《團隊精神》讀書筆記作文

《團隊精神》讀書筆記

當品讀完一部作品後，相信大家都積累了屬於自己的讀書感悟，此時需要認真思考讀書筆記如何寫了哦。現在你是否對讀書筆記一籌莫展呢？以下是小編精心整理的《團隊精神》讀書筆記，希望能夠幫助到大家。

最近拜讀了李慧波的《團隊精神》一書，該書圍繞團結協作論述了團隊建設的好壞對於領導者和員工意味着什麼；高效團隊是如何構建和運作的；團隊成員何以才能相互信賴、協作和進步；團隊中的大多數人如何激勵；少數人如何引導；怎樣將團隊培育成學習型組織等主要內容。

書中引用了大量生動、具體的事例來進行訴說並論證團隊精神的重要性。例如書中描述了張瑞敏領導的海爾團隊發揮團隊精神、集中力量克服難關的生動事例。從這個事例看出，海爾集團神奇般的崛起和茁壯成長，不僅僅得益於他的統軍人物張瑞敏，還得益於張瑞敏率領下的整個團隊中的每位員工的努力。海爾把自己的價值觀定義爲：“人的價值高於物的價值，共同價值高於個體價值，共同協作的價值高於單幹的價值”。這種價值觀不正是團隊精神的生動寫照嗎！

書中還列舉了韓國三星集團、我國蒙牛集團等著名企業快速發展崛起的事例，無一不是依靠團隊精神、依靠企業凝聚力發展起來的。衆所周知，1+1是等於2的。那麼，爲什麼說1+1大於2呢？因爲這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個機關、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那麼，這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎？

團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協同共進。就如航行於大海的鉅艦，有智慧艦長的正確指揮，有勇敢船員的協同配合，在這艘鉅艦上每一個人都發揮着重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動力。一個成功的企業，只要具備了這種精神，就能在激烈的竟爭中長盛不衰。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團隊精神重要性力量的直觀表現，也是團隊精神重要之所在團隊精神的最高境界―凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從鬆散的個人集合走向團隊最重要的標誌。

書中所列舉的生動事例，所闡述的觀點使我更加明白一個道理：一個人如果沒有團隊精神將難成大事，一個企業如果沒有團隊精神將成爲一盤散沙、無所作爲，只有發揚團隊精神，才能創造輝煌。

所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的體現，團隊精神的形成並要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性，表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。

團隊精神是組織文化的一部分，良好的溝通管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。

一、團隊的重要性

(一)能推動團隊運作和發展，在團隊精神作用下，團隊成員產生互相關心、互相幫助的交互作用，顯示出關心團隊的主人翁責任感，並努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的聲譽爲重，來約束自己。

(二)培養成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊，能使每個成員顯示高漲的士氣，有利於激發成員工作的主動性，由此而形成的.集體意識、共同的價值觀、團結友愛，團隊成員纔會自願地將自己的聰明才智貢獻給團隊，同時使自己能更全面的發展。

(三)有利於提高組織整體效能。通過發揚團隊精神，降減內耗，使成員自發、自覺地爲團隊的任務目標，付出勞動。

二、打造團隊精神

(一)營造相互信任的組織氛圍，相互信任能增加成員對組織的情感認可，而情感上的認可，是一個組織最堅實的合作基礎。

(二)在組織內慎用懲罰

激勵是積極主動的，能持續提高效率，懲罰是對成員的否定，過度的懲罰會使成員的工作熱情蕩然無存，進而否定組織。

(三)建立有效溝通

理解與信任不是一句空話，往往會因一個小小的誤會會給組織內的成員帶來麻煩與困擾，管理者必須關心三方面的關係：管理者和成員個體之間、成員個體和團隊整體之間、成員個體之間的關係，任何一條關係都受其他兩條關係影響。

三、團隊精神建設的方案

(一)確立明確的目標。明確具體可行的團隊發展發展目標，目標方向越具體，由此激發的團隊效力就越大。

(二)培養共同的團隊價值觀。制度規範，只能在有限和常規情況下，告訴員工“幹什麼和不幹什麼”，因此，利用價值觀來作爲員工的行爲準則可以利用各種方式，如培養員工的道德規範、道德修養、個人修養、正確的人生觀、價值觀等。

(三)管理者或管理層的表率作用。

(四)激發員工的參與熱情。只用員工全方位的參與，把個人命運和團隊未來發展綁在一起，員工纔會真正關心組織的命運。因此，要建立以人爲本的管理機制，不但要落實激勵機制，更重要的是人性手段激勵員工，如制訂夫妻同在組織內服務的激勵、關心員工的思想狀態及家庭狀態等等。

(五)保持經常性的溝通，持續有效的雙向溝通能使員工知己知彼，動態掌握自己在團體行動中的位置。

(六)喚醒危機意識和憂患意識。

通過學習《團隊精神》一書，頗有感觸，企業在發展過程中的執行、責任、制度、協作等要素，給予了相當深刻的闡述，提出了一些非常鮮明、實用的觀點。因此，歷史上的成功者，最主要基礎，

就是有個好的團隊，有好的團隊精神，大家目標一致，優勢互補，榮辱與共，共同進退。最後，我再補充一點，不屬於這本書的範圍之內，但卻非常重要。那就是當今社會工作節奏越來越快，我們每一個人都應學會保護自己的健康，學會工作之餘適度地放鬆，學會面對壓力時如何調整自己。身心健康，纔有做事做到位的資本，才能全面提高我們這個團隊的工作效率。

李慧波主編的《團隊精神》讀過有段時間了，書中所列舉的生動事例，所闡述的觀點不時在我腦海裏浮現出來，使我更加明白一個道理：一個人如果沒有團隊精神將難成大事，一個企業如果沒有團隊精神將成爲一盤散沙、無所作爲，只有發揚團隊精神，才能創造輝煌。

書中描述了張瑞敏領導的海爾團隊發揮團隊精神、集中力量克服難關的生動事例。1994年4月5日下午兩點，一個德國經銷商打來電話要求海爾必須在兩天內發貨，否則訂單自動失效。兩天內發貨意味着當天下午所要的貨物必須裝船，而此刻正是星期五下午兩點，如果按海關、商檢等有關部門下午五點下班來計算的話，時間只有三個小時，按照一般程序做到這一切幾乎是不可能的。如何將不可能變爲可能？此時，海爾人優良的團隊精神顯示巨大的能量。他們採取齊頭並進的方式，調貨的調貨、報關的報關、聯繫船期的聯繫船期，全員全身心地投入到工作中，抓緊每一分鐘，確保每一個環節都順利通過。當天下午五點半，這位經銷商接到了來自海爾貨物發出的消息時，他非常吃驚，從吃驚再轉爲感激，並破例向海爾寫了感謝信，讀後感《《團隊精神》讀書筆記800字》。

從這個事例不難看出，海爾集團神奇般的崛起和茁壯成長，不僅僅得益於他的統軍人物張瑞敏，還得益於張瑞敏率領下的整個團隊中的每位員工的努力。海爾把自己的價值觀定義爲：“人的價值高於物的價值，共同價值高於個體價值，共同協作的價值高於單幹的價值”。這種價值觀不正是團隊精神的生動寫照嗎！

書中還列舉了韓國三星集團、我國蒙牛集團等著名企業快速發展崛起的事例，無一不是依靠團隊精神、依靠企業凝聚力發展起來的。

再看看我們春德小學輝煌的業績，成績的取得，離不開學校領導和全體師生的拼搏努力，離不開學校上下團結一心、共同奮鬥的協作精神。衆人拾柴火焰高，人心齊，泰山移！春德小學特有的團隊精神，譜寫出了一曲曲團結奮進的輝煌樂章。今後不論遇到什麼困難和險阻，只要我們發揚團隊精神，萬衆一心，就沒有過不去的“火焰山”！