2022工程整改報告（精選9篇）作文

篇一：2022工程整改報告

__年7月20日，由市、縣環保局的領導和專家對我公司的環境保護設施及其運行情況進行了全面驗收。按照驗收組的具體意見，我們對公司環保工作存在的問題和不足，我公司領導對驗收組提出的意見非常重視，組織專業人員制訂了整改措施方案，安排專人一項一項落實整改：

一、採用雙鹼法工藝進行脫硫

對照環評專家組的意見，在原來單一用燒鹼的基礎上，重新建造石灰池，採取溼法脫硫，脫硫劑爲石灰。石灰每年用量約爲50噸，經“雙鹼法”除塵脫硫後的煙氣再由高度達50米的煙囪排出。使用該法即在原料耗費上經濟，又同時提高了脫硫效率，做到了達標排放。

二、破碎機粉塵治理

在礦石破碎機作業場地，原有的除塵罩設計安裝偏小，使粉塵收集率過低。針對這一情況下，我們的改進措施有兩條：一是改造加大現有的吸塵罩，二是加裝布袋除塵器，兩項措施同時採，用要使粉塵捕集率達到85%以上，大大的提高粉塵收集效率。

三、煤氣發生爐焦油點捕捉率的提高

我們通過與煤氣發生設備生產廠家聯繫，派出專人學習，並由聘請高級工程師現場指導，全面提高操作技能。採取的措施重點：通過提升煤氣發生爐膛溫度，提升電壓頻率，使工作電壓升至5—6萬伏，保證提升煤氣的質量，使得電捕捉率在現有基礎上提高30%左右。

四、焦油廢水的處理

在焦油廢水的處理上，我們採用蒸汽烘乾法，加大煤氣爐的供熱，使得焦油中的水分蒸發，降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾後的焦油，歸集導入焦油池中，統一烘乾處理。經過烘乾後的殘餘水分全部排放在密封的焦油池，在處理焦油時由專業回收公司用專用車拉走，確保無外排。

五、煤場粉塵治理

對煤場粉塵的治理，進一步改革的措施是，在煤場上方安裝兩排12只噴頭，通過噴淋灑水，來降低裝卸過程中粉塵，從而達到除塵效果。

以上方案中的重點工作，各項目前已全部整改到位。

篇二：2022工程整改報告

一、關於天保一次性安置存在的問題

1、關於安置手續不全的問題：我縣只有國有職工一次性安置，沒有混崗職工安置，因此安置人員的身份明確，都是在冊的國有職工，個人自願接受一次性安置的申請、各項審批表，解除勞動關係協議、公證書、安置費領取憑據等安置手續齊全。

2、關於職工身份認定手續缺失的問題：我局檔案管理嚴格，凡是安置手續全部進入永久檔案，在自查過程中逐項檢查，沒有發現資料缺失情況。

二、關於全員參保問題

職工基本養老、基本醫療、失業、工傷和生育五項保險，我縣嚴格按照省批覆的年度實施方案落實，按照年度繳費政策、繳費標準和要求，企業職工全部購買了五項保險，事業單位職工只購買了基本養老、基本醫療和失業三項保險，工傷和生育保險因人社局對事業單位職工繳費系統尚未建立，無法繳納，在編制年度實施方案時根據人社局意見，事業單位職工工傷和生育保險沒有編制到年度實施方案中去，因此年度執行情況與年度方案是一致的，做到應保盡保，社會保險全覆蓋，實現了職工全員參保的目標。

三、關於配套資金缺口問題

秭歸屬國家和省級特困縣，全縣財政收入不能保證幹部職工工資和教育經費，還要靠省財政轉移支付予以補助，項目資金配套無法落實，同時根據《中共中央國院關於深入實施西部大開發戰略的若干意見》中第四十七條“中央安排的公益性建設項目，取消西部地區縣以下(含縣)以及集中連片特殊困難地區市地級配套資金”的規定，我縣屬西部地區，不需進行項目配套。但縣政府貫徹中央以人爲本的精神，克服困難，還是擠出了部分資金予以配套，全年配套資金67、3萬元，佔應配套資金的75、7萬元88、9%。尚有8、4萬元配套資金還在爭取中，力爭配套資金足額到位。

四、工程管理能力建設問題

1、管理機構及人員問題：天保工程是民心工程，是保護生態環境的龍頭工程，縣政府確保工程順利實施，批准設立天保中心，縣編委定編4人，在編3人，縣林業局爲確保工程管理規範，自天保工程實施以來，人員相對穩定，在編3人都在天保中心工作8年以上，從來沒有變動。3個在編的人員中，高工1人，工程師2人，業務比較熟練。

2、檔案管理問題：我縣林業局檔案達省特級，檔案資料齊全，管理規範，查閱方便。

五、關於木材採伐管理和林政執法問題

1、木材採伐管理問題：_____年我縣在限額採伐管理上，嚴格執行採伐限額，實行專人劃片管理；嚴格執行伐前設計、伐中監督，伐後驗收，建立採伐管理臺帳；嚴格執行責任追究，凡是超限額採伐的決不姑媳，責任一追到底。_____年限額採伐沒有出現問題。

2、關於林政執法問題：爲了強化林政執法，加大林業違法案件的打擊力度。一是縣林業局加大了森林公安隊伍建設，在原有8名森警的基礎上又招錄了5名森警，逐漸壯大。

篇三：2022工程整改報告

清淤疏浚採用環保疏浚方法，疏浚機械設備採用600C環保型絞吸式挖泥船，其絞刀外部配備環保罩，爲防止吸泥時的二次污染，疏浚時擴散半徑控制在10m以內。

疏浚土的排放採取就近排放的原則，將各疏浚區域的的疏浚土排到最近的排泥場內。疏浚區至排泥場之間主要爲湖面，採用吹泥船浮托吹泥管接力排泥。由於排泥場佈置在湖岸，不需要設置陸上接力泵。在疏浚的接力處配備專人負責對開泵時間進行控制，防止接力泵早開造成空吸或晚開造成爆管。

環保罩的配置、疏浚土“就近排放”的原則和無陸上接力泵等，都有效的杜絕了疏浚土在輸送過程的對水面和陸地二次污染，減少了因工程建設造成的水土流失，具有一定的水土保持功能。

本工程水土保持方案(以下簡稱“方案”)對疏浚工程補充水土保持監測內容：在疏浚半徑10m以內佈置水土保持監測點或監測小區，監測時段分施工期以及運行初期1年，均爲汛前、汛後各1次和汛期暴雨後3-6次。監測內容主要爲水域泥沙淤積及可能的流失對當地的生態環境、社會環境造成的影響。方法以定點監測爲主，輔以類比調查和流域水文泥沙觀測、相關資料分析等。該工作由建設單位負責組織實施，委託有監測資質的單位承擔，由地方水行政主管部門實施管理監督。

二、排泥場

疏浚土329、6萬m3，選擇適宜排泥場4處。其中陸上排泥場2處：五里塘排泥場和大堰塘排泥場；水中排泥場2處：田螺山排泥場和茶亭排泥常

1、水中排泥場

兩處水中排泥場圍堰臨湖側均採用吹泥管袋內充砂形成，圍堰臨岸側採用袋裝土形成。(見圖)在完成固結後，4、5m高程以上部分將拆除，進行湖濱生態修復工程。產生棄渣：田螺山排泥場土方0、14萬m3，砂3、85萬m3，茶亭排泥場土方0、17萬m3，砂2、19萬m3。

吹泥管袋內充砂圍堰和袋裝土圍堰都有效的防止了圍堰土的水土流失。設計中對圍堰進行了穩定計算，圍堰及邊坡的穩定能有效地減少水土流失發生，保證排泥場的安全運行。

方案補充棄渣堆置地點和方式：將棄渣運至工程臨時佔地堆放，棄土、砂可以用於生態護岸工程中的回填方。在臨時堆放期間，採取臨時防護措施：堆體邊坡控制在1：1、5左右，高度不超過3、0m，地勢較低區需採用填土草包對邊坡進行防護，草包外側開挖簡易排水溝。

2、陸上排泥場

五里塘排泥場佔地26、10hm2，爲臨時用地，施工結束後進行復耕。大堰塘排泥場平均堆泥厚4、2m，該排泥場場址所在區域爲規劃中的東錢湖新城用地範圍，利用疏浚土方作爲場地的平整與墊高。

陸上排泥場圍堰均爲土圍堰，內設若干條子埂，以增加泥水流動路徑和沉澱時間，在排泥場內形成多級沉澱池，以加大SS的處理效果。

子埂的設置增加了沉澱時間，有利於泥漿的充分沉澱，減少SS流出量，在一定程度上也減少了水土流失。五里塘的復耕，恢復了原有的水土保持功能，減少了地表徑流產生的水土流失，促進生態系統朝良性方向發展。

方案補充土圍堰的護坡措施，土質邊坡在降雨的作用下會產生水土流失，在圍堰兩側邊坡採取混凝土幹壘塊植草磚護坡，較大的開孔綠爲植被生長提供了充分的培養土和水分，塊間充分的連鎖使其具有良好的力學性能，在我國揚州沿山河城市防洪工程有較好的效果。(見圖)。堰頂採用撒播草籽進行綠化，或鋪設滲水地磚和植草磚，主要是減少地表徑流，防止城市內澇，減少地表“硬度”。混凝土幹壘塊植草磚拆除也較方便。

篇四：2022工程整改報告

一、高度重視我市高度重視水利工程建設領域突出問題排查工作，多次召開專題會議進行研究、部署。同時，以遂水函〔_____〕37號文件成立了治理水利工程建設領域突出問題專項工作領導小組，明確了分管領導及科室的職責和任務。以遂水函〔_____〕23號印發了《遂寧市治理水利工程建設領域突出問題工作方案》，對全市水利工程建設領域突出問題治理工作進行安排佈置，要求各區、縣水務局要高度重視，求真務實，精心組織，對_____年以來立項、在建和竣工的水利工程進行排查，對問題排查工作開展了一輪“回頭看”活動，把重點放在“零問題”的項目上和抽查、監督檢查中沒有被查到的項目上。

二、排查情況爲了貫徹落實中、盛市有關水利工程建設領域突出問題排查工作文件精神，切實做好我市水利工程建設領域突出問題排查工作，我們以政府投資和使用國有資金的水利項目爲重點，市水務局、市審計局組織有關人員，於_____年4月7日至4月18日分二個小組對二區三縣_____年以來立項、在建和竣工的除險加固工程和農村飲水安全工程進行排查和內部審計。對總投資額在3000萬元以上的項目1個；總投資額在500萬元以上的項目8個；總投資小於上述限額但大於200萬元以上的項目18個進行了內部審計，並重點對以下幾方面進行了排查：

(一)工程項目決策方面。我市水利工程建設項目嚴格按照水利工程基本建設程序進行立項、報批、建設和管理。經排查，沒有發現擅自改變規劃或投資計劃、未批先建、違規審批、設計粗糙、報大建孝不按程序變更設計和決策失誤造成重大損失等問題。

(二)招標投標情況。爲加強全市水利工程項目招投標監督管理，按照省水利廳、市紀委監察局的要求，我局以遂水函[_____]164號《遂寧市水利局關於紀檢組、監察室參與招投標監督有關事項的通知》，明確規定了工程投資200萬元以上的項目，市局紀檢組、監察室指派人員對開標情況進行現場監督，200萬元以下的項目市局對招投標情況進行抽查。_____年，市局現場監督開標項目15個，並組織開展了_____-_____年農村安全飲水項目招投標專項檢查。

按照省廳川水函[_____]1259號的要求，通過區縣水務局認真自查、市局抽查，全市水利工程項目嚴格按照發改委覈准的方式和中省市的相關規定組織招投標，沒有發現規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力等問題，也未接到有關招投標的投訴。

(三)工程建設實施和質量安全管理方面。一是所有建設工程都落實了項目法人。由項目法人負責工程招投標、建設管理和工程資金結算等工作。二是重視項目前期工作，實地規劃，注重效益，精心編制實施方案和初步設計，與省級相關部門共同把好設計審批關，做到了費省效宏。通過我們的努力，近年來我市水利工程建設杜絕了“豆腐渣”工程，並確保工程建設按時完工併發揮效益，順利通過了各級、各項檢查和工程驗收。

(四)物資採購和資金安排使用方面。所有區、縣的工程建設項目均嚴格實行縣級報賬制，大宗物資實行了政府集中採購。

(五)建設項目信息公開和誠信體系建設方面。水利工程項目建設信息做到了公開透明，建立健全並嚴格執行招標投標違法行爲公告制度。

(六)監督整改和案件查辦方面。我們積極配合稽察、審計、監察等部門，及時受理水利工程建設領域的有關舉報，嚴肅查處違紀違法案件。

三、存在的問題

(一)前期工作經費不足。項目的規劃和設計、實施方案的編制和審查都需要一定經費，基本上都由地方配套資金支付，但地方財力有限，配套資金不足，造成了上報爭取項目越多，前期工作經費越緊張的局面。

(二)配套資金難以到位。目前的水利工程建設項目都要求地方進行配套，要求工程勘測設計費、建設管理費等費用在配套資金中支付。青苗賠償、建設佔用地等也不能在下達的項目資金中列支，由於地方財力有限等種種原因，地方配套資金難以及時到位，這樣增加了工程建設的難度。

(三)水利工程建設市場管理有待加強。在工程建設實施階段，存在項目法人管理力量不足、監理力量薄弱，個別工程建設項目存在質量不高等問題。

四、下步工作打算

(一)要狠抓工程建設進度。我們要制定科學合理的實施方案，逐個工程細化進度安排，倒排工期、節點控制、全面推進。要加強督導，督促項目法人加強與各參建單位協調配合。加強合同管理，督促施工單位按合同要求配足人員、機械、物資，科學組織施工，加快工程建設進度。

(二)嚴格基建程序，規範項目管理。我們要嚴格遵守基本建設程序，嚴格按照初步設計批准的內容組織工程實施。要進一步規範項目法人組建，落實項目法人責任，創新建設管理模式；加強建設監理，認真執行監理制度，嚴格履行監理職責，保證現場監理力量，確保監理工作質量；要進一步規範招標投標活動，嚴格按照規定招標，健全招標投標監督機制和舉報投訴處理機制，着力解決規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公等問題，促進水利工程建設項目的順利實施。

(三)嚴格質量和安全監管，堅決防止重、特大質量與安全事故的發生。質量與安全是水利工程建設管理的核心。特別是當前處於大規模水利建設關鍵時期，我們更要加強質量與安全監督，要有針對性地組織開展監督工作。監督工作中，要做到監督項目不能漏，重點環節和關鍵工序不能漏，同時要積極引進第三方質量檢測，加強建築材料和施工質量的檢測，嚴把材料進口關，施工質量關；發現質量與安全問題，要及時責令建設單位組織整改，並跟蹤落實。

(四)抓好工程竣工驗收工作。工程驗收是確保工程建設質量和效益發揮、確保工程投資有效控制的關鍵。我市病險水庫除險加固項目和水利工程項目驗收任務非常繁重，我們要高度重視，加大驗收督促力度，及時協調解決制約竣工驗收的有關問題，加快驗收進度，嚴格驗收管理，保證工程早日發揮效益。

(五)加強市場監管和信用體系建設，着力規範水利建設市場秩序。一是要把好市場準入關。嚴格施工、監理、質量檢測等單位資質行政許可，嚴格執(從)業人員資格管理，不符合條件的，嚴禁准入。要加強招標投標行政監督，確保招投標公開、公平、公正，爲工程建設的順利實施奠定基矗二是建立市場退出機制，加強對參建各方主體行爲監督檢查。要結合建設領域突出問題專項治理工作，加強對現行政策法規貫徹落實情況監督檢查；發揮審計、監察、稽察等部門的作用，加強對項目法人、施工、監理、材料供應、質量檢測等參建單位的市場行爲監管，發現違法違規問題，要責令整改，該通報的要通報，該處罰的要處罰，該處分的要處分，該清除的要清除，絕不手軟，絕不姑息。

五、建議

(一)水利工程逐步建立“國家投資爲主，地方投資爲輔”的投資機制，確保建設資金足額到位，工程全面完工，效益充分發揮。

(二)提高水利工程建設標準。由於水利工程建設投資標準低、工程配套設施不完善，致使水利工程不能充分發揮效益，因此國家應提高工程建設標準，加大投入，完善工程配套設施和管理設施，建立水利工程建後管理運行良性循環機制。

特此報告。

篇五：2022工程整改報告

區民生辦：

根據前一階段對民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計以及各類檢查、督查中發現的問題，區民政局要求相關建設單位和鎮街辦研究制訂切實可行的解決問題措施，確保存在問題按時得到解決，同時區民政局加大對存在問題的建設項目的指導、督查力度，現將整改落實情況彙報如下：

一、“四優”社區建設項目整改落實情況。

新橋社區辦公和活動用房建設是20_年市級民生工程項目，目前已完成工程竣工驗收和決算審計。

二、城市託老機構建設項目整改落實情況。

1、東湖養老院室內外改建及配套設施建設正在緊張進行之中，8月底將全部完成。

2、光明康復養老中心正對照《銅陵市城市社區養老託老機構設置基本規範》，做局部改建及配套設施完善工作，8月底將全部完成。

三、農村五保供養機構建設項目整改落實情況。

1、關於“未做環評”問題。我區立即協調環評機構對敬老院進行環評，相關手續已辦結。

2、關於“項目監理未能實行招投標”問題。按照區政府招投標的有關規定，不需要招標，所以西湖鎮採用的是邀標形式。

3、關於“未達到設計要求，西湖鎮敬老院改擴建項目佔地面積少於10畝”問題。由於當時考慮土地審批的問題，在項目申報時填報爲7畝，實際敬老院用地面積已超過10畝。

4、關於“工程款支付方面存在較大隨意性，未能嚴格按照監理單位項目總監簽字的進度表支付工程款，以致工程支付與實際工程進度相脫節”問題。現已整改，目前工程款支付上嚴格按照工程進度付款，並由監理確認。

6、關於“未設立資金專戶”問題。目前西湖鎮已按敬老院和文化站兩個項目的工程量分開設立資金專戶。

同時區民政局將進一步加強民生工程項目資金保障力度，協調區財政部門加快資金撥付。

篇六：2022工程整改報告

按照你局下發的公路工程建設項目施工安全生產監督檢查標準要求，我方已於_____年8月30日前對_____三標段工程進行自檢並進行整改，並經公司複查，現將整改情況報告如下：

1、健全了施工安全日誌、臺賬、會議記錄，做到安全管理資料完整齊全。

2、指定了行之有效的合理的安全經費使用計劃，完善了安全經費使用記錄。

3、結合工地實際施工情況，編制詳細的施工用地方案，規範了施工用電措施。

4、施工重點防火部位落實了責任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置並保持完好狀態。

5、對於施工中可能發生的自然災害及其他安全隱患認真分析，及時排查，並制定了一套完整詳細的應急救援方案。

通過以上整改，公司建立健全了安全生產責任，與每一位員工都簽訂安全生產目標管理責任書，明確了各級的安全生產責任並對各種安全生產管理制度進行了修訂、補充和完善，基本規範了公司安全生產的基礎資料，爲今後安全生產工作的正常開展鋪平了道路。

公司對安全生產管理有了嶄新的、全面的認識，安全生產管理作爲企業管理的重要內容，必須要做到科學化、規範化。只有充分尊重科學、探索和把握規律、運用安全目標管理、安全健康管理體系、安全系統分析及安全評價、事故預測、標準化等安全生產的現代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產管理工作。

今後安全生產管理工作的重點

第一，加強人員的管理。在安全生產管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產人員的基本素質。

第二、完善三級培訓，對新進員工要嚴格按培訓制度對員工進行教育和培訓並明確標準和效果；對在崗員工，要樹立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力，增強員工的責任心，在公司營造安全工作人人關心、事事有人管的團結協作的團隊工作理念，培養員工安全無小事的工作習慣，才能使安全生產工作健康、有序地進行。

第三、加強對員工的考覈，由於人的因素的不易掌握性和控制性，加強考覈就顯得十分重要。我們認爲，加大對員工安全生產考覈的頻率和力度，對員工的行爲實施定性、定量的考覈，才能使他們的安全意識永固常新。

第四、加大安全獎懲的力度，做到賞罰分明，對事故苗頭要堅決重處，堅決避免用人情世故代替安全獎罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。

第五、加強對物的管理。要正確處理安全和生產的關係，根據實際需要制定設備檢查、維修、保養計劃，按生產規律做好設備、設施的檢修、保養和維護工作，尊重科學、實事求是，堅持按規章制度進行設備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。

第六，及時糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身爲管理者，首先要認真履行自身的職責，以科學化、規範化的標準實施安全管理，把安全監督檢查落到實處，發現問題要堅決按規章制度處理，不給事故和隱患留一絲餘地。其次要擅於發現自己的問題，要多學習、多看、多對比，力爭發現我們視線中的盲區和管理中的死角，否則，安全問題很可能會發生在我們的盲區和死角中。

儘管安全生產管理的難度大、任務重，但相信有了規範化和科學化的管理體系和標準，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產管理工作做到標準化安全化。

以上情況屬實，請覈查。

施工單位負責人：年月日

總監理工程師：年月日

篇七：2022工程整改報告

一、關於部分工作進展緩慢問題

1、新農合的整改情況。

按照市政府民生工程總體安排，市政府_____年度沒有下達給我縣任務。我縣農合工程_____年初開始啓動，人均繳納10元，全縣農民自籌資金達870萬元，目前農民的參合率爲86%以上，參合農民91、9萬人。如按省市關於擴面提標精神，將個人籌資提高到每人20元，全年羣衆需自籌資金1838萬元。目前我縣從_____年1月1日起，各定點醫院全部啓動了新型農村合作醫療制度，從4月1日起，開始手工兌付前3個月參合人員在全縣各定點醫院發生的醫療費用，初步統計包括縣外定點醫院發生費用，合計1100萬元，目前已兌付600多萬元。由於我縣新農合啓動晚、羣衆年初剛剛每人繳納10元，現在再增加10元，一些羣衆對新增10元不能理解，加上前一短時間宣傳工作不到位，羣衆醫療費的兌付、定點醫療單位的服務滯後等，所以，目前全縣仍沒有按新的標準每人20元收取羣衆的自籌資金。市政府5月23日督查結束之後，針對提出意見，縣政府已研究，兌付醫療費用開始按新的標準執行。羣衆籌資問題，除加大宣傳力度外，加強定點醫院管理，提高水平，徵得羣衆的理解和支持，再發動、再動員。

2、中小學危房改造整改情況。根據要求，我縣_____年制定了中小學危房改造規劃，計劃兩年內完成11、2萬平方米的d級危房改造任務。_____年，全縣計劃實施96個項目，到_____年年底建成竣工31個，在建56個，完成招投標9個。截止目前，65個項目已竣工9個，在建56個(其中主體工程完工項目25個，二層主體工程完工項目18個，一層主體工程完工項目13個)。按項目進度，已拔付資金2600萬元。預計_____年度危改項目主體工程6月底可基本完工。_____年度，計劃投資2644萬元，改造d級4、7萬平方米，項目學校74個，現已進入招標報名階段。爲加快_____年危改工程進度，縣政府把危改存在的問題作爲“四民”活動梳理出來的問題之一。縣政府第七次常務會議將危改的政府指導價繼續提高。其中磚混由470元提高到520元，框架由650元提高到715元。從而通過市場調控，提高中標單位積極性。與此同時，還採取預繳工程款20—30%保證金的辦法，制約施工單位依法履約。

3、農村飲水安全工程整改情況。我縣_____年度農村飲水安全工程項目31個主體工程5月初已全面完成。現有31個項目村已完成入戶配套29個，入戶率95%以上，比督查前提高40個百分點。另外2個項目村，一個是改水影響，另一個是新農村規劃沒有完成，所以無法規劃實施安全飲水工程。_____年度飲水安全工程項目22個，一部分爲去年提前下達的任務4個，已全部開工，已打深井3眼，正在打井1處，已建井房3處，鋪設供水主管道12km，架設輸電線路1200m，配套機電設備3臺套，主體工程即將完成。另一部分飲水安全工程17個，工程計劃總投資1560萬元，計劃實施飲水安全工程19處，近期方案審批後即可實施。爲落實市政府督查意見精神，縣政府召開項目鄉鎮和村專題會議，縣長卓傳計作了明確安排，限期入戶完畢。“四民”活動民生組也將此項工程列入專項解決的問題之一，多次召開專題協調會，理順資金撥付和招標關係。

4、通村公路路肩培護工作整改情況。縣通村公路建設領導小組於近日印發了《關於做好通村公路路肩培護整改工作的通知》，要求各鄉鎮積極行動，狠抓落實。6月2日至3日，縣政府組織督查組到各鄉鎮督查。目前，路肩培護446、35公里，完成66%，未培護228、57公里。縣通村公路建設領導小組通報了進展情況，對未完成路肩培護的鄉鎮限期完成。

二、關於政策宣傳的深入性不夠問題

近期，針對政策宣傳制定了詳細的工作方案。通過加大宣傳，營造全社會關心、支持民生工程較好落實的良好社會氛圍，使全縣廣大人民羣衆更加深入瞭解民生工程政策，把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。採取各種措施，廣泛宣傳實施民生工程的重大意義、主要內容、實施步驟和政策措施等，具體形式有：一是通過電視，在《靈璧新聞》開闢“民生工程訪談”專題節目；在靈璧電視臺《關注百姓》欄目，對民生工程情況進行深度報道。計劃推出16個系列專題，目前已推出城鎮醫保專題，其餘15個將在2個月內播完。二是組稿在《安徽日報》、《新安晚報》、《拂曉報》專門報道；三是通過縣政府網站開闢“民生工程”專欄；四是通過收集圖片資料，適時舉辦《_____縣民生工程成就展》。以上是市政府督查組反饋問題和陳市長批示意見的落實整改情況。隨着全縣“四民”活動的推入開展，民生方面存在的問題，正逐步引起全社會的高度關注，縣委、縣政府也把“民生工程”作爲“四民”活動的重點來抓，相信在縣委、縣政府的堅強領導下，有全縣人民的支持，有全縣各鄉鎮和牽頭單位的不懈努力，今年的民生工程一定會圓滿完成市政府下達的各項目標任務，給全縣人民一個滿意的答案。

篇八：2022工程整改報告

爲進一步高效開展好下步各項業務工作，提高整體工作效力，增強公司綜合競爭力。現結合上半年工作，對工作中存在的各種問題進一步整改，具體如下：

一、嚴格管理，夯實基礎

管理的好壞直接關係着生產效益，針對上半年管理過程中存在的一些不足和問題，我們將着重做好以下幾方面工作，一是提高管理理念，對全員宣貫管理的重要性，尤其是在目前市場競爭激勵殘酷的現實環境下，加強管理對於我們工作的重要性和緊迫性，進一步強化全員的危機責任意識；二是加強請銷假制度的執行，進一步嚴格員工考勤管理，完善相應的考勤原始記錄，做到獎罰分明；三是加強對各項管理制度的監督檢查力度，委派專人，定期檢查，發現問題及時整改，確保管理制度落地有聲，執行到位。

二、挖掘潛能，提高效率

目前，我司共負責12個監理項目，其中，續建項目4個，新開工監理項目有6個，外接項目2個，監理人員共有111人(其中招聘外來監理人員共47人)，下半年，我們將着重進一步加強內部技術力量的挖掘，充分調動每位監理人員工作的積極性，挖掘他們身上的潛能，讓他們能夠更好的展現自我身上的能力，尤其是技術能力，不斷提升工作的效力，更好的服務每項監理項目；同時，結合目前我司所負責的12個監理項目，將進一步科學的分析每個項目的工程量大小，結合工作需求，進一步壓縮人員編制，減少外聘人員數量，壓縮費用支出，更好的服務各項工作的開展。

三、主動出擊，拓展市場

隨着市場行情競爭的激勵化，現代監理市場的競爭也越來越殘酷，作爲監理單位必須要不斷的提高自我的市場競爭力，改變以往等靠要的傳統思想，積極主動的走出去，在市場中需求更多適合自己的項目，不斷提升拓展市場能力，加大招投標工作的力度，爭取更多的項目。

四、提升內涵，強化能力

專業技術是我們監理工作的生命線，只有優異的專業技能，才能更好的承擔我們的職責，服務好甲乙雙方，讓我們的業主滿意，因此，下步我們將重點強化人員的內涵修煉，重點是開展好各項專業技術培訓工作，一方面積極增強監理、試驗人員的理論水平，增強監理，試驗人員的理論素養；另一方面，不斷強化監理和試驗人員的實踐操作能力，在具體方式方法上，我們將採取培訓、崗位大比武、技能考覈等多種形式，充分發揮現有資源的力量，更好的來實現。

五、走出去，學他山之玉

積極走出去，學習兄弟地市業務單位，以他山之玉，助我成長；下一步，我們將結合實際情況，抽出時間，積極走出去，重點學習一是專業技術水平，邀請一些專業技術專家開展專業技術性的講座；二是去兄弟地市業務單位“取經”，向他們學管理，向他們學技術，交流思想，通過這些舉措，用他人先進的管理經驗，結合我司實際更好的完善自我。

六、惟勤惟檢，力行節約

“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，針對目前在管理過程中“三公”經費存在超額現象，我們將進一步加大對“三公”經費的管理力度，重點是做好以下三方面的工作，一是加大對車輛的管理力度，完善車輛使用管理辦法，建立健全車輛使用登記臺帳，嚴格車輛用油，對車輛維修保障實行定點維修，統一結算；二是加強招待費的管理力度，對於各類招待費用支出，按照招待費用支出辦法，提前審批，杜絕超額超標現象的發生；三是按照相關規定，對因公出國(境)進行嚴格審批，逐級上報，杜絕各類因私出國(境)公款報銷現象的發生；四是開拓監督渠道，如：公佈郵箱、信箱，增強監督力度，真正從源頭上把控好。

百尺竿頭思更進，策馬揚鞭自奮蹄！面對未來的工作，我們將進一步加快自我整改的力度，不斷提升工作效力，以更加務實求真的工作作風，紮實做好我們的每項工作，爲公司創造出更多更大的經濟效益和價值。

篇九：2022工程整改報告

貴委《關於縣順河堰水利工程項目的整改意見》收悉，我縣高度重視，庚即責成縣發改局、縣財政局、縣水務局、順河堰水利工程有限責任公司(以下簡稱：順河堰公司)進行專題研究，逐條梳理，落實責任單位和責任人，嚴格按照整改意見及時整改。現將整改情況報告如下：

一、招投標和合同管理方面整改情況

一是針對部分合同簽訂不規範，部分合同簽字蓋章不全的問題。順河堰公司對合同進行了再次清理，並嚴格按照《水利水電建設工程驗收規程》、《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》等章程規定，將不規範和多餘資料清理出卷，待簽字蓋章符合規範後再整理裝卷。

二是針對部分合同未用原件歸檔，環評諮詢服務合同用複印件歸檔的問題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。

三是針對監理單位現場派駐人員到位差，未按照投標文件承諾派駐監理人員的問題。順河堰公司及時與項目監理單位(江河工程建設監理有限公司)取得聯繫，並於4月28日下發了《關於要求縣順河堰水利工程監理單位人員到崗的緊急通知》，要求其在5月4日前按照“投標文件承諾”派駐8名監理人員到位。目前監理單位已調配監理人員到崗。

同時，經順河堰水利工程建設領導小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請專業的資料員對工程檔案資料進行全面清理和歸卷，確保工程檔案規範完整，達到驗收要求。

二、建設管理方面整改情況

針對建設管理方面的問題，順河堰公司及時召集項目監理、施工、設計、檢測單位進行研究，要求各責任單位立即進行自檢、複檢，並按照水利工程相關規程規範進行整改。

(一)監理單位整改情況。一是監理項目部全面規範相關監理程序和管理工作，並對前期工程監管不到位的地方進行及時整改，加強監管力度，確保不再出現類似問題。二是監理單位及時派駐1名專業監理人員到崗，並積極協調總公司調配專業監理人員，確保8名監理人員全部到位，涉及人員變更的及時辦理相關手續，確保監理工作有序開展。三是順河堰公司安排現場代表對監理人員到崗情況及旁站監理到位情況進行全程監督，並將不定時對其監理工作開展情況進行抽查。

(二)右乾渠a標段施工單位整改情況。施工單位已按照《稽察和質量監督檢查結果通知書》的要求進行整改。一是針對溝渠內部砼擋牆存在的貫通性橫向裂紋的問題，採用環氧砂漿表面塗抹，對開裂較爲嚴重的裂縫進行鑿槽嵌補。二是採用瀝青木板對溝渠伸縮縫進行嵌補，收縮縫面在溝渠抹面時以同標號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的地點採用機械工具施工，不具備機具施工條件的地點，採取“混凝土澆築過程中加強拌合機振搗”的方式，確保完成的混凝土工程達到質量標準要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設置混凝土配合比標牌，並嚴格按照配合比標牌進行拌合。五是對第三方檢測機構檢測出的工程質量達不到要求的部位，進行補強及加強後期養護處理，確保溝渠質量達到設計強度要求。六是按照“單元劃分及質量評定表格”相關要求，抓緊開展內業資料完善工作。

(三)右乾渠b標段施工單位整改情況。右乾渠b標段工程進度滯後，主要原因是該段發生了設計變更，按照設計變更的相關規程，需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批覆。省水利廳雖經過專家組審查後要求對設計變更資料進行了多次修改，但長時間未明確是否同意變更申請。經多次銜接，20_年4月初，省水利廳才同意按變更資料進行施工，致使該合同段工程進度滯後。目前，設計部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設計，並已向b標提供部分圖紙資料，b標段已完成部分變更後倒虹管的鎮墩、支墩基礎開挖，並已訂購部分主要管材，待施工方案明確後庚即進行施工建設。

同時，針對第三方質量檢測機構檢測出“右乾渠部分伸縮縫施工未達到設計要求”的問題，b標段施工單位正通過“縫間採用焦油塑料膠泥填縫、縫口採用瀝青水泥砂漿勾縫”、“將裂縫位置整體拆除，用高一級標號的砼重新澆築”的方式進行整改。

(四)設計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右乾渠b標段的變更圖紙已基本完成，並已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已動工建設。二是順河堰公司已向設計單位提出嚴重聲明，要求設計單位在今後的工程建設中，及時解決設計方面的各種問題，及時提供各種資料、數據，確保滿足工程施工建設進度的要求。若再因設計單位未按要求提供各項資料、數據等造成工程延誤，將由設計單位承擔相應責任。

三、資金管理方面整改情況

一是針對項目覈算賬冊不規範，未配置專職會計人員的問題。縣水務局和順河堰公司已進行整改，專職財務人員將於近期到崗。

二是未按重點工程財務制度進行電算化管理的問題。順河堰公司已購買工程財務軟件，配備專門的電子設備，並按照重點工程財務制度和《會計電算化管理辦法》進行財務管理。

三是項目資金未實行專戶存儲的問題。順河堰公司已經着手完善專戶存儲相關事宜，近期將實現項目資金專戶存儲。

四是項目徵地款未按國土部門相關程序上繳，由財政統一安排劃撥的問題。20_年，由於徵地工作任務重、時間緊，爲確保工程順利建設，順河堰公司將由財政劃撥的767、43萬元的徵地款直接劃付到鄉鎮，最後由鄉鎮按照簽訂的協議兌付給被徵地村民或集體。20_年，順河堰公司已將右乾渠土地補徵款按相關程序上繳，由財政統一安排劃撥。同時，順河堰公司已對財務管理制度、程序進行了進一步完善，在今後開展徵地補償款劃撥時，將嚴格按程序及時撥付。

五是接待費支付不規範，原始依據不足的問題。稽察中指出“20_年11月14日評審誤餐費2990元”費用發生在20_年11月，由於多年來單位職工報銷評審誤餐費時均採取提供發票報銷的方式，在新的費用管理辦法出臺後，幹部職工未能引起高度重視，在異地支付了評審誤餐費後，未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責令報銷人補全相關手續，現雖已找回異地就餐菜單，但pos小票確定已遺失，無法提供，也無法補開。爲此，順河堰公司和報銷人已就此進行了書面檢討，同時順河堰水利工程建設領導小組辦公室和順河堰公司要求財務人員，在今後的財務報銷過程中，報銷人未提供完整的手續和票據，所產生的費用一律不許報銷。順河堰公司承諾今後將進一步健全資金管理制度，嚴格報銷程序，杜絕各種不合法、不合規定和程序的資金管理問題的發生。

此次重點項目稽察檢查發現的問題我縣均積極進行了整改，並完善了相關程序和制度，確保在今後的工程建設管理過程中不再發生類似問題。同時，懇請上級部門能夠給予我縣一如既往的關心和支持，併爲工程建設提出寶貴意見和建議。