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2022徵地拆遷工作總結(精選6篇)作文

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篇一:2022徵地拆遷工作總結

2022徵地拆遷工作總結(精選6篇)

客運專線ZH-2標徵地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統一領導下,_____年突破了一個個難關,取得了一系列優秀戰果,現簡要總結如下:

ZH-2標徵拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。ZH-2標線路從東往西穿越市五個縣(市)區(市、區、區、區、區),9個鎮(街道辦事處),31個村,設計徵地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業6家。二是時間緊迫,施工壓力較大。ZH-2標是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節,前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經過了電化工程、省道改建等拆遷經歷,“反拆遷”經驗較爲豐富。

一、領導掛帥,強力推進拆遷工作

面對困難,ZH-2標把拆遷工作列爲各項工作的重中之重,指揮部指揮長親自掛帥徵地拆遷工作,並指定副指揮部分管,指揮部成立了徵地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了徵地拆遷部門,定員2-3人,標段專職徵拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了徵地拆遷領導小組,由指揮長或項目經理任組長,徵拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成,加強了徵地拆遷組織建設和隊伍建設。

爲了確保有序推進拆遷工作,ZH-2標對拆遷工作進行了組織分工,明確工作範圍、目標,明確工作職責、責任,明確了獎罰措施和額度,本着分級負責、上下聯動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進徵拆工作。

二、積極進取,快速打開施工局面

兵馬未動,糧草先行,客運專線開工即進入大戰,要求徵地拆遷工作必須快速打開局面,爲施工創造條件。爲貫徹落實建設指揮部“實幹巧幹三個月,突破徵地拆遷關”活動,實現重點工程在春節前開工,ZH-2標從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務。

一是加強了路地關係建設,爲徵遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點,一邊開展地方關係的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本着先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經理部分管領導、徵拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導,進行感情投資,爲下步的協商合作奠定了基礎。指揮長在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領導堅決不能等靠,要特事特辦,超常發揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會,突破徵拆難關,以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方徵拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發文件,鼓勵各項目部採取多種方式打開局面。加強路地關係建設,其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部採取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設備、人員進場,先開工,後辦手續。採取這種方法,快速開工了汶河大橋、東特大橋等40多個工點。造成既成事實後,一方面爲擴大徵地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

三是全力推進徵拆工作。_____年1月中旬,ZH-2標在市分三組展開了徵地、拆遷工作,一組爲:土地勘察定界;二組爲:附着物、構築物清點丈量登記造冊:三組爲:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、爲大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節,把徵地、拆遷工作一直幹到臘月二十九。在春節前,ZH-2標完成1110、03畝土地徵地手續,其中區、區附着物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設指揮部確定的徵拆目標。春節後地方政府上班,ZH-2標徵拆工作人員分別和地方政府聯繫,採用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附着物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊並配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在_____年一季度,ZH-2標完成182845、12平方米房屋清點、丈量工作,並協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此,ZH-2標北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,爲施工生產大幹局面的形成創造了條件。中鐵二局ZH-2標在建設指揮部“實幹巧幹三個月,突破徵地拆遷關”活動中取得了第一名。

三、強攻硬上,不斷鞏固和擴大徵拆戰果

拆遷補償協議簽訂後,地方政府仍以各種藉口,不予配合。指揮部和各項目部採取因人而異,因地制宜,強攻硬上,和諧拆遷的方式擴大的鞏固徵拆成果。

一是加強與市政府高層領導的聯繫,依靠政府做工作。市委常委、副市長同志多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現場實地踏看拆遷進度,召開專題調度會,下達死命令,責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責任感,充分認識到建設客運專線對經濟建設、和諧社會建設的重要性,認真落實省、部領導的講話精神,以大局爲重,以全力支持建設客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領導的協調,切實解決徵拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯絡。

針對鐵三局、十局在電氣化改造遺留問題,個別地方政府不但不予配合反而阻止客運專線工程施工的特殊情況,ZH-2標一方面積極向有關部門反映情況,一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關係,電化和客運專線的關係,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,纔得到了地方政府的配合。

三是艱苦細緻開展工作,力撥釘子戶。ZH-2標徵拆工作人員與地方徵拆部門工作人員一起,進村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策範圍內可以解決的困難,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙。

“只要功夫深,鐵棒磨成針”。徵拆工作人員堅信只要工作做得細緻、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進徵拆工作。二季度,在建設指揮部“拼搏大幹二季度,力爭線下主體完”活動中,ZH-2標的徵地、拆遷工作重點轉爲市四個城區的房屋拆遷。其中區6191、05平方米、區41410、82平方米、區61412、87平方米,區73899、08平方米。四個區共計房屋拆遷182913、82平方米。在建設指揮部的領導下和市地方各級政府的支持下,ZH-2標徵拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講客運專線建設的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補償政策、標準,取得了大多數被拆遷戶的認可,按期簽訂了補償協議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達近60次。通過做工作,除區丁家道口村和區康家村的拆遷戶拒絕籤協議外,路內的走了50%,鐵三局走了38%。

市區以張定博等,不管地方政府和市拆遷辦等工作人員怎麼解釋做工作,都不籤補償協議,成爲釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價,對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下,ZH-2標組織200人和配套機械設備,幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內物品,

市區丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府。ZH-2標和地方政府相關人員一起,按程序當面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價,無法達成協議。面對困難,經與地方政府、公安部門協商,在_____年9月2日上午9時,警民合作,對丁家道口村20多戶進行協助拆遷。

站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣,到路局找領導,請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓,並對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設客運專線的重要性。爲達到效果,工作人員每天分3-5組,不按時敲門入戶做工作,每晚堅持開碰頭會,彙總情況,分析當天情況,查找癥結,找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止_____年11月15日,在每平方米加300元作爲搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,青西車務段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋,截此_____年11月24日,剩下5戶成爲釘子戶。11月25日9時30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,ZH-2標徵地拆遷工作全線貫通。

ZH-2標強力推進徵地拆遷工作,爲施工生產打下堅實基礎,超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標,工程進度超前,安全質量良好,質量信譽評價連續名列前茅,確保了ZH-2標在保持了領先優勢。

總結回顧中鐵二局客運專線_____年的徵地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因爲徵地拆遷滯後影響工程施工,沒有因爲徵地拆遷造成地方人民羣衆生產生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設單位滿意的良好效果,主要得益於建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在_____年的工作中,在建設指揮部的領導下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,爲客運專線建設做出自己更大的貢獻。

篇二:2022徵地拆遷工作總結

_____年,按照黨委政府的工作安排,我主要是抽調到徵地拆遷工作組,和同志們一起開展重大項目建設的徵地拆遷工作。一年時間以來,經過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,徵地任務基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下:

一、取得的成績

1、完成徵地任務。重大項目的建設,共而要徵用土地10000畝。

2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設,需要安徵的羣衆共有340多戶。目前,340多套籤安置房已經全部建好,訂了拆遷安置調協的羣衆已經達到82%,搬到安置新房居住的羣衆已經達到32%。

二、我們的做法

(一)健全工作機構,保證人力物力財力

1、成立指揮部。爲了使整個工作指揮有度,黨委政府成立了重大項目建設指揮部,總指揮由主要領導擔任,成員由相關領導組成,從而從機構上保徵了工作的開展。

2、組成工作隊,從而保證了事情有人去做。針對羣衆居住地方和管理方式的不同,黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員,並將工作人員組成12個工作小組,明確了正正副組長,每一個工作組負責若干戶羣衆的工作,一包到尾,從人員上保證了工作上有人去做。

3、落實工作組長負責制。爲了充分調動工作組長的積極性,確保工作的順利進行,黨委政府給予了工作組長一定的權力,一是對各工作級工作經費的開支權,二是對工作隊員去留的裁定權,即對於工作不負責不認真的隊員,工作隊長可以建議將其調離。

4、從各單位抽調車輛,保證了工作上的交通工具。爲了保證工作的順利開展,黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車,充實到每一個工作組支,確保做到工作隊交通工具的配備。

5、落實工作經費。爲確保工作的順利進行,黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊,保證了工作經費,使各個工作隊能夠安心工作。

(二)多種方式開展工作

1、定期召開工作研討會。爲了掌握工作情況和進度,指揮部每週召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況彙報,研究和部署下步工作。

2、深入羣衆開展工作。各工作組深入到羣衆中去開展工作,瞭解羣衆的實際情況和想法,向羣衆宣傳解釋工作方針和政策。

3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標語,發小冊子,召開會議會議等。

4、指揮部前移。爲了便於掌握工作情況,及時協調有關工作,指揮部前移到羣衆所在地,指揮長親自坐鎮。

5、成立維穩隊,專門處置破壞徵地拆遷工作中的破壞份子。

(三)、抓好安置新居的建設。安置新居的建設,是徵地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設,經過一年多時間的建議,已經全部完成。

三、主要經驗

與羣衆做好溝通工,才能推進我們的工作。

一年來,我們在與羣衆的溝通過程中,羣衆的態度起了巨大的變化,從開開始時不搭理我們,不讓我們進門,不與我們說話,不聽我們解釋,到後來的慢慢配合,到後來的倒茶給我們喝,再到後來的和我們一起吃白飯。正是在這此態度的變化過程中,我們的工作才能得以推進。

因此,我們的一條很寶貴的經驗,就是開始工作前,不要先急着做工作,要先作調查研究,先與羣衆打好感情基礎。

四、存在的問題

1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究,就沒有發言權。這是我們衆所周知的名言,也是我們應該掌握的工作方法。但是,我們的工作歷時二年多時間,進度很慢,工作很難打進,其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進行充分的調查研究,導致我們所制定出來的一此安置方案存在着很大的問題。

如在安置房的安置方案上,由於我們事前沒有對羣衆的戶口分配存在情況掌握清楚,摸清底細,導致了安置方案存在着很大的漏洞,羣衆意見較大,直接影響着我們的工作進度。

2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記,在讀到失街亭這一篇時,作批註說,這是由於諸葛亮沒有批指揮部前移,從而沒有對前線發生的情況進行及時的瞭解和指揮的結果。“毛主席當家家家旺,粟司令打仗仗仗勝”,常勝將軍粟裕常勝的一個祕訣就是“指揮部前移”。

而我們的指揮部,是經過一段很長的時間,工作難以開展之後,才前移的。

3、工作沒有統籌安排。作爲一個指揮部,一個指揮官,不能見子打子,見一步,才行一步。要對整個工作有全局觀,知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什麼時候做什麼工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間裏,沒有工作可做。

4、對工作缺少敏感性。比如,在很早以前,就發現了羣衆有違章搶建的現象,但我們沒有引起足夠的重視,沒有組織國土、城建等管理部門,對違章搶建現象進行查處,沒有依法要好筆錄材料,導致了在今後對違章搶建房,帶來很大的問題。

5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的,但是,在很長的一段時間裏,正因爲我們的勢沒有造起來,導致很多羣衆採取觀望的態度,我們的工作推進得很慢。

6、領導變換頻繁。在一年多的時間時,指揮部的領導曾幾度變換,而每變換一次,都會帶來一段很長時間的工作的停滯。

7、沒有充分發揮羣衆當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案,在很大程度來說,都是一廂情願,沒有充分徵求羣衆的意見,沒有發揮別他們主觀能動的作用。

總結經驗教訓,是爲了在今後的工作中少走彎路,多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗,克服所存在的七個問題,將給我們帶來更大的成績。

篇三:2022徵地拆遷工作總結

_____徵地拆遷工作在建設指揮部的統一領導下,_____年突破了一個個難關,取得了一系列優秀戰果,現簡要總結如下:

_____徵拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。_____線路從東往西穿越_____市五個縣(市)區(安丘市、坊子區、高新區、奎文區、濰城區),9個鎮(街道辦事處),31個村,設計徵地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業6家。二是時間緊迫,施工壓力較大。_____是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節,前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經過了_____電化工程、省道改建等拆遷經歷,“反拆遷”經驗較爲豐富。

一、領導掛帥,強力推進拆遷工作

面對困難,_____把拆遷工作列爲各項工作的重中之重,指揮部指揮長任宗軍親自掛帥徵地拆遷工作,並指定副指揮部羅俊分管,指揮部成立了徵地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了徵地拆遷部門,定員2-3人,標段專職徵拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了徵地拆遷領導小組,由指揮長或項目經理任組長,徵拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成,加強了徵地拆遷組織建設和隊伍建設。

爲了確保有序推進拆遷工作,_____對拆遷工作進行了組織分工,明確工作範圍、目標,明確工作職責、責任,明確了獎罰措施和額度,本着分級負責、上下聯動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進徵拆工作。

二、積極進取,快速打開施工局面

兵馬未動,糧草先行,_____客運專線開工即進入大戰,要求徵地拆遷工作必須快速打開局面,爲施工創造條件。爲貫徹落實建設指揮部“實幹巧幹三個月,突破徵地拆遷關”活動,實現重點工程在春節前開工,_____從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務。

一是加強了路地關係建設,爲徵遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點,一邊開展地方關係的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本着先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經理部分管領導、徵拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導,進行感情投資,爲下步的協商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領導堅決不能等靠,要特事特辦,超常發揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會,突破徵拆難關,以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方徵拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發文件,鼓勵各項目部採取多種方式打開局面。加強路地關係建設,其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部採取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設備、人員進場,先開工,後辦手續。採取這種方法,快速開工了汶河大橋、_____東特大橋等40多個工點。造成既成事實後,一方面爲擴大徵地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

三是全力推進徵拆工作。_____年1月中旬,_____在_____市分三組展開了徵地、拆遷工作,一組爲:土地勘察定界;二組爲:附着物、構築物清點丈量登記造冊:三組爲:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、爲大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節,把徵地、拆遷工作一直幹到臘月二十九。在春節前,_____完成1110、03畝土地徵地手續,其中坊子區、高本文來源:文祕站新區附着物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設指揮部確定的徵拆目標。春節後地方政府上班,_____徵拆工作人員分別和地方政府聯繫,採用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附着物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊並配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在_____年一季度,_____完成182845、12平方米房屋清點、丈量工作,並協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此,_____北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,爲施工生產大幹局面的形成創造了條件。中鐵二局_____在建設指揮部“實幹巧幹三個月,突破徵地拆遷關”活動中取得了第一名。

三、強攻硬上,不斷鞏固和擴大徵拆戰果

拆遷補償協議簽訂後,地方政府仍以各種藉口,不予配合。指揮部和各項目部採取因人而異,因地制宜,強攻硬上,和諧拆遷的方式擴大的鞏固徵拆成果。

一是加強與市政府高層領導的聯繫,依靠政府做工作。_____市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現場實地踏看拆遷進度,召開專題調度會,下達死命令,責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責任感,充分認識到建設_____客運專線對_____經濟建設、和諧社會建設的重要性,認真落實省、部領導的講話精神,以大局爲重,以全力支持建設_____客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領導的協調,切實解決徵拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯絡。

針對鐵三局、十局在_____電氣化改造遺留問題,個別地方政府不但不予配合反而阻止_____客運專線工程施工的特殊情況,_____一方面積極向有關部門反映情況,一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明_____鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關係,_____電化和_____客運專線的關係,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,纔得到了地方政府的配合。

三是艱苦細緻開展工作,力撥釘子戶。_____徵拆工作人員與地方徵拆部門工作人員一起,進村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策範圍內可以解決的困難,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙。

“只要功夫深,鐵棒磨成針”。徵拆工作人員堅信只要工作做得細緻、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進徵拆工作。二季度,在建設指揮部“拼搏大幹二季度,力爭線下主體完”活動中,_____的徵地、拆遷工作重點轉爲_____市四個城區的房屋拆遷。其中坊子區6191、05平方米、高新區41410、82平方米、奎文區61412、87平方米,濰城區73899、08平方米。四個區共計房屋拆遷182913、82平方米。在建設指揮部的領導下和_____市地方各級政府的支持下,_____徵拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講_____客運專線建設的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補償政策、標準,取得了大多數被拆遷戶的認可,按期簽訂了補償協議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達近60次。通過做工作,除奎文區丁家道口村和濰城區康家村的拆遷戶拒絕籤協議外,路內的走了50,鐵三局走了38。

_____市高新區以張定博等,不管地方政府和_____市拆遷辦等工作人員怎麼解釋做工作,都不籤補償協議,成爲釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價,對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下,_____組織200人和配套機械設備,幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內物品,

_____市濰城區丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府。_____和地方政府相關人員一起,按程序當面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價,無法達成協議。面對困難,經與地方政府、公安部門協商,在_____年9月2日上午9時,警民合作,對丁家道口村20多戶進行協助拆遷。

_____站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣,到路局找領導,請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓,並對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設_____客運專線的重要性。爲達到效果,工作人員每天分3-5組,不按時敲門入戶做工作,每晚堅持開碰頭會,彙總情況,分析當天情況,查找癥結,找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止_____年11月15日,在每平方米加300元作爲搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,青西車務段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋,截此_____年11月24日,剩下5戶成爲釘子戶。11月25日9時30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,_____徵地拆遷工作全線貫通。

_____強力推進徵地拆遷工作,爲施工生產打下堅實基礎,超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標,工程進度超前,安全質量良好,質量信譽評價連續名列前茅,確保了_____在保持了領先優勢。

總結回顧中鐵二局_____客運專線_____年的徵地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因爲徵地拆遷滯後影響工程施工,沒有因爲徵地拆遷造成地方人民羣衆生產生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設單位滿意的良好效果,主要得益於建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在20__年的工作中,在建設指揮部的領導下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,爲_____客運專線建設做出自己更大的貢獻。

篇四:2022徵地拆遷工作總結

_____年,按照黨委政府的工作安排,我主要是抽調到徵地拆遷工作組,和同志們一起開展重大項目建設的徵地拆遷工作。一年時間以來,經過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,徵地任務基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下:

一、取得的成績

1、完成徵地任務。重大項目的建設,共而要徵用土地10000畝。

2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設,需要安徵的羣衆共有340多戶。目前,340多套籤安置房已經全部建好,訂了拆遷安置調協的羣衆已經達到82%,搬到安置新房居住的羣衆已經達到32%。

二、我們的做法

(一)健全工作機構,保證人力物力財力

1、成立指揮部。爲了使整個工作指揮有度,黨委政府成立了重大項目建設指揮部,總指揮由主要領導擔任,成員由相關領導組成,從而從機構上保徵了工作的開展。

2、組成工作隊,從而保證了事情有人去做。針對羣衆居住地方和管理方式的不同,黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員,並將工作人員組成12個工作小組,明確了正正副組長,每一個工作組負責若干戶羣衆的工作,一包到尾,從人員上保證了工作上有人去做。

3、落實工作組長負責制。爲了充分調動工作組長的積極性,確保工作的順利進行,黨委政府給予了工作組長一定的權力,一是對各工作級工作經費的開支權,二是對工作隊員去留的裁定權,即對於工作不負責不認真的隊員,工作隊長可以建議將其調離。

4、從各單位抽調車輛,保證了工作上的交通工具。爲了保證工作的順利開展,黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車,充實到每一個工作組支,確保做到工作隊交通工具的配備。

5、落實工作經費。爲確保工作的順利進行,黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊,保證了工作經費,使各個工作隊能夠安心工作。

(二)多種方式開展工作

1、定期召開工作研討會。爲了掌握工作情況和進度,指揮部每週召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況彙報,研究和部署下步工作。

2、深入羣衆開展工作。各工作組深入到羣衆中去開展工作,瞭解羣衆的實際情況和想法,向羣衆宣傳解釋工作方針和政策。

3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標語,發小冊子,召開會議會議等。

4、指揮部前移。爲了便於掌握工作情況,及時協調有關工作,指揮部前移到羣衆所在地,指揮長親自坐鎮。

5、成立維穩隊,專門處置破壞徵地拆遷工作中的破壞份子。

(三)、抓好安置新居的建設。安置新居的建設,是徵地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設,經過一年多時間的建議,已經全部完成。

三、主要經驗

與羣衆做好溝通工,才能推進我們的工作。

一年來,我們在與羣衆的溝通過程中,羣衆的態度起了巨大的變化,從開開始時不搭理我們,不讓我們進門,不與我們說話,不聽我們解釋,到後來的慢慢配合,到後來的倒茶給我們喝,再到後來的和我們一起吃白飯。正是在這此態度的變化過程中,我們的工作才能得以推進。

因此,我們的一條很寶貴的經驗,就是開始工作前,不要先急着做工作,要先作調查研究,先與羣衆打好感情基礎。

四、存在的問題

1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究,就沒有發言權。這是我們衆所周知的名言,也是我們應該掌握的工作方法。但是,我們的工作歷時二年多時間,進度很慢,工作很難打進,其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進行充分的調查研究,導致我們所制定出來的一此安置方案存在着很大的問題。

如在安置房的安置方案上,由於我們事前沒有對羣衆的戶口分配存在情況掌握清楚,摸清底細,導致了安置方案存在着很大的漏洞,羣衆意見較大,直接影響着我們的工作進度。

2、指揮部遲遲不前移。同志講習講習史記,在讀到失街亭這一篇時,作批註說,這是由於諸葛亮沒有批指揮部前移,從而沒有對前線發生的情況進行及時的瞭解和指揮的結果。“當家家家旺,粟司令打仗仗仗勝”,常勝將軍粟裕常勝的一個祕訣就是“指揮部前移”。

而我們的指揮部,是經過一段很長的時間,工作難以開展之後,才前移的。

3、工作沒有統籌安排。作爲一個指揮部,一個指揮官,不能見子打子,見一步,才行一步。要對整個工作有全局觀,知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什麼時候做什麼工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間裏,沒有工作可做。

4、對工作缺少敏感性。比如,在很早以前,就發現了羣衆有違章搶建的現象,但我們沒有引起足夠的重視,沒有組織國土、城建等管理部門,對違章搶建現象進行查處,沒有依法要好筆錄材料,導致了在今後對違章搶建房,帶來很大的問題。

5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的,但是,在很長的一段時間裏,正因爲我們的勢沒有造起來,導致很多羣衆採取觀望的態度,我們的工作推進得很慢。

6、領導變換頻繁。在一年多的時間時,指揮部的領導曾幾度變換,而每變換一次,都會帶來一段很長時間的工作的停滯。

7、沒有充分發揮羣衆當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案,在很大程度來說,都是一廂情願,沒有充分徵求羣衆的意見,沒有發揮別他們主觀能動的作用。

總結經驗教訓,是爲了在今後的工作中少走彎路,多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗,克服所存在的七個問題,將給我們帶來更大的成績。

篇五:2022徵地拆遷工作總結

半年來,徵地拆遷幹部牢固樹立“依法徵地、以情拆遷、和諧發展”的工作理念,不斷創新徵地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區內工業企業、城市拓展、科技教育園區等多個領域的徵地拆遷工作。現就我辦上半年工作開展情況總結如下:

一、徵地拆遷工作進展情況年縣府下達給辦事處的工業用地、城市經營性用地、城市基礎設施建設及公益事業建設用地共27宗,徵地面積1483、2畝,應拆遷戶數413戶。1—6月已實施徵地拆遷宗地29宗,涉及6個社區和2個村,實施統徵社9個,完成徵地拆遷任務並交地的有人民公園二期等14宗地,完成徵地2209、64畝,農轉非1070人,房屋拆遷236戶,住房安置人數651人,處置信訪遺留問題217戶,支付各種補償款13240、02萬元,其中信訪資金2136、09萬元。

二、強化措施,狠抓落實,千方百計推進徵地拆遷工作強化措施,狠抓落實,按照“依法操作、先易後難、重點突破、全面推進”的原則,在工作中堅持以幹部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以幹部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務羣衆熱情,確保徵地拆遷工作落到實處。

(一)強化領導,明確責任。由黨政一把手負總責,分管領導負主責,徵地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作方案,將任務落實到各責任領導和責任人,實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的徵地拆遷工作責任制。

(二)強化機構,增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下,成立了徵地拆遷辦公室,抽調29名領導和幹部專職從事徵地拆遷工作,並細分了徵地組、拆遷組、內業組,做到了組織機構健全,人員到位,確保了工作的力度和實效。

(三)強化政策宣傳和引導。針對新的徵地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下,採取印發宣傳資料、深入村社院落召開村社幹部代表會、社員大會等方式,廣泛宣傳徵地拆遷政策,耐心細緻做好解釋工作,增強羣衆對政策的理解。

(四)強化攻艱克難。徵地拆遷領導小組每週明確一個下午召開徵地拆遷工作專題會議,研究解決徵拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員,主要領導和分管領導採取定人包戶、負責到底的形式,每週至少兩次到戶反覆宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現場解決拆遷過程中反映出來的問題。

(五)強化苦幹和實幹。全體徵拆幹部發揚“5+2”“白+黑”精神,夜以繼日,攻堅克難,苦幹實幹,積極深入徵拆戶,耐心細緻做工作,以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了徵拆工作的順利開展。徵地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風,頭頂烈日,苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附着物,工作認真仔細得到了廣大羣衆的支持,確保了每宗地在規定時間內完成徵地中所有資金的辦理,各類補償款的兌付;在拆遷工作中,廣大拆遷幹部發揚夜以繼日,攻堅克難,以工作的耐心換取拆遷對象的支持,在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間,抓進度,在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。

(六)強化部門協作和配合。加強了與國土局和園區管委會的聯繫,針對具體問題通過開聯繫會一起商量對策,做到相互協作,配合有力、推進有效。

(七)強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式,制定了獎罰措施和辦法,落實了工作職責和責任;本着分級負責、上下聯動的工作方針,將徵地拆遷工作作爲街道轄區內有關村(社區)的全年重點工作,並納入年度考覈。

三、存在的問題

上半年工作即將過去,成績取得的同時,還存在不足之處:一是對金龍工業園區和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的徵地拆遷工作進展緩慢,效果不明顯;二是街道辦事處在與徵地拆遷對象簽訂了協議後徵地拆遷資金不能按時足額到位,徵地拆遷資金保障力度有待加強;三是面對拆遷“釘子戶”,能夠採取的對策或辦法不多。在今後的工作中應創新工作方式,採取有效措施,切實加以解決,努力推動徵地拆遷工作邁上新臺階。

篇六:2022徵地拆遷工作總結

今年以來,我辦按照縣委、縣政府的工作部署要求,堅持徵收主體下放鄉鎮,壓實鄉鎮、村、隊責任;堅持前沿指揮部、徵地組負責制與急難險重任務領導包乾相結合;堅持傳統徵拆模式與政府購買服務相結合的工作方法。以重點項目爲主,兼顧歷年未完成項目和其它項目,認真開展徵地拆遷安置工作。現將_____年工作總結如下:

一、工作任務

_____年我縣計劃計劃徵地面積爲9000畝,_____年已完成徵地面積1154畝。

其中:東部片區前沿指揮部今年完成559、2畝徵地工作任務;西部片區前沿指揮部完成360、1畝徵地工作任務;南部片區前沿指揮部完成96、4畝徵地工作任務;鄉鎮138、7畝徵地工作任務。

二、其它工作開展情況

(一)精準扶貧,脫貧摘帽工作

根據《_____縣精準識別貧困戶貧困村實施方案》,我辦把思想和行動統一到縣委、縣政府關於脫貧攻堅的決策部署上來,全力以赴完成今年脫貧摘帽任務,堅決打贏“十三五”脫貧攻堅開局之戰。派工作人員到南屏鄉汪樂村駐村開展精準識別工作,工作人員嚴格按照方案程序要求進行精準扶貧工作,各項工作取得積極進展,對於31戶扶貧對象“怎麼扶”也有了清晰的思路和舉措。

(二)學習宣傳貫徹十九大精神

把認真學習宣傳貫徹十九大報告精神作爲首要政治任務,切實把報告精神學習貫徹落實好。一是用新時代中國特色社會主義思想武裝全辦黨員幹部頭腦,樹牢“四個意識”,更加緊密地團結在以習近平同志爲核心的黨中央周圍,自覺爲實現新時代黨的歷史使命不懈奮鬥。二是迅速掀起學習宣傳貫徹熱潮,把徵地辦幹部的思想和行動統一到黨的報告精神特別是新時代中國特色社會主義思想上來。三是按照報告的新部署新要求,全力做好各項工作,確保報告精神落地生根、開花結果。

(三)開展查處發生在羣衆身邊的“四風”和腐敗問題專項工作

開展查處發生在羣衆身邊的“四風”和腐敗問題專項工作是當前和今後一段時期的重點工作,我辦在領導的帶領下,提高思想認識,充分理解開展專項工作的重要性;不斷增強行動自覺,認真落實縣委、縣政府部署要求;立足本職崗位,抓住工作重點,找準突出問題,做好自查自糾。所有幹部職工嚴格按照要求,把專項工作抓實、抓好,齊心協力、共擔責任,爲本單位發展營造風清氣正的工作環境。

(四)做好信訪和處遺工作

一是在做好各重點項目徵地拆遷安置工作的同時,統籌兼顧,組織徵地組工作人員做好歷年項目徵地拆遷工作中遺留的問題。

二是認真做好因徵地拆遷安置引發的信訪問題的調處。對於上級交辦的信訪案件及本單位直接受理的信訪案件,均按《信訪條例》規定依法予以調查處理和答覆。

(五)繼續開展建設“美麗_____•宜居鄉村”活動。

根據縣委、縣政府關於開展“美麗_____•宜居鄉村”活動的部署和縣委“美麗辦”要求,我辦領導高度重視,每月均組織幹部職工到衛生責任區域、聯繫村點開展清潔衛生,全年共出動98人(次)到聯繫村屯進行開展清潔衛生。

(六)認真做好政務信息公開及項目報批工作。

成立了我辦政務公開工作領導小組,逐步健全和完善政務公開和政府信息公開管理體制,全年上傳公開信息26條,較好的完成了政務信息公開工作任務。今年配合國土部門報批3個批次涉及被徵地農民社保,爲我縣的項目落地提供了用地保障。

(七)黨建工作

_____年3月,縣直機關工委批覆同意成立中共_____縣徵地拆遷工作辦公室支部。爲了做好黨建工作,本辦組建了黨員活動室,並嚴格按照要求按時組織開展“三會一課活動”,組織全體黨員認真學習黨章、黨規和相關條例,認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,認真學習十九大精神等。同時,積極組織全體黨員同志參加市、縣組織的廉政教育、培訓等活動。全年共召開支部黨員會議共9次,集中學習9次,開展黨員活動日活動共9次。

今年“七一”期間,認真組織黨員同志對老黨員、貧困戶、第一書記、扶貧工作隊員開展慰問活動,給他們送去溫暖,爲他們解決實際困難。

_____年,在做好各項學習活動的同時,按要求組織本支部全體黨員註冊“八桂先鋒”APP,並積極登錄學習各種先進言論和政策法規,努力提高全體黨員的素質。

_____年,通過努力,發展入黨積極分子共1名。

三、存在問題

(一)歷史遺留問題未能及時解決,造成項目徵地拆遷安置工作難以推進。如南岸小學、工業大道等。

(二)土地權屬糾紛未能及時調處。

四、_____年工作計劃

(一)依據縣委、縣政府工作部署,統一思想,提高認識;

突出重點,講究方法。落實任務,明確責任;要嚴格考覈,兌現獎懲;加強領導,協作配合;全力做好_____年政府下達的徵地拆遷工作任務。

(二)繼續做好歷年未完成的項目徵地拆遷安置工作。

(三)完成縣委、縣政府佈置的其它中心工作。

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