你們的加盟，讓xx商校的發展如虎添翼；你們的加盟，給xx商校新一輪的發展注入了新的生機和活力；你們的加盟，讓無錫商貿人才彙集xx，打造無錫商貿人才新高地。在此，我代表校長室向新加入xx商校大家庭的老師們表示熱烈的歡迎！

20xx年上半年，既是我們播灑汗水和心血的學期，也是我們取得豐碩成果的學期，我校堅持深入貫徹落實黨的十九大以來國家職業教育的文件精神，以立德樹人爲根本，緊貼園區產業發展辦專業；以特色辦學爲方向，教育與培訓雙輪驅動；以打造品牌爲目標，園校一體，產教融合，爲培養高素質、高技能人才創造性地開展工作，受到了上級領導的充分肯定和社會各界的一致好評。主要有下面兩個方面：

一、外樹形像，敢爲人先

1、順利通過了江蘇省優質特色校的評估。春節過後，疫情期間經過爲期半年全校老師的艱苦努力和精心準備，經江蘇省教育評估院組織的材料評審、現場考察、答辯論證等評估程序，我校即將獲得了“江蘇省優質特色校”的榮譽，開啓了民辦學校的先河，這也標誌着學校發展邁向了新臺階，開啓了新徵程，是我校發展史上具有里程碑意義的重大事件。

2、增掛無錫xx技工學校的校牌。xx商校在發揮辦學優勢和特色的基礎上，得到了上級各部門的大力支持和認可，增掛了技工學校的校牌，不僅增加了教育的類型，而且拓展了專業的類別，學校也由原有的四個教學部擴大到七個教學部，新增了機電工程教學部、服務教學部、烹飪教學部，全面提高了辦學的綜合實力和核心競爭力，職教發展再譜新篇。

3、贏得了各大媒體的廣泛關注。中新網、新浪網、中國網、《現代快報》、《無錫快報》等各大媒體、報刊先後對我校的教育教學、創業創新、社會培訓進行了宣傳報道，學校的知名度與美譽度大增，實現了學校口碑與形象品牌的雙豐收。

二、內抓管理，夯實基礎

1、穩步推進二級管理，管理權限下沉。通過設立二級學部，明確界定學校與二級教學單位的管理權限與工作職責，在推進二級管理體制改革中，重點把人事權、財權、管理職能的下移，提高了二級教學單位工作的主動性和積極性，充分發揮了二級教學單位在學校內部管理中的重要作用。

2、成功開展“田間課堂”，增強了實踐實效。根據今年初國家對大中小學生培養中勞動教育的要求，在90農場普及校園種植，開闢專門區域種植花草樹木或農作物，讓班級、學生認領綠植或“責任田”，予以精心呵護，大力開展與勞動有關的興趣小組、社團、俱樂部等實踐活動。豐富了德育的活動，引領學生的成長。

3、實現了招生規模翻倍增長。隨着我校辦學質量的不斷提升，學校招生人數逐年攀升，20xx年辦學初250人，20xx年650人，20xx年1000人，20xx年達到1600人，突破歷史新高。說明我校被社會的認可、被家長的認可、被學生的認可。

4、加大基本建設，增強了服務教學的功能。爲了進一步滿足專業建設和教學改革的需要，20xx年上半年，總計投入了380萬元用以實訓基地的建設，烹飪專業實訓場所的新建與改建，不僅成爲“教、學、做一體化”的專業實訓基地，而且改建的教工餐廳，提高了教師的就餐環境、餐飲質量和服務水平。

以上成績的取得爲學校的發展增添了信心、注入了動力。但我們也清醒的意識到，在總結和肯定成績的同時，學校發展面臨着巨大的挑戰，存在着諸多的困難：一是今年的在校生總數刷新了辦學記錄，學生管理工作上，任務之艱；二是在新生中，有90%爲外地學生，需要住宿，後勤管理工作上，難度之大；三是在教學部設置上，由原四個教學部增至七個教學部，涉及的面之廣。

面對艱鉅繁重的任務，快速變化的形勢和前所未有的挑戰，新學期的開學工作顯得尤爲重要，要切實打好開學第一仗！我希望在座的各位要心中有數，各負其職，協調配合，全校上下一盤棋。不折不扣按照分管領導的工作部署，凝聚全校力量，緊扣目標任務，統籌推進疫情防控和教育教學發展工作，有序高質量的做好開學各項工作。下面我提幾點要求：

一、每位教職員工要增強工作的使命感

思想決定態度，態度決定行爲。踏入教育行業，一開始就想明白：當老師爲什麼、在崗位幹什麼，走好從教第一步。要全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務，深刻理解“辦人民放心教育、辦人民滿意教育”的理念。只有提高思想站位，才能以高度的責任感和使命感做好各項開學準備工作，讓家長放心、讓學生滿意、讓社會認可。

二、個人明確工作職責，紮實籌備迎新工作

做好迎新工作，關鍵在責任心。面對今年招生的新生增量，我們要提前謀劃、科學安排、認真落實，爲迎新工作的順利開展和新學期的到來做好準備。要做到：

1、高度重視，服務超前

創建各類微信、QQ交流羣，提前掌握新生思想動態，耐心解答學生問題，發佈入學溫馨提示，暢通家校溝通渠道，我們的服務要超前，將迎新工作不斷做實做細。讓新生們未入校園就深刻感受到學校、學部、老師的溫馨與熱情，讓職校啓程之路不再迷茫。

2、熟悉流程，及時反應

部門和學部要成立迎新工作小組，細化任務分工，把具體責任落實到人。每位教職工要明確個人職責，熟悉報到流程，黨支部要設立黨員先鋒服務崗，組織黨員爲新生及家長提供需要和幫助，及時處理新生報到中遇到的各種突發和臨時問題。

3、忙而有序，保障質量

提前劃分好學校的接待功能區，提供現場接待、引導帶領、入住宿舍等服務；在醒目位置張貼報到流程和專業分班情況，班主任帶領學生幹部點對點現場管理，爲新生提供一站式服務。

三、專業學部明確工作目標，統籌做好開學準備工作

做到“四個到位”：

1、課表排課到位。各學部排好本學期課務，排課總原則是充分有效利用教師資源，科學合理規定各類人員周課時標準。排課必須保證學生課表課程分佈均衡、合理。開足理實一體化課務，德育課可以多設講座開大課。

2、物資配備到位。確保書本、教學設施設備、班級、宿舍、桌椅等提前到位。

3、工作計劃到位。從開始上班的第一天起，學校工作就納入正軌，各學部要立足於自身，量身定做適合自己學部的學期發展規劃。凡事預則立，不預則廢。工作計劃是學校工作的準繩，帶動教師前進的鏈條。

4、實訓室檢查到位。對照項目進行開學自查並做好記錄，全力保障各年級、各學部開學工作，做到認真仔細、萬無一失。

四、抓好班級管理，做好班主任工作

在學生報到時，各班主任要摸清學生報到情況，沒有到校報名的要及時摸清原因，做好家訪，力爭做到零流失。

我們知道，班主任工作是學生管理的“神經末梢”，也是整個德育工作的基礎。做好班主任工作，關鍵是要用心。愛心、耐心、細心，沒有愛就沒有教育。班主任是學生中最常見、最密切相關的人，要形成自己的個人魅力。要帶上“望遠鏡”、“顯微鏡”，對學生近距離接觸、多角度交流，深入宿舍、教室、家庭，一個班中有多少個困難家庭、父母離異家庭、身體健康情況等，建好每位學生的個人檔案，動手營造一個處處能育未來工匠的新環境，學生處定期與班主任座談交流，及時瞭解班主任掌握本班學生的情況。

五、做好後勤保障工作，營造開學氛圍

後勤部門科學設崗，規定崗位職責，統一部署，明確任務，責任到人，全校後勤崗位上崗一律穿戴工作服，工作帽，開學前要徹底整治校園環境，清理垃圾，清潔各室衛生，消殺各區域，做到樓道、場地、廁所幹淨整潔，校園環境優美，爲學生創造良好的學習和生活環境，同時，通過掛橫幅，插彩旗，貼標語等宣傳方式，營造濃厚的新學期開學氛圍。

老師們，新的使命催人奮進，新的征程任重道遠，全體教職工要緊密團結在領導班子周圍，以“坐不住”的責任感、“等不起”的緊迫感和“慢不得”的危機感，凝聚成合力，勁往一處使，共同開創新學期新局面，共同奏響新學期新樂章！