年度學校領導班子述職報告（通用8篇）作文

篇一：年度學校領導班子述職報告

尊敬的領導：

您好！

時間過的真快，轉眼有一學年過去了。驀然回首，往事歷歷在目。回顧這個學期，感覺自己已然成熟了許多。爲今後更好的工作，現將本學期的工作述職如下：

一、錘鍊業務

本學年我擔任_年級_個班的__科目教學工作。在教學方面，首先按常規做好課前備課，認真鑽研教材，努力創設適合高年級教學的活動形式，以激發學生學習興趣，誘發學生的認知需求和創新慾望，使學生從情感、思維和行爲上主動參與到學習中。教學中嘗試進行語音滲透，課下組建興趣小組，拓展語音知識，培養學生的自學能力。課後，認真批改學生作業，對作業嚴格要求，對學生做錯的題，做到及時糾正。在家庭作業方面，採用教師，家長，學生三者評價相結合的方式，達到學生作業有人看，學生作業天天查的目的，督促學生完成課文預習、複習這一環節，努力培養學生良好的學習習慣，併爲高效學習新知識打下基礎。

二、虛心學習

作爲一名新教師，我在教育教學中遇到了衆多問題。問題的解決需要細心的請教，勤奮地讀書、不斷地反思和不斷否定自我，超越自我。一年來，我通讀了《___》等教育專著。另外，通過向指導老師請教，聽課，外出學習等，開拓自己的思維，汲取別人的優點，不斷的完善自己的教學。並在本年度取得了些許成績。

古人云：“飛瀑之下，必有深潭。”這“深潭”是“飛瀑”長年累月衝擊地面而成的。同樣，教學經驗和方法也是靠長時間積累起來的。在以後的教學中我還要注意對自己的知識進行分類、比較、歸納和提煉，總結了教學中的成功與失敗、經驗與教訓，更注重研究如何啓迪學生智慧，調動學生學習的積極性，真正做到揚長避短，更好地教書育人。

三、勤奮工作

作爲一名青年教師，我時刻遵守教師職業道德，積極參加學校組織的政治學習，業務學習，並記好學習筆記，心得體會，參加學校組織的各項活動。工作中，不計較個人得失，吃苦在前，做事在前，輔助大隊輔導員的做好各項工作，參與校報校刊的編審。在這一年中，我做到了不遲到，不曠課，不早退，嚴格遵守學校的一切規章制度，課時足，滿工作量，圓滿地完成了本學年的各項任務。

回顧一年來的工作，有成績也有不足。我知道，任何事情都是在不斷的反思——改進——再反思——再改進的過程中不斷的發展進步的，我相信在領導和同事的幫助下，我能不斷地加以克服缺點，我也將一如既往地儘自己最大的努力，爲學校的發展做出貢獻。

此致

敬禮！

述職人：___

篇二：年度學校領導班子述職報告

尊敬的領導：

您好！

作爲一名年輕教師，入職以來我愛崗敬業，恪盡職守。能自覺遵守學校的各項規章制度，服從學校的各項工作安排，工作中能以身作則，積極主動。

本學期我承擔學校心理輔導站的所有工作和部分德育工作。

在教育教學工作中，我工作態度端正，責任心強，能積極做好本職工作，能按常規做好研讀教材、認真備課、精心上課、多多聽課、反思總結。作爲一名年輕老師，我深知自己經驗欠缺，於是在教學工作方面，不斷學習和優化教學方法是我努力的方向，本學期認真閱讀了教育局及學習下發的幫助青年教師成長的書籍，同時也汲取老教師的教學經驗，進步明顯。針對我校學生實際情況，開展課程教學，分別設計新生環境適應、人際關係處理、情緒調節、青春期教育等課程，通過集中的課堂教育讓學生接觸瞭解心理知識，理解自身的心理狀態，並學會一些自我調試的方法。

在心理輔導工作中，隨着學生學習壓力的增大，競爭的激烈，青春期的躁動以及一系列青少年常見的心理問題的出現，他們迫切需要心理輔導，以擺脫不良的情緒困擾，因此我校心理輔導站充分發揮了其職能作用。本學期完成了初一新生的心理篩查，接待了__位來訪學生，共計諮詢__次，諮詢時長約___分鐘。家長訪談_次，處理危機事件_起，開展班主任講座一次。學生的心理困惑主要涉及適應、學習問題、情緒困擾、人際關係、家庭關係等問題，針對這些心理困惑，我從專業的角度去傾聽、共情，爲他們解釋、建議，幫助學生順利度過心理困惑期。一般情況下，學生會主動預約心理諮詢，如有危機事件發生，我會主動聯繫學生了解其心理狀態並做初步評估，保證學校的危機預警流程正常運行。

在德育工作中，我負責__項競賽的統分和公示。這是一份繁瑣且容易出錯的工作，需要非常細心和耐心。我在接手之初由於做事急躁，犯過幾次錯誤，給班主任帶來了些許不便，之後努力鍛鍊心性，認真錄入，在保證效率的同時也保證零失誤。另外，德育工作和心理健康教育是相輔相成的，它們共同服務於年輕一代的健康成長和個性的全面發展，服務於學校教育的總目的。所以我也會在德育工作中汲取對心理健康教育有益的部分，多方面地服務於學生。

以上就是我本學期的述職報告，無論是在心理健康教育方面還是德育工作方面，都取得了一些進步和成績，但同時也存在很多有待提升的地方。作爲一個青年教師，我知道我的工作纔剛剛開始，我惟有勇於進取，不斷創新，去取得新的成績！

此致

敬禮！

述職人：__

篇三：年度學校領導班子述職報告

尊敬的各位領導，各位老師：

一年來，在上級領導的關愛下，在全體教師的共同努力下，我校堅持原則，依法行政，克難奮進，開拓創新，圓滿完成了各項工作任務，取得了一定的成績。現將本年度本人的思想和工作彙報如下：

一、加強理論學習，注重自我修養

一年來，我一直將理論學習作爲自身的重要任務，自覺做到勤學多思，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。

1、思想上高度重視。我先後學習了上級有關教師作風建設文件，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。

2、塑造教師爲人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求，一是要求全體教師愛護關心學生，走近學生的心靈，和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友，不準冷嘲熱諷傷害家長，更不準教師訓斥家長。二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生。三是禁止教師有償補課、私自爲學生亂訂資料。

3、通過開展師德師風自查活動，全體教師進一步轉變了工作作風，提高了辦事效率，能文明執教，優質服務於學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

二、求真務實，不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上，經過不斷學習、不斷積累，有了一定的工作經驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面，經過多年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行。平時我能積極主動地學習理論知識、學習業務知識，使自己勝任小學各學科的教學工作，本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導他們如何處理家長對子女教育的方法，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規範、健康的發展。

三、愛崗敬業，勤奮工作，格守美德

勤勉敬業是對一名學校領導的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領下，教師全力以赴，認真遵守學校各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量，服務家長，服務社會，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現象。除外出培訓、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上，我每天最早到校，最後離校。我信奉，一個人苦點累點沒有關係，人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值，帶領全體教師努力工作，促進學校教育事業的騰飛。

在今後的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與教師一起，同心同德、，迎難而上，力爭20____年各項工作再上新臺階。

此致

敬禮！

述職人：______

篇四：年度學校領導班子述職報告

1、深入課題研究，不斷完善和改進“五環跟進校本研修”。爲讓老師們有目的的進行課題研究，同時提高評課的針對性，我們在原來的課題研究基礎上，增加了課堂觀察量表的使用。20_____年_____市教學工作會議上，張衍峯局長在講話中表揚了我們這一做法。如今，我們將課堂觀察、課堂教學有效性教學研究和“五環跟進校本研修”融合成了一個課題，獲得了良好的活動效果。教研室領導評價我們說，附小的課題做的實，效果好。

2、推動“五環跟進校本研修”，積極參與數學學科的教研活動。我擔任一個班的數學教學，在完成數學教師的常規工作外，我積極參與數學各教研組的教研活動。每學期我的聽課都不少於40節，20_____年也不例外，上半年我聽課43節，下半年聽課45節，並且在聽課後及時和講課教師交流意見。

3、致力於青年教師培養，積極提供發展空間。繼路巖參加_____市創新課比賽之後，教科室抓住機遇，積極推薦教師參加市級公開課和觀摩課研討。僅去年下半年，教科室到教育局領回的獲獎證書就10個，有王忠成、李建、張雲霞、楊波、武國棟老師爲新招鄉鎮教師執教示範課的獲獎證書，有張愛紅、劉海霞老師在數學教材培訓上執教觀摩課的證書，有尹冬梅老師在市直小學視導總結暨教學研討現場會執教觀摩課的獲獎證書，有劉海霞老師_____市優質課一等獎的證書，還有劉海霞老師在_____市教學研討會上提供觀摩課的證書。

4、教科室有一支甘於奉獻的幹部團體。20_____市直小學視導總結暨教學研討現場會的一個重頭戲，就是展示我校“五環跟進”校本研修的成果。語文教師李倩，代表“五環跟進校本研修”活動的衆多受益者，在大會上做了典型發言。孫晶主任帶領的四年級數學組現場展示了課前會議、先行課的課堂觀察、課後會議三個環節，尹冬梅老師提供課例，欒紅主任、海霞主席、趙煒主任、孫晶主任等，參與了現場聽課、評課。尹冬梅老師精彩的課堂教學，主任出色的點評，特別是孫晶主任落落大方的主持，博得與會領導和教師的高度好評，誇讚師範附小的教研水平高，教研氛圍濃。“五環跟進校本研修”的研究成果，得以在全市推廣。

5、年青教師富有智慧。當我把嶄新的獲獎證書從教育局拿來發給獲獎老師時，經常聽到這樣一句話：成績，歸功於數學這個團隊。的確，每次出市級公開課，數學上的幾位主任都會主動湊上前來，獻言獻策，年青教師……也經常參與研討。尹冬梅老師參與的最多，她心靈手巧，不但經常有奇思妙想，而且能設計課件。年青教師的活力與智慧，使得課堂更是錦上添花。海霞不止一次動情地說：她的成功非常感謝附小這個富有智慧的團體。

6、抓住點滴機會，進行校本培訓，促進教師提高。每次外出學習後，我都讓老師們把學習內容進行梳理、總結、整合，統一格式，寫成文章，裝訂成冊，有次序的在各個辦公室傳閱。閱讀後，每位教師在後面簽名或者寫一句感悟。這樣做，既是對學習內容的消化吸收，提高升華，又從不同的視角向沒能外出參加學習的老師傳遞了會議精神。實現智者雙贏。上學期迎接_____市規範化學校複驗時，專家看到我們裝訂的培訓檔案，特意對這一做法提出了表揚。

7、教好學生，做教師表率。無論有什麼事，我儘量不耽誤學生的課，總是及時調整，事後補上。我充分利用課堂，發展學生思維能力，在課堂上完成待優生的輔導工作，上學期期中，期末測試，我班均取得了同年級同學科第一名的好成績，及格率100%，優秀率93%以上。我認爲，主任，就應該當好老師的表率。既要做好學校分配的管理工作，更要完成本職教學工作。因爲我們的身份是教師。

二、工作中存在的不足

1、對數學學科關注多，對英語學科關注少。主要原因是：英語組的老師年青，個個都都好學上進，尚且有本陽主任，豐霞老師和田翠梅老師這樣敢於負責的領頭人，

2、考慮教師專業發展多，考慮學生成長少，由於教科室的職責所在，我很少去思考應該組織哪些適合學生學習的學科活動。

3、過於以自我爲中心。對學生缺少耐心，幾乎不進行課下輔導。也忽視和家長的交流，輕視與家長的合作。

4、對課程改革認識不足，重視數學學科的教學，輕視地方課的學習。

5、學科思想嚴重，太重知識情結。對學生不夠關愛，忽視對學生的思想教育和情感培養。

三、下一步的工作思路

1、讓備課更有實效性。鑑於上學期備課出現的問題，教科室在上學期期末，草擬了“關於備課的補充規定”，以發往各辦公室。

2、實現教師向科研型的轉變。本學期，在教研室的關懷下，我們數學上確定了一個_____市級課題“反思性教學與教師成長研究”。目前在填表申報準備階段。課題的實施，將更加促進教師的科研意識，有利於提高教師的科研水平，有利於學生的全面發展。教科室將單獨再召開數學教師會，就課題的實施進行說明與指導。

3、打造數學學科基地，開展“名師遞進工程”。名師創。沒有高素質的教師隊伍，創不出遠近聞名的學校。對於青年教師的培養，本學期實行骨幹教師包乾制。一位骨幹教師重點培養1-2名年青教師，（所謂骨幹教師，是指各類教學能手，學科帶頭人，或者是_____市以上優質課一等獎獲得者，或者說是在某個領域有一定研究經驗普遍被人認可的教師。）一位年青教師也可聘請2-3位指導教師。這名教師出席的各類級別的公開課，計分時，也給指導教師計入相應的個人提高分。指導與被指導關係的確定，以兩人的書面協議爲準。

篇五：年度學校領導班子述職報告

我接過了_二中校長的擔子。回首過去，在明校長的帶領下，學校的各項工作得到長足的發展，社會聲譽也在逐步提高；但作爲辦在鄉鎮的一般高中，生源嚴重萎縮，南漳二中的發展遇到了新的瓶頸。作爲校長，二中曾經的驕人成績給了我無形的壓力，也給了我巨大的動力。我首先向全校教職工承諾：秉承“團結、務實、創新”方針，抓安全，樹形象；抓細節，保質量；決不辜負重託。一年來，在上級領導的親切關懷和全體教職工的積極配合下，積極落實“安全護校、文化立校、科研興校、特色強校”理念；不斷推進“管理體制，評價體制，課堂教學”等三項改革。取得一定進展，現將一年來的工作彙報如下：

“有效德育”是學校各項工作前提

我們把“爲學生終身發展奠基”定爲學校的辦學理念。長期以來，德育工作雖一致居學校工作首位，但簡單說教甚或粗暴強制現象比較普遍，德育低效。要求老師更注重學生內在動力的激發，培養健全學生人格，讓每一個學生都有張揚個性的舞臺……更重要的是要有積極向上的生活態度。爲此，我們着重加強了以下四方面的建設：

1、加強校園安全教育，打造“平安校園”，形成安全週報月總結制度，定期開展緊急疏散演練及消防演練，強化門衛管理，加強寢室規範管理，堅持學生寢室安全的返查制度，不定期收繳管制刀具，加強手機安全的教育，實現學校電子監控全覆蓋，校委會成員值日製度和政教處、保衛科帶領教師夜間巡查制度。2、加強班主任隊伍的建設，建立班主任以老帶新機制，班主任的聘任、培訓、評價制度化，通過班主任論壇活動和月總結會提高班主任的教育管理水平。3、規範“文明班級”評選，引導學生行爲習慣的養成教育和規範教育，提倡全面和諧地發展。4、創建德育教育的課程化，把“校園藝術節”“雷鋒日活動”、“清明節爲烈士掃墓”、“美麗中國”演講等活動與學生的感恩教育，愛國主義教育結合起來。

教育教學始終是我們學校工作的中心

“人治”具備隨意性，“法制”才能讓人公平服氣。自上任以來，我力主重啓職工代表大會制度，羣策羣力，對以下制度進行了修訂、試行和建立。

1，創新採用學生安全及教學質量承包責任制，完善分層管理制度。在用人方面，我堅持既要善用人，又要鍛鍊人，既要發展人，更要凝聚人。把那些敢於真抓實管、嚴抓細管、敢抓善管的人選作年級主任、班主任，在政治上壓擔子，在實惠上給票子。校級領導包年級，年級主任、班主任包班級，教研組長、備課組長包學科，推行全面管理、全員管理、全程管理，努力構建學校-年級-班級-學生的管理體系，政教處、教務處等對管理的全程進行監控、評估、指導。向管理的精細化要安全、要教學質量，每一件事做實、做精、做細，做到事事有人管，件件有落實，使學校規範管理更上了一個層次。

2、建立和試行末位表態制度和末位淘汰制度。工作做不好，要麼是態度不行，要麼是能

力不行。態度不行我們給機會改，能力不行我們創造條件讓你提高。每到學期末，教務處、政教處、總務處等處室把每週每月考覈結果進行彙總，誰優誰劣，一目瞭然，用數據說話，公平服氣。

3、高調啓動年輕教師拜師學藝儀式，讓課內比教學落到實處，以彌補大批優秀教師流失造成南二中教師隊伍青黃不接的局面，

4、全力支持教師培訓學習。學校的社會反響度，名師是最寶貴的“名片”，擁有一支名師隊伍，學校就有了招生、出成績的資本。爲此，我們不斷派骨幹教師“走出去”培訓學習，然後再在校內開展校本培訓，全面提高教師素質；其次，先後兩次襄陽教研室、和四中、五中專家“請進來”，解讀教學大綱，分析教學疑點，增長教師見識，甚至直接與學生面對面解答應試技巧、排解心理障礙。鼓勵教師積極參與教學研究，向“學者型”、“研究型”教師轉變。

強化硬件建設爲師生創造更優環境

依託“張公祠”把南漳二中建成一個有深厚文化底蘊的書香校園一直是我的夢想。爲進一步促進學校內涵發展，營造學校的濃郁文化氛圍，實現處處育人、事事育人，我們在教學樓、食堂、藎忱園各處設臵了100塊文化活動牌，在老師學生中間徵集自創的名言雋語，學生在校園漫步的不經意間，都能受到濃濃的文化薰陶。積極爭取資金，先後投資100多萬元，裝備多功能會議室一個，改造男生公寓樓兩棟，爲女生寢室安裝電扇，新購臵500套課桌椅，一座新的水衝式廁所正在興建，將一改多年二中學生入廁難的難題。這些努力極大的改善學生的住宿條件和學習條件，校容校貌也發生了很大的改觀；同時，我校被評爲“襄陽市綠色生態校園”“放心超市“後勤先進單位”。

嚴於律己取得小小成績

“身子沉下去，雙腳動起來”，才能真正掌握學校各方面真實情況。做爲校長，我恪盡職守，率先垂範，走進宿舍，與教師交流，走進食堂與學生同桌就餐，走進教室，與學生談心。不斷反思總結，糾正工作的偏差，彌補學校決策中的失誤。管理要管人，管人先管心，一系列的措施，使學校各項工作的開展更加規範化合理化。整個學校出現了學風濃、教風端、校風正的良好局面，在社會上也有良好的口碑。

今年高考，高三上重點線達線人數3人，本科人數達117人，專科人數452人。在全市14所一般高中中，本科率、和專科率一路遙遙領先，被市教育局授予高考三等獎。向社會各界交了一份滿意的答卷。在招生方面，儘管我校處於地理劣勢，但全校員工發揚主人翁精神，不怕苦、不怕累，足跡踏遍全縣20幾個鄉鎮，積極宣傳我校在教學成績、管理方面的優勢，用數字說話，用實例取信，得到社會的普遍認可，在生源一再萎縮的情況下，我們率先超額完成了我們的招生計劃。

採取有效形式，全面落實黨風廉政建設

回顧我這一年工作，我一心一意的撲在學校的各項事務上，全心全意謀求學校辦學品位的提升，努力爭取在三年內完成南漳二中由“一般高中”向“示範高中”轉變，真正突破南漳二中辦學的“瓶頸”。在各級領導的關懷下，全體教職員工共同努力下，我們取得了一些階段性成果。在這一年裏，我時刻自省、自警、自律。正直做人、踏實做事、清白

做官。講原則，不濫徇私情；講民主，講團結，不搞“一言堂”。建立健全教代會對領導班子及成員進行民主評議、民主測評的有關制度，通過黨員大會、民主評議、教代會，黨務、校務、財務公開等形式，規範了客餐招待、採購和財務管理。加強對重點領域和薄弱環節的監督，對教師招聘、學生資助、評先表模、職稱評審嚴格實行“陽光操作”，接受教職工監督，促進了學校廉政風氣的形成。嚴把各類收費關口，使資料的徵訂和收費行爲逐步規範。不斷提高自己的政治素質、業務水平、管理智慧，團結一切校內外人士共謀學校發展。當然，我深知個人水平有限，在工作中一定會有考慮不周的現象，一定會出現這樣或那樣的問題，請領導和老師們給予指正，我一定虛心接受！目前，南漳二中正面臨着着機遇與挑戰，我堅信，有南漳縣教育局的正確領導，有學校團結協作的領導班子，有全校職工的支持和努力，我們一定能緊緊抓住各種學校發展機遇也同樣能淡然的迎接各種挑戰，南漳二中的明天定會更加燦爛！

篇六：年度學校領導班子述職報告

各位領導、各位同志：

我擔任____希望小學校長一年來，堅持黨的教育方針和正確的辦學方向，積極參加“保持共產黨員先進性教育活動”，以推動學校改革和發展爲目標，以作風建設爲動力，以創新、探索爲突破口，走科研興校之路，全面提高教育教學質量。依法治校，積極推進人事制度改革；努力改善教育環境和辦學條件；強化安全教育和安全工作管理，努力提高教育教學整體水平。在區教育局和當地黨政的指導下，全面完成各項任務。現將本人所作的主要工作彙報如下：

一、加強學習，更新觀念，努力提高自身素質

我清楚的知道；社會在不斷地進步，新的教育理念不斷地產生。作爲新時期的校長，只有不斷地加強學習，提高自身素質，才能適應新時期教育的需要。

爲此，深入貫徹“十__大”會議精神，開展保持共產黨員先進性教育活動，加強黨性知識的學習，認真學習各種法律法規，通過區教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介，瞭解國內外時事，用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

同時，注重自身業務素質的提高，面對新的素質教育觀，通過各種途徑理解其內涵與實質，認真學習別人有關素質教育的科研成果，積極投身於教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動，吸取先進的教育思想。平時加強自身業務進修培訓，認真參加教師繼續教育的同時，積極進行學歷提高培訓(現已大學本科畢業)。

作爲一個教育工作管理者，通過訂閱如《中小學管理》等經驗雜誌，學習先進的管理經驗；根據實際，學習區內兄弟學校先進管理辦法，努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務實，真抓實幹，全力搞好學校工作

近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到；要搞好學校工作，必須全心全意依靠教職工，帶領行政一班人團結一致，共同努力。依法營造一個穩定、積極、向上的環境，讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感，在工作上有危機感和責任感。針對我校師生的比爲1：9的嚴峻形勢，正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識，探索試行符合校情的教師聘任制，落實30%活工資獎勵政策，形成正確的激勵機制，具體做了以下工作：

1、制定計劃目標，使全體教職工明白學校近期的具體任務，堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施，安排佈置學習內容、討論專題、檢查、考覈、評比是校長堅持方向，貫徹方針的具體任務。

2、進行校務、財務公開，實施民主管理，完善各項制度和考覈辦法。

(1)通過每週一次行政例會，充分發揮黨支部的監督保障作用，討論決策學校重大事項。

(2)通過教代會，根據校情，完善制定了學校各項規章制度，討論通過各項考覈辦法，切實進行校務公開，充分發揮全體教職工的作用，民主管理學校，達到自己參與制定自覺遵守的目的，有力地推動了學校工作的開展。

(3)切實進行財務公開，除區教育局、物價局對學校財務審計外，安排校務會對學校的一切經費進行審計，每期對家長進行收費、結算公示制，取信於民，保障了學校工作的正常進行。

三、廉潔自律，以身作則，接受監督，認真履行自身崗位職責

在區教育局和上級黨政領導的正確指導下，嚴於律己，廉潔行政，認真履行自身崗位職責，深入學習《黨章》以及教育部、省教育廳《關於加強從源頭上預防和治理__的意見》、《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等有關法律法規，認真領會並帶頭執行四大紀律八項要求和區委區府八條禁止性規定，牢固樹立爲人民羣衆服務思想，努力實踐“三個代表”，切實解決羣衆反映強烈的熱點，難點問題，爲教職工和人民羣衆辦實事。

財經方面：

(1)、除依法管理學校一切財經，並依據上級財經紀律和制度通過教代會、行政會等制定並完善學校各項財經制度，不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行，本人也帶頭依法執行一切規章制度。

(2)、嚴格各種經費報銷制度，本人嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定，從不多報或亂報，可以就說只有少報或不報。

(3)、爲了更好地嚴於律己，作爲校長，曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣佈，要求學校全體教職工或學校行政對學校經費的收支進行監督，並設立意見箱，定期向全體教職工彙報學校財務情況，如有疑問或意見直接向校長或行政人員、教代會提出。並及時糾正。

(4)、切實進行財務公開，設立收費公示欄，讓學生及學生家長明白，規範收費行爲，多退少補。一年來，羣衆對學校的收費無一疑問，確保了學校工作的正常開展。

(5)、不設“小金體”，亦不亂訂“教材和教輔”。不加重學生經費負擔。沒有想以此來謀取“暴利”的念頭。

(6)、嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”，在全體職工會上宣佈並帶頭執行嚴肅“吃喝風”，一年來，學校的生活費開支較之以前大大減少，從而壓縮並利用有限的經費來發展學校，(如：排危、籌建網校、補充科研、教研經費等)。

行政方面：

(1)、認真貫徹黨的教育方針、政策，堅持正確的辦學方向，嚴格執行《規範學校辦學行爲》，依法行政、行教、通過實踐，努力尋找一條適合本校的辦學路子，科研興校，狠抓教師素質，從而提升學校的整體辦學水平。

(2)、走“民主治校”之路，堅持“民主集中制”原則，切實進行校務公開，特別體現在執行並完善學校的規章制度，學校重大建設或其他硬件建設上，做到共商大計，爲學校發展服務，從不搞官僚主義。

(3)、不徇私情，嚴格執行“禁止利用職務和職權爲親友謀利”的規定，做到學校重大事項必須經行政會或校務會、教代會通過，以正自身工作作風。

(4)、學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事，也必須依據學校規章制度、考覈辦法，通過教代會，行政會研究討論，從不擅自作主，妄下定論，從而做到“取信於民”，確保學校上下一條心，共同做好學校一切工作。本期順利完成了學校的“中職”評定工作。

(5)、做到全面瞭解本校困難教職工和退休教師的疾苦，定期舉行退休教職工茶話會，做到每年安排一定經費慰問在職和退休的困難教職工。

(6)、遵守重大事情的情況通報和報告制度，不僅向全體教職工通報，並及時向教育局及上級黨政報告，(如：學校的基礎設施建，安全事故，學校日常工作等)

(7)、帶頭執行重大事故責任追究制度，不推御責任，敢於承擔(如經費、安全等)。

四、存在的不足及發展思路

1、存在的不足：本人治校經驗欠缺，理論水平還有待提高，應急處理問題的能力不強，只有不斷地加強理論學習，積極吸取先進經驗，廣泛聽取意見，才能不斷地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作職責。

2、發展思路：強化“合作——發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路，“以科研爲指導，以改革爲動力，以教師和學生的發展爲目的，將課題研究與學校發展高度融爲一體，使學校朝着‘學習化校園’的方向不斷邁進”，以質量求生存，以提高辦學效益促發展，以“雙高普九”爲契機，爭取政策，對學校操場進行擴建。作爲校長：強化自身素質的同時，應立足學校實際，加強與同類學校、與____省希望網校的合作，吸取先進的教育管理理念，尋求更廣闊的發展空間，促進學校的發展。

篇七：年度學校領導班子述職報告

一、注重班子建設、不斷轉變工作作風

教務處領導班子注重自身建設。班子成員堅持學習制度，不斷提高自身的政治理論修養。工作中實行民主集中制，堅持集體領導與個人分工負責相結合，重大問題集體研究決定。堅持每週一次的處長例會制度，及時交流工作情況，研究工作中出現的問題。定期召開班子民主生活會，交流思想，開展批評與自我批評。在班子成員的共同努力下，班子內部形成了團結、向上的良好工作氛圍。

堅持將良好工作作風的養成作爲班子建設的重要內容。爲此，我們不斷提高爲基層教學單位、全校師生服務的意識，將調動基層教學單位、廣大教師工作的積極性，作爲工作的基本出發點；遇到學校教學工作方面的重大問題，深入基層單位，開展廣泛的調查研究、聽取意見，避免盲目決策；高度重視廣大師生對我們工作的批評意見。在每學期一次的期中教學檢查中，幾位處長分別走訪全校各教學單位，廣泛徵求意見，並專門召開會議，對收集的意見進行分析研究。對廣大教師提出意見比較集中的問題制定改進措施，並認真加以落實，得到了廣大教師的認可。由於班子團結務實的工作作風，提高了教務處團隊的凝聚力，帶動了全處教職工做好本職工作的積極性，同時得到了教學單位對教務處工作的積極響應與支持。

二、精心組織，積極推進本科教學質量工程建設工作

認真組織開展了20_____年度、省級教學質量工程建設項目的遴選、推薦工作。對所推薦的申報立項材料，組織專家嚴格把關，多次修改，取得了良好效果。共新增質量工程建設項目4項，其中，“藥物合成反應”課程入選精品課程、“大學英語新模式”教學團隊入選高等學校教學團隊、“紡織工程”、“食品質量與安全”專業入選高等學校特色專業建設點，新增河北省質量工程項目6項，_____年入選的7門河北省精品課程全部通過評估。

通過幾年的工作，質量工程建設項目對學校教學工作的示範作用日漸凸顯。各學院結合質量工程項目的建設，全面開展了課程建設、專業建設、實驗室建設、教材建設等方面的工作，取得了良好的效果。

繼續組織開展了課堂教學質量工程工作。20_____年評選出11門“示範課堂”課程，組織開展了示範課堂觀摩教學活動。截止目前，已開展了四期學校“示範課堂”的評選工作，共評選出50門“示範課堂”課程。“示範課堂”的建立使認真開展課堂教學工作的“示範課堂”主講教師受到表彰與獎勵，爲進一步提高我校的課堂教學水平起到了示範帶動作用，爲廣大教師觀摩教學提供了良好的條件。組織開展了第七屆青年教師講課競賽，爲青年教師提供了一次課堂教學觀摩交流的機會，收到了良好的效果。

三、加強教學研究，全面推進人才培養模式的改革

從去年起，對學校教學改革與研究項目的立項工作進行了改革，實行了重點課題招標制，加大了研究項目的資助力度。今年修訂了我校教學研究項目立項及管理辦法，規範各級各類教研項目的管理。這些措施的出臺，調動了各學院及全校教師開展教學研究工作的積極性，各學院紛紛制定相關政策，鼓勵教師開展教研工作。目前，各學院自己立項研究的教研課題已超過了100項。

組織開展了20_____年河北省教育教學改革研究項目的申報工作，有7項課題被批准立項，其中重大項目1項，重點項目2項，資助項目3項，指導項目1項。組織召開了我校承擔的河北省高等教育教學改革研究項目開題評議會，6項課題順利通過開題

遵循因材施教的原則，注重學生個性化的培養，20_____級學生大學英語、高等數學、計算機文化基礎等課程繼續推行了分級教學工作。在電氣學院、外語學院開辦了教改實驗班，積極支持電氣學院教改實驗班培養方案的制定工作，探索優秀人才的培養機制。組織實施了與南京工業大學、青島科技大學、武漢工程大學合作培養本科生的工作，共選派80名學生到上述3校學習交流。

完成了_____級本科生個性化實踐教育系列活動方案的調研、論證工作，出臺了《河北科技大學教務處關於實施個性化教育的指導意見（試行）》，在各學院的大力支持下，首次在全校_____級學生中開展了爲期6周的個性化實踐教育系列活動。

爲不斷拓展學校骨幹教師的學術視野，與人事處合作啓動了中青年骨幹教師國內高校訪學工作，出臺了《河北科技大學中青年骨幹教師訪學工作暫行規定》，選派6名中青年骨幹教師赴南京工業大學進行了訪學。

四、加強實踐教學環節的管理，不斷提高教學質量

根據培養方案要求，對全校各專業實驗課程開出情況進行了全面檢查，並開展了實驗教學效果的評價工作，對檢查中發現的問題，及時採取措施，認真整改。爲了促進實驗室開放工作，在電氣學院召開了實驗室開放現場會，探索促進實驗室開放的有效機制。

爲提高畢業設計質量，組織召開了畢業設計專題研討會，認真總結畢業設計環節的亮點與不足，提出瞭解決問題的建議和對策。在徵求各學院意見的基礎上，出臺了《理工類、文科類、藝術類學生畢業設計評分標準》，進一步規範了學生畢業設計的成績評定。對全校60個本科專業畢業設計（論文）進行了抽查，組織專家對抽查的畢業設計（論文）進行了質量評價。開展了畢業設計組織管理先進單位的評比工作，對各學院畢業設計各環節的管理工作進行了量化考覈，評選出學校20_____年畢業設計組織管理先進單位。首次通過中國知網《大學生論文抄襲檢測系統》，對各學院推薦評選的校級優秀畢業設計論文進行了查重，促進了良好學風的養成。

爲進一步加強校外實習基地建設，組織召開了校外實習基地建設研討會，邀請校外16個實習基地的負責人到校進行研討，並與對口學院進行交流溝通，爲學生下一步的實習創造了良好條件。

爲了加強對學生創新精神與實踐能力的培養，積極組織學生參加各類學科競賽。20_____年組織師生參加全國機械設計創新大賽、全國數學建模競賽、河北省第一屆工程訓練綜合能力競賽等學科競賽，獲國家二等獎3隊、省一等獎4隊、省二等獎4隊。組織學生參加全國大學生英語競賽，3人獲特等獎，22人獲一等獎，58人獲二等獎，我校獲全國大學生英語競賽組織先進單位。爲了提高學科競賽水平，調動和激勵師生參與競賽的積極性，組織召開了我校大學生學科競賽表彰座談會，對獲得省級以上獎項的79名獲獎學生和60名指導教師進行了表彰和獎勵。

五、做好日常的教學管理工作，不斷提高管理水平與效率

做好教學質量監控工作，確保教學質量穩步提高。在廣泛徵求意見的基礎上，對學生評教的指標體系進行了修改，堅持開展每學期一次的學生評教活動，並及時將學生評教的意見反饋至各學院。認真做好期中教學檢查工作、學期初的教學秩序巡查和期末考試的巡視工作。

爲了調動學生學習的主動性，根據《河北科技大學普通全日制本科生轉專業實施辦法》文件要求，組織開展了_____級在校生轉專業工作，共有57名學生自願提交申請，經嚴格審查和考覈，最終有20名學生獲批轉入新專業。

加強教學管理的信息化建設，在學校的支持下，實現了綜合教務系統的全面升級，改善了教務管理系統的網絡環境。爲了提高實踐教學和實驗室管理水平，購置了《實踐教學綜合信息化管理系統》，協調有關部門完成了系統初始化編碼工作，完成了實驗教學和實習專項數據的整理彙總工作。

堅持教學例會制度，各項教學工作及時與各學院溝通，做好日常教學工作的調度。通過推行標準化考場規範考試的安排工作。通過排課權限下放和深入到學院調整預排課程，提高了課表安排的合理性，得到了廣大教師的認可。完成了日常學籍管理、成績管理、選課管理、畢業生成績審覈、學籍註冊等工作。利用暑假對兩個校區教室內的1000多張桌椅進行了維修。

以上成績的取得是教務處全體同志共同努力的結果。同時，我們的工作離不開學校領導與各學院、各部門的支持與幫助。我們清楚的認識到，我們的工作還存在許多不足之處，教學管理方面還存在不少漏洞，面對高等教育發展的新形勢教學改革與創新工作還需進一步深化，實踐教學工作還面臨許多困難，這就需要我們在學校黨委的領導下，不斷的解放思想，踏實工作，進一步深化教學改革與創新，爲學校教學工作再上新臺階做出我們應有的貢獻。

篇八：年度學校領導班子述職報告

尊敬的考覈組領導、同志們：

常言說，“德育不好是危險品，智育不好是次品，體育不好是廢品，心理素質不好是易碎品”，把學生一個個培養成合格品，優等品，學校的責任重大。面對社會、家庭對學校、教師、教學質量提出的更高要求，我校在大隗中心校的正確領導下，學校各項工作取得了良好成績，贏得了社會好評。下面本人就在本校期間的工作向領導和同志們做彙報，若有不妥之處，敬請批評指正。

一、追求學校文化有特色

(一)明校情，謀劃學校發展藍圖。

本學期，本人由於工作需要調入本校。首先，召開家長會廣泛徵求家長意見，及時調整工作思路，減少決策失誤，爲張校長提出了多條合理化建議。其次，與教師交談，以謙虛的態度徵求意見，接收教師合理化建議，集思廣益，謀劃學校發展，爲本人適應新的工作環境轉換角色奠定了基礎。本人在新崗位上深深的體會到：

1、孫溝羣衆地多，家長忙於農活，無法輔導孩子，認爲交給寄宿制學校解脫了自己，教育孩子是學校的事，讓學校唱獨角戲；由於學校對家庭教育引領不到位，家長不缺錢，出現了對孩子教育滿目投資，出現了學生進城攀比風；經過學校召開家長會和上門家訪，瞭解到孫溝文化氛圍濃厚，羣衆支持教育，渴望辦好學校多出人才，他們積極爲學校發展獻計獻策。

2、我校教師隊伍結構合理。50歲及50歲以上的教師佔全校教師人數的70%；50歲以下的教師佔全校教師人數的30%。

3、我校教師敬業愛崗、樂業愛學精神強。學校地處大隗鎮最北端，位置偏僻，交通不便，青年教師不願到此工作，成爲學區教學質量末尾調動制的薄弱校，我校青年教師發揚改變不了環境，改變自己的心態，愛校如家，好學上進，敬業精神好，工作激情高，對教學工作從不含糊，自習課、晨讀課爭着上。由於學生少而小，勞動任務和衛生區域多，有時無法完成任務，老同志李國有和青年教師顧超峯、張青偉拿着鐵鍬在校園裏與學生幹活的動人場景被全校師生大加讚賞。特別一提的是我校青年教師曲曉娜、張曉慧同志身居城市仍以農家子弟爲本色，揮着掃把和學生一同打掃衛生，一起創建清潔、舒適的校園環境。

(二)繪藍圖，引領學校發展

1、確立辦學理念，明確學校發展方向。知識經濟的崛起和科學技術的高速發展，對教育提出了新的更高要求。學校全面貫徹黨的教育方針，大力推進素質教育，遵循“以人爲本、全面育人”的辦學理念，以安全教育爲首，以德育工作爲靈魂，以教科研爲先導，以“抓課堂、出質量、樹敬業形象”爲保證，以培養學生創新能力和實踐能力爲重點，努力創建黨滿意、社會滿意、家長滿意、教師滿意、學生滿意的五滿意教育，創一流團隊、創一流質量，把學校辦成“學校文化有特色，教師教學有特點，學生藝術有特長”的一流學校，造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的德智體美勞全面發展的社會主義事業建設者和接班人。

2、確立學校文化特色，確定學校工作任務。學校以五愛教育(愛黨、愛國、愛家、愛校、愛人民)爲主線，修身勵志爲境界，發揚正能量爲引領，提升人文精神爲目標，力爭五年內實現學校文化有特色。提出了“創一流團隊、創一流質量”的工作口號；學校工作從“一箇中心、兩個建設、三個目標、四條主線”展開；即一箇中心：指“提高教學質量”。兩個建設：指“加強教師隊伍建設和加強基層組織建設”。三個目標：指“贏口碑、出名師、育名生”。四條主線：指“保安全、抓質量、攻課題、促特色”。

(三)抓落實，學校面貌換新顏

1、改善辦學條件，創設學校文化氛圍。

學校油刷了櫥窗6個，塗描了牆頭標語4條，圍繞學校文化特色主線，更換了櫥窗內容，完成了大項申報的硬化了任務，清理了廁所周圍的垃圾，解決了雨天上廁所難的問題；更換維修了學校生活用水和衛生用水設施；購置維修了學校電教器材，加固了綜合室防盜設施，啓動了電化教學輔助設施的運用；少先大隊室、光盤播放綜合室和電教室的建設，讓學校有限的資源發揮效益，讓信息技術與課堂教學結合，改變了“粉筆+教材+黑板”的單一教學模式，使課堂變得生動有趣。

2、找回愛的教育，激發教師正能量。

一個好學校，一班好老師，就能成就一批好學生，學校質量的提升關鍵在教師，爲此學校寄語老師：愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是神，心中常有學生。請老師用微笑去面對學生，用真誠去對待學生，用愛心去溫暖學生，用靈魂去淨化學生，讓班級成爲學生溫馨的家。請您擁有“寵辱不驚閒看庭前花開花落，去留無意漫觀天外雲捲雲舒”的豁達。讓教師懂得：自己的肩頭負有多少生命的重託，每時每刻都在傳承文明的薪火，自己的一言一行都應成爲下一代的楷模。讓教師做到：即使面對誤解和委屈，自己仍將恪守崇高的職業道德，用智慧開啓智慧，用愛心托起愛心，平等的對待每位學生，爲他們築起邁向成功的基座，自己要始終具備與職業相稱的能力，“讓讀書成爲習慣”，以終生學習完善和超越自我。讓教師承諾：忠誠教育事業，廣大教育思想。

3、注重德育教育，提倡全面育人。

一是逐步健全了德育網絡。學校建立了以校長爲首的德育領導小組，強化了以班主任、輔導員爲主體的德育隊伍，努力構建了由學校、家庭和社區組成的一體化德育網絡，初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。

二是認真按照《中小學德育綱要》的要求，制訂了學校德育工作計劃，廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行爲規範教育爲主線的德育教育活動，活動形式多樣、豐富多彩，富有成效。

三是強化德育過程管理，德育工作脈絡清晰。學校能按照學生的心理特徵，在認真抓好思想品德課的同時，抓好學科滲透教育；能抓好常規管理，培養學生良好的行爲習慣。

四是重視校園文化建設，實現文化育人。學校開展了校園“聽紅歌、唱紅歌”系列化主題教育活動，受到了學生的喜愛。我校學生的思想道德素質令人滿意。他們熱愛祖國，關心民族進步，能自覺遵守《小學生守則》、《小學生日常行爲規範》和校紀校規，能明辨是非，有良好的行爲習慣，沒有出現一例違法犯罪現象。

五是藝體活動育人，陶冶學生情操。“六一”藝術節舉行書畫、體育比賽，讓學生充分發揮想象力，把心中最美好的願望展現出來，豐富了學生生活，提高了學生的動手能力。九月份開展“慶“十一”學生體質檢測”運動會，讓學生在運動中增強集體意識、協作意識，學生體味到學校生活的無窮樂趣，終身受益。

二、追求教師教學有特點

1、學習培訓，提高教師專業素養。

一是健全業務學習組織。學校成立了語文(英語)組和數學(術科)組，選拔理念新、教學能力強，敢於負責的同志擔任。建立以教研組爲單位的學習組織，實行校本科、研、訓一體化管理，完善考覈評價機制，促進教師專業化發展。

二是運用“四清模式”。學校結合實際推廣“堂堂清、日日清、週週清、月月清”教學模式，手把手輔導學生，決不讓一位學困生落伍。

三是堅持崗位練兵。學校每週堅持兩小時的集體業務學習，徵訂業務書刊，除自學外，每週一次新課程、新知識、新技術、新方法爲重點的業務學習。通過崗位練兵更新了教師的知識、提高了業務知識水平。

四是檔案文本化管理。學校注重了資料收集，及時分類將材料裝訂成冊，爲學校校本課程開發總結經驗、積累資料。

2、結隊幫扶，提高隊伍工作能力。

學校把“贏口碑、育名生、出名師”定爲工作目標，一心一意謀求學校發展。名師需要自己打拼，和優秀的人在一起寧願付錢。學校力求教師在教壇上、教研上揚名，向名師靠攏。學校要培養高素質的教師，要爲教師的發展創造條件，爲發揮教師的潛能盡心竭力。爲教師教育教學風格的形成出謀劃策。學校根據教師的實際，開展了結對子幫扶，充分發揮了老教師實踐經驗豐富，青年教師腦子靈易接受外界信息特點，做到了資源共享，體現了“以教師發展爲本”，各得其術，各盡所能，自成教學特點，正如古人所說“智者盡其謀，勇者竭其力，仁者播其惠，信者斂其忠”。

3、立足課堂，提高教師專業水平。

(1)精心組織聯片教研活動。學校成立了教導處、教研組、教師三級教研網絡，立足教學搞教研，緊緊圍繞主課題《如何打造低年級小學數學高效課堂》展開教研活動，十一月份開展了同課異構、同課觀摩、同課交流和課題交流活動，我校教師張曉慧老師的《9的乘法口訣》觀摩課得到了上片同年級教師的好評。學校通過聯片教研活動給教師搭臺子，壓擔子，使青年教師快速成長，同時讓教師在活動中取長補短，吸取精華，學以致用，資源共享。

(2)學校重視教學競賽。課堂是一個教師教學研究成果的演示場，競賽課和示範課是教師教學技能和教學理念、教學心得的展示。學校精心

6安排教學能手初賽活動，明確要求教師的競賽課必須體現參與式教學理念和多媒體電化教學。

(3)學校推廣電子備課。實施電子備課在於激活教育資源，實現教育資源的共享與優化，促進教師之間在業務領域的溝通與探討，提高教師教學水平，構建高效課堂，提高教學質量。一是提高教師的備課效率。採用電子備課，可以克服傳統備課方式中教師過多地把時間用在查找資料和書寫等方面的弊端，使教師把更多時間放到思考課堂教學設計和課前的準備上來。二是提高教師的備課質量。教師在備課時，除了單一的藉助教材和教師用書外，還可以通過網絡資源擷取更多的與教學內容相關的信息和資料，開闊教師的視野，拓展教師上課的思路，豐富課堂教學資源。在此基礎上，教師可以結合自身教學的實際情況，通過自己對信息的整合，不斷提高課堂教學設計的質量和藝術。三是積極組建個人教學資源庫。採用電子備課，教師可以把平時在網絡和報刊中看到的相應資料、課件等，很方便地通過拷貝和輸入保存到相應的教學內容中去，對自己的教案採取動態管理，使之日臻完善。這種不斷更新、完善和充實的動態過程，可以使教師經過多年的積澱後，完善個人的教學資源庫，以達到形成教學風格，形成自身教學特點。

3、精細管理，讓教師成就夢想。

嚴是愛，鬆是害，嚴格管理讓有志教師成就夢想。質量是學校的生命線，家長對學校、對教師滿意不滿意主要看質量。

①落實“六抓一明白”，向四十分鐘要質量。

由於獨生子女多，家庭教育弱化，學生低齡化入學，學校唱了獨角戲。針對上述問題，學校教學管理和“三結合教育”是提高教學質量的關鍵，我校以《新密市教育局中小學教學常規管理制度》爲依據，狠抓過程管理和家庭教育工作，讓每一個教師明白“精心是工作態度，精細是工作過程，

7精品是教學成績”。一是抓管理週期的起始環節。二是抓每學期工作安排與小結檢查。三是抓每學期期末工作總結和質量分析。四是抓“五認真”工作，學校設置教學檢查員，做到了定期與不定期檢查；五是抓教學設施管理工作。

②落實“三抓一練”，讓教師成行家裏手。

一是抓晨讀。早晨是學生記憶力最旺盛之時，合理安排晨讀，要求班主任在上課前做到三看：一看學生到校情況；二看衛生情況；三看學習情況。我校每個教師不放過一節晨讀課，抓晨讀跟學生蔚然成風。

二是抓輔導。決不讓學困生落伍，決不讓學生吃夾生飯。我校教師犧牲休息時間手把手輔導學生，在課上、課後、課餘隨處可見。

三是抓複習。學校要求教師做到：新授知識當天複習或第二天覆習，以後再逐漸延長複習時間。這項措施非常適合小學生遺忘快，不會複習的特點。

四是模擬練習。學校要求課任教師抓好單元模擬測試，找準問題，分析得失，爲下一步教學打基礎。

三、追求學生藝術特長

爲培養高素質的學生，學校千方百計創特色。

1、學生評價方式上創特色。

依據學校《學生綜合素質評價方案》。一是轉變教師觀念，改變說你行你就行，說你不行就不行做法，採用“我能行”、“我最棒”鼓勵學生。讓每個學生相信自己行，纔會我能行；別人說我行，努力才能行；你在這點行，我在那點行；今天若不行，爭取明天行；能正視不行，也是我能行；不但自己行，幫助別人行；相互支持行，合作大家行；爭取全面行，創造才最行，讓每一個孩子在成長中自信和體驗“我能行”、“我最棒”。二是教師在教學中堅持運用“無錯原則”，課堂上“讓敢於發言的學生不帶着

8遺憾坐下，讓每個積極參與的學生都畫上滿意的句號”，使學生在課堂學習活動中有“安全感”。課堂上注意引發師生間、生生之間的碰撞，鼓勵學生敢於爭論、敢於發表自己的見解，增強主體意識，讓學生從參與中體驗成功的樂趣，從參與中感到“我最棒”。三是每個孩子在成長過程中，自身總有一兩個長處優於其他人。教師的工作就是要運用“正強化”的理論，恰當鼓勵，讓孩子認識到自己的長處，從而激活孩子的進取心，使他們在鼓勵中不斷上進。教師可採用寫“便條”“戴紅花”、“送喜報”、寫“連心卡”、“家訪”等做法，有目的、及時地把學生的優點彙報給家長，讓孩子感到老師對他們的進步有信心，讓家長感到我的孩子能行。對於學生的缺點和錯誤，要給予恰當的批評。即使學生做錯了事也要尊重他們，要給予充分的諒解和信任，設法讓犯“錯誤”的學生很快有表現其優點和良好行爲的機會，讓學生感到錯誤一經改正就會“晴空萬里”，從而感到被接納、被信任，在成長中有“安全感”。

2、搭建平臺上創特色。通過各種方式途徑培育培養名生，學校在表彰獎勵，激勵出類拔萃人員的同時利用重大節日開展活動，爲學生展示才華提供平臺。

3、課程設置上創特色。學校開設了書法和器樂特色課。

4、激勵學生上創特色。學校一學期開辦一期“芳草地”校刊，發表學生優秀作文、藝術作品、學校活動圖片、給家長的幾句話等，用正能量引導學生，激勵學生、引領家長。

總之，教育生涯使我深深的曉得讓第每個教師成功，就是學校的成功，就是校長的成功，我願與我們的老師攜手並進，把工作做得更出色。