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青年教師培訓方案(通用6篇)作文

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篇一:青年教師培訓方案

青年教師培訓方案(通用6篇)

爲了切實提高我縣中小學教師實施素質教育的能力和水平,全面提高教育教學質量,促進基礎教育健康和諧均衡發展,根據《教育部關於加強中小學教師培訓工作的意見》、《海西省人民政府關於加強中小學教師隊伍建設的意見》和中共_縣委、_縣人民政府《印發的通知》文件精神,結合我縣實際,特制訂《_縣中小學幼兒園教師培養培訓實施方案》。

一、指導思想

圍繞實施素質教育戰略主題,以造就高素質專業化教師隊伍爲目標,以提高教師師德素養和業務水平爲核心,以提升培訓質量爲主線,以薄弱校教師爲重點,全面開展中小學教師全員培訓,努力構建開放靈活的教師終身學習體系和保障支撐服務體系,着力打造一支師德高尚、結構合理、素質優良、專業化水平較高的教師隊伍,爲我縣教育事業的持續快速健康均衡發展提供強有力的師資保障。

二、基本原則

(一)全面提升與突出重點相結合。中小學幼兒園教師培訓要把提升教師整體素質與突出提高教師履行崗位職責的能力結合起來,根據不同崗位教師教育教學的職責要求和專業素質發展需要組織教師培訓。

(二)分層培訓與系統培訓相結合。按照統一規劃,分級實施,全員參訓,注重過程,注重實效,謀劃推進教師培養培訓。

(三)規範管理與體制創新相結合。按照省級統籌、市縣負責、以縣爲主的教師培訓管理體制,規範教師培訓管理,確保教師培養培訓工作順利開展。

三、總體目標

以“國培計劃”爲引領,省級培訓爲拓展,市、縣培訓爲主體,校本研修爲基礎,遠程培訓和集中培訓爲主要方式,有目的、有計劃地抓好學科專任教師培訓、教師專項能力培訓和教育管理崗位培訓。以實施“海西省中小學教師素質提升工程”爲契機,保證全縣中小學幼兒園教師和校(園)長從20_年至20_年參加不少於360學時的培訓。

四、主要任務

(一)教師全員培訓。着重幫助教師提升師德水平,更新教育理念,提高教育教學實踐能力和水平。三年內,教育局將分批安排全縣所有教師參加不少於360學時的培訓,其中校本培訓不能少於120學時,學科專業知識集中或遠程培訓不少於160學時,教育技術能力培訓不少於80學時,新教師不少於150學時的崗前培訓。全縣中小學幼兒園教師全員培訓將依託“國培計劃”,併兼以“陽光師訓”工程,深入實施中小學幼兒園專業素質提高計劃,在鞏固現有成果的基礎上進一步增強教師培養培訓力度,確保全縣教師整體素質有質的提升。

(二)校長崗位培訓。着重幫助校長熟悉現代學校制度,提高管理能力。新任校長參加校長任職資格培訓,培訓時間不少於300學時;在職校長參加提高培訓,培訓時間不少於240學時。此外,校長還必須參加不少於80學時教育技術能力培訓和不少於120學時的校本培訓。20_年至20_年,教育局計劃開辦三期全縣中小學幼兒園校(園)長崗位培訓和提高培訓班,培訓小學正副校長及後備人員150名。屆時將邀請省內外知名專家學者來我縣講學。同時,還將採取“走出去”戰略,選派部分優秀校長參加省市級校長培訓。

(三)骨幹教師和名優教師培訓。積極貫徹落實《海西省教育廳關於實施海西省“中小學教學名師成長計劃”和“中小學骨幹教師培養計劃”的通知》,有計劃、按步驟地組織優秀教師參加各級骨幹教師培訓,挑選部分優秀校長和教師到省內外或者國外進行高級研修。利用三年時間,着力加強全縣中小學幼兒園教師隊伍骨幹體系建設,努力打造一批教學名師和領軍人才,力爭到20_年培養培訓各級骨幹教師100名。

(四)教師學歷培訓。拓寬學歷提高渠道,建立有效激勵機制,充分調動廣大教師參加高層次學歷教育的積極性,全面提高教師的綜合素質和業務能力。鼓勵和支持45歲以下中青年教師通過在職學習、脫產進修、遠程教育、自學考試、攻讀教育碩士等多種途徑提高學歷水平。力爭到20_年全縣各級各類學校教師的學歷達標率達到100%,在全縣教師學歷提升方面實現質的飛躍。

(五)其它專項培訓。

1、心理健康教育培訓。重點幫助教師掌握學校心理健康教育的基本原理、方法和技能,能夠判斷學生心理問題並進行恰當處理,提高中小學教師的心理素養和維護自身心理健康的能力。

三年內,計劃開辦兩期心理健康教育培訓班,培訓心理健康骨幹教師55名。

2、安全教育培訓。重點幫助教師熟悉《中小學幼兒園安全管理辦法》,提高學生安全基本理論知識和基本技能,掌握應對學生安全突發事件的方法,促進中小學幼兒園安全教育和安全管理水平的提高。組織全縣中小學校長參加國家級校園安全專項培訓,並在全縣舉辦的各種培訓班中增設安全知識課。

3、班主任培訓。建立健全班主任培訓制度,所有班主任教師在三年內須接受不少於30學時的專題培訓。重點加強班主任工作基本規範、班級管理、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育、安全教育等專題培訓,不斷增強班主任的專業素養和教書育人的能力。除挑選部分骨幹班主任參加國家級班主任遠程培訓外,還將組織其他班主任參加省級班主任遠程培訓和專題培訓班或市、縣兩級舉辦的`班主任研修培訓。

4、學科師資培訓。有針對性的開展義務教育階段理化生及音樂、美術等師資短缺學科和薄弱學科教師的集中培訓;依託北京外國語大學推出的“歆語工程”,加強對中小學英語師資的培養培訓;逐步對專業不對口教師進行專業培訓。同時,加強對幼兒教師的培訓培養。

五、工作措施

(一)進一步改進集中培訓模式。充分利用省內外、國內外教師培訓優質資源,加強與有關高等院校合作,認真實施和積極創新臵換脫產培訓、短期集中培訓、掛職培訓和海外研訓。注重研修對象的自主研究性學習和實踐性學習。通過案例式、參與式、探究式、情景式、討論式、導師制、研修任務驅動、同伴互助等途徑,提高培訓效率。注重培訓結束後的跟蹤指導,通過“前移後拓”,拓展培訓的時間和空間,促進教師學以致用。

(二)充分發揮遠程培訓優勢。充分發揮遠程培訓資源與師資共享、快捷、靈活、優質、互動、高效等特點,推進教師的全員培訓。加強遠程培訓的輔導、管理和服務工作,嚴格考覈制度,切實提高參培率、學習率、結業率。

(三)努力提高校本研訓實效。逐步完善校本研訓的制度建設,紮紮實實開展豐富多彩的校本研訓活動。通過有效的制度和科學的評價提高教師參與研訓的自覺性。建立校本研訓專業團隊,逐步建立校際、縣際和省市研訓協作體,提高校本研訓質量和實效。

(四)充分發揮優質中小學校的示範引領作用。三年內,建設一批教育質量高、辦學特色鮮明、教師隊伍強、基礎條件好、重視教師培訓工作的中小學校,作爲中小學教師培訓基地,使其成爲各級教師培訓的實踐、研究和示範,充分發揮其在教師培訓工作中的示範引領作用。

(五)構建教師培訓協作聯動機制。積極探索縣級教師培訓機構的改革和建設,促進電教、教研、信息技術等相關機構的資源整合和聯合,加強縣級教師培訓機構基礎能力建設,力爭形成上聯高校、下聯中小學的區域性教師學習中心、資源中心和研究中心,在集中培訓、遠程培訓和校本研訓的組織指導、服務支持等方面發揮重要作用。

(六)加強教師培訓師資隊伍建設。以理論功底紮實、實踐經驗豐富的中小學優秀教師和教研員爲主體,建立專兼結合、素質優良、結構合理的教師培訓者隊伍。探索實行培訓項目首席專家制度,建立教師培訓項目專家庫,加強教師培訓團隊研修,專職培訓者每年研修時間不少於72學時。完善培訓者考覈評價制度,形成培訓者隊伍動態管理機制。

(七)構建完備的培訓內容體系。三年內,我縣中小學幼兒園教師非學歷培訓內容暫定爲七個模塊:師德修養、教育基本理論素養、學科教學專業知識與專業能力、教育技術能力、實驗技能和創新教育能力、健康教育與班級管理能力、地方課程與校本研訓課程。我縣將採取開發本縣潛在資源、引進外地優質等方式,培植多樣化的優質課程資源,並實施教師培訓精品課程資源建設計劃,努力建立教師培訓優質課程資源庫,促進優質課程資源共建共享。

六、工作要求

(一)加強教師培訓工作的組織領導。縣教育局統籌全縣中小學幼兒園教師培訓工作,負責制定中小學幼兒園教師培訓中長期規劃,落實教師培訓年度計劃和培訓經費,加強教師培訓基礎能力建設,督促指導教師培訓工作。縣教研室負責全縣中小學幼兒園教師培訓工作的組織管理,重點抓好全縣義務教育階段學校中小學教師全員培訓的組織實施及其它專項培訓。中小學校長、幼兒園園長是教師培訓工作的第一責任人,負責組織並督促全體教師有計劃、有步驟地參加各級各項培訓。

(二)加大教師培訓工作的經費投入。認真落實有關部門關於教師培訓的經費保障政策,足額安排資金,專款用於教師培訓。健立健全教師培訓專項經費管理制度,提高教師培訓經費使用效益。任何部門、單位和個人不得侵佔和挪用教師培訓經費。

(三)強化教師培訓工作的評估考覈。建立教師培訓目標管理考覈機制,完善教師培訓質量評估體系,將教師培訓工作納入教育督導評估的重要內容之一,並作爲各單位年終崗位目標績效考覈的重要內容。

篇二:青年教師培訓方案

一、指導思想

在新課程背景下,較快熟悉、適應基礎教育階段教育、教學、教研的各項要求;進一步懂得教育的神聖和教師的崇高;掌握基本的教育教學的規範和方法;爲教書育人奠定穩固的基礎。

二、培訓目標

1。提高新教師的。政治思想水平,提升師德修養和人文素養。

2。確立先進的教育理念,樹立終生學習觀,緊跟現代教育的步伐。

3。幫助新教師優化知識結構和拓寬專業知識,初步瞭解現代教學方法和現代教育技術,提高實踐能力、創新能力和自身學養。

三、培訓對象

培訓對象爲:全國各類大學分配在我區各中小學工作的本年度應屆畢業生,往屆畢業新進入福田區各類學校工作的青年教師(35歲以內)。

四、培訓形式及課時安排

1。採取集中培訓和教學實踐兩階段進行。集中培訓將從“職業常識、專業知識、職業道德、人文素養、課例評析”五個方面安排課程。教學實踐將在師徒結對幫教的基礎上,完成觀課議課、評教評學、反思總結等作業。

2。培訓課時:以一學年度爲期,上學期面授32學時,下學期實踐環節計28學時。學年度共計爲60課時。

篇三:青年教師培訓方案

一、指導思想

着眼於提高教師綜合素質與專業水平,培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍,着力構建學習型的教師隊伍,全面提高我校教育教學質量。

二、總體目標

1、以新課程標準的實施爲切入點,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

2、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創新意識和自我發展能力。

3、教師信息化培訓,全體教師能熟練製作課件,運用多媒體輔助教學。

三、領導小組

組長:xx。

副組長:xx。

成員:xx。

四、培訓時間、形式及內容

(1)培訓時間、形式:每週集中培訓一次,由學校教導處安排領導或教師主講,時間以每週一通知爲準。

(2)培訓內容:

1、新課程標準培訓:

目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師瞭解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此爲依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用於實踐,制定相應的教學及評價策略。

2、教育教學技能培訓:

在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。

3、教師信息化培訓:

要求教師實現“四會”:會文字處理,會製作簡單的課件,會上網查閱、下載資料,會收、發電子郵件,同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。

4、教師讀書活動:

45週歲以內的教師每月讀兩本書,45週歲以上的教師每月讀一本書。教師自學與集體組織相結合,並組織讀書徵文、寫心得體會等活動調動教師讀書的積極性。

五、具體措施

1、加強組織領導。教師業務培訓由學校教導處牽頭,堅持以校爲本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每週的業務學習時間分教研組組織學科業務學習或全校集中培訓學習。

2、充分利用學校現代教育技術資源,發揮多媒體教室與學校資源庫的功效,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。

3、教師業務培訓情況將納入教師業務檔案袋,與教師績效考覈,評先表模掛鉤。

篇四:青年教師培訓方案

一、培訓目標

1。提高新教師的政治思想水平,提升師德修養和人文素養。

2。確立先進的教育理念,樹立終生學習觀,緊跟現代教育的步伐。

3。幫助新教師優化知識結構和拓寬專業知識,初步瞭解現代教學方法和現代教育技術,提高實踐能力、創新能力和自身學養。

二、培訓對象

培訓對象爲:全國各類大學分配在我區各中小學工作的本年度應屆畢業生,往屆畢業新進入福田區各類學校工作的青年教師(35歲以內)。

三、培訓形式及課時安排

1。採取集中培訓和教學實踐兩階段進行。集中培訓將從“職業常識、專業知識、職業道德、人文素養、課例評析”五個方面安排課程。教學實踐將在師徒結對幫教的基礎上,完成觀課議課、評教評學、反思總結等作業。

2。培訓課時:以一學年度爲期,上學期面授32學時,下學期實踐環節計28學時。學年度共計爲60課時。

篇五:青年教師培訓方案

一、指導思想

青年教師培養以黨的教育方針爲指南,以適應21世紀教育中學教育教學要求爲標準,以學校爲培養主體,全面提高青年教師的政治素質、師德修養、業務能力,使之成爲能獨立承擔教育、教學工作的骨幹。

二、培養目標

1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,愛崗敬業,教書育人,爲人師表。

2、具有紮實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段。

3、具有紮實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任畢業班工作。

4、具備較強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。

5、具備對各種信息的捕捉、判斷和重建的能力。

學校根據以上目標制定“一、三、五、九”人才工程計劃。即一年成長(成爲合格教師),三年勝任(成爲學校與家長滿意的教師),五年成爲校優秀青年教師(在校內各學科中業績突出),九年成爲區以上優秀青年教師。

三、培養對象

本校青年教師。

四、培養措施

1、成立以主管校長爲組長的青年教師培養領導小組。具體事務由各科室協同完成。

2、實行青年教師過關制。青年教師要在成長過程中過五關,即思想品德關、教學技能觀、教材教法觀、教育管理關、教學科研關。由校長辦公室、教導處、德育處、教科室共同操作,並組織評委會根據平時表現和教學成績對青年教師進行考覈,考覈通過的教師發放過關證書。

3、加強管理,重視培訓,嚴格要求。

(1)由教導處加強對青年教師的常規管理。

(2)由團委定期召開青年教師座談會和青年教師工作彙報會。

(3)由“三師工作室”定期組織青年教師培訓會,對青年教師進行專題培訓。

(4)由教科室建立青年教師成長檔案,記錄青年教師成長過程。

4、落實輔導制。

(1)每名青年教師都要確定一名輔導教師,輔導與被輔導的關係要在雙方自願的基礎上建立,並經學校批准。

(2)輔導教師要對青年教師的備課、講課把好關,青年教師課堂教學所用教案必須由輔導教師在課前認真審查並履行簽字手續,每週輔導教師至少要聽青年教師新授課的一節以上。

(3)輔導教師要對青年教師整個成長過程負責,輔導與被輔導關係要保持穩定,一般不少於3年。在聘任、排課時充分考慮此種關係,儘量保證兩者在一個年級任課。

(4)設置“導師獎”,每年對培養青年教師做出突出貢獻的輔導教師進行表彰,並在評優晉級時給予政策傾斜。

(5)輔導教師每月享受xx元津貼,學期結束考覈後發放。

5、完善競爭激勵機制。

(1)每年“五四”期間組織評選“優秀青年教師”活動,並給予大力宣傳表彰。

(2)給青年教師創造到外地考察、進修學習的機會,讓更多的青年教師參與學校的教育教學管理。

(3)給每位青年教師提供平等競爭的機會。

五、具體活動安排及落實

1、學期初,安排好每個新任青年教師的指導教師。

2、教齡3年內的青年教師每年做到做到“五個一”,即:每週聽一節課(第一年工作的新教師聽一節上一節,原則上每週不少於2節)、每月交一份規範教案(由輔導教師審查簽字)、每學期獨立出一份試卷、每學期完成一個課件、每學期寫一份教學案例或教學敘事。每學年結束前上交“五個一”總結材料。

3、每月針對新任青年教師的工作要求,採用多種形式,安排一次輔導。

4、每年安排青年教師教育教學基本功考覈暨競賽一次,內容爲“七個一”(一次演講、一份教案、一個課件、一份板書設計、一份教學分析、一次課堂教學、一次專業考試)。(教務處、三師工作室負責)。考覈結果作爲青優參評的重要依據,並作爲新學年聘用的依據之一。演講、考試放在第一學期十一月份,其餘放在第二學期五月份。獎勵分三個層次分別設獎。

5、每學期聽取新任青年教師意見、交流思想不少於兩次。

6、設立校級“優秀青年教師獎”,獎勵教育教學實績突出的青年教師,佔青年教師總額的20%。有以下情況,設單項獎,予以獎勵。

(1)對區以上開設公開課,獲得好評;

(2)被評爲區以上級別優質課;

(3)在市級以上專業刊物公開發表教育管理方面論文或教育管理方面論文,或被評爲區以上級別優秀論文;

(4)擔任班主任,班級被評爲校以上優秀班級。

篇六:青年教師培訓方案

一、指導思想

以新課改綱要爲指導,以提高青年教師素質、骨幹教師、學科帶頭人培養專業型教師爲目的,提升學校教育教學質量。透過強化培訓、檢查和指導,使他們徹底轉變教育教學觀念,熟練應用現代信息技術,全面提高專業知識技能,不斷深化新課程改革,成爲新一輪課改的主力軍。

二、培養對象

青年教師、骨幹教師、學科帶頭人

三、培養目標

師德修養高,業務水平高,創新潛力強,具備必須教育科研潛力,用心投身課堂教學改革、課程結構改革的學習型、開拓型教師。

四、培養資料

學習意識、師德修養、文化素養、教育教學潛力、運用現代化教學手段的潛力、教育科研的潛力。

五、培養策略及具體安排

1、注重師德建設,倡導誠信教育

師德師風建設是青年教師隊伍建設的靈魂。堅持學習,認真貫徹《公民基本道德綱要》和《師德規範》,立足學校實際,努力成爲“對教育忠誠,對工作熱忱,對家長真誠,誠心誠意服務每位學生。紮紮實實工作,實實在在育人,真真實實提高,打造學校優良教育形象”的排頭兵,成爲對家長、對社會實現“誠信教育,禮貌育人”承諾的帶頭人。比工作,比奉獻,求發展,儘早成長,成爲學校發展的中流砥柱。

2、突出階段性培養重點,循序漸進、逐步發展

青年教師從中師、專(本)科畢業到發展成爲一名骨幹或優秀教師,大體經過三個階段,每個階段都有—個重點:

(1)入門期(教齡0—3年)是基礎性培養階段。培養工作從“應知應會”着手,使青年教師掌握教育教學的常規要求和教學技能。

(2)成才期(教齡4—5年)是成就性培養階段。重點培養青年教師在成熟的基礎上向獲得成就方向發展,在這個階段能夠培養更多的教學能手或教壇新秀。

(3)發展期(教齡6—8年)是發展性培養階段。按照每個青年教師個性發展的趨勢,進行分類培養。具體分成四種類型:一是培養有先進的教育觀念、紮實的教育理論和獨特的教學風格的學術型教師,使這部分青年教師向學科帶頭人、名師方向發展;二是培養有正確的辦學思想、科學的管理方法、淵博知識的學者型管理人才;三是培養有超前的教育理念、全面的教育理論、很強的科研潛力的研究型教師;四是培養根據各學科特點進行高層次自我發展的其他優秀教師羣體成員。

青年教師根據自己的教育教學潛力發展狀況,找準目標,快速發展。

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