基層黨建引領基層治理工作總結報告（精選5篇）作文

篇一：基層黨建引領基層治理工作總結報告

近年來，我市堅持黨建引領，聚焦基層治理，強化多元共治，制定出臺加強和改進城市基層黨建工作的10條措施，印發《黨建引領城市基層治理重點任務清單》等文件，制度措施齊推進，減負增效相結合，全力打造城市基層黨建“綜合體”，着力構建城市基層治理新格局。

一、聚焦街道賦能擴權，激發城市基層治理內驅力。對“五辦四中心一執法隊”機構掛牌、職責劃分、賦權減負、人員配備、作用發揮等情況，逐街道督查評估，各縣區賦予街道行政許可、行政檢查、行政處罰等經濟社會管理權限，切實爲街道執法用權“撐腰壯膽”。市發改委、市經合局分別印發《關於全面取消街道辦事處固定資產投資目標任務的通知》和《關於全面取消街道辦事處招商引資目標任務的通知》，通過制度爲街道高效運轉“瘦身減壓”。__區研究制定了對區直部門派駐街道機構負責人考覈考察和選拔任用徵得街道黨工委同意等制度機制，每年專題上報年度落實情況，讓街道黨工委在幹部選拔任用、考覈考察等工作中“表態發聲”。

二、聚焦社區減負增效，增強城市基層治理原動力。爲了整治社區機構牌子多、證明蓋章多、達標考覈創建多等問題，制定《關於印發社區工作事項“四個清單”的通知》《__市“社區萬能章”治理專項行動實施方案》《__市基層羣衆性自治組織出具證明事項清單（第一批）》等文件，對照相關法律法規和政策依據，全面梳理由基層羣衆自治組織出具的各類證明，由以前需要出具的15項精簡爲10項。同時，明確了不必出具的20項證明，進一步規範了基層職責權限，從根本上改變了“萬能社區”“萬能公章”“證明圍城”等現象。印發《關於建立社區工作事項准入制度減輕社區負擔的實施意見》，對基層自治組織依法履行職責和協助政府工作事項全面梳理，爲社區負擔做“減法”，爲民生服務做“加法”。

三、聚焦工作隊伍建設，打造城市基層治理新生力。把加強社區工作者隊伍建設作爲新時代城市基層治理的重要內容，着力打造一支專業化、職業化、規範化的社區工作者隊伍。20__年招考的第一批234名社區工作者已全部分配到位，併爲這支社區新生工作力量上好“崗前第一課”，舉辦內容豐富、務實高效的社區治理專題培訓，內容涵蓋黨的創新理論、基層治理能力提升等多個方面，確保他們工作有抓手、入職不迷茫。今年，市委組織部先後組織召開3次社區工作者公開選聘協調會議，聯合市人社局、市民政局制定印發《關於做好全市第二批社區工作者公開選聘工作的通知》，按照“每萬城鎮常住人口不少於18人”的標準，計劃9月底前完成第二批社區工作者公開選聘工作。年內將制定出臺社區工作者薪酬辦法，建立統一薪酬體系，力爭在最短時間內建設一支數量充足、結構合理、管理規範的社區工作者隊伍。

四、聚焦爲民興辦實事，擴大城市基層治理影響力。組織開展社區換屆後“開門一件事”、社區黨委書記“上任三把火”、社區幹部“五轉五帶頭”活動，通過走村入戶，瞭解羣衆所思所想、所憂所盼，累計走訪居民51926戶，幫辦實事好事2745件，召開懇談會377場，將“我爲羣衆辦實事”實踐活動持續引向深入。以開展“旗幟領航·全域提升”基層黨建攻堅行動爲契機，深化駐區單位與街道社區“契約化”共建，駐區單位每季度至少參加1次街道“大工委”、社區“大黨委”會議，每次至少商定3件實事好事，着力破解區域化黨建制度“空轉”的問題。截至目前，駐區單位與街道社區共同爲老百姓興辦實事好事822件。縣舉辦“社區書記論壇”，邀請工作能力突出、羣衆口碑優秀的社區黨組織書記上講臺現身說法；安排新任社區黨組織書記到工作先進的社區“學真經”，在推動工作落實中增長才幹、砥礪成長。由社區黨組織書記負責，通過開展理論宣講、興辦實事好事、化解矛盾糾紛等方式，引導社區幹部“五轉五帶頭”。__區健全社區黨員幹部聯繫服務羣衆長效機制，廣泛開展“亮身份、踐承諾”活動，推行特困羣衆、重症病人、孤寡老人、殘疾人士、留守兒童“五必訪”制度，以實踐實幹實效推動各項工作落細落實。

五、聚焦共建共治共享，提升城市基層治理凝聚力。落實街道“大工委”、社區“大黨委”制度，充分發揮“軸心”作用，推動街道社區黨建、單位黨建、行業黨建互聯互動。今年以來，召開街道“大工委”會議和社區“大黨委”會議295次，駐區單位街道“大工委”會議參與率爲100%，社區“大黨委”會議參與率爲96。01%。健全社區黨委領導下的民主協商和社會參與機制，在社區設立“羣衆說事”平臺138個，累計開展“說事”活動518次，收集羣衆“說事”1079件，目前已辦結1013件，辦結率爲93。88%。平川區進一步理順並加強與管轄範圍內各黨組織的關係，深化黨建帶羣建，建立健全黨羣工作統籌聯動機制，把工青婦基層組織建設納入街道社區黨建工作規劃和考覈體系，形成互動共促、黨羣共建新格局。靖遠縣每月開展一次“羣衆說事”活動，進一步拓寬居民訴求渠道，充分調動居民參與社區治理的積極性和主動性，通過零距離服務，面對面解決羣衆反映的點滴小事，打造有溫度的社區。

篇二：基層黨建引領基層治理工作總結報告

縣委抓黨建促基層治理能力提升專項行動工作動員部署會以來，我鎮緊盯目標任務，高標準謀劃，以“八個聚焦”爲抓手，推動了專項行動順利開展。

一、聚焦責任落實，加強組織領導。一是迅速成立機構。成立了以鎮黨委書記、鎮長爲雙組長的專項行動領導組，組建專項工作辦公室，制定了工作方案，細化了重點任務清單，明確了職責任務分工。二是多頻調度推進。組織召開黨政班子會6次，專題工作推進會2次，領導組成員入村調研55人次，工作專班針對個別支部工作推進緩慢的及時到村指導，牢牢掌握工作時序進度。三是強化工作培訓。組織黨員幹部培訓2次，開展了黨員在線答題、集中測試答題，提升專項行動專業知識水平。5月5日，我們又組織黨政領導、23村黨支部書記、駐村第一書記赴全縣第一批實訓基地__村、__社區、__村、__村、縣老幹部綜治辦、縣盲人曲藝隊開展了觀摩學習。

二、聚焦網格治理，構建融合框架。堅持黨建引領，以“一張網格管治理”爲切入點，深化“黨建＋網格”治理模式，形成了“黨建領方向、網格全覆蓋、工作閉環辦、服務零距離”的治理新格局。一是全面組建“網格長＋網格員＋網格輔助員”三級網格隊伍。將23個行政村劃分爲24個網格，全鎮23名網格長全部由支部書記擔任，24名全科網格員由村“兩委”幹部和黨員代表兼任，55名網格輔助員由老黨員、村民代表和文化輔導員組成。二是全面創建“網格黨支部＋網格黨小組＋黨員中心戶＋羣衆”四級治理模式。全鎮共建立23個網格黨支部，116個網格黨小組，網格內486名黨員中心戶包聯4801戶，做到了有網格就有黨員，有網格就有黨組織，進一步建強基層治理“戰鬥堡壘”。

三、聚焦功能提升，實施三個工程。實施陣地建設、平臺打造、服務提效“三個工程”，不斷推動力量下沉、資源下沉、服務下沉。一是加快黨羣服務中心建設。現已建成__、上郊、葦水、西八渠、鄭家嶺5個黨羣服務中心，今年重點打造義門、天池兩個高標準黨羣服務中心。二是狠抓三支隊伍能力提升。對鎮機關幹部、農村幹部、大學生專職村幹，經常性開展專題培訓，全面提升幹部隊伍治理能力。三是嚴格落實鎮村幹部包聯制度。實行鎮村幹部包聯村延伸包聯網格包聯到戶，每人聯繫羣衆不少於10戶，每週到村工作兩天，每月至少入戶1次，現已走訪包聯戶795戶，重點了解羣衆生產生活問題以及急需解決的問題，防範化解風險隱患，提升羣衆滿意度。

四、聚焦三色管理，建立響應機制。以供給側思維推進精細化服務，實行“紅黃綠”三色管理，推動領導班子定向包聯走深走實。鎮村兩級實行周例會風險隱患分析研判制度，23個村全部建立風險隱患村情臺賬。一是實行“綠色管理”。對穩定村“在線服務”，及時解決被服務對象合理訴求16條；二是實行“黃色管理”。對關注村定期針對性開展“一線服務”，主動發現急難愁盼問題2條並及時解決；三是實行“紅色管理”。如發現重點難點村，時刻保持“熱線服務”，做到及時研究分析，精準施策，解決問題，進一步夯實基層治理根基。

五、聚焦問題整改，提升服務水平。對照檢查階段我鎮採取廣泛徵求黨員、羣衆、社會各界意見，圍繞清單“自己找”，走訪入戶“羣衆提”，對口部門“上級點”，黨員談話“互相談”等方式共徵求彙總黨委5類問題18條，領導班子5類問題114條，23個村級黨組織共梳理6類問題688條。堅持“邊查邊改”，對照查擺出的問題全部分類形成問題臺賬，逐項分析研究，針對性提出整改措施，明確整改期限，能改即改並長期堅持，確保各類問題高標準整改到位，進一步提升爲民服務水平。

六、聚焦評星定級，健全激勵機制。一是建立黨支部評星制度。按照“五新八有十星”的標準，對各黨支部進行初步評星，23個黨支部中八星級1個，七星級2個，六星級20個。二是建立黨支部書記評星制度。結合任職年限、年度考覈結果、獎懲情況，對現任23名黨支部書記進行了初次評星，界定三星級4名，二星級5名，一星級5名，任職不滿一年暫時未能評星的9名。三是完善農村幹部管理辦法。明確星級評定與報酬待遇、評先評優掛鉤，進一步激發了兩委幹部“比學趕超”的幹事熱情。

七、聚焦積分管理，激活黨員動力。爲充分發揮黨員在森林防火、疫情防控、安全生產、鄉村振興等重點工作中的帶動作用，立足鎮情實際，制定印發《__鎮農村黨員幹部積分制管理辦法》，以__村、上郊村、葦水村爲試點，開展黨員積分管理分層量化考覈工作。鎮黨委爲每名黨員印發一本積分管理手冊，各支部正探索開展黨員積分分層量化管理的好做法，全部推行黨員積分“月榜、季榜、年榜”公示，實行黨員積分多少與評優評先、金融服務、領辦合作社、黨內激勵關懷掛鉤，有效激發黨員主動參與、帶頭作爲的積極性，做到“小積分”有“大作爲”。

八、聚焦四個重點，補齊短板弱項。一是提升集體經濟。推廣葦水、九光、上郊等村成功經驗，通過資金注入、三資撬動、村企聯建等途徑，力爭23個行政村集體經濟取得明確提升。二是紮實開展“清化收”工作。對44個集體經濟組織合同清查、債權債務摸底完成公示，債權清收3。1萬元，化解債務36。4萬元，爲村級集體經濟發展清障鋪路，同時以此爲契機，建立鎮資產資源臺賬，建立健全資金往來、合同簽訂及“三重一大”“四議兩公開”等各項管理制度。三是釐清崗位職責。通過廣泛徵求意見，結合鎮村實際和年度目標任務，制定鎮村職責清單、任務清單，鎮村幹部崗位職責清單、任務清單、村幹部履職負面清單，制定差異化個性清單54項。四是深化村民自治。堅持發揚民主，建立健全23個村“村規民約”260餘條，作爲加強基層治理、推進移風易俗、培育文明鄉風的重要抓手，規範自治、強化德治，打通基層治理“神經末梢”。

在開展抓黨建促基層治理能力提升工作過程中，我們不斷探索思考，一些方面還需要下力氣加以改進。一是壯大村級集體經濟方面模式路徑還不夠。主要表現在村黨支部書記抓壯大集體經濟收入還不夠重視，謀劃適合本村產業項目的意識不高，缺乏走出去、引進來的主動性。二是陣地建設標準化、規範化要求達不到。雖然近年來打造了部分黨羣服務中心，但功能設置還不夠完善，仍需提升鞏固。部分村因集體經濟薄弱，支部陣地面積狹小、危舊，不能更好地爲黨員羣衆服務。三是網格化治理工作還有待提升。雖然23個村全部建立了“村黨支部—網格黨小組—黨員中心戶”村級組織體系，由於網格黨小組組長、黨員中心戶都沒有待遇保障，工作中村黨支部調動他們開展工作存在難度。

下一步，我們__鎮將堅持問題導向，聚焦短板弱項，採取有力措施，高標準完成各項工作任務，創出__經驗，幹出__靚點！

篇三：基層黨建引領基層治理工作總結報告

__縣堅持把推進黨建引領基層治理行動作爲落實主題教育總要求的具體實踐，把黨建引領貫穿到基層治理全過程、各環節，通過“下”延組織體系、“網”連各方力量、“搭”起平臺陣地，下活基層治理“一盤棋”，不斷推動主題教育在基層見行見效。

“下”延組織體系，構建基層治理格局

織密“一張網格”。充分發揮“一中心一張網十聯戶”、黨小組+網格員+聯戶長“鐵三角”基層治理機制效能，將全縣劃分爲947個網格，採取單獨建立一批、組織關係轉接組建一批、派駐組建一批、聯合組建一批“四個一批”方式，在網格上建立黨小組527個，實現網格黨建全域覆蓋。打造“一線示範”。堅持典型引路、示範帶動，結合實際學習借鑑浙江“千萬工程”經驗，持續優化“一有二抓三建四化五好”模式，以13個鄉村振興集成示範試點和4個特色小寨建設爲樣板，串點成線、連線成片、集片成帶，打造“黨建引領、基層治理、鄉村振興”示範帶，構建起“聯村抓產業發展、聯組抓鄉村建設、聯戶抓鄉村治理”的基層治理體系，以點帶面促進基層治理同頻共振。抓牢“一個領域”。圍繞全州“最大搬遷體量”這個實際，持續深化易地搬遷後續扶持“五個體系”建設，穩步推進安置區基本公共服務標準化試點創建，持續推行走訪服務、排查整改、活動引領“三個常態化”機制。引進、扶持就業幫扶車間，拓寬安置區就業渠道，促進搬遷脫貧人口持續增收和穩定融入。投入6904萬元完善社區黨組織體系，探索建立“老有所依、幼有所育”綜合服務體系試點，用好“高興”“榕朶”“巧合”“築福”圖書館等文化服務場所，通過開展“讀書會”“集體生日會”等活動提升社區公共文化服務質量，不斷推動全縣黨建引領基層治理走新路、開新局。

“網”連各方力量，凝聚基層治理合力

育強“領頭雁”。組織169名鄉村兩級黨組織書記和100名駐村第一書記開展抓黨建促鄉村振興“擂臺比武”，激發幹事創業、推動鄉村振興“新動能”。統籌財政資金50萬元，組織163名大專及以下學歷黨組織書記開展學歷提升教育，對928名村（社區）“兩委”成員全覆蓋輪訓，推進村（社區）“兩委”幹部專業化管理，着力培養造就一批高素質的專業化村（社區）“兩委”幹部隊伍。鍛造“生力軍”。強化100個駐村工作隊300名駐村工作隊員管理，抽派12名幹部組成3個督導組到13個鄉鎮（街道）下沉督導，明確縣直部門抓試點建設工作職責，實現縣、鄉、村三級聯動推動形成基層治理合力。在“引、育、用”三字上下功夫，實施“四鄉人才”回引工程，吸引425名新村民在村助力鄉村振興。用好“智囊團”。充分用好70名幹部人才“組團式”幫扶資源，圍繞智力輸入、產業發展、交流合作、醫療救助、教育資源，實現“輸血”與“造血”並進。落實好“傳幫帶”人才培養計劃，採取“團隊帶團隊”“師帶徒”“1+N”等方式，分別與51名青年教師、15名醫生、144名農業技術員（致富能手）建立幫帶關係，加大學科帶頭人培養；成立何全明、黃麗芳校長“名師工作室”，開展培訓9次、惠及教師352人；設立博士工作室，開展醫療學術和專科培訓4228人次，培養技術骨幹人才21名；幫助企業（合作社）培養“土專家”“田秀才”和技術能手8449人次，全方位提升各領域人才綜合素質，打造一支帶不走的人才骨幹隊伍。

“搭”起平臺陣地，打通基層治理末梢

建強陣地平臺。堅持問題導向、突出工作重點，強弱項、補短板，積極探索重點村分類管理新模式、新路徑，制定“6+N”管理提升措施（即：堅持“五個一”包保工作機制；開展一期縣級培訓；制定一個整頓方案；開展一次談心談話；開展一次業務學習；開展一次督查檢查；精準細化“N”條措施），督促鄉鎮（街道）根據7個納入重點村管理的具體原因，精準分類細化措施29條，全面抓好重點村組織和陣地建設，不斷提升黨建引領基層治理水平。用活自治平臺。深入推進移風易俗，發揮羣衆自治主體作用，印發《__縣關於深入推進移風易俗樹立文明鄉風實施方案（試行）》等文件，制定完善《村規民約》《紅白喜事打招呼》，用好“紅黑榜”和“積分超市”管理制度，共組織開展文明新風評比活動210餘次，9600餘名羣衆參與積分兌換，讓“小網格”發揮“大作用”，小積分”撬動“大治理”，“小平臺”匯聚“大能量”。秧佑村推行“嫁女低（零）彩禮新風尚”典型經驗做法被編入《20__年__省鄉風文明建設工作典型彙編》。數字賦能驅動。創新“新媒體+”思維，數字賦能基層智治，充分運用“__綜治信息平臺”“平安__”手機APP，打造“指間”網格模式，通過“線上吹哨、部門報到”“分級處置、聯動響應”機制，形成“一網採集、一鍵上報、一體派單、聯動聯處、反饋報告、督查督辦”的服務治理閉環，有效提升預測社會需求、預判社會發展、預警社會風險的準確性、及時性。

篇四：基層黨建引領基層治理工作總結報告

__年以來，__區堅持以____思想爲指導，把牢“圍繞中心、建設隊伍、服務羣衆”職責定位，以學習貫徹____思想主題教育和基層治理相結合，積極構建“1+3+1”的基層組織體系、治理體系和服務體系，夯實基層基礎，打造新時代基層治理新格局。推動黨建引領基層建設始終走在前、作表率。現將有關情況彙報如下：

一、主要做法及成效

(一)堅持黨建爲魂，築牢基層治理根基。夯實基層黨組織引領基層治理創新的橋頭堡作用，通過定目標、強筋骨、亮品牌，不斷鞏固黨在基層的執政基礎。一是做好頂層設計。區委發揮“一線指揮部”作用，引導點、線、面結合，高標準謀劃，制定印發《__區關於深入推進黨建引領基層治理的實施方案(試行)》，建立__區黨建引領基層治理工作聯席會議制度，明確__項自治建設重點任務、__項法治建設重點任務、__項德治建設重點任務和__項服務進社區重點任務，全面推進基層社會治理體系和治理能力建設。二是強化隊伍建設。分四批組織全區__餘名各領域黨務工作者到__、__先進羣體教育基地和__縣委黨校進行學習和培訓；選拔__名符合條件的社區“兩委”幹部參加大專學歷教育，不斷提升社區幹部的業務素質和業務能力，提高社區基層黨組織社會管理和服務能力。同時，對__名考取社工師資格證的社區工作者發放職業津貼；暢通社區黨組織書記晉升渠道，從優秀黨組織書記中招錄__名公務員和__名事業編，激發社區工作者活力。三是抓好品牌創建。廣泛開展“一社區一特色”黨建品牌創建活動，着力打造一批各具特點、成效明顯、可複製的基層黨建特色品牌，讓社區服務更加貼近基層、貼近羣衆。目前，__社區__、__社區__、__社區__、__社區__、__社區__等一批黨建特色品牌深受黨員羣衆歡迎，取得了“看得見、評價好、黨員羣衆滿意”的實效。

(二)堅持自治爲基，激發基層治理活力。搭建社區多元治理平臺，實現自治共治有機融合。一是建立志願者積分激勵機制。探索實施“道德銀行”志願者積分激勵機制，將德治與自治有機結合，通過構建“受助—助人—互助”“奉獻—回報—奉獻”的黨建服務新模式，激勵全區廣大黨員羣衆積極參與社區自治，撬動黨員羣衆更多的志願服務熱情，涵養培育“我爲人人、人人爲我”的社會氛圍。目前，“道德銀行”已登記愛心商家__餘戶，黨員居民儲戶__餘戶，服務人羣__餘人次。二是紮實推進民主協商工作。按照協商於民、協商爲民的要求，結合社區實際，針對不同渠道、不同層次、不同地域特點，合理確定並細化協商內容，制定基層協商事項目錄，並設立基層協商聯絡員，組織開展社區幹部和社區工作者基層協商專題培訓，提高組織開展協商工作的能力和水平。截至目前，已有__個社區制定協商目錄，__個社區設立協商聯絡員，共開展社區協商__餘場，形成協商成果__個。三是構建區域化黨建格局。堅持和完善社區區域化黨建聯席會議制度，積極吸納發展優秀的駐區單位黨員、非公企業黨支部書記、熱心社會工作者和社會組織負責人擔任區域黨(工)委兼職委員，共同討論決定轄區內重大問題。目前，全縣__個街道和__個社區均已建立“區域黨(工)委”，參與共駐共建黨組織__個，協調解決問題__餘項。

(三)堅持法治爲綱，強化基層治理保障。發揮法治護航作用，推動社區治理有序運行。一是完善矛盾糾紛多元化解機制。以網格化管理爲依託，搭建矛盾糾紛多元化解指揮中心，採用“互聯網+大調解”的工作模式，運用“網格+調解”“政府+民間”“行業+專業”等矛盾糾紛多元排查調處手段，不斷滿足人民羣衆對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛__件，化解辦結案件__件，矛盾調處化解率達__%。二是紮實推進“雪亮工程”建設。投資__萬元，完成了對區級視頻監控中心的數字化系統升級，加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術的升級改造，實現社會法治治理智能化。目前，轄區一類聯網已完成__路，二類網絡已完成__個單位__路聯網，轄區商業中心、醫院等人員密集場所的社會監控資源已接入區級視頻監控中心。三是穩步開展“法律服務進社區”。組建__支法律服務隊，深入社區開展矛盾調解、法律諮詢、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，築牢預防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共組織警民懇談會__餘場，開展法律諮詢__餘場，服務居民__餘人次，化解矛盾糾紛__餘起。

(四)堅持德治爲先，培樹基層治理新風。傳承紅色基因，實現紅色教育正心、道德教化潤心、文化服務暖心。一是開展黨建創新提升活動。持續推進黨建創新提升活動，開展“__精神大討論”“我身邊的優秀共產黨員大家談”“尋找__式好黨員、好乾部”等活動，挖掘各行各業優秀共產黨員，選樹“道德榜樣”__名，讓廣大黨員幹部學有榜樣、行有示範。同時，拍攝《____》《____》等__部微視頻，目前全網點擊播放量已超__萬次，在全區範圍內掀起了傳承弘揚__精神的熱潮。二是積極弘揚“德治”新風。推進“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動，開展理論宣講活動__餘場，受衆__餘人；建成新時代文明實踐中心__個、新時代文明實踐所__個、新時代文明實踐站__個，組建了__支__區“新時代文明實踐中心”教師志願服務隊伍，舉辦各類實踐活動__餘場(次)。同時，建成家風家訓展示館__個，總面積達__，開展活動__餘次。三是不斷提高文化服務能力。積極組織開展“快樂星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動。__年以來，共開展了“心繫弱勢羣體、傳遞組織溫暖”“傳承紅色基因、弘揚__家風”等活動__餘場，參與居民__餘人；完成社區公益電影放映__餘場次，村改居公益電影放映__餘場次。

(五)堅持服務惠民，彰顯基層治理溫度。堅持從服務切入，不斷創新工作載體，切實打通服務羣衆“最後一公里”。一是開展“機關基層手拉手、黨員羣衆心連心”活動。創新開展以“領導幹部深入基層，萬名黨員連心羣衆；百姓口碑檢驗初心，破解難題擔當使命”爲主要內容的“機關基層手拉手、黨員羣衆心連心”活動，建立由縣處級幹部分包街道社區、科級幹部包小區、社區幹部包樓棟、普通黨員連心羣衆的四級聯繫羣衆工作機制，大力推動“進萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”，與羣衆交朋友，密切黨羣幹羣關係，促進黨心民心交融。目前，全區累計走訪羣衆__萬餘人次，協調解決問題__個。二是深入推進黨建引領、“三社聯動”。出臺《__區政府購買社會組織服務實施細則》，召開__區“三社聯動”工作洽談會，爲街道社區和社會組織搭建平臺，精準對接轄區居民羣衆需求和專業社會組織服務。目前，已引入____等知名樞紐型社會組織__家，開展活動__餘場，服務羣衆__餘人。同時，於__月__日、__日，先後舉行了“黨建引領、公益澗行”社區公益微創投動員會和啓動儀式。三是打造“一刻鐘黨建服務圈”。新建民政局開放式組織生活基地，並投入資金__萬元，對__個開放式組織生活基地進行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務場所最大化”和“三去一改”原則，靈活利用電子顯示屏、投影等形式集中顯示各類規章制度，最大程度上減少制式的版面上牆，騰出更多的場地空間用於建設符合羣衆實際需求的功能區和活動室，讓社區活動陣地更具親民性和生活化，讓轄區居民願來、愛來、常來，邂逅家門口的“幸福”。__年，新建或改擴建黨羣服務中心和住宅小區“鄰里中心”__個，其中探索打造了親民化便民化的__社區、__社區黨羣服務中心和__鄰里中心、黨羣共享空間。

二、存在問題及下步工作打算

今年以來，__區在黨建引領基層治理工作中雖然取得了一些成效，但與上級要求和羣衆期待還存在一定的差距，如：社區服務專業化、精細化水平有待進一步提高；理論宣講形式有待進一步豐富；基層服務羣衆陣地有待進一步提升。下一步，__區將持續深入推進黨建引領基層治理工作，不斷提升基層治理能力。

一是堅持黨建引領。通過持續開展“五星支部”創建工作，建立社區黨組織+小區黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系，加強社區書記隊伍建設，打造“紅色業委會”，實現基層黨建全面進步、全面過硬。

二是強化德治。結合__實際，持續開展“弘揚__精神，推動高質量發展”主題活動，推進“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動以及加強基層新時代文明實踐所、站建設，豐富活動載體，進一步激發全區廣大黨員傳承弘揚__精神和中華民族傳統美德。

三是倡導自治。持續推進“道德銀行”志願者積分激勵機制，開展社會工作師職業水平考試培訓工作，並與北京恩派共同推動區級專業社會組織的孵化培育和社區社會組織的培養，切實形成黨建引領、多元參與、各具特色、互聯互通的志願者服務體系。

四是深化法治。通過深入推進__專項鬥爭、“法律服務進社區”、“雪亮工程”建設以及心理服務體系建設，完善矛盾糾紛多元化解機制等，讓人民充分享受法治建設成果。

五是推進服務進社區。持續推進“機關基層手拉手、黨員羣衆心連心”活動，拓寬黨和羣衆溝通橋樑，促進黨心民心交融。同時，持續推進街道、社區黨羣服務中心建設和小區鄰里中心建設，通過政府購買社會組織服務，爲轄區居民提供專業化、科學化服務，提升轄區居民幸福感、獲得感。

篇五：基層黨建引領基層治理工作總結報告

__社區隸屬__市__區__街道，地處__二路中部地段，北臨__路，南靠__路，東至__三路，西至__二路，面積0。75平方公里。總戶數4500多戶，居民13000餘人。轄區企事業單位4個，共駐共建單位8家。社區“兩委”班子7人，網格員4人，各類協管人員5人。20__年4月社區成立“大黨委”，現有黨員502名，下設9個黨支部。先後獲得《全國綜合減災示範社區》、《全國科普益民計劃示範社區》、《全國城市體育先進社區》、《全國低保示範社區》、《全國基層婦聯組織示範社區》等國家級先進16項、省級先進22項、市級先進30餘項榮譽稱號。

根據城市管理重心下移的趨勢，__社區緊緊抓住社會管理創新工作任務的契機，積極探索創新新形勢下的社區管理和服務方式，在社會工作實踐中創新推行“黨建工作聯做、社區資源聯享、公益事業聯辦、服務難題聯解、精神文明聯創、社區治安聯防”的“六聯動”黨建工作法，以此準則構建了“基層組織牽頭、自治組織負責、網格化管理、社會化服務”的社區管理服務格局，創新管理服務模式，實現“穩定壓倒一起、平安終於泰山”的轄區雛形，主要有以下做法：

一、“聯動式”協作，提升治理成效

__社區在上級政府的領導下，不斷加強羣防羣治組織建設，建立和完善治安防範體系，平安網格實現新突破，把平安網格創建工作同加強社區組織建設相結合，創新基層組織設置模式，豐富組織工作方式，充分發揮黨員、網格員的先鋒模範作用，引領羣衆廣泛參與社區管理和服務。利用社區社會組織積極宣傳打造社區平安組織建設，讓小區居民更多的參與到打造轄區平安氛圍的工作中來。廣泛動員和組織職工、退休人員、居民、老黨員、五老等人員的參與，在社區內部、重點部位設立了整體聯動治安聯防點，廣泛開展了社區聯防活動，各巡邏隊定期或不定期的開展巡防工作。

今年以來，__社區黨委與各駐區單位黨組織圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育等重點工作，共同謀劃、統籌安排，建立“黨員義務巡邏隊—共建單位保安員—社區協管員—社區黨員幹部—派出所民警”五級治安聯防體制，共同建設平安社區。服務羣衆能力顯著提高，區域化城市基層黨建格局下的基層治理工作不斷取得新成效。

二、“1346”工作法，完善治理模式

爲不斷創新網格服務模式，實現精細化服務，__社區經過自上而下反反覆覆的摸索和實踐，結合社區實際，最終形成了網格化管理“1346”工作法：“1”是通過網格管理實現小網格、大服務、讓居民滿意的一個工作要求；“3”是通過網格化管理做到一認識二熟悉三融入的“三步走”服務羣衆的工作制度；“4”是通過構建4勤心連心工作原則（腿勤、嘴勤、手勤、腦勤）、設置4室一角(社區居民協商議事廳、居民會議室、居民服務大廳、社區警務室、居民議事角)，形成全面覆蓋、層層履責、網格到底、責任到人的管理網格運行機制；“6”是社區網格員化身民生事務的服務員、矛盾糾紛的調解員、平安建設的組織員、政策法規的宣傳員、民情信息的收集員、社區服務的工作員的工作方式，充分掌握羣衆基層動態，及時排查處置矛盾糾紛，並把矛盾糾紛化解在萌芽狀態，維護了轄區的和-諧穩定。目前，社區建立12個網格，網格員利用“1346”工作法，本着“矛盾不上交、矛盾不出社區”的原則，堅持日常排查與集中排查相結合，努力做到對基層社會矛盾糾紛“抓早、抓小”，防止矛盾激化，把糾紛解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態。藉助網格化管理，網格員通過下沉到網格第一時間發現問題，第一時間化解矛盾，逐步實現了服務的精細化。

三、“五單工作法”，深化治理水平

__社區以黨建爲引領，建立社區黨委領導下，社區居委會、業主委員會和物業服務企業共同協作的“四位一體”工作聯動機制。以“六聯動”爲抓手，創新建立“五單工作法”，即居民下單、社區接單、黨委派單、物業公司接單和居民評單，通過社區微信羣、網格羣、網格員入戶調查、電話來訪、徵求意見等形式收集羣衆所思所盼，將收集到的社情民意歸納梳理，按照類型進行配單，制定初步方案，根據方案及時分配給物業公司及專業隊伍，物業公司負責具體執行，解決羣衆的問題和要求。最後，居民對已完成的服務項目做出評價，不斷提高和改進物業公司服務質量，有效提高社區服務工作水平，體現“居民事無小事”的工作理念。

四、“8+X”協商議事會，開創治理格局

城鄉社區協商是基層羣衆自治的生動實踐，是社會主義協商民主建設的重要組成部分和有效實現形式，__社區結合實際成立了“8+X”民主協商議事工作機構，積極探索構建協商內容明確、協商主體多元、協商程序規範、協商方法多樣、協商結果運用科學、協商監督到位的城鄉協商制度，保障人民羣衆享有更多更切實的民主權利。“8+X”議事會成員主要由社區“兩委”成員、“兩代表一委員”、專業人士代表、轄區單位代表、統戰人士、管段民警、黨員代表、居民代表以及其他社區組織負責人共同組成。社區內設有民主協商議事室，由社區黨委書記於__兼任辦公室主任，並安排一名分管民政事務的副職任專職聯絡員。兩年多來，我社區民主協商解決了__一村省級志願者廣場的擴建和小區主幹道牆面以“孝善__”爲主題設計的文化牆的事件，以及成功解決吉祥小區車棚的搬遷重建和四個老舊小區的改造貫通事件。

五、“56114”黨建工作法，堅持“五治融合”理念

隨着全面建成小康社會取得決定性成就，我國開啓了全面建設社會主義現代化國家新徵程，經濟社會進入了新發展階段，人民羣衆對美好生活的需求更加豐富多樣，中央對基層黨建和基層社會治理提出了更高要求。__社區在“六聯動”黨建工作法的基礎上，學習借鑑“一組一會”工作模式，健全“五治融合”治理體系，創新打造“56114”黨建工作法，探索構__發展階段社區治理新格局。

“5”是指建立健全政治、法治、德治、自治、智治“五治”融合基層綜合治理體系，以政治強引領、以法治強保障、以德治強教化、以自治強活力、以智治強支撐，積極探索基層社會治理新路徑。

“6”是指在社區“大黨委”領導下，推行“黨建工作聯做、社區資源聯享、公益事業聯辦、服務難題聯解、精神文明聯創、社區治安聯防”的“六聯動”黨建工作法，使社區與駐區單位緊密聯結，構建開放融合的區域大黨建格局。

“11”是指“一組一會”，在網格里建立黨組織和居民議事會，堅持依靠黨建凝聚羣衆、聚集民心，推動治理觸角延伸到網格、樓棟，使網格化管理更加精準細緻，從而在社區層面把“堅持黨的領導”和“堅持以人民爲中心”有機結合起來。

“4”是指通過“區域黨建聯席會”、“民主協商議事會”、“志願者公益愛心協會”、“基層社會治理研究會”等“四會”平臺，把轄區單位、社區居民、社會工作者和專家學者的力量調動起來，共同推動社區黨建和社區治理。

“56”諧音“我順”，意即順心如意，“114”是信息查詢號碼，意味“百事通曉”，“56114”合起來就是對羣衆百問百答，有求必應，讓羣衆順心如意，幸福美滿。

總之，“56114”黨建工作法，就是堅持“五治融合”理念，運用“六事聯動”方法，採取“一組一會”模式，發揮“四會”平臺作用，打造橫向到邊、縱向到底的社區治理新格局。

__社區通過黨建引領，創新社會治理服務模式，着力解決了社區各項突出問題，加強了基層基礎建設，提升了公衆安全感。我們決心在今後的工作中，發揚成績，找準不足，與時俱進，紮實工作，爲構建和諧社區創造一個良好的社會環境。