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基層支行行長競聘演講(精選11篇)作文

 作者: | 閱讀: 9.9W 次

篇一:基層支行行長競聘演講

基層支行行長競聘演講(精選11篇)

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!

我叫***,現任bsq支行客戶部經理,我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業部黨委爲我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇也是挑戰。希望通過競爭,使大家對我的能力和理想有個全面瞭解,並對我的競爭給予支持。

我叫,今年歲,中共黨員,本科在讀,從事銀行工作已有個年頭了。原任銀行分行市區行客戶經理,現競選銀行支副行長一職。下面我介紹一下自己的基本情況:

我年從部隊退伍後,進入縣支行分理處,先後從事過會計、信貸、行政文祕等工作,我雖然只有高中學歷,但一直堅持自學,從年開始讀大學專業的本科函授,年即加入光榮的中國******。自加入銀行以來,我勤勤懇懇,兢兢業業,多次被評爲先進個人。是銀行給了我成長和成功的舞臺,我也願意爲銀行的發展奮鬥終生!

我競聘的崗位是副行長,副行長是行長的親密助手和合作夥伴。其主要職責是:協助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策。協助行長處理好日常事務,當好行長的參謀與助手。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘副行長的職務,就要副行長的經驗、素質和才能。我競聘這個職位具有諸多優勢:

一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。

二是具備較強的工作能力和管理能力。參加工作十多年來,我先後從事過出納、儲蓄、會計、客戶經理等工作,每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔任客戶經理以來,我積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。藉此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事,表示衷心感謝!

三是勤奮好學,業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛鍊,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向領導學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,不給自己留疑問。我是軍人出身,剛參加工作時,我從基礎的點鈔、打算盤學起,三個月內從一個門外漢變成了多面手,熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規章制度和業務流程。除了函授課程,閒暇之餘,我還積極自學,不斷爲自己“充電”,使自己在長期的業務工作中積累了一套較爲成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法;

回首過去,我所走過的每一步,都滲透着組織的培養,都凝聚着領導的關心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想,副行長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我會繼續在新的崗位上爲銀行做出更大貢獻。具體我將在以下幾個方面做好我的工作:一是鼎力協助行長,做好助手和參謀。要認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀;服從領導,當好助手。要行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補臺不拆臺,做到上爲領導分憂,下爲羣衆服務。作爲副行長,我一定會團結同志,傾聽大家的呼聲,多作調查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態,及時向行領導反饋各方面的信息,增強工作的預見性。同時,具有全局觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處着眼、小處着手,做好分內的每項工作。二是大力拓寬業務,促進有效發展。發展纔是硬道理。認真貫徹落實國家調控措施和支持“三農”的政策,把工作重點放在業務拓寬,加強對銀行金融政策的宣傳力度,維護好現有的優質客戶,充分利用現有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶營銷戰略,充分挖掘潛在的客戶資源。針對不同企業客戶提供差別服務,站在客戶的角度爲其提供方便。現有市場寸土不讓,潛在市場寸土必爭。總之,要充分挖掘我行的潛力和優勢,爭取在吸收存款,發放貸款和銀行中間業務方面能夠遍地開花,齊頭猛進。

三是加強員工隊伍建設,提高職工的凝聚力和向心力。我認爲:作爲支行副行長,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,爲員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,儘量爲員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在單位營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種訓,在組織技能、金融產品和營銷技能上給予幫助和提高,在部門形成良好的學習氛圍。同時加強部室之間的溝通與協作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協作精神,增強職工集體榮譽感和自豪感,把全行職工緊密的團結在一起,在支行領導班子的帶領下朝一個共同方向奮鬥。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成爲我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

以上就是我的競聘演講,不妥之處,請指正謝謝大家!

篇二:基層支行行長競聘演講

尊敬的各位評委,各位同事:

我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講,也同時懇請各位領導及與會同志指教。此次我參與競聘xx支行副行長一職,其主要目的就是順應人事制度改革的需要,希望能夠在新的工作崗位展示才華,鍛鍊自己,使自己的政治素質、業務水平和管理能力得到新的提高,爲xx支行的發展做出更大的貢獻。

我叫***,現年40歲,中共黨員,大學本科學歷,中級職稱。1982年參加工作並同期入行,1997年擔任農墾中心支行營業部信貸科科長,1999年同**支行合併後任信貸管理部經理,2002年通過競聘任xx支行客戶經理部經理,並同時擔任**支行專職書記。今天,我滿懷信心地站在這裏,再一次迎接新的崗位的挑戰。我競聘的崗位是**支行副行長。我之所以競聘這個崗位,是因爲我具有以下四個優勢:

一是具有較爲紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終堅持鑽研業務,提高技能,不斷地豐富自己,充實自己,將所學的知識不斷運用到實際工作中去。我先後系統地學習了《信貸管理》、《票據法》、《擔保法》等多種涉及銀行方面的書籍和法規,使我對銀行業務有了一個比較全面的瞭解和掌握,特別是對現代商業銀行市場營銷理論有了新的認識和理解。業務的精通爲工作的開展奠定了良好紮實的基礎,也使各項工作得到了領導的肯定和認可。我曾經連續多年被市行及我行評爲先進工作者和收息能手。

二是具有較爲豐富的實踐經驗。二十二年的金融工作履歷,積累了較爲豐富的實踐經驗和工作體會。我深知農行工作的職責、任務和規範,明白金融工作人員所必備的素質和要求,悟出了一些搞好農行管理工作的方法策略。特別是五年信貸部經理和兩年客戶部經理崗位的鍛鍊,使我無論是在政治上、思想上,還是工作作風和領導水平上,都日趨成熟,具備了一名中層領導幹部所應有的基本素養。同時,五年信貸工作的實踐,使我進一步熟悉市場,熟悉營銷理論,熟悉營銷方法,也營造了良好的公共關係,爲做好工作奠定了堅實的基礎。幾年來,我在企業存款、中間業務、貸款和利息回收等方面做了大量的工作,取得了一定的成績。如:去年公存款餘額19238萬元,較年初計劃純增1824萬元;新增貸款金額3165萬元,正常到期回收率達到100%;全年實現利息收入603萬元,完成應收計劃的100%。

三是具有較強的敬業精神。多年從事農行工作,雖然業務崗位轉換多次,但每一次我都能愉快服從領導分配,做到幹一行,愛一行,鑽一行,比較出色地了完成了不同時期、不同崗位領導交辦的各項工作任務。長期的銀行工作磨練,也培養了我縝密細緻的工作態度、吃苦耐勞的優良品質和雷厲風行的工作作風,這是我做好一切工作的基礎。在實踐的探索中,我始終篤信“敬業、堅毅、求索”這六個字,只有時刻銘記和做到這六個字,才能夠不斷煥發出昂然向上的工作勁頭,經受住困難和風險的考驗,在工作中不斷創造新的業績。

四是具有一定的領導水平和工作能力。在我二十二年的工作生涯中,有七年的時間擔任部室中層領導工作,既做過副手,也擔任過部室的主要領導。多年的領導工作經歷,使我既熟悉本職工作,也同時掌握了一定的領導藝術和工作方法。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”爲信條,踏實幹事,誠實待人。多年來,我始終堅持熱忱服務,工作到位,使客戶賓至如歸,時刻感到銀企一家,爲樹立農行的社會形象做出了積極的努力。平時無論是對自己還是對部室的工作,都是嚴格要求,嚴格把關,嚴格落實,受到領導和客戶的普遍讚譽。同時,能夠積極與其它部門密切配合,通力合作,共同完成工作任務。並主動當好領導參謀,爲領導正確決策提供科學依據。在榮譽面前做到不爭不搶,從未與領導和同志們鬧過矛盾,使工作始終處於團結和諧的氛圍之中。

篇三:基層支行行長競聘演講

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!

我叫xxx,今年x歲,中共黨員,本科在讀,從事銀行工作已有xx個年頭了。原任銀行xxx分行市區行客戶經理,現競選xx銀行xxx支副行長一職。下面我介紹一下自己的基本情況:

我xx年從部隊退伍後,進入xxx縣支行xxx分理處,先後從事過會計、信貸、行政文祕等工作,我雖然只有高中學歷,但一直堅持自學,從xx年開始讀xxx大學xxx專業的本科函授,xx年即加入光榮的中國共產黨。自加入xx銀行以來,我勤勤懇懇,兢兢業業,多次被評爲先進個人。是xx銀行給了我成長和成功的舞臺,我也願意爲xx銀行的發展奮鬥終生!

我競聘的崗位是副行長,副行長是行長的親密助手和合作夥伴。其主要職責是:協助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策。協助行長處理好日常事務,當好行長的參謀與助手。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘副行長的職務,就要副行長的經驗、素質和才能。我競聘這個職位具有諸多優勢:

一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。

二是具備較強的工作能力和管理能力。參加工作十多年來,我先後從事過出納、儲蓄、會計、客戶經理等工作,每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔任客戶經理以來,我積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。藉此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事,表示衷心感謝!

三是勤奮好學,業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛鍊,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向領導學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,不給自己留疑問。我是軍人出身,剛參加工作時,我從基礎的點鈔、打算盤學起,三個月內從一個門外漢變成了多面手,熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規章制度和業務流程。除了函授課程,閒暇之餘,我還積極自學,不斷爲自己“充電”,使自己在長期的業務工作中積累了一套較爲成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法;

回首過去,我所走過的每一步,都滲透着組織的培養,都凝聚着領導的關心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想,副行長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我會繼續在新的崗位上爲xx銀行做出更大貢獻。具體我將在以下幾個方面做好我的工作:

一是鼎力協助行長,做好助手和參謀。要認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀;服從領導,當好助手。要行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補臺不拆臺,做到上爲領導分憂,下爲羣衆服務。作爲副行長,我一定會團結同志,傾聽大家的呼聲,多作調查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態,及時向行領導反饋各方面的信息,增強工作的預見性。同時,具有全局觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處着眼、小處着手,做好分內的每項工作。

二是大力拓寬業務,促進有效發展。發展纔是硬道理。認真貫徹落實國家調控措施和支持“三農”的政策,把工作重點放在業務拓寬,加強對xx銀行金融政策的宣傳力度,維護好現有的優質客戶,充分利用現有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶營銷戰略,充分挖掘潛在的客戶資源。針對不同企業客戶提供差別服務,站在客戶的角度爲其提供方便。現有市場寸土不讓,潛在市場寸土必爭。總之,要充分挖掘我行的潛力和優勢,爭取在吸收存款,發放貸款和銀行中間業務方面能夠遍地開花,齊頭猛進。

三是加強員工隊伍建設,提高職工的凝聚力和向心力。我認爲:作爲支行副行長,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,爲員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,儘量爲員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在單位營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在組織技能、金融產品和營銷技能上給予幫助和提高,在部門形成良好的學習氛圍。同時加強部室之間的溝通與協作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協作精神,增強職工集體榮譽感和自豪感,把全行職工緊密的團結在一起,在支行領導班子的帶領下朝一個共同方向奮鬥。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成爲我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。最後我想說:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步。”

謝謝大家!

篇四:基層支行行長競聘演講

尊敬的各位領導、各位評委:

我叫xxx,xxxx年出生,中共黨員,本科學歷。我競聘的是農行副行長的職位。在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

1我爲什麼要參加此次競聘?

2我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裏?

3如果競聘成功,我能爲我行做些什麼?

我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上爲我行做出更大的貢獻。下面,我就向各位彙報一下我是如何看待這三個問題的。

一、我爲什麼要參加此次競聘?

愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師。”從進入農業銀行的那一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的農行文化所感染。我深深地熱愛着這片成就自己事業的沃土,願意爲農行的發展勤奮工作、竭盡全力。我想,不論在什麼崗位上工作,對農行的這份濃烈的至愛都將是我不遺餘力做好工作的最強大的動力。

另一方面,參加工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,敬業奉獻,也正是這種愛崗敬業的精神使我從基層一步一步走到現在。回首過去的歲月,有我付出的辛勤汗水,也有收穫的喜悅。工作的成績出色,多次受到領導和同事的肯定,我曾獲得多個榮譽稱號。今天,也正是因爲我對農行工作的熱愛和對自己能力的自信,才促使我走上這強者的舞臺,來參加xx市副科級的競聘。

二、我憑什麼參加此次競聘,我的優勢在哪裏?

既然是競聘必然會有上有下,只有對我行的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那麼,我的優勢在哪裏呢?“事實勝於雄辯”,我將結合自己的工作經歷,從以下幾個方面進行彙報:

第一,我具有比較全面的經濟理論知識。

工作以來,我沒有放棄任何學習的計劃,而是不斷的努力不斷的提供,曾多次參加進修學習班,並於XX年取得了會計本科學歷,使我的理論知識更上一層樓。同時,十幾年的金融生涯,系統的學歷教育和實踐,使我具有多學科的專業知識結構,比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些爲我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。

第二,我具有豐富的工作經驗。

我從參加工作到現在已有十幾年的時間,工作以來,我曾在多個崗位上歷練過,每一次的工作變遷對我的人生都是一次飛躍,對我個人都是一次寶貴的經驗積累,更爲重要的是我有九年的農村工作經歷。我從普通員工到客戶經理,從不同崗位之間的差別形成萬向刺激,造就了我開闊的思路,多角度、多層次的拓展技巧及屢試屢爽的營銷關係,使我具有了綜合性“相當強”的能力,我“相當”自信。

第三,我具有較強的管理能力。

我能夠將工作中獲取的“土辦法”同現代管理理念相結合,使員工有“誰動了我的奶酪”的危機感和“細節決定成敗”的責任感,能科學地配置人力資源,統籌組合,實現資源最大化的配置。同時,多年的工作經歷,使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力,對領導一職有較深刻的理解。也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我紮根於農行,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好工作的決心。

第四,能出色完成領導交給的各項任務。

我認爲,一個領導,是否能在特定的崗位上,對銀行做出了出色的貢獻,還要看他在工作中的實際表現。過去工作的經歷證明了我的工作能力是出色的,同時也給了我參加本次競聘的強烈信心。

三、如果競聘成功,我能爲我行做什麼?

我知道,做爲銀行副行長,最重要的是要善於團結大家,發揚團隊協作精神,發揮羣體的智慧和力量。如果組織信任我,同事們支持我,把我放在支行副行長這個崗位上,我將竭盡全力,在各位領導、同事的關心幫助下,做好各項工作:

第一,擺正位置,當好配角。

作爲一名副職,重要的是支持、配合支行行長實現支行的工作目標,團結支行全體員工,共同完成工作任務,對行長的決策認真去執行,對交辦的工作竭力去完成,分擔行長的責任和困難,當好參謀助手。真誠、團結,在工作和生活上努力做到說真話,辦實事,求實效。勤奮敬業,協助行長做好各項工作。

第二,加強管理,提高職工綜合素質。

現在企業之間的競爭無非是人才的競爭。爲此,我將加強對我行人才隊伍的建設,實現人性化的管理,做到以人爲本。同時,我還將組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,瞭解現代商業銀行的發展趨勢,開展營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個”學習型”的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發,激活潛能,找到拓展業務的辦法。

第三,創立品牌,提高意識,做好服務工作。

我將協助行長,抓住營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機,整合內部資源,加強內部培訓,提高員工素質,使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。並建議行長,着重加強大堂經理的作用,突出對潛在優質客戶的篩選,注重細節,把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到”一對一”個性化、親情化服務的方便和尊貴,對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,並組織員工,經常性地走訪大客戶,適時送上一份溫馨的關懷和祝福,在與客戶交往中凝聚合力。

第四,立足縣域經濟,服務新型農村。

我將在行長的帶領下,嚴格按照上級指示精神,全力支持縣域經濟發展,在扶植大型企業的同時,把貸款重點放在有潛力的私營企業上。當然,作爲我們農業銀行而言立足農村,服務農村是我們工作的重點,我們要切實履行職責,積極支持新農村建設,遵照中央農村工作會議精神,扶植農業經濟,重點對農村基礎設施和農村重點養殖戶的貸款力度,有必要的話,根據我縣實際同領導協商,科學論證,建立農村專項貸款資金,爲我縣的新農村建設保駕護航。

第五,嚴格規範業務流程,做好風險預防工作。

當前由於種種原因,在執行過程中不按制度辦事的情況時有發生,這給我們的業務埋下了隱患,加大了經營風險。在管理中,我將在行長的帶領下,以實事求是的態度,嚴格規範業務流程,發揮我行在技術、人才方面的優勢,抓好各項制度的落實,嚴格按制度辦事,預防經營風險。

第六,加強學習,勇於創新。

今後我將加強學習,做到精益求精,永不知足。利用業餘時間學習專業理論知識和有關政策法規,努力提高管理能力和業務素質,積極思考,勇於創新。努力培養工作的自覺性和主動性,拓寬工作思路,改進工作方法,立足本職,當好領導的助手和參謀。

篇五:基層支行行長競聘演講

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!我叫xxx,現任xx支行客戶部經理,我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業部黨委爲我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇也是挑戰。希望通過競爭,使大家對我的能力和理想有個全面瞭解,並對我的競爭給予支持。感謝分行黨委給了我再次參加演講的機會。5年前,第一次走上演講臺的時候,也是同樣的心情、同樣的場合,我向大家展示了自己自信、自強、頑強拼搏的精神,唱響了一曲激昂的戰歌。轉眼,5年過去了。此時此刻,再次站在這裏的我已經是飽償了5年基層工作艱辛的自我。成功———失敗,再次向我挑戰。

下面,我從四個方面向大家介紹我的個人簡歷、核心競爭力、對競聘崗位的認識以及今後工作的思路和設想。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認爲,一個人只有不斷的學習充電,不斷的探求尋找解決各種問題的方法,不斷的修正優化追求的目標,積累豐厚的人生經驗,才能獲得長足的進步。

四年的大學學習,使我接受了系統的經濟金融理論知識教育,參加工作以後,我始終堅持鑽研業務,提高技能,不斷地豐富自己,充實自己,將所學的知識不斷運用到實際工作中去。自XX年入行以來,我先後從事過儲蓄、會計、客戶經理等崗位。不同的崗位讓我對銀行業務有了全面的瞭解和掌握,特別是對現代商業銀行市場營銷理論及方法手段有了更深的認識和理解。從處理客戶投訴到規劃安排客戶部門的年度工作,從點鈔記賬到營銷各類銀行業務,這些讓我積累了豐厚的人生經驗。

還記得,我才擔任客戶部門經理的時候,恰逢人員輪換,我們部門有經驗的客戶經理都到了別的工作崗位,我和3個新到崗的同事撐起了整個xx支行客戶部。那段青黃不接的時間,對我的鍛鍊非常大,我也一直在思考要怎麼才能把工作做好。對領導,我注意領會工作意圖,緊緊圍繞支行業務經營中心任務去開展工作,執行上級的決策,工作注重效率與銀行行長競聘演講質量。對部門的同事,我堅持人本管理原則,注重調動大家的積極性,發揮集體的智慧和作用,共同把各項工作按時按質完成。

靠着組織正確的領導,靠着同事們的支持與幫助,我們客戶部的工作取得了很大進步,新增優質客戶十餘個,當年存貸款超額完成計劃指標,在支行部門考覈排名第一。同時,我個人的勤奮努力和踏實工作也得到肯定,在XX年-2011年間,先後獲得了xx省分行優秀客戶經理、營業部優秀客戶經理、營業部十大標兵稱號、xx支行先進個人稱號,2011年被營業部列爲後備幹部進入管理人才庫。榮譽的取得,歸功於領導和同志的信任與關愛,也得益於自己始終保持了昂揚的鬥志,始終有一顆樂於奉獻的求索心。

審視目前身處的時代,思考每日面對的工作,我發現作爲一名現代商業銀行的高級管理人員,不但業務能力過硬,更要具備過硬的政治素質、良好的道德品質和專業素養。因此,自己平時一貫注重加強個人素質的培養,堅決貫徹黨的路線、方針、政策,忠心耿耿、全心全意爲黨和人民服務。對工作,我秉承事業與工作第一、坦蕩行事、老實做人的原則,以較強的事業心,高度的責任感,勤勉、廉潔的工作作風,認真、踏實、任勞任怨地做好每一銀行行長競聘報告項工作。對同事,我追求心底無私天地寬,樂於助人,關心同事。

假如我是一名支行副行長,我認爲在思想上要由配角意識,在行動上要盡職盡則。第一擺正位置,作爲行長的副手和參謀,副行長起到了承接上下的橋樑作用。在班子內部我會積極思考敢於提出自己的意見和看法,在行長確定了政策和方向後,我會堅決擁護並督促職工執行,並及時把意見建議反饋給行長。第二,面對分管的工作,我會以身作則,做好表率。認清分管工作的職責、範圍和權限,鑽研學習,尤其是加強政治理論、金融理論和現代經濟管理知識的學習,同時向領導和同事借鑑好的工作經驗,學習行長處理問題的思維和技巧,工作積極主動,敢於擔當;第三要善於和其他副行長合作,有全局觀,並有原則的關心服務職工,在全行內團結齊心,形成凝聚力。工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處着眼,又需要小處着手,既要大膽的開拓業務,又需要細緻的防控風險。5年的工作歷練,現在的我穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執,這些都爲我的競爭奠定了堅實的基礎。

具體設想:

一是樹立科學的發展觀,進一步加強企業文化建設。首先,在全行大力提倡“學習工作化,工作學習化”的理念,充分調動幹部職工的學習自覺性,養成終身學習的習慣。其次,

在幹部職工中形成“學制度、用制度、守制度”的良好風氣,全面提高幹部職工的綜合業務能力。

二是明確崗位職責,落實目標責任,將工作壓力傳遞到每一個職工。以質量求效益,以效益掙福利,把職工的工銀行行長競聘資待遇與目標任務的完成有機的結合起來,徹底打破平均主義的分

配製度。

三是貫徹“至誠服務、有效發展……”的核心理念,以服務爭效益,積極尋求核心客戶,誠意留住黃金客戶,以對黨和人民高度負責的態度穩健開拓農發行新業務。

四是積極開展爭先創優活動,大力宏揚正氣,鼓舞士氣,努力打造一支政治過硬的隊伍,建設一個文明互助的團體,使每個員工思想上同路,行動上同步,目標上同向,事業上同上,同心同德,攜手共進。“公生明,廉生威”。在今後的工作中,我一定繼續嚴格按照有關黨風廉政建設的規定,以德修身,廉潔執業,堅持原則,維護正義。在工作中,明大禮、識大體、顧大局,擺正位置,當好參謀,爲農發行的有效發展盡職盡責,盡心盡力。

各位領導、各位評委、同志們,假如組織再次選擇我,我將不辱使命,努力拼搏,全力以赴幹好本職工作。如果未能當選,我也會服從分配,一如既往地勤奮學習,努力工作。“一個新的崗位是一個新的機會,更是一個新的挑戰。今天我能站在競聘的演講臺上,本身就是對我的激勵,也是對我的鞭策,我將會以更大的熱情投入到工作中去,爲xx的建設添磚加瓦。同時我承諾,一旦競聘成功,我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實的作風,投入到更廣闊的事業中!

篇六:基層支行行長競聘演講

各位領導、各位同事:

大家好!

我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過xx、xx……等職,積累了較爲豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過x年的xx,幹過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。我還主動爲自己“充電”,較爲系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

一、率先垂範。“村看村,戶看戶,羣衆看幹部”。作爲基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政爲民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格爲全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用羣衆公認、有工作實績、爲民說話的幹部。

五、加強學習。學習的內容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質。

各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會爲此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們行長競聘放心,我會一如既往地幹好本職工作,爲公司的發展添磚加瓦,積極工作。

篇七:基層支行行長競聘演講

各位領導、各位同事:

大家晚上好!

我叫xxx,現任bsq支行客戶部經理,我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業部黨委爲我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇也是挑戰。希望通過競爭,使大家對我的能力和理想有個全面瞭解,並對我的競爭給予支持。

面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對這個崗位的濃厚興趣外,我認爲自己具有三大優勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,鉅細無遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好願望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來,我從事過多種崗位,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,並利用業餘時間充實自己;三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支持,爲我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。

假如領導和同事們信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任

如果我競聘成功,工作思路是:我將從三方面着手:

一:對內協調:

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認爲,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因爲,客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的,並與員工的滿意度成正比例發展的。爲此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,把建立融洽的人際關係,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成爲一支充滿活力和戰鬥力的和諧團隊。

二:對外營銷:

在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱鉅的任務。因此,我把堅持開展以客戶爲中心的優質服務作爲其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,儘量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶,再發展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關係。在辦理業務中關注中戶,並儘可能給予方便,對於小戶,我將有選擇的關注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩定得客戶。從穩健中求發展,從創新中尋突破。

三:自我要求:我會以“勤懇務實、勇於創新”爲信條,加強學習,提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領導之間關係的橋樑。以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務爲已任,認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程。如果我競聘成功,我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊,爲今後的達標、升級打造一支強有力得生力軍。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成爲我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

以上就是我的競聘演講,不妥之處,請指正謝謝大家!

篇八:基層支行行長競聘演講

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

支行爲貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定採取全體起立,在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。此次參與競聘,我認爲我有以下幾點優勢和有利條件:

根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關係。網點分爲精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作爲銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行2004年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針爲指導,以加強內部管理爲保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20,同時完成支行下達的其他各項考覈指標,確保全年無案件、無事故發生。

一是具有比較全面的專業理論知識。

多年的金融生涯,系統的學習和實踐,以及當前在讀的經濟管理專業。使我具有了多學科的專業知識結構,比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些爲我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。

二是具有比較豐富的銀行工作經驗。

入行十幾年來我先後從事過會計、出納、綜合櫃員、分理處主任等工作。在每個崗位上我都取得了較好的成績,並解決和處理過許多業務與管理難題,無論是在櫃檯服務、業務辦理,還是在組織管理、協調服務、辦公室後勤管理方面都積累了比較豐富的經驗。

三是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。

2004年至今我擔任過多個分理處的主任,在這些崗位上鍛鍊了我協調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。就溝通組織協調管理能力而言,我可能還算是一塊可造之材。

如果組織和領導信任我,讓我走上縣支行副行長的領導崗位,我將在支行行長的帶領下,積極搞好支行內部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋,具體工作如下:

一、擺正位置,轉變角色到位。

作爲一名支行副行長,既是支行行長的”二傳手”,又是分管工作的”主攻手”,要履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成上級領導交給的工作任務。

二、突出重點,抓好營銷到位。

我將根據市場經濟學的”二八”法則和建設銀行支行的地域特點,組建一支特別能戰鬥的營銷隊伍,加強優質客戶的信息蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,並以各種金融產品爲手段,爲不同的客戶”量體裁衣”,實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。

三、創立品牌,優化服務到位。

我將抓住支行營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機,整合內部資源,完善服務功能,真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。注重對大客戶的服務工作,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到”一對一”個性化、親情化服務的方便和尊貴,對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,並通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,適時送上一份溫馨的關懷和祝福,使建設銀行支行的服務更加人性化。

四、強化管理,提高素質到位。

工作中,我將在原來基礎上繼續規範工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業務的銜接,保證員工思想、內控、客戶和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,瞭解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個”學習型”的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發,激活潛能,找到拓展業務的辦法。

我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創佳績,再上新臺階,實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升!

篇九:基層支行行長競聘演講

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

我叫xxx,現任BSQ支行客戶部經理,我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業部黨委爲我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇也是挑戰。希望通過競爭,使大家對我的能力和理想有個全面瞭解,並對我的競爭給予支持。

假如我是一名支行副行長,我認爲分管前臺會讓我更得心應手。我的想法是針對支行優勢,借重點城市行的優惠政策,做到“發展、控險、突破”。

一是全力增存。我仔細閱讀了重點城市行的發展目標,研究了近年各支行各項業務發展並對比同業情況,發現存款的發展和份額佔有是難點。我認爲要發揮支行本身優勢,進一步提高儲蓄任務質量。以BSQ支行爲例,BSQ支行將搬遷到北京路俊發中心,那裏是BSQ商業中心地帶,是KM幾個新城區中路網最爲發達的片區,進出主城區距離近、入口多,交通更爲方便。俊發中心本身是寫字樓設計,裏面積聚了大量中小企業,這無疑對我們的對公存款會有所幫助,我們在儲蓄存款營銷上,會充分發揮網點優勢,主動與這些客戶聯繫,爲這些客戶在服務質量和效率上做到他們認爲最滿意的程度,推動我行對公存款穩定增長。另外俊發中心對面是頤高數碼城,往北走是北辰財富中心,這些地方都是BSQ比較有名的商業中心,我們會爲客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠,確保存款業務可持續發展。

據統計,今年上半年全省貸款新增部分,房地產和建築業的貸款投放佔到增量的40%,在宏觀積極調控房地產行業的時候,這不是一個非常好的信號。我最熟悉的BSQ支行,客戶結構單一一直是資產業務面臨的最大挑戰。假如我是一名行長,我打算努力調貸,嚴格控險。還是以BSQ支行爲例,我們由原來的3個法人客戶到現在的10個法人客戶,可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結構和業務品種,只有貸款結構優化了,業務發展才能均衡穩定,不至於受制於個別行業和個別客戶,從而降低風險。隨着今年的BANK內部各種辦法出臺,特別是對中小企業的簡式貸款的辦法,我行積極對中小企業客戶進行營銷,對我行綜合回報率較高的中小企業,我行已成功介入並進入受理階段。同時在業務品種的多樣化上也有進一步的發展,接觸比如國際業務、保函業務、城中村改造等項目,我的目標就是由現在的10戶拓展到20戶,在客戶調整上將得到重大改變。在營銷貸款的同時不忘控制貸款風險,對於支行來說,首先要認真研究“三個辦法一個指引”,在理論上武裝;其次要在貸款調查環節嚴控,防範於未然;再次要在貸後管理嚴控,密切關注貸款資金流向,嚴格按照受託支付操作;最後發現風險時要妥善處理,防止風險的擴大。

假如我是一名支行副行長,我還打算在中間業務的發展上有所突破。我考慮下一步會將通過AFP資格認證考試的人員組建成一個理財營銷團隊,針對不同行業的法人客戶我們會給予相應地理財方案,把我們的專業性突顯出來,讓客戶得到認可,從中收取一定的中間業務費用。

假如我是一名支行副行長,我還打算加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯是非的能力,作到愛崗敬業、廉潔自律,作到權爲民所用、心爲民所繫、利爲民所謀、情爲民所動;另一方面是加強業務知識和新知識的學習,緊跟時代步伐,我現就讀於YB大學MBA工商管理碩士,就是希望不斷充實完善自我,提升自身綜合素養,使自己更加勝任本職工作,

一個新的崗位是一個新的機會,更是一個新的挑戰。今天我能站在競聘的演講臺上,本身就是對我的激勵,也是對我的鞭策,我將會以更大的熱情投入到工作中去,爲BANK的建設添磚加瓦。同時我承諾,一旦競聘成功,我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實的作風,投入到BANK更廣闊的事業中!

篇十:基層支行行長競聘演講

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!

我競聘的崗位是銀行副行長。“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是爲繼續推動我無比熱愛的金融事業而來。能夠親身參與我們xx銀行xxx支行副行長一職的公開競聘,我感到非常幸運和激動。藉此機會,感謝xx銀行xxx分行爲我提供這樣一個展示自我的機會,感謝多年來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。

我競聘的崗位是副行長,副行長是行長的親密助手和合作夥伴。其主要職責是:協助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策。協助行長處理好日常事務,當好行長的參謀與助手。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘副行長的職務,就要副行長的經驗、素質和才能。我競聘這個職位具有諸多優勢:

一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。

二是具備較強的工作能力和管理能力。參加工作十多年來,我先後從事過出納、儲蓄、會計、客戶經理等工作,每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔任客戶經理以來,我積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。藉此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事,表示衷心感謝!

三是勤奮好學,業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛鍊,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向領導學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,不給自己留疑問。我是軍人出身,剛參加工作時,我從基礎的點鈔、打算盤學起,三個月內從一個門外漢變成了多面手,熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規章制度和業務流程。除了函授課程,閒暇之餘,我還積極自學,不斷爲自己“充電”使自己在長期的業務工作中積累了一套較爲成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法;

回首過去,我所走過的每一步,都滲透着組織的培養,都凝聚着領導的關心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想,副行長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我會繼續在新的崗位上爲xx銀行做出更大貢獻。具體我將在以下幾個方面做好我的工作:

一是鼎力協助行長,做好助手和參謀。要認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀;服從領導,當好助手。要行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補臺不拆臺,做到上爲領導分憂,下爲羣衆服務。作爲副行長,我一定會團結同志,傾聽大家的呼聲,多作調查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態,及時向行領導反饋各方面的信息,增強工作的預見性。同時,具有全局觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處着眼、小處着手,做好分內的每項工作。

二是大力拓寬業務,促進有效發展。發展纔是硬道理。認真貫徹落實國家調控措施和支持“三農”的政策,把工作重點放在業務拓寬,加強對xx銀行金融政策的宣傳力度,維護好現有的優質客戶,充分利用現有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶營銷戰略,充分挖掘潛在的客戶資源。針對不同企業客戶提供差別服務,站在客戶的角度爲其提供方便。現有市場寸土不讓,潛在市場寸土必爭。總之,要充分挖掘我行的潛力和優勢,爭取在吸收存款,發放貸款和銀行中間業務方面能夠遍地開花,齊頭猛進。

三是加強員工隊伍建設,提高職工的凝聚力和向心力。我認爲:作爲支行副行長,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,爲員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,儘量爲員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在單位營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在組織技能、金融產品和營銷技能上給予幫助和提高,在部門形成良好的學習氛圍。同時加強部室之間的溝通與協作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協作精神,增強職工集體榮譽感和自豪感,把全行職工緊密的團結在一起,在支行領導班子的帶領下朝一個共同方向奮鬥。

競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。最後我想說:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步。”成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成爲我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。

篇十一:基層支行行長競聘演講

各位領導、各位同事:

大家好!

在這裏我以平常人的心態,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是爲了當官,更多的是爲了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲,中共預備黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作,先後作營業員、門市部主任、統計員。1985年調入枝江市總工會,擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任,計財科副科長。

經過幾年銀行工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了中國共產黨,榮幸地被xx分行評爲1998年度先進工作者,在創先業務競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。1999年度我實現了個人攬存餘額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是爲支行領導當好參謀,二是爲全行事務當好主管,三是爲一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘爲人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以爲爭位,以位促爲”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成爲支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關係的橋樑,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

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