煤礦安全生產心得體會500字（精選5篇）作文

篇一：煤礦安全生產心得體會500字

安全無小事，這是一種責任更是當今社會的主題。它關係到廣大員工的生命財產安全，關係到廣大員工的切身利益和家庭幸福。安全是企業發展的前提和根本，公司每次周例會都必講安全必強調安全。企業想要獲得更廣闊的市場就必須抓好安全生產工作，使安全理念深入人心，使意外事故的發生率降到最低，才能創造出更好的經濟效益。

通過近期公司舉行的“安全培訓大會”深刻認識到安全的重要。因此在以後的工作中將從自身出發樹立起“安全第一”的正確理念，努力培養生命價值意識，自身保護意識，安全常識意識和學習意外事故急救措施，爲今後的工作奠定堅實的基礎。

總之，安全生產大於天這是用生命鑄就的事實，我們必須要時時刻刻牢記，才能保證工作的順利進行，才能保證企業的長遠發展。

篇二：煤礦安全生產心得體會500字

安全生產是煤炭企業的天字號大事，安全生產與人的生命息息相關。我們常常聽到這樣一句話：“安全生產，人人有責”，說明了安全生產對我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現在我們的思想上。

安全意識不強，現場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發各類安全事故的主要原因。從這個意義上講，抓安全生產，其實就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。

增強人的安全意識，我認爲首先要通過各種培訓和學習來提高。集中培訓學習，瞭解一些安全生產知識。增強安全意識，保持高度警覺；要居安思危，防範於未然。不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪裏做起。增強安全意識，實際上就是要我們明白防患於未然的價值，要遠遠大於發生事故後的吸取教訓；事前努力的意義要遠遠大於事後的追悔莫及和追究責任，要在安全時抓安全，不要在事故後去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點上，落到實處，不能盲目無序，要把“安全第一”當作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產，安全與效益的關係，才能使安全生產深入人心，才能確保我們的企業興旺發達，長盛不衰。提高綜合素質，實現安全生產。

篇三：煤礦安全生產心得體會500字

安全，是化工廠生產永恆而重要的話題，無論什麼時候，都要把安全放在第一位。全國各地化工企業一次又一次的”爆炸泄漏事故”，爆炸後的傷員，不明白有多少人在事故離開了這個世界，逝者的離去帶給我們無盡的悲傷，活着的我們在這一刻才發現，人的生命是多麼的脆弱，對個人和家庭都是一場無法彌補的災難。

從調查結果得知，化工廠85%甚至更多的事故都是違規作業和各方面的疏忽所造成。主要原因是僥倖心裏，思想麻痹，”三違”現象……認爲幾年、甚至幾十年都這樣過來了，事故不必須降落在我的頭上。有了這樣思想，所以導致事故頻頻發。生命誠可貴，安全價更高，僅有安全做保障，才能生產出優質的產品。僅有變”要我安全”爲”我要安全”，才能從本質上保證安全，才能”安全一個人，幸福全家人！”珍惜生命、杜絕違章！哪一個人不願笑語長在，哪一個家庭不願幸福美滿。每個人若能時時刻刻提醒自我，從細微處做起，構成一種習慣，一種風氣，安全的屏障就會不斷加強，家人的幸福就會不斷延伸。安全靠什麼靠職責心。

在日常的生活工作，在上班的每時、每分，安全的隱患隨都隨時存在。僅有安分守已、循規蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強職責心，生產的安全才不受威脅。僅有增強職責心，安全才有保障，生命纔會美麗。

篇四：煤礦安全生產心得體會500字

爲全面貫徹落實習近平總書記關於安全生產的重要指示批示精神，進一步強化安全生產意識，提高安全生產責任意識，促進安全管理工作提升，實現安全生產長治久安，結合我本人對安全生產的理解，現將心得體會彙報如下。

一、牢記“四個理念”，樹牢安全價值觀。

每個人都要認真學習習近平總書記關於安全生產的重要論述和重要指示批示，學懂弄通習近平總書記關於必須牢固樹立安全發展理念的重要論述。認真學習《安全生產法》，理解掌握“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管經營必須管安全”以及安全生產“一票否決”等管理要求，緊密結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，時刻牢記國神公司黨委研究提出的安全生產“四個理念”，真正把安全生產作爲重要使命，牢固樹立正確的安全價值觀。

二、安全生產重在制度建設，重在措施落實。

首先要認真學習國家能源集團和國神公司關於安全生產的規章制度，結合本單位實際情況，以本質安全爲目標，以人身安全風險防控爲重點，強化制度體系建設，規範標準作業流程和管控流程，做到對症下藥，有的放矢。其次，要加強宣貫和培訓，制訂科學合理的全員培訓計劃，做好各層級人員的安全及業務技能培訓，不斷提升業務技術素質，確保每一位員工都能掌握應急處置能力和安全生產保障能力。第三要落實安全生產責任，強化制度執行和措施落地，只有各項預控措施有效落地才能保障安全生產的長治久安。

篇五：煤礦安全生產心得體會500字

煤礦安全是煤炭企業管理永恆的主題，也是煤炭企業發展道路上的一塊絆腳石，更是煤炭人的心病，下面就如何抓好煤礦安全生產，講講我的心得體會。

班組是煤礦企業最基層的組織單元，加強煤礦班組安全建設，提高班組安全管理水平，強化煤礦基礎管理和現場安全管理是減少煤礦各類傷亡事故最切實有效的措施，煤礦班組安全建設堅持自主管理、民主管理、人本管理的原則，培養安全知識、技術創新型煤礦職工隊伍，做到班組管理制度化，作業過程規範化，崗位操作標準化，工作步驟流程化，績效考覈數據化，切實提高班組安全建設的質量和水平。

另外，要想班組建設有好的質量，建立班組長的選聘、使用、培養、考覈和激勵制度和機制，明確考覈內容、激勵項目等尤爲重要。並且要將這些考覈結果作爲班組長提拔、評優、任免的重要依據，還要加強班組長後備隊伍建設，擇優配備班組長，把班組長納入人才培養計劃，每年對班組長的履職情況進行綜合考評，建立班組長業績檔案，根據管理能力等賞罰分明。

最後我們要結合企業的實際情況採取靈活多樣措施，深入開展“安全、知識、技術、創新”班組創建活動，強化和促進班組安全建設的自主性、功能性、創造性，發揮班組在煤礦安全生產中的主體作用，在創造企業財富中的中堅作用，在安全創新驅動發展中的骨幹作用。

說到這裏我要再次呼籲：安全大於天、生命很可貴，讓我們每一個員工都能從心裏正識安全問題，端正態度！企業是“大家”，家庭是“小家”，只有“大家”好了，我們的“小家”也會真正幸福，杜絕敷衍了事，杜絕懶散混日子，將企業利益與個人榮辱緊密聯繫，踏踏實實、勤勤懇懇、安安全全度過每一天。