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小學校本教研活動方案(精選8篇)作文

 作者: | 閱讀: 9W 次

篇一:小學校本教研活動方案

小學校本教研活動方案(精選8篇)

一、指導思想

遵照市教研工作計劃,以學校的教學教研工作爲指導,立足課堂、革新教學方式,提高課堂教學的有效性爲重點,堅持科學育人,紮實有序地開展數學教學研修工作,爲促進學生的全面發展,全面提高個人素養,努力服務於教研教學工作而努力。

二、教研目標

1、積極實踐課改的新理念,新思路,圍繞“有效性課堂教學”開展課堂教學研究活動,提高課堂教學效率。

2、積極探索,參與課題研究,配合學校做好每一週一次的教研活動,能夠自覺應用現代教育教學理論來指導教學。

三、教研措施

(一)、多讀對自己有用的書,進行讀書研習。

廣泛閱讀各類書目,可以充實、更新自己的專業知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鑽研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結合起來,在總結和反思中來形成自己的教學風格。在近期內,我計劃精讀《課程改革與問題解決教學》、《新課程背景下的有效課堂教學策略》等有關教育教學方面的書刊,及時更新教育理念。工作之餘,我計劃欣賞一些文學書籍,寫好讀書感想,從而不斷充實自己。

(二)、虛心向他人請教,取人之長,補己之短,進行教學研討和提升。

目前進行的新課改對我來說是一種挑戰,同時也是一次難得的鍛鍊機會。我將積極向同伴學習,多走進同組教師和優秀教師的課堂,虛心向大家學習。積極參加校內校外的教研活動,平時就當天發生的教學突發事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。在實踐中提高自己的教學能力。

(三)、加強教育教學研究,做創新型的教師。

在今後的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發學生的學習興趣。及時對每節課進行反思,爭取每學期都能有兩篇質量較高的反思和教學設計。同時,還要堅持每天都有點滴收穫,每月都能寫一篇較高質量的教育教學論文。並一如既往地準時參加校內外教科研培訓活動,提升教學研究能力。

(四)、具體實施方案

1、勤於學習,樹立終身學習的觀念。

(1)堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。

(2)多渠道地學。要做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業知識,增強自己的理論積澱;也要在“無字處”學習,學習他人高尚的師德修養,豐富的教學經驗,以達到取長補短的目的;虛心向同行教師們學習,爭取多聽課,取衆人之長,彌補自己學科知識的不足,本學期聽課絕不少於20節。

(3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。通過教師個人自學,網絡學習的方法及時瞭解最前沿的教改信息,擴展自己知識視野,不斷更新教育教學理念,豐富教育教學理論,提升理論水平和教學教研水平。

2、善於思考,在實踐中探求、感悟。

(1)、認真制定學科教學計劃,平時要做到:用心備課、上課要有激情、及時撰寫課後反思、精心設計作業、耐心輔導學生。

(2)、積極主動地上好研討課,認真開展課堂教學展示活動,使教學研討進課堂。

(3)、認真撰寫教育教學心得體會,爭取有質有量。

(4)要堅持用腦子工作,力爭做到:

反思昨天——在反思中揚長;

審視今天——在審視中甄別;

前瞻明天——在前瞻中創新。

時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作。

3、樂於動筆,提高教育科研水平。積極參加各級部門組織的各種教學教研活動,配合教導處做好每一週一次的教研組活動,並認真做好筆記,努力提高個人專業素養。

面對自己將來的工作,我充滿了信心,也有許多美好的設想。我將帶着自己的激情和規劃步入這富有挑戰性的工作,在實踐中不斷積累經驗,促使自己儘快成長起來。走進學生心靈,創造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。

篇二:小學校本教研活動方案

一、工作思路:

“強化科研意識、轉變課程理念、落實研修實效”,以更新教育觀念爲先導,以解決我校教育教學中存在的突出問題爲突破口,以學習研究新課程爲重點,以提高創新意識和創新能力爲主線,以教師參與教育科研和研修爲主要形式,以培養教師可持續發展能力爲根本方向,以培養一批專業型創新型教師爲目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

二、工作目標

通過開展校本研修,促使廣大教師樹立良好的師德風範,掌握先進的教育理念和教育思想,以學習課程標準爲抓手,通過有效改革課堂教學,轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展的需要,積極探索學生養成教育的新模式,改革學生好教師的評價方法,爲提高教育教學質量奠定良好的基礎。

三、工作要點

本年度的校本研修,我校仍將以“新理念、新課程、新技術”爲內容,以《有效教學》、《有效教師》和《有效研修》的學習爲載體,以“一切從教師的需要出發,一切爲了教師的專業發展”爲重點,結合基礎教育課程改革,圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施素質教育的能力這一目標。形成一支具有一定規模的適應課程改革需要的現代型教師隊伍;形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師,培養一批具有發展潛力的青年骨幹教師。同時,學習、發揚名師優秀教育思想和成功經驗、形成自己的教學風格和特長,由“經驗技術型”向“實踐反思型”的現代型教師轉變。

1、師德研修,將結合我校實際,以活動爲載體,以案例教學、典型報告爲基本形式,同時,大力開展讀書活動,使廣大教師愛教育,就是要做到忠於黨和人民的教育事業,立志獻身教育,爲人民服務,讓人民滿意;愛學生,就是要做到牢固樹立科學的人才觀、先進的學生觀和正確的教育觀,熱愛學生,尊重學生,努力爲學生髮展服務;愛自己,就是要做到以“學爲人師,行爲示範”爲準則,增強教師職業的使命感、責任感、光榮感和成就感,言傳身教,爲人師表,做學生的楷模、社會的表率。

2、新課程研修,更新教育教學理念,全員課改通識研修和以掌握學科要求爲主的學科教師研修。通識研修在組織集中專題研修基礎上,組織全體教師開展自學,認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。再以教研組爲單位,組織學習討論、研討交流,檢查考覈學習情況,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化爲教學行爲。學科研修主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。

3、教育教學能力研修,以教師的教學基本功和教學基本技能爲主要內容,對教師通用基本功、學科基本功和綜合能力基本功訓練,做到常抓不懈,並有針對地對部分年輕教師和新教師強化基本功訓練活動;在全體教師中開展以信息技術爲主要內容的現代教學技能研修;要通過結合不同層次教師的不同特點採取不同的研修方式,使每一個教師掌握紮實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。積極引領教師向“研究型、學者型、專家型”教師轉化。

4、現代信息技術應用的培訓。強化課堂應用、教學信息化整合的教師信息技術校本研修活動,幫助教師樹立應用信息技術推進教學改革的意識,熟練掌握信息技術應用的基礎知識和技能,提高信息技術與學科整合能力,爲教師運用先進的教學手段創設環境。組織青年教師學習網絡知識,學習多媒體課件製作,提高教師運用和處理信息的能力。大力倡導教師人人建立自己的網絡空間,形成有思想、有品味、有影響的博客羣落。

5、教育科研能力研修,要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的研修。本期繼續以“有效研究”爲切入點,做到教學即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教科研就在反思中,教學中,教育敘事中,提升總結中,借鑑學習提煉中……。

四、研修方式與活動

1、自主學習:教師自學,寫好校本研修報告冊。切實加強教師的現代教育教學理論學習,幫助教師樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養。

2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,各教研組在每月要安排一次專題講座,專題講座資料及時交教科室存檔。

3、小組研討:以教研組爲單位,利用每週教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等,教研組長要時時關注新的教育動態。本期着重學科教學的“互動生成”方式的理解與嘗試教學。

4、教學觀摩:利用教研課進行課堂教學研究,紮實做好好評課活動,教研組做好詳實記錄;同學科、同年級教師之間要開展聽“家常課”活動;各教研組在教研活動時間要組織教師觀看名師錄象。

5、參觀考察:積極組織教師參與上級研修活動與組織教師外出參觀學習,促進與優秀學校的合作交流,學習好的教學方法和先進的教學理念。

五、考覈方法:

教師研修的考覈參照學校教育教學管理方案實施。採取周評估、月評估和學期綜合考覈相結合的方法,把教師參加校本研修的內容按學時計算,完成研修任務與月獎聯繫,考覈結果將作爲教師學期教育教學工作考覈的依據,並與年末考覈掛鉤。

篇三:小學校本教研活動方案

一、指導思想

堅持以發展爲主題,以關注學校發展爲根本,以促進學生的發展爲宗旨,以教師爲研究的主體,爲了學校研究,在學校中研究,基於學校研究,研究向學校迴歸,向教師迴歸,向教學實踐迴歸,推動學校教育教學工作的可持續發展。

二、總體目標

(一)通過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節,不能指向學校自身問題解決的傾向;

(二)通過開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行爲,彙總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成爲教育智慧的創造者;

(三)通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

三、校本教研的基本原則和過程

(一)基本原則

1、“爲了教學”:是指校本教學研究的主要目的不在於驗證某個教學理論,而在於“改進”。解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現教學的價值。

2、“在教學中”:是指校本教學研究主要研究教學之內的問題而不是教學之外的問題;是研究自己教室裏發生的問題而不是別人的問題;是研究現實的教學問題而不是某種理論假設。

3、“通過教學”:是指校本教學研究就是在日常教學過程中發現和解決問題,而不是將自己的日常教學工作放一邊,到另外的地方做研究。

(二)基本過程

結合我校現狀,初步設定在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……

按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發現和提出教學實踐中的問題並把它轉化爲研究的課題,設計操作辦法,並在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行爲的當與不當,進一步清理自身教學行爲變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課後經常有意識地問一問自己,教學目標在本次課中是否已經達到?主要表現在什麼地方,爲什麼?預設的教學設計與實際的教學進程之間有何區別?在課上又是如何處理這些區別的,處理是否得當?這次課自己感到比較得當的地方有哪些?存在的問題又有哪些?什麼問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學生的參與狀態如何?爲什麼會有這種表現?等等。

上述所設定的四個基本過程構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,這個體系可以以一個學段、一個學年爲單位,也可以以一個單元、一節課爲單位。

四、校本教研的主要措施

(一)強化組織和管理,成立校本教研指導小組。

校長爲校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。以骨幹教師爲龍頭成立教研組,按計劃深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調研爲一體。逐步成爲校本教研的主力軍。

(二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

1、採取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進或發達地區吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;每學年,組織教師通過先進的媒體收聽收看專家講座、講學,積極鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓,提高教師的科研意識和水平。

2、繼續挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動。

3、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

4、創建促進教師專業發展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,並作爲教師年度教研考覈的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課課+領導評課”的合作發展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

(三)改進和完善集體教研製度,提升集體教研的質量。

1、確保校本教研的時間。繼續堅持每週二下午爲集體教研時間。

2、拓寬校本教研的內容。採取同伴互助,結合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融爲一體。

3、改進校本教研的形式。採取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發揮教師個體、教研組集體的作用。

(四)加強校本教研的宏觀指導,不斷提高管理指導能力。

每學期各教研組根據教學研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人蔘與,相互交流的研究氛圍。

(五)建立激勵機制,調動教師參與校本教研的積極性。

1、鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學校納入年終考覈積分。

2、立足實效,建立保障機制確保落實到位

(1)組織到位。學校形成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網絡。

(2)制度到位。學校制定各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出學習彙報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證並激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量。

(3)人員到位。實施教研活動組長負責制,同時學科指導組成員要深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導工作。

篇四:小學校本教研活動方案

本學期,圍繞學校提出的“聚焦課堂,關注質量;張揚個性,凸顯特色;規範管理,促進發展”教學工作重點,以校本教研爲載體,以教研組特色建設爲抓手,以提高課堂教學有效性爲核心,以促進教師羣體專業化水平的提高爲目標,深入教學一線,爲教師和學生服務。圓滿地完成了本學期的教務任務,爲總結經驗,吸取教訓,力爭以後取得更好成績,現將學校教務工作總結

一、主要工作與成績:規範課程設置,深化課程改革。

嚴格執行課程方案,堅持按規定開齊開足課程。在專職教師緊缺的現實條件限制下,本學期堅持按課程標準開足了課程。有能力的老師跨學科教學,同一學科由多位老師兼任。要求全體教師必須自覺遵守,堅決杜絕隨意更換課程,不隨意增減課時;堅持按課程標準要求教學,不隨意提高或降低教學難度;堅持按教學計劃把握進度,不隨意提前結束課程和搞突擊教學;堅持按規定的要求考試,不準隨意增加考試次數。

2、完善管理制度,強化教學管理。

落實常規檢查工作。在以往教學常規檢查的基礎上,結合市“教學四項規範達標”要求,教導處在開學初制定了《教學常規檢查方案》,就計劃與備課、上課、作業佈置與批改、質量測評以及教研活動等五方面作了明確規定,以量分形式在全體教師中進一步加強教學“五認真”檢查,並把它作爲我校規範教學行爲,提高教學質量的一項重點工作來抓。各科以優化課堂教學,規範作業的佈置與批改爲着力點,精心備課,抓住重點,突破難點,設計自主的學習方式,構建開放的學習環境,注重個性教學設計形成。每次檢查都認真組織,詳細布置,並按要求填寫相關的書面檢查情況表,以供教師有針對性地改正,作爲今後“五認真”努力的方向。本學期經過三次檢查,評選出語文組2位、數學組2位教學優秀教師,其他老師也在檢查中有了不同程度的提高。

繼續加強教研組建設。各教研組能認真制訂學期教研計劃,明確研究重點任務,積極開展教學研究活動。一如既往地利用每週一次固定的時間開展集體備課、研討課、理論學習等多種形式的教研活動。在活動中切磋教法學法,上好課改示範課,新教師展示課,積極開展評課交流,不斷總結提高。活動做到有主題,有內容。同時,引導教師自覺學習教育刊物教改經驗,指導課堂教學,關心新教師成長,形成良好的學習氛圍,增強爭先創優意識。

3、立足教學實踐,提升教學水平

搭建平臺,展現教學風采。本學期我校與橋下一小學結對幫扶活動在本校舉行,給年輕教師搭建一個學習教學新理念的平臺,受到了老師們一致好評。5月份在市、縣隨班就讀指導中心組織下,我校與溫州xx小學、縣嶺頭小學舉行隨班就讀“課堂有效教學”聯誼教學活動,陳xx、柯xx倆位教師積極展示我校課堂教學風采。青年教師在一次次上課、反思、研討過程中逐漸走向成熟,教學業務能力大大得到了提高。

積極參賽,凸現教學實效。本學期我校新教師柯xx積極參加新苗評比,她在此次活動中脫穎而出,3人次參加優秀論文評比,全獲縣級一、二等獎。

4、推崇務實求真,提升教學質量

教學質量是學校賴以生存的生命線。本學期我們努力在提高教學質量上下功夫,全面提高核心學科的書面測試成績,提升我校在社會上的聲譽和在家長心目中的地位,全面促進學生的素質發展。

開學初,結合本校教學規範管理相關要求,我要求每個班級建設後進生檔案,針對後20%學生的具體情況制定切實可行的後進生幫扶計劃,並在教學過程中做好幫扶記錄。學期中,教導處在對所有班級進行調研,及時彙總相關數據,肯定了一些進步的班級和學生,同時也指出了不足。

二、存在問題與不足本人工作千頭萬緒,再加上我兼任兩門主課,工作有時無法兼顧,一些工作不能及時完成,某種程度上影響學校工作的開展。

1、教研活動形式幾年來一成不變,沒有創新,又缺少專家的引領,活動效果不明顯。

2、隨着教師的“老齡化”,教師參加教研活動的積極性不高。

3、綜合實踐活動已有開展,但落實不夠到位。

總之,本學期,在校長的悉心領導下,在同事的支持幫助下,我們的工作取得了一定的成績,但也存在着種種不足。我將力圖變革,爲山區教育事業作出貢獻!

篇五:小學校本教研活動方案

一、指導思想

本學期我校校本教研工作以學校教育教學工作計劃爲依據,以課堂教學模式改革爲依託,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師羣體和個體能力發展爲宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校可持續發展。

二、總體目標

1、完善校本教研製度,加強教學常規管理,使學校的校本教研工作規範化。

2、抓好教研組、備課組工作,使之成爲提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。

3、通過各式各樣的教研活動實踐,使教師的專業素養得到提升,教學技能得到提高,打造一支高素質的科研型教師隊伍。

三、工作重點

1、引導教師關注課堂教學改革,提高教師教學技能水平;

2、加強校本教研製度建設,掌握校本教研的基本方法和工作流程;

3、搭建教研成果交流平臺,起到輻射帶動作用。達到提高教育質量的目的。

4、加大教師學習培訓力度,加快教師成長步伐;

四、主要工作及措施

(一)健全組織,落實制度,強化校本管理。

1、組織建設到位

成立校本教研工作領導小組,以加強對校本教研及培訓工作的組織領導。組長:谷靜儒副組長:餘春霞、孫娜、趙紅霞。成員:全體教師。

2、制度落實到位

學校要進一步修訂完善各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出聽課彙報制度等,並狠抓落實,從制度上保證並激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量,營造學習氛圍。

3、時間到位:我校將週四晚分別定爲語文、數學、英語、綜合教研組活動時間。

4、資料管理到位

注重日常教研活動的資料管理,學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好學校檔案和個人檔案資料的積累工作。做到有計劃,有總結、有反饋、有整改、有實效。

(二)發揮“專業引導”作用,加強教師的學習與培訓工作。

(1)繼續推行“走出去”的培訓方式。

教師的發展需要專業的引領,在名師引領中明確方向,在”課堂拼搏”中”學會教學”,這是教師們獲得發展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學的”瓶頸”現象,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學期,學校將繼續安排一些教師外出學習,並且學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓採用作專題講座、經驗交流、講彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

(2)做好“請進來”工作。

專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式。本學期,我校擬繼續邀請教研室教研員爲我校教師作高效課堂培訓。邀請省市名師來校作課,進一步發揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請專家來校開展專題講座,進行”臨牀會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

(3)內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨幹、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校的省市縣級學科帶頭人、教學標兵上示範課、研討課,一方面爲教師提供示範,解剖案例,另一方面也加大了對骨幹教師、研究型教師的培養力度。

(四)豐富教研形式,引領教師專業成長。

1、網絡學習——促觀念更新

學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網絡資源的作用,爲教師創設良好的教研環境。教師可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經,拓寬校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具時效。鼓勵教師建立自己的博客,儘量把自己平時教學中的一些感想小結或是從各種渠道學習到的一些感受,發表在網絡論壇中。

2、集體備課——促課改運行

以“有效學習、高效課堂”爲核心,在導與學上下功夫,各備課組每次以某個年級爲重點的,有針對性的,有主題的集體備課。按照“課時分工、教案初備、集體研討、課後交流、教案修正、資源共享的實施步驟,在活動中做到“七個一”。(每週一次教學札記、每月提出一個教學實際問題、一個階段反思、每期一份教學案例、一節教改研討課、一篇教改論文、一份課題階段總結)

3、深化模式——促素養提高

我校校本教研模式爲“課例研討”。具體要求爲:

(1)每個教師每學期圍繞自己確定的校本教研主題上一節彙報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課後說教後反思)

(2)同組教師同備一節課、同聽一節課、同評一節課。

(3)同組教師共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)

(4)執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。

4、課題研究——促教研成效

(1)各立項課題研究要進一步完善和落研究方案,抓實研究的進程,在研究中做到有研究計劃、有經驗總結;每次活動有重點、有佈置、有準備、有反饋、有理論學習和探討,並及時做好各種資料的積累。

(2)在校內對我校目前研究情況較好的微型課題進行小範圍的交流和推廣,建立校內交流平臺。

(3)進一步做好研究資料的蒐集整理工作。及時做好平時研究過程的記錄,留下研究過程的第一手資料,進一步完善各類科研管理檔案。

5、創辦專刊——搭研究平臺

根據學校教研工作實際,擬在今期開始創辦東街小學教研專刊,每月出版一期刊物,爲教師研究交流搭建平臺。

總之,新學期我們以提高教師專業素質和提高教學質量爲目標,以開展高效課堂構建活動爲載體,師資培訓爲重點,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我鎮校本教研工作新局面。

篇六:小學校本教研活動方案

校本教研是爲了解決本校及本校教師在發展中面臨的問題而進行的一種教研活動,也是立足並充分利用本校特色、資源的研究。爲了貫徹落實上級有關文件精神,建立“以校爲本”的教學研究制度與工作要求,提高我校教師實施素質教育的水平和能力,特制定本計劃:

一、指導思想

以校本教研爲基礎,以關注學校發展爲根本,以有利推進學校的教學創新和管理創新,提高辦學水平和辦學效益;以有利提高教師教育教學素養,促進教師專業化發展;促進學生全面健康發展;以有利於創造性地實施新課程,全面提高教育教學質量爲宗旨。以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題爲對象,以教師爲研究主體,通過校本教研,全面提高教育教學質量。

二、工作目標

以課程改革爲導向,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念;促進教師向專業化方向發展,致力於提高教師教育教學水平,提高教師隊伍整體素質。本着“問題——研究——反思”的校本研究思路,突出“個體反思、同伴互助、專業引領”,逐步完善校本研究制度;進一步深化教科研工作的開展,緊抓科研課題的研究與推廣,提高教師課題研究水平,促進課改工作的深入發展;深入瞭解並及時解決教學中的困難和問題,總結推廣教學經驗,探索教學規律,不斷提高教師的教學專業水平,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

三、校本教研形式

以自我反思、同伴互助、專業引領爲主要活動形式。以新課程爲導向,靈活運用案例分析、問題解決、調查研究、實踐探索等多種教研活動方式,努力提高教學研究的針對性和實效性。

1、自我反思:教師的自我對話,對自己教學行爲進行反思分析,提出問題,制定對策,並不斷總結。

2、同伴互助:以各教研組爲載體,促進教師與同伴的。對話。注重”以老帶新,以強帶弱”;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個羣體中有不同思想,鼓勵教師大膽批評,各抒己見;以教師產生的問題爲學習研究內容,將問題入組,以組爲單位定計劃開展研究。

3、專業引領:一方面提倡教師從專業名刊及互聯網上學習和引進名家教研思想,另一方面將專家、教研員請進學校,引進他們新的理念和教學思想,促進我校教師的專業發展。

4、學校爲教師開展教研提供硬環境,充分利用互聯網、校園網、圖書館,爲教師學習、收集理論資料提供條件。

四、主要工作措施

(一)科學管理,保證課改全面有效的實施。

1、成立校本教研指導小組。

組長:饒祖全(校長)

副組長:董景勳、彭尚恩、梅曉燕(教導主任)

成員:林淑招、鄭隆興、劉星星(教研組長)

健全校本教研領導機構,建立多級管理網絡,共同參與校本教研工作計劃的制訂,深入課堂調查、研究、指導,爲推進教育教學工作保駕護航。

2、加強對各年級的調控、管理工作。校級領導班子分工蹲點各個年級,蹲級領導要堅持深入課堂聽課,指導科任教師開展集體備課、研討等教研工作,發現問題及時整改。

3、定期召開校本教研工作會議,研討工作方向,及時總結經驗與教訓,開展多種形式的教科研活動。

4、完善教研機構,充分發揮教研組的作用。各教研組要依據學校的教研目標及學科特點,確定學科組的教研計劃,組織教研活動,真正做到有計劃、有實施、有記錄、有考勤、有總結。

(二)關注專業學習中的細節,尋求教師專業發展。

校本教研的最終目的是追求高效教學,是讓學生在學校教學中能夠健康快樂地成長。學校對教師專業成長制定了相應培訓計劃,本學期的業務學習更注重落實和實效,開展以下培訓活動:

1、新理念培訓與研讀相結合

學校將引導教師踊躍參與“讀名著,做名師”的讀書活動。採取必讀書目(與相關課程標準及名師教育專著)與自讀書目(各種有益於教師專業成長的書籍)相結合的方式,大力倡導教師結合實際工作有針對性的“讀書——思考——行動”活動,進行交流對話,產生思想碰撞,逐步達成共識,促使新理念在研讀中提升。

2、新課程培訓與案例培訓相結合

學校將以新課程實施過程中教師面對急切解決的問題爲突破口,以提高教師實施新課程和教育創新能力爲目的,緊密圍繞“案例培訓”,着力開展文字性案例培訓、視頻性案例培訓、實踐性案例培訓;並利用遠程絡、光盤等視頻性案例對各科教師進行課堂教學技能方面的訓練。

3、新技術培訓與課題研究相結合

學校將充分發揮信息技術教師的作用,切實加強信息技術培訓,已結題的課題經驗的推廣和應用,已立項的課題加強實踐研究,並充分利用網絡進行互動交流,使網上互動交流成爲校本研究的新形式。

(三)關注教學常規中的細節,尋求教學質量長效

1、立足課堂教學改革研究,提高教師課堂教學水平。

(1)優化集體備課。以年級備課組爲單位開展集體備課活動。學期初,首先由備課組長組織組內教師認真學習課程標準,深入鑽研教材、瞭解學生實際學情,制定切實可行的教學計劃。其次,改革備課操作方式。即備課時,組長組織成員對內容特點,資源利用,挖掘教材等進行研討,確定目標、重點、難點及教學的大體方案,再指定一名中心備課人進一步系統地鑽研教材,反覆思考,收集資料,精心設計出共性的教案。然後,組內成員結合學生情況,自身需求等作進一步補充設計,做到共性與個性的完美融合。在此基礎上分頭上課,課後針對教學實際情況認真反思得失,並寫出書面的教學隨筆。向集體備課要質量,是教師積極參與,相互學習,取長補短,提高全體教師把握教材,獨立創新能力。

(2)聽課評課,提高教師課堂教學水平。

①領導聽課評課制度,實行定期、不定期的聽課,聽推門課。領導進課堂聽課,並及時給予評點、指導,及時對教師進行面對面的交流。一方面使領導與教師之間加強合作探討,共同熟悉教材、檢驗教法,積累教學經驗;另一方面,也能出謀劃策,促使課改工作朝着正確方向和預定目標發展。

②教師與教師之間進行年級組內交流聽課評課。結合集體備課,同年級教師之間組內交流聽課、評課活動。一方面,可以檢驗集體備課教案的可操作性,另一方面,能促進教師之間的互幫互學,取長補短,形成濃郁的研究氛圍,提高教師的教學水平。

③組織全校教師進行專題研討的聽課與評課。每個教研組將開展專題的聽課、評課活動。每次活動從備課、上課到說課與評課各個環節,備課組的教師必須人人蔘與,共同研討,積極反思,使研討活動步步落實,人人受益。

④關注每堂家常課的細節。將每一節家常課細化,用精品課要求對每個教學環節具體細節規範,上好每一堂課。

⑤本學期各教研組繼續堅持每週開展一次教研活動或理論學習培訓。

(四)做好特色教育,打造書香工程。

本學期我們要以校本課堂爲主渠道,讓學生在教師的帶領下進行各年級必背古詩詞的誦讀、理解和感悟;開展師生“共讀一本書”活動,並在每週進行一次讀書交流會;在教師的指導下按照學校統一推薦的書目進行課外閱讀積累,做好讀書筆記;每月瞭解兩位名人及其相關事蹟和成就;另外各班要在每天擠出時間開設“5分鐘講壇”,讓學生輪流講成語典故、歷史故事等,促進學生多讀書讀好書,提高文化素養和表達能力。

(五)開展課題研究,提升學校品位

繼續堅持以課題研究促進課改實驗向縱深方面發展的思路,要求教師要強化搞課改就是搞科研的意識,緊緊圍繞課改實驗過程中的具體問題,要通過科研提升教師的認識水平和研究能力。在20xx年,我校市級立項課題2個,縣級立項課題4個,都已進入研究階段,採取跟進措施,以免形式化;其次,爲了使教學研究能真正做到實效性,培養教師“問題即課題”的研究意識,我們倡議每個教研組提出一個校級課題進行立項研究,各組要把具體的研究工作融入日常的教學之中,期末寫出研究小結,以供及時反思和總結。

五、落實措施

1、校長親手抓教研、成立校本研修工作領導小組,制定出學校、校本研修實施方案和年度工作計劃。

2、每位教師制訂出自己的研修計劃及長遠發展規劃,並建立個人研修檔案。

3、各教研組依據學校工作計劃,結合實際制訂出詳實可靠的教研工作計劃,確保教研取得實效。

篇七:小學校本教研活動方案

一、指導思想:

本學期,我校校本教研工作將根據縣教育局教學工作會議精神,結合我校的實際情況,以“自助開放式課堂教學實驗研究”爲抓手,以着力培養剛進入學校的年輕教師爲目標,本着教研、科研、師訓一體化的原則,以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題爲對象,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、開放、高效的教研機制。進一步突顯教研工作的“研究、指導、服務、管理”的職能作用,全面提高教育教學質量,推動學校教育教學工作的可持續發展。

二、總體目標:

通過開展校本教研,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學中遇到問題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進教師向專業化方向發展,致力於提高教師教育教學水平。樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行爲縱深發展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力。

三、具體步驟和方法:

1、組建機構。成立以校長爲組長,教導主任爲副組長,年級教研組長爲成員的校本教研領導小組。

2、深化制度。繼續加強校本教研製度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

3、發揮“專業引領”作用。

(1)繼續推行“走出去”的培訓方式。

教師的發展需要專業的引領,在名師引領中明確方向,在“課堂鍛鍊”中“學會教學”,這是教師們獲得發展的重要歷程。因此,要提升課堂教學的水平,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學年,學校將繼續安排一些教師外出學習,並且學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓採用作專題講座、經驗交流、講彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

(2)做好“請進來”工作。

專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續發展的一大特色性系列活動。本學期,我校將繼續邀請市、縣教研室教研員來校聽課,指導我校關於《自主開放式課堂教學實驗研究》的課題開展工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請專家來校開展專題講座,進行“臨牀會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

(3)內部挖潛,擇本校之能人,進一步發揮我校“特級教師”、“晶都名師”、“市骨幹教師”的作用。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校“特級教師”、“晶都名師”、“市骨幹教師”、“教學骨幹”、“優秀教師”的專業引領作用。我們將安排我校的市級學科帶頭人、教學能手上示範課、研討課,一方面爲教師提供示範,解剖案例,另一方面也加大了對骨幹教師、研究型教師的培養力度。

4、深化“課例研討”校本教研模式。

深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討:

(1)每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節彙報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課後說課後反思)

(2)同組教師(學校領導)同備一節課、聽一節課、同評一節課。

(3)同組教師(學校領導)共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)

(4)執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。

5、圍繞新課程,紮實開展活動,切實提高實效。

(1)加強常態下課堂教學管理並對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在於平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,採取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。

(2)立足課改,不斷深入實施新課程。紮實開展每週的“校內互聽、互評活動”。以教研組爲單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,提高教師理論水平。

(3)立足崗位培訓,着力打造名師。

爲配合教育局提出的打造晶都名師和縣素質大賽,結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能大賽,着力打造名師,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課後反思交流、課件評比等活動。

(4)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃、有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。

6、發揮網絡平臺作用,豐富研討內容。

學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網絡資源的作用,爲教師創設良好的教研環境。教師們可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效。45週歲以下教師,必須建立自己的博客,必須在“連雲港教育博客”上註冊,把自己平時教學中的一些感想小結,或是從各個渠道學習到的一些感受,發表在網上論壇中,每個月跟帖不得少於二至三條。

7、加強校本教研的管理。

校本教研要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本教研管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是中堅執行層(主任、教研組長),主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高研訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組爲單位的教科研活動。

總之,我們要以新課程師資培訓爲重點,以提高教師專業素質和提高教學質量爲主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面。

篇八:小學校本教研活動方案

一、指導思想

以xx鎮教委辦工作會議精神爲指導,以改革創新爲動力,依據學校實際,確立教育科研爲師生”過一種幸福完整的教育生活”服務的工作方向,圍繞”以教育科研爲突破口,以課題研究爲載體,全面提升學校品位”這一總體思路,積極開展主題學習實驗活動、新教育實踐活動、校本教科研活動,推進課程改革,轉變觀念,使教科研工作開創新局面。

二、重點工作及具體措施

(一)強化研討,切實貫徹各項教研活動

1、加強教研組的隊伍建設。結合教師的實際情況,確定研究課題,認真制訂活動方案並精心組織開展教研活動。活動着重於過程,力求做到:有主題、有紀要、有案例、有成果,學期結束組織檢查評比,表彰先進。

2、認真開展校本教研活動。堅持開展每週四教研活動,從學校實際出發,堅持經常化、制度化、本土化、個性化、形式多樣化。與教研室安排的活動有機結合,重點進行備課、磨課、聽課、評課和教學方面的經驗交流研討活動。本學期教研課仍以每週一主題的形式來進行統一安排,採用個人申報,教科室統籌安排,實行同課(主題)異構的研討和學科組賽課形式。

3、關注教研實效。安排校內講座、集團交流等多種形式的活動。積極鼓勵教師參與各級教研活動,以學校教研、網絡教研、活動教研相結合,走出去,請進來。教研活動有計劃、有通知、有記載,將出席情況以及完成相關研究任務納入教研能力考覈。加強課堂觀察和專業書籍閱讀的引領工作。

4、在教研實踐的基礎上,大力推進經驗交流。撰寫教學論文,以校內交流、各級評比、專業報刊發表等多種形式,推廣自己的教學經驗。

(二)全面打造,綜合提升教師專業素養

1、建立和完善教師的業務檔案。認真組織教師制定研修計劃,建立和完善好教師專業發展檔案。本學期將安排多樣教師基本功比賽,強化考覈,認真記載,留下教師一學期工作情況的原始資料,結合教研活動與常規巡查對教師的研修情況進行督查與考覈,並把它作爲期末績效工資考評以及評先的依據之一。

2、大力推進教育教學研究與信息技術的整合。以課題研究爲平臺,積極引導教師在提高備課的實效性、課堂教學有效性方面做有益的探索;鼓勵教師充分利用電腦資源,注重現代化教學手段的運用,加強學科與信息技術的整合,提高電教設備的利用率。力求全體教師在學校網站創建個人空間,並且利用網站的多重功能,記錄和發佈個人的工作過程、生活故事、思想歷程,精選和積累信息資源,形成一個論壇教研氛圍,積極開展網絡教研。

3、加強對新教師的培養。隨着青年老師的不斷增加,我們將重點抓好教學常規要求和課改理念的運用,及時做好跟蹤、培訓、提高,使之不斷改進教學方法,提高教學基本功的素養。堅持傳藝樹人並重,在師徒之間大力倡導和塑造互動意識、合作意識和共進意識,促進新教師的快速成長。

4、發揮骨幹教師示範引領作用。要引導市級、縣級骨幹教師帶頭讀書學習,帶頭教學改革,帶頭幫助青年教師成長。每學年要教好一門學科,帶好一個新教師,上好一節課示範課,做好一次講座。通過創設各種機制,爲名師優師的脫穎而出搭建平臺,創建

舞臺;充分發揮他們在教學中的影響力,使之成爲課改大潮中的排頭兵,以點帶面,推動全校師資隊伍的提高。分階梯地對所有教師進行培訓,做好師徒結對工作,並將其納入教研考評。

5、加強青年教師讀書班建設。本學期將繼續共讀朱永新先生的《新教育》一書,結合自主閱讀,全面瞭解新教育,學習新教育的研究成果,提高教師的文本解讀能力,增強對教育學、心理學的瞭解,全面提高個人素養。

(三)加強教學科研日常化的意識

抓常規管理一要科學,要遵循教學規律,樹立可持續發展的觀念;二要規範,要嚴格執行”五嚴”規定;三要細緻,要從備課、上課、作業批改等細節入手,從一言一行做起;四要過程,立足於管好今天,堅持”今日事,今日畢”,養成雷厲風行、追求完美的的工作作風。做到,每月不定期檢查一至二次,加強隨機檢查,檢查結果應及時進行反饋,要與教師年度績效考評緊密掛鉤。

(四)努力提升教學科研的效率

要求教師把教學研究工作與自己的教育教學實際緊密聯繫,在課題研究中努力做到以校爲本,以教師爲本,關注學校發展,關注教師在教學工作中遇到的實際問題,增強課題研究的實效性、針對性;注重課題運作的規範性,克服功利主義,重視過程性資料的積累,樹立明確的課題研究意識,開展相關教研活動時注意圍繞課題研究進行,避免盲目開展。注重資料的積累,做好階段總結。使教育教學研究的效率得到有效的提升。

三、活動安排

三月份:

1、撰寫教科研工作計劃,準備教研組活動記載材料等。

2、召開教研組長會議,佈置新學期工作。

3、出臺各種上課、聽課、評課制度。

4、校級教研課統計公佈。

5、開展晨誦交流活動。

四月份:

1、開展青年教師讀書班第一次交流活動。

2、做好年級教研課督查。

3、組織教師根據教育教學實際確定本學期研究的微課題。

4、開展低年級讀寫繪交流活動。

五月份:

1、開展青年教師讀書班第二次交流活動。

2、年級教研課督查。

3、組織骨幹教師示範課的上課、評課工作。

4、開展中高年級師生共讀交流活動。

5、組織微課題研究交流活動。

六月份:

1、開展青年教師讀書班第三次交流活動。

2、”青藍工程”徒弟上彙報課、師徒結對小結。

3、年級教研課督查。

七月份:

1、教科先進個人,先進教研組評比。

2、教科研小結。

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