營銷活動方案（通用10篇）作文

篇一：中秋營銷活動方案

一、活動目的

中秋節是中華民族的傳統節日，也是我國的法定節日。在中秋佳節即將來臨之際，爲豐富員工的文娛生活，促進員工之間的溝通交流，增強團隊凝聚力，體現公司對廣大員工的關愛，讓大家度過一個美好又難忘的中秋節，特在__總部開展博餅活動。

二、活動主題：月圓中秋，心繫__

三、活動時間：20__年9月28日。星期五16：00—18：00

四、活動地點：__營銷樓六樓大廳及走廊

五、活動對象：總部全體在司員工預計200名，因公出差、婚假、產假、病假者每人給予每人100元過節費。

五、主辦單位：__人力行政中心

六、博餅分組

會議室每排安排10個座位，共20排，每排爲一桌，並現場指定桌長，分發桌牌號，工作人員協調，同時從前後門出發，由桌長帶領本桌人員前往對應桌號。工作人員暫不參加博餅活動，而先博一輪確定一名桌狀元參加王中王比賽環節。

七、博餅規則

博餅開始前，由桌長取兩個篩子投擲得一個2—12的數，以桌長爲起點，順時針數數確定第一個搖數者。

初定每人爲6次博餅機會，每人每次將6個骰子一起投進大碗之中，衆人依次進行，依照骰子的點數確定是否得獎。

桌長和監督員對本桌的過程進行監督把控。其中，獎品共設置七個等級。

備註：

1、擲骰子後如獲獎，在桌長處領取對應等級獎券即可；

2、擲骰子過程中，如骰子掉到碗外，本輪作廢，並且下輪跳空一次；

3、同一次擲骰後，出現兩個非狀元獎項，如“四進帶一秀”則兩個獎項同時有效；

4、某等級獎券如果全部發放完畢，再有博出該等級點數時不再發放；

5、如果博餅進行40分鐘後，仍有獎券沒人獲得，此時桌長可根據情況改變爲博點數大小進行博獎，確保王中王環節順利進行。

6、爲鼓勵集體參，在實際操作中，將幾種特殊情況金花、紅六博、滿堂紅、黑六博、五紅、五子登科、四紅簡化爲狀元的一種，其中插金花>紅六博>滿堂紅>黑六博>五紅>五子登科>四紅，狀元中相同點數的先博先得，博得狀元點數者不能退級領取其他級別的獎品。

7、如有人員對博餅規則有疑問，可隨時諮詢在場的工作人員。

八、獎品發放

領獎區設在會議室，並分成三個區，由於人數較多，可在王中王博餅環節中先讓一部分人先領取獎品，由桌長組織該桌人員，評獎票從會議室前門進入領獎，從後門出場。如有獎券損壞或丟失將不予以發放獎品。

說明：兌獎時，如一個獎項有兩個獎品選擇，可諮詢工作人員想

要將獎品是否還有貨，如沒有直接領取另一種。

九、活動相關宣傳

人力行政中心製作海報進行張貼，同時將博餅規則提前做成海報進行宣傳，讓大家提前熟悉博餅活動規則。

篇二：春節營銷活動方案

爲了提高員工企業歸屬感，增強酒店員工凝聚力，鼓舞酒店員工士氣，豐富員工業餘生活，經酒店研究決定，於20__年1月20日舉行第一屆員工新春聯歡會。

一、主題：放飛夢想期望無限(活動前背景音樂“超越夢想汪正正”)

二、活動時間：20__年1月20日14點(根據預訂情景決定，時間二小時以內)

三、活動地點：酒店

四、參與對象：酒店全體人員

五、活動主持人：_____________

六、活動流程

第1個環節：攜手__風雨同程(背景音樂提議採用西安總經理年會背景音樂)

本環節主要資料：展示酒店(可介紹酒店或酒店未來的發展方向)新春寄語(員工入場時投入已經準備好的抽獎箱中，每個員工爲自我、家人、朋友或公司寫下一句祝福，號碼由行政部提前發放到員工手中，以便於最終抽獎，)公司高層致詞(執行董事黃永中先生、總經理趙潤森先生)大型歌舞節目一個介紹酒店的員工情景(20__年度酒店感動人物暨優秀員工事蹟，提議參照感動中國的頒獎程序，有頒獎詞、頒獎嘉賓及影像資料)

第2個環節：感動時刻溫情常在(背景音樂“感動韓紅、不能沒有你那英”)

本環節主要資料：慶祝近期時間員工生日回顧酒店籌開軍訓培訓影像資料節目兩個

第3個環節：青春無限夢想飛揚(背景音樂“想唱就唱”)

本環節主要資料：春節style；衣食住行玩。節目三個互動遊戲(團結協作型“因爲有你，我的世界更精彩”)

第4個環節：活力盪漾暢想明天(背景音樂“我相信”)

本環節主要資料：傳遞歡樂心境(現場傳動一支話筒，由主持人隨意叫停，如話筒在誰手裏，由他說出對酒店想要說的話，並參加現場抽獎，現場堆放數個氣球，裏面有不一樣的獎品，也可能是懲罰等)放飛期望(抽獎，由現場的觀衆抽取6名幸運者，一等獎1名，二等2名，三等獎3名)

七、活動準備工作：

行政部：主要負責本次活動規劃、預算、組織、協調各部門

培訓部：協助行政部完成本次活動，對活動整體策劃、節目選定、化妝費、服裝費等發生的相關活動費用報帳工作。

工程部：活動當天14：00前完成音響燈光調試，2個無線麥克風、2個有線麥克風、2個麥克風架，負責活動現場背景音樂和員工節目音樂播放。

餐飲部：負責活動當天14：00前場地佈置完畢(綠色植物、綵帶等)。

篇三：汽車營銷活動方案

一、前言

在旅遊人氣旺季組織已有客戶的自駕遊活動，深度推廣品牌的文化內涵，提高品牌的良好口碑宣傳，維護品牌高度的社會效應和美譽度，開展本次充滿溫馨、家庭化的__粉色之旅自駕遊活動。

二、本次活動主體資料

1、組織部分已有客戶參加___自駕遊活動

2、開展多趣、共賞、齊歡的娛樂節目和品牌推介：情侶大驚喜、體面人生娛樂晚會、新老客戶產品懇談會等環節

3、____巡遊，市區、購物廣場、居民社區等進行巡遊展示，將品牌宣傳戰略拉伸、拉廣、拉大

4、邀請主流媒體全程參與活動，更人性化的宣傳__，更直觀全面的報道__

主辦：____汽車貿易服務有限公司

協辦：__汽車網__電臺文藝頻道

企劃：____市場部

推廣：____廣告策劃有限公司

時間：20__年_月_日至_日

地點：_______

三、流程

組織客戶自駕遊，數十臺__，__至_____

__巡遊，經過市區、購物廣場、社區等地

駕車遊玩參觀___景點

體面人生娛樂晚會，觀看民族節目

組織精彩的浪漫情侶大驚喜遊戲

新老用戶品牌懇談會

四、目的

1、已有用戶的全心參與，爲品牌樹立良好的口碑和美譽度，加強品牌的形象建立，促進銷售；

2、主流媒體的全程報道；擴大活動影響力和品牌知名度；

3、新老客戶、潛在客戶的聚集，互相交流__汽車的心得，對品牌的推廣和傳播有着不可代替的重要性；

4、豐富多樣的節目、周密全面的後勤安排，貼心的全面服務，將愛(對用戶的愛)進行到底！

五、日程

_月_日(星期六)

07：00-10：30____汽車貿易服務有限公司出發，__市區

10：30-12：00__自駕遊車隊市區巡遊

12：00-14：00車隊午餐(農家土菜)、午休

14：00-15：30車隊__市區-___景點

15：30-16：30自由活動(房間休息、整理)

16：30-18：00參觀___景點

18：00-20：00車隊晚餐(___特色菜)、休息

20：00-22：00體面人生娛樂晚會

_月__日(星期日)

07：00-08：00早餐

08：00-10：00新老用戶產品懇談會

10：00-12：00車隊參觀___景點

12：00-14：00車隊午餐、午休

14：00-18：00_____至__，活動結束

開展將愛進行到底--__“粉色之旅”自駕遊，充分體現了__對關愛已有用戶、對消費者負責的品牌魅力，全面提升了品牌在消費者心中的美譽度和信賴感，透過良好的口碑宣傳擴大品牌影響力的同時促進銷售。活動資料區別於模式化的自駕遊，組織安排了多種形式的品牌推廣資料，以點代面，抓住促銷中心，借用一切有利的外界力量。此活動的開展，對畫__品牌的知名度提高和品牌效應的維護起用心重要的因素。

篇四：中秋節營銷活動方案

1、創意

創意是每個策劃人最基本的水準體現。作爲一個合格的微信營銷策劃人，要做到“三心二意”：信心、決心、恆心；創意、樂意。擁有自己獨特的創意非常重要，如果實在不知道怎麼做，可以給自己定量，如一天之內想出30個創意，否則就不要吃飯，要逼自己一把，如此才能成功寫出好的中秋節創意營銷方案，才能讓追求時尚的年輕微信用戶們耳目一新。

從哪些方面來思考呢？筆者認爲，可以從微信公衆平臺體現的特色以及中秋節意蘊去做。舉個例子：消費者打開企業微信公衆平臺，可以飄灑一些孔明燈，點擊孔明燈微信用戶可以進行猜燈謎遊戲，猜中多少燈謎可以獲得一份精製月餅，將結果分享到微信朋友圈同樣有機會獲得定製月餅。

2、準備工作

準備工作怎麼做？收集相關資料，行業資料、競爭對手資料，瞭解市場行情，瞭解中秋的背景文化，做出相應的數據報表，這樣才能使這份中秋節微信活動策劃有理有據，才能使營銷方案具有針對性。

據筆者所知，今年的中秋節已經有很多企業開始着手策劃中秋微信營銷。顯然整個行業的市場競爭將會非常激烈，以餐飲業爲例，餐飲營業網點從__

3、推廣時間

活動推廣時間通常會被很多策劃人給忽視，其實這是一個非常重要的因素。你在上午7點~9點做活動與在晚上7點~9點做活動有沒有什麼區別？或許很多策劃人壓根沒有考慮過這樣的問題，然而這恰恰是做中秋節微信營銷的重點，試想一下，消費者使用微信最頻繁的時間段是什麼？上午7點~9點，上班族們通常在上班路上沒有心情看微信，而還在過暑假的學生估計還沒起牀。晚上7點~9點，剛好是大家休息娛樂放鬆的時間段，如果玩個即將臨近的中秋節趣味遊戲，很多人都會樂意參與其中。

4、互動

微信營銷爲什麼會這麼火，相信大家想到的第一個原因都是它的強互動性。在這方面做得比較成功的是小米，小米的微信公衆平臺有9個客服人員，相當於一個小團隊。然而很多企業甚至沒有客服人員，在進行中秋節微信營銷如果仍然不能和微信用戶進行很好的互動，那麼中秋微信營銷將會很難成功。比如上述猜燈謎遊戲，用戶覺得步驟可以再簡單點或者更有趣，客服人員能否及時收集這些反饋信息並回復消費者？

5、活動佈局

活動佈局是對活動的全局把控，是通過微信二次開發來實施此次中秋節營銷活動，還是通過故事設計、有豐富內容的圖文消息發佈來吸引用戶這些都需要策劃人考慮清楚。如果是針對兒童來開發，活動界面就需要設計得更可愛，使所有的中秋圖片都卡通化，如此一來，孩子們纔會有興趣去完成企業精心設計得微信營銷活動。

6、活動禮品

做中秋微信活動策劃，大家想到的通常是月餅。可不可以在其他方面做文章呢？比如漂亮的中國畫，長輩愛喝的普洱茶，手工製作的帶有中秋故事的小工藝品等等。然後通過微信平臺展示出來，藉助微信強大的影響力，使其通過朋友圈擴散開。當朋友、長輩、妻子兒女收到這些禮物時，收穫的不僅僅是一份驚喜，更可以是藝術品的欣賞、創意禮品的玩賞樂趣。

7、活動效果統計

具體的統計形式，要分析哪些效果，品牌影響力要從哪些數據體現，是以天爲週期來統計微信營銷效果還是以小時制時間段來統計，這些都需要縝密的分析思考。在統計完成後，總結成功或者失敗經驗教訓，並將其作爲下一撥品牌宣傳的依據，使所有的微信營銷活動都有連續性，而非將中秋節、國慶節這些營銷計劃都割裂開來。

篇五：商家聖誕節營銷活動方案

一、活動背景：

聖誕節即將到來，這個舶來品早已被國人認同和接受。聖誕節本身所代表的盡情享受生活、釋放生活激情的，引起了大家的廣泛共鳴。可以說，聖誕節承載了人們無數的情感，寄託了人們熱切的期盼，塑造了快樂生活的典範。那麼，如何才能讓大家度過一個開心，充滿驚喜的聖誕節呢？作爲咖啡西餐行業的領頭者—畫布咖啡，我們首先要營造濃厚的節日氛圍，讓我們的顧客感受到被節日擁抱的幸福感覺，讓新老顧客都永遠記得在他們在畫布咖啡度過了這樣一個美妙的聖誕節，永遠的記住畫布咖啡！在聖誕節來臨之際，筆者(中國餐飲經營)特整理了一份經典實用的咖啡廳聖誕節營銷策劃方案，具體如下：

二、聖誕節活動主題

歡樂無限聖誕節浪漫驚喜在畫布

三、聖誕節活動目的

(1)通過聖誕節的節日活動，充分向顧客展示出畫布咖啡的特點，全面提升畫布咖啡的知名度和美譽度，給顧客留下一個深刻的記憶；

(2)藉助聖誕節的節日氛圍來提升營業額，增加利潤；

(3)把握聖誕節人們加強情感交流的核心提高品牌親和力；

(4)針對不同賓客加大對感性、理性等個性化服務的需求，更深入地滿足賓客們的個性消費理念；

(5)加強公司員工的忠誠度和向心力；提高全員服務素質及工作積極性；展現公司文化底蘊；進一步提升畫布咖啡的企業文化；

四、聖誕節活動參與人員

新老顧客、家庭客、情侶、單身一族、中青少年、店面全體同仁等

五、聖誕節活動時間

__年12月24日—__年12月25日(爲期2天)

主題活動：__年12月24、25日18：00——23：00

六、聖誕節活動地點

畫布咖啡(各加盟店)

訂座熱線：

地址：

七、聖誕節活動具體實施方案表

1、爲增加畫布咖啡廳的聖誕節節日氛圍，事先裝飾品(如：聖誕樹、綵帶、彩燈、聖誕老人等等)的佈置

1)凡持VIP卡到店消費的貴賓，結賬時出示VIP卡均可獲贈--畫布咖啡珍藏版禮品杯1份，外場服務人員需做好相關登記工作，由當班領班每天進行審覈。

(溫馨提示：畫布珍藏版禮品杯，如需訂購請至少提前7天預訂，總部將以快遞形式進行供應，預訂從速)

2)凡到店消費的顧客車牌尾號、手機尾號、身份證尾號爲1225的顧客，可享受8折優惠，並獲贈價值100元的代金券及畫布咖啡珍藏版禮品杯2份。

3)凡到店消費的顧客車牌尾號、手機尾號、身份證尾號爲25的顧客，可享受8。8折優惠，並獲贈價值50元的代金券及畫布咖啡珍藏版禮品杯1份。

4、多方宣傳

(1)由店長於12月18日前完成宣傳彩旗、小氣球的佈置與籌備工作。

(2)由店長於12月18日前完成宣傳水牌1個、易拉寶1個的佈置與籌備工作。

篇六：酒店營銷活動方案

一、背景分析

(一)優勢

1、本酒店位於_大道，前至火車站，後至市中心。交通便利，周邊中高檔住宿小區多。

2、周邊酒店少，競爭力強。

3、本酒店屬於新裝修商務酒店，裝修風格突出，配套設施完善，經營項目都屬於眉山市消費的前沿，發展潛力大。

(二)劣勢

1、周邊高收入人羣不多，人氣不足。

2、知名度不高，目標羣體對酒店瞭解不夠。

3、酒店核心競爭力不明確，特色不突出。

二、營銷目的

樹立酒店知名度，提升人氣，建立相對穩定的消費羣體，穩定增加收入。立足於本土，打造當地一流的酒店形象。

三、鎖定目標羣

當地高收入人羣，追求新鮮刺激的夜遊人士，各企事業單位、機關團體，各大旅行社團體，外地來眉人士。

四、項目分析

酒店作爲一件特殊的商品，區別於其他商品的營銷。關鍵在於如何正確的製造消費者的需求。國內當今，酒店業日趨繁榮，競爭激烈。但品種只有那幾類。經濟型、豪華型和商務型。經濟型打價格戰，豪華型注重服務和奢侈程度，商務型注重配套完善。很少注重品味。我們酒店則可在這時彌補品味的空缺。注重品味將是本酒店的核心競爭力。

酒店理念：多種浪漫環境的選擇。

成功的優勢：會員制的管理，很大程度的保護了消費者的隱私；便捷交通環境，地理優勢明顯；靈活的房間挑選方式；挑戰傳統，迎合追求新鮮的現代人心理需求政策上不佔優勢

五、具體營銷策略

1、前向目標消費羣體發佈開業活動信息及具體活動內容；

2、提倡會員制，增加會員辦理；

3、營銷人員推銷，通過電話、上門等方式直接面對客戶。和專業公司合作共同銷售。針對重點單位簽定消費協議。隨時進行活動的跟蹤及售後回訪工作，各部門要建立健全客戶檔案制度，及時彙總工作。爲配合此次營銷活動的順利進行，各部門領導及營銷部人員營銷需要同時進行電話營銷，簽約銷售等有關銷售方面的工作，做到全員營銷，團隊之間要互相配合，全力打好這一仗。

六、宣傳

1、活動的前期預熱：新聞、軟文、廣告的宣傳，DM、POP等的發放到位。

2、報紙媒體的選擇。

3、電視媒體的選擇。

4、網絡媒體的選擇。

5、戶外媒體的選擇。

6、廣播電臺的選擇。

7、DM的發放：針對出租車司機及有車一族重點發放，併發放開業優惠承諾書。

8、店外的宣傳：開業用的氫氣球，燈籠，條幅，POP等。烘托開業氣氛。

9、開業慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。

10、每天還舉辦幸運大抽獎活動。

七、促銷禮品

1、打火機類。

2、雕塑(小型浮雕類，有收藏及觀賞價值)。

3、鮮花。

4、水晶製品、小型工藝品。

5、打折卡或免費體驗卡。

八、此次營銷預計效果

1、提升酒店的知名度。

2、使本地的半數人士都知道。

3、司機師傅都知道本酒店。

4、及目標羣體來此路線。在消費時會選擇本酒店。

5、發展和增加本酒店的固定會員。

6、使當地的企業及企業領導都知道本酒店。在有需求時會選擇本酒店。

7、提高客戶滿意度、美譽度和忠誠度。使其最終成爲酒店的老客戶及會員。

8、通過對主要產品(客房)的宣傳和銷售，同時帶動附屬產業的銷售和知名度。

篇七：酒店營銷活動方案

一。時間：

國家法定節假日6月20日、6月21日、6月22日(端午節爲農曆六月初五日)

二、地點：1F帝廊，六樓富豪軒

三、活動目標及活動宗旨：

乙卯重五

重五山村好，榴花忽已繁。

糉包分兩髻，艾束着危冠。

舊俗方儲藥，羸軀亦點丹。

日斜吾事畢，一笑向杯盤。

陸游這首”

乙卯重五詩”描寫了當時的人們在端午節這天的生活習俗。吃了兩角的糉子，爲了是這一年平安無恙。今年的端午節，富豪康博酒店也特此爲您的探親，訪友準備了精美的禮籃糉子。

富豪康博酒店端午節全場贈送驚喜多多！

四、營銷對象：

端午節期間的會員、散客、家庭、親朋好友。

五、主題：

“萬水千山“棕”是情，_X酒店邀您共享端午美食節！”活動主題標新立異，令人耳目一新，營造節日上熱烈溫馨的氣氛。

六、促銷活動組合

1、客房部活動期間採取“訂房送禮藍優惠卷”的經營策略，毎現金開房1間送38元禮盒優惠券。

2、餐飲部以萬水千山“棕”是情，_X酒店邀您共享端午美食節！的主題開展如下促銷活動。

1)、活動期間6樓富豪軒菜金享受九折優惠。單桌消費20_元以上送新派粵菜一款，(贈送菜品不含高檔海鮮、燕鮑翅、煲湯、菸酒等)。

2)、西餐廳推出以下優惠：A。節假日期間來餐廳就餐者三人以上(含三位)免一位；

B。活動期間，特色下午茶享受兩位免一位優惠。

C。凡來西餐廳就餐者每桌贈送餐劵一張。(凡收到餐劵的客人，要全部把個人的各項信息入入部門或者酒店的客人信息庫包括名字和電話，爲以後的推廣服務)

3)、將於六月4日舉辦第二次“ICanBeAChef”活動。餐廳現場由西廚餅房廚師長親自演示製作糉子。

屆時參加的客人可以在“亞洲餐廳”親自體驗製做糉子的樂趣。

4)。康博端午糉10元/個，90元/籃。

4。活動時間：20_年6月4日-6月22日

晚餐：18：30-21：00RMB98元/位

地點：_酒店一樓西餐廳

預定電話：_X

七、經費預算及廣告策劃：

1、電視及Radio宣傳及滾動式播放，預計￥1000元；

2。宣傳資料。單頁500張費用￥450元；

3。各報紙，報刊等；

4、德州所有的手機尾數帶6、8、9用戶以及會員地毯式短信覆蓋。預計發10000條，預計￥300元。

附短信內容：

①“萬水千山“棕”是情，富豪康博酒店邀您共享端午美食節！”富豪康博酒店端午節全新推出健康糉子禮盒，預定電話_X

②採一束避邪的艾葉掛在門口，蒸一鍋香甜的糉子放到餐桌，打一壺馥郁的醇酒盛滿酒杯……最重要的是，把我的祝福帶在身邊與你一同分享這美好的端午時光，富豪康博酒店祝您及家人端午節快樂。

八。預計收入：

300個_10元/個=￥3000

100籃_90元/籃=￥9000

Dinner：￥98/位_60/人=￥5880

Total：￥5880_3/天=￥29640

九、其它在6月10日前應完善和配套的工作

1、所有端午節印刷品設計印刷完成；

2、優惠捲髮放的管理由財務部制定完善；

3、所有部門的宣傳鼓動及準備工作完成；

4、糉子禮盒採購及包裝。

篇八：網絡營銷活動方案

一、市場分析

據瞭解，與往年相比，今年網絡民族服飾市場上出售的服飾無論是在花色品種上，還是在質量上，都有增多和提高。

一般人的印象中，民族服飾不過是少數民族的一種手藝，歷史悠久但無經營價值和市場前景。其實不然，民族服飾作爲一種具有濃厚民族特色的手工藝術品正在逐漸的被越來越多的現代人所接受並喜受。

民族服飾的魅力如此之大，它的市場到底怎樣？這裏我們也就有關問題做一個簡單分析，業內人士分析：民族服飾是民間極爲盛行的民俗產品，市場潛力相當大。近年，一些公司的廣告也採用民族服飾。新近出現的造型、圖案新潮的民族服飾也令人耳目一新，大受歡迎。在抓住民族服飾市場這個重點後，我們同樣不放棄作爲輔助市場的手工藝品市場。

現中國的網民有1。23億人。我們經營的風箏又有三個檔次：低檔、中檔和高檔；因此，滿足了不同的消費人羣！

二、市場計劃

網上店鋪要有一個明確的目標市場，通過我們的調查，我們彝人坊店鋪所面對的市場是青年。而這一市場是一個很大的消費羣體，而這正好符合現代青年人的需要，同時這一羣體也是網上購物的主力軍。通過調查問卷我們掌握了一部分有購買意向的客戶及相關信息；同時，我們也應當明確，普通傳統意義上的服飾只是一個方面，我們還將拓展飾品的其他方面，如禮品等。這將有助於拓寬我們市場消費羣體的範圍，實現目標市場與潛在市場的雙重開放，爭取更多的利潤空間。

第二章、網絡營銷策劃方案

一、產品策略：

在不斷的經營發展過程中我們會及時的調整產品策略，及時根據市場的需求狀況和需求層次差別調整經營產品的層次與方向，在首飾、掛件、刺繡、民族服裝、手工藝品、紀念品中不斷的擇優銷售，同時加強對單一產品不同檔次的市場開發。

二、定價策略：

網上商店與實體店鋪有一個很顯著的差別就是全部店鋪在瞬息間就能顯示在顧客面前，顧客比較的空間非常的大，而要吸引住顧客的眼球除了鮮明的產品信息外，價格是一個非常重要的因素。

我們將產品的價格定價爲中高價位、高品質。在這裏我們要強調的是中價位絕對不是低檔次，這才能加強我們產品的市場競爭力。

當然這樣做並不意味者拋棄了利潤，恰恰相反這樣做的價格能打開市場，限定銷量，實現利潤化。

三、渠道策略：

無論是產品策略的定位還是產品的服務，市場的計劃歸結與一體就是實現產品的銷售，網上商店的銷售與實體店鋪是有很大差別的，我們將根據實際情況制定不同的銷售宣傳策略，集現代化的網絡營銷手段，實現利潤的化。我們將通過論壇、淘寶等多種交流平臺提升店鋪的人氣，有了大的人氣就如同實店選擇了一個黃金地段。

四、促銷策略：

促銷無可質疑是一種重要的迅速增加銷量，實現利潤的手段，我們將通過自己的。參賽博客、網店空間以及淘寶組織的各項活動及時實現促銷信息的發佈，這一種信息的發佈要求我們要做到專業與廣泛，及自己所能的向顧客展示，無論是直接顧客還是簡介顧客，促銷活動的開展有助於將潛在顧客轉化爲直接顧客，實現促銷真正目的。

篇九：奶茶店營銷活動方案

一、基本情景

1、企業名：xx奶茶店。

2、行業類型：零售。

3、組織形式：個體工商戶。

4、主要經營範圍：xx學院的商業街，那裏是人流的中心集合處。

5、經營地點：xx大學附近區域。

6、面積：佔地大概100平方米。

7、選擇該地點的理由：因爲學院裏沒有一家專營奶茶的店，該地點是人流的集中地帶，交通方便，市場前景十分廣闊。

8、成員組成：操作工一名，服務員兩名。

二、立項概述

我是一名大學生，專業是市場營銷，從小對經營方面感興趣。此刻將要大學畢業了，憑着自我對經營的愛好和嚮往，一向期望能夠開一家屬於自我的奶茶店，以此來增加自我的收入，是衆多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶時的啓迪，使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗，資金情景及對當今社會的瞭解，決定要謹慎從事，三思而行，因爲這有必須的風險的，加上自我的經驗不足。

隨着居民生活水平的不斷提高，如今大學生的消費越來越高。追求環保，健康的消費已成爲一種生活時尚，所以我打算要銷售一些奶茶產品，爲大學生供給休閒娛樂的場所，顧客至上，這是我們的宗旨。

三、市場調查

奶茶店就是一個資金投入低、消費人羣廣、回收成本快，並且門面十分好找的創業項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經營管理不用太多週轉金，十分適合小本自主創業。

奶茶，發展趨勢很好，並且有十分巨大的潛力。可是，要注意幾點：

1、經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

2、品質要好，口感是否堅持一致。經過接觸衆多同行，成功的在這方面做得比較好。

3、小店也要專業管理。

4、及時瞭解消費者消費愛好和同行產品，及時調整產品和口味。

四、對其它奶茶店的調查

1、店鋪硬件調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建築物構造、經營設施配置等方面的調查。

2、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面佈局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

3、商品本事調查。對競爭店奶茶品種齊全的程度、奶茶的價格帶、奶茶的品質、貨源供應等情景進行調查分析。

4、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。

篇十：加油站營銷活動方案

一、加強動員，廣泛宣傳，統一思想，提高認識

基層管理是一項複雜的、細緻性的工作，更是一個長期的、系統性的任務，需要每個員工的積極參與。加油站按照今年公司推出貫穿全年的“我要安全”主題活動的總體部署，通過集中學習、互相交流心得、現場演練等形式，大力做好宣傳動員工作，爲把全站員工思想統一到強化“安全”工作上來，統一到創建省級十佳管理加油站目標上來，做到“抓員工教育從思想入手，抓思想從基礎管理出發。”讓每一個員工都清楚地認識到強化基層管理工作的重要性和必要性，堅持在各自崗位上找差距、堵漏洞，轉變服務觀念、端正服務態度。爲提高服務質量，樹立服務形象營造了良好的輿論氛圍。從而使該站的“三基”、安全管理工作初見成效。

二、以站長爲龍頭，打造學習型、服務型團隊

爲充分發揮站長先鋒模範帶頭作用，打造學習型團隊，我站以爭當“安全衛士”、“崗位標兵”爲目標，提出適應新形勢，樹立新形象。對全站員工提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏銳，不要麻木；服務中要出精品，不要次品；工作上要勤奮，不要懶惰；員工之間要團結，不要內訌；同事間要誠信，不要失信；遵章守紀要自律，不要放縱。要求員工做到的站長必須做好。利用組織學習檢查落實，促進員工素質的提高。完善了安全學習制度，爲建設一支更加朝氣蓬勃、奮發有爲的員工隊伍打下基礎。

三、以服務標兵競賽活動爲依託，提高員工的整體素質

加油站現有工作人員八人，老員工___人，新員工__人，在人員管理上面臨管理難度大等問題。爲進一步激發全站員工立足本職崗位學技術的熱情，推動羣衆性崗位練兵的開展，在全站開展服務標兵競賽評比活動，爲強化崗位責任的落實，提高職工整體素質起到了促進作用。

四、以hse管理爲標準，狠抓安全生產工作。安全爲天，人人有責

加油站以hse管理體系爲標準，堅持誰主管誰負責的安全責任負責制，使每位員工時刻牢記安全責任重於泰山，並在全站範圍內開展了“找隱患、堵漏洞”活動，從點滴小事抓起，從平時抓起，向“低標準、老毛病、壞習慣”發起攻勢，堅決杜絕“三違”現象。對重點部位承包到人，責任到人，做到安全生產人人有責。

五、以資料管理爲基礎，夯實日常管理工作

資料管理是基層日常管理工作的基礎，加油站工作人員結合實際工作，建立、健全各種報表、臺賬，對原始資料的錄取，要求數據來源真實，杜絕了弄虛作假。設備管理是日常管理工作的重點。雖然站內加油設備不多，但他們仍然自我加壓，嚴格執行設備管理責任制、設備操作保養規程、巡迴檢查制度等，及時檢查、維修、保養設備，杜絕了跑、冒、滴、漏的現象，保證各種設備安全運轉。