人力資源畢業實習週記（通用22篇）作文

篇一：人力資源畢業實習週記

昨天參加了公司對應聘人員的面試，當然是作爲一個輔助性的角色，做一下發言記錄和後勤服務。當然，在這個過程也發現當代大學生面試中的一些問題，引起了我的思考。

大學生作爲天之驕子，剛從學校出來總是帶着一份高傲。這種高傲主要表現在不能擺正心態，不能放低自己。現在大學生如果在畢業求職中能夠把自己的心態或者姿勢放低，將更加有利於找到一份好的工作。從我最近的實習感覺來說，當我們帶着滿肚子的大學理論知識來到公司進行工作時，大部分用不上，都要你慢慢的和同事、領導學習。所以說大學生畢業剛出來就要有一個學習的態度去找工作。一個好的公司發展平臺要比你的工作重要的多。

現在作爲市場經濟，作爲應屆生的第一份工作越來越不可能是他終生的工作，所以積累經驗就很重要了。找一個好的發展平臺，多學習知識，從基本做起，踏實認真，這樣才能積累豐富的經驗，纔會有更好的發展。

想到自己即將畢業，今後的路應該怎麼走，真的應該好好思考規劃一下。

篇二：人力資源畢業實習週記

這周學習的重點是人力資源規劃的設計方案，目的是爲了完成企業生產經營的目標，運用科學的方法，實現人力資源的配置，制定計劃爲五年中期規劃：

1、企管、行政、信息中心、人力資源部、採購部、生產車間等各部門的人才配備齊全，從學歷、人才結構上、團隊上體現人才團隊厚度優化的好趨勢。

2、爲引進、提高、選拔任用提供一些依據。

3、營造公平公正規範有序的工作氛圍。

在這段時間裏面我還參與了勞動合同簽訂以及移交相關的勞動部門進行簽證、合同託管工作，這是一項看起來容易實際很複雜的工作。

篇三：人力資源畢業實習週記

今天是我到公司實習的第一天，很興奮，也很緊張。

早上，我早早來到了公司。因爲是第一天，所以不能遲到。到了公司，看到很早就忙碌起來的職員，自己也感到幹勁十足。等到公司的主要成員都來了，我做了個簡要的自我介紹，簡單的介紹了一下自己，然後我被安排到了公司的人力資源部。

人力資源部辦公室不大，但是坐了5個人，包括我，王經理也跟我們一個辦公室，大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯，聊了很多。

由於是第一天上班，並沒有做什麼工作，但是覺得過的很充實，接下來要好好努力了！

篇四：人力資源畢業實習週記

充實的崗前培訓結束了，迎來第二週的具體工作，本週主要接觸的是xxx的人事檔案管理。建立健全保管制度是對人事檔案進行有效保管的關鍵。通過一週的時間我大致的經歷以下過程：1、對人事材料的歸檔，首先要對材料進行鑑別，看其是否符合歸檔要求，其次，按照材料的屬性，內容，確定其歸檔的具體位置，再次在目錄上補登材料的名稱；最後將新材料放入檔案。2、檢查覈對檔案，對人事檔案材料本身進行檢查，如查看有無黴爛，蟲蛀等，並對人事檔案保管的環境進行檢查，如查看庫房門窗是否完好，有無其他存放錯誤等。3、人事檔案的傳遞，一般是由於工作變動引起的。4、人事檔案保密制度的學習。作爲專業人員不得擅自將人事檔案內容泄露，嚴守祕密。5、人事檔案的統計，主要包括對人事檔案的數量，材料收集補充情況，檔案保管情況，利用情況，庫房設備情況和人事檔案工作人員情況的統計。

心得體會：

通過爲期一週的xxx人事檔案的接觸，使我明白了人事檔案是考慮瞭解幹部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依據，爲人事制度改革提供了信息支持。人事檔案是培養，考察，預測，人才的重要手段，是實現人力資源的重要依據，xxx能否建立一支知識化，年輕化，專業化的醫療隊伍，人才是基礎，前提，關鍵。一份人事檔案可以完整提供一個全面信息，爲xxx發現人才，培養人才和使用人才提供準確可靠的依據。

篇五：人力資源畢業實習週記

今天是我來到公司工作的第三天，領導也沒有安排具體的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。

我還利用空餘時間，看了一些公司的發展資料，對公司多多少少有了一定的瞭解。我們公司初期的規模，人事方面是老闆說了算，幾乎沒設人力這個部門。老闆親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發獎金紅包等，就如同現實中的很多中小企業，特別是中小零售業的管理情況。公司並沒有發展到課本里所講的的戰略性人力資源管理，現在還僅停留於普遍存在我們國家各企業單位的事務型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓等全是人力資源部的事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績效等級評定不公平投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個救火隊，整天忙於事務性的工作。

我認爲人力資源真正的理想狀態是各業務部門主導成爲人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因爲人力部門不可能比其他部門更瞭解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成爲優秀的人力資源管理者，比如公司可以特別組織各部門經理進行培訓。這樣，人力部門纔有可能騰出手來做更有價值的工作，進而成爲各部門的戰略伙伴，並且真正成爲公司裏做出戰略規劃的決策層。

篇六：人力資源畢業實習週記

這幾天公司有幾個崗位在招人，有幾個剛畢業的大學生來公司面試，我也跟着經理去面試了。

面試在相對比較輕鬆的氛圍中進行，王經理問了幾個問題，例如自我介紹，爲什麼要選擇我們公司，以及簡單的幾個專業問題，幾個大學生都或多或少有點緊張，不過還好都表現得可以，經理就叫他們回去等通知。

發現剛畢業的大學生和已經工作幾年的面試者有着較大的差別。很多應屆生沒有經歷社會生活的磨鍊，難免有時眼高手低，沒有一個相對現實可行的自我定位，因此導致就業心態浮躁，致使求職屢屢碰壁。

回想自己學校的情況，很多學生大學四年中對自己的職業發展缺乏清晰的規劃，面臨選擇時，難以做出真正適合自身情況的選擇。這對我們在畢業擇業時極爲不利的。

通過這幾天專業調查和專業實踐，所學到的和接觸到的給人以啓發，對我們這些剛畢業的學生，對以後要從事的職業崗位進行全方位的瞭解，不僅是接觸瞭解社會，更是提高自身的好機會，對適應社會是很有裨益的。

篇七：人力資源畢業實習週記

今天是實習的第二天，我早早起牀到了公司，等着領導給安排工作。到了公司，發現人來的還不多，決定先打掃下衛生。於是把辦公室打掃了一遍，把辦公室弄的乾乾淨淨的。辦公室其他人看到後紛紛誇獎我懂事，心裏真的很開心。

過了一會，王經理來了，王經理他給我們簡單的安排了一下工作任務。他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下，然後把整理的資料和公司電腦上的資料進行覈對。雖然這項工作很簡單，但是我們都沒有一點點的馬虎。我們一份一份認真的完成，整整做了一天。感覺挺充實的。

在做這項工作的時候，我感覺在大學的時候學的理論知識和現在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學。

今天的工作雖然很簡單，但是覺得是挺充實的一天。

篇八：人力資源畢業實習週記

充實的崗前培訓結束了，迎來第二週的具體工作，本週主要是接觸的是xxx的人事檔案管理。建立健全保管制度是對人事檔案進行有效保管的關鍵。通過一週的時間我大致的經歷以下過程：1、對人事材料的歸檔，首先要對材料進行鑑別，看其是否符合歸檔要求，其次，按照材料的屬性，內容，確定其歸檔的具體位置，再次在目錄上補登材料的名稱；最後將新材料放入檔案。2、檢查覈對檔案，對人事檔案材料本身進行檢查，如查看有無黴爛，蟲蛀等，並對人事檔案保管的環境進行檢查，如查看庫房門窗是否完好，有無其他存放錯誤等。3、人事檔案的傳遞，一般是由於工作變動引起的4、人事檔案保密制度的學習。作爲專業人員不得擅自將人事檔案內容泄露，嚴守祕密。5、人事檔案的統計，主要包括對人事檔案的數量，材料收集補充情況，檔案保管情況，利用情況庫房設備情況和人事檔案工作人員情況的統計。

心得體會：

通過爲期一週的xxx人事檔案的接觸，使我明白了人事檔案是考慮瞭解幹部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依據，爲人事制度改革提供了信息支持。人事檔案是培養，考察，預測，人才的重要手段，是實現人力資源的重要依據，xxx能否建立一支知識化，年輕化，專業化的醫療隊伍，人才是基礎，前提，關鍵。一份人事檔案可以完整提供一個全面信息爲xxx發現人才，培養人才和使用人才提供準確可靠的依據。

篇九：人力資源畢業實習週記

本週主要學習了xxx的人力資源規劃流程的設計方案，xxx目前對人力資源配置，需求提出了五年發展規劃：1）臨牀、醫技、護理、機關、後勤等各部門人員配備齊全，人才梯隊建設、學歷層次、人才結構、人才厚度明顯優化。2）爭取造就市內乃至國內一批具有影響力的學科帶頭人，創立一批知名的特色專業。3）營造規範有序、公平競爭、人才輩出的氛圍。從體制、機制上創造有利於人才成長成功的良好環境。

心得體會：

人力資源規劃是人力資源開發與管理的重要部分，是xxx爲達到戰略目標與戰術目標根據目前的人力資源狀況，爲了滿足未來一段時間內xxx的人力資源質量和數量方面的需要，決定引進、保持、提高、流出人力資源所作的預測和相關事項。

篇十：人力資源畢業實習週記

招聘工作是xxx的重中之重，錄用人員的好壞真接關係xxx的發展，因此xxx領導非常重視招聘工作，採取了一系列的措施，投入了大量的人力、物力和財力，但由於流程上存在以下缺陷，招聘工作離預期目標還有一定的距離。因此提出幾點優化建議：首先臨牀各科根據xxx人力資源規劃和工作分析數量和質量要求，制定招聘計劃，人力資源部門對它進行審覈，特別是對人員需求量、費用等項目進行嚴格複查，簽署意見後交xxx院長審批。其次擬定招聘計劃時具體內容應包括：崗位、需求量、各崗位具體要求；招聘信息發佈的時間、方式、渠道與範圍；招募對象的來源與範圍；招募方法；招聘測試的實施部門；招聘預算；招聘結束時間與新員工到位時間等項目。再次，人力資源部根據招聘計劃所確定的招聘信息發佈的時間、方式、渠道與範圍落實具體的發佈工作。再次對求職申請者進行資格審查，面試、考試。人力資源部門將符合要求的求職者名單與資料移交各臨牀科室，經臨牀科室初選後，由人力資源部門再進行復試、體檢。在此過程中應嚴格按照工作分析階段產生的職務說明書標準進行選拔。然後跟錄用人員簽訂試用合同並安排合適的崗位。試用合同應詳細寫明試用的職位、試用期限、試用期的報酬與福利、員工在試用期的工作績效目標與應承擔的義務與責任、員工轉正的條件等內容。最後對招聘成本、錄用人員數量、質量等評估並以報告形式向院長反饋。

篇十一：人力資源畢業實習週記

本週實習我參加了某公司招聘錄用環節，由於公司招聘崗位的不同，人力需求數量與人員要求的不同，某公司的招聘分爲內部招聘和外部招聘。內部招聘某公司的管理者有相當一部分人是從企業內部提拔上來的，這樣做能夠給員工提供發展的機會，強化員工爲組織工作的動機，有利於提高員工的士氣，增強員工對組織的責任感，培養員工積極進取的精神。

當某個部門出現空缺崗位時，人力資源部就會從企業內部人力資源儲備的人員中進行選拔。然後根據員工檔案瞭解員工教育、培訓、經驗、技能等方面的信息經過組織人力資源部門共同考覈篩選，最終錄用補充到空缺崗位上。

內部招聘可以節約大量的費用，準確性高，員工適應較快，激勵性強，大家相互熟識對於今後的工作開展起到很大的幫助。外部招聘與內部招聘相比存在着較大的風險，外部招募成本也比較大。

同時它可以爲企業帶來新思想和新方法，有利於爲企業招聘到一流的人才，尤其是一些稀缺的複合型人才，這樣可以節省內部培訓費用。外部招聘也可以爲企業在其員工、客戶和其他外界人士中樹立良好的形象。

篇十二：人力資源畢業實習週記

今天一上班，王經理就讓我把前兩天招聘面試過程中記錄遇到的問題也進行彙總，來一個評估。整個公司的招聘我是作爲一個觀察者、學習者身份出現的，並沒有親歷整個招聘的過程。

首先，公司沒有舉行筆試，只是經過簡歷的篩選後直接進行了面試。雖然減少了筆試的環節會減少招聘的開支，但是不利於我們通過對筆試試題的設計篩選一部分人員。

其次，公司這次招聘的人員不利於用無領導小組的面試的方式來進行面試。固然無領導小組討論更能檢測一個人的能力，但是針對我們這次的招聘計劃，圓桌會議可能更有利於我們挑選適合我們的人才。

最後，面對應聘人員進行公司情況宣講時，沒有很好的把我們的公司狀況介紹清楚，特別是企業文化那一環節。如果招進來的人員不認同你的企業文化的話，那麼在以後的工作中你要用很大的力氣去糾正。企業文化在招聘人員時是一個不能缺少的環節，而且在企業招聘中也越來越發揮着重要的作用。

以上問題我都做了分析，並上網查了資料，找到一些解決方法，還有不清楚的準備向xx經理求教。

篇十三：人力資源畢業實習週記

經過幾天的學習我已經初步瞭解了公司大概情況和相關制度以及運行模式，但這也只是籠統的學習了一下。

因此公司開始對我進行了爲期兩週的崗前培訓。

公司主管首先詳細的介紹了公司的企業文化、企業精神、規章制度、安全教育等內容，尤其是安全教育這一模塊進行重點講解，好多企業就是因爲不重視安全教育，給員工講解的時候草草帶過導致員工不夠重視安全教育，使得很多可以避免的事故頻繁發生。

花費兩週的時間來重點講解某某人力資源部的內部設置體系和編制方案、崗位職責分工，根據工作需要如何合理調配人力資源，如何招聘員工、選拔、入職培訓、工作考覈、員工獎懲、升降、福利、調動、保險、辭退。

做好各部門月季度、年季度優秀人才的選拔推薦工作，如何對員工開展轉正、定崗以及組織鼓勵員工考取相關專業資格證書，並對他們進行評審聘任等一系列的具體組織工作。

熟悉員工日常管理工作，包括考勤的管理、薪酬績效的考評，公司高管外派學習以及鼓勵員工取得相應學歷的獎勵審批，加班費、酬金、補貼、津貼的發放，人事檔案的託管，勞動合同的鑑證等日常工作環節。

每天都是那麼緊張和充實的進行培訓，奔波在會議室、餐廳、宿舍這三點一線之間，誰說工作了就不用學習了，人還是要多學些知識才行啊。爲自己充電，將來纔不會後悔。

篇十四：人力資源畢業實習週記

本週主要學習xxx的人力資源規劃流程的設計方案，xxx目前對人力資源配置，需求提出了五年發展規劃：1)臨牀、醫技、護理、機關、後勤等各部門人員配備齊全，人才梯隊建設、學歷層次、人才結構、人才厚度明顯優化。2)爭取造就市內乃至國內一批具有影響力的學科帶頭人，創立一批知名的特色專業。3)營造規範有序、公平競爭、人才輩出的氛圍。從體制、機制上創造有利於人才成長成功的良好環境。

心得體會：人力資源規劃是人力資源開發與管理的重要部分，是xxx爲達到戰略目標與戰術目標根據目前的人力資源狀況，爲了滿足未來一段時間內xxx的人力資源質量和數量方面的需要，決定引進、保持、提高、流出人力資源所作的預測和相關事項。

篇十五：人力資源畢業實習週記

在xx人力資源處進行畢業實習，開始的一週主要是進行崗前培訓，公司主管介紹了一下公司的規章制度，企業文化等內容，接下來進行爲期一週的培訓，進行安全教育，期間重點熟悉xxx人力資源處的內部機構設置和人員編制方案，根據工作需要合理如何調配人力，如何開展職工的招聘，考覈，獎懲，辭退工作，做好各類先進人物，各類獎勵人選和人才基金資助對象的推薦工作，如何開展職工轉正，定級，定職，和專業技術資格評審聘任的具體組織工作，熟悉日常職工管理工作，包括考勤管理，出入境審批，職工攻讀在職研究生的選拔和管理；如何開展職工的工資，津貼，補貼和離退人員離退費的發放工作，審批加班費，節日酬金，探親路費等人員費用，人事檔案的管理過程等日常工作環節，力爭通過一週的培訓儘快勝任工作崗位。

篇十六：人力資源畢業實習週記

時間過的真快啊！轉眼之間到了第三週我也開始接觸和學習某公司的人事檔案管理。

建立健全保管制度是對人事檔案進行有效保管的關鍵。

通過這一週的時間我大致清楚以後需要做如下工作：

1、對人事檔案的歸檔，首先要對材料鑑別看其是否符合歸檔的要求其次按照材料的時間、屬性、內容確定其歸檔的具體位置再把不完整的目錄名稱補登完整。

2、檢查覈對檔案，對人事檔案本身進行細緻的檢查如查看檔案有無蟲蛀、腐爛等情況，檔案保管室門窗是否完好。

3、人事檔案保密制度的學習，作爲專業人員不得擅自將人事檔案內容泄露，謹防泄密事件的發生。

4、人事檔案的傳遞，一般是由於工作調動引起的。

5、人事檔案的統計，主要包括對人事檔案的數量、材料收集補充情況。

篇十七：人力資源畢業實習週記

今天到了公司，王經理讓我陪他和部門的其他同事一起去參觀工地，做一下調查。這個工作很簡單，也很有趣，來到工地後，工地主任看到王經理來，趕緊過來握手、寒暄，我作爲一名實習人員對車間充滿了好奇，東看看、西看看，像是在探祕似的。

主任把工地員工的考覈表拿給王經理看，我看着密密麻麻的上面記錄着許多的東西。上班，休息……好多的東西，李主任順勢讓我把考覈表拿着，這張績效考覈表一下子吸引了我的興趣，讓我聯想起了人力資源管理中的績效考覈這一部分，這次是我脫離書本後第一次接觸到實際公司的績效考覈制度，和我學的有很多相同，也有略微的差異，這讓我異常興奮。參觀了一會，我們就回辦公室了。

回家後我又把人力資源六大模塊中的績效考覈這一塊大概看了一下，受益匪淺。

篇十八：人力資源畢業實習週記

漸漸的開始覺得自己要實踐和理論相結合，溫故知新，不能把自己學過的知識全部還給老師，學過的東西要時刻拿出來鞏固，才能真的掌握這個知識，理解它、吃透它，做到事半功倍。開始實習工作之後，利用晚上在宿舍的時間把以前的人力資源專業的書本找了出來。重新溫習一遍這些相關的知識，以及薪酬計算的方法，相關的考覈表格的製作。這些以前看似很難的知識，突然覺得變得容易了許多。這周學習的重點是人力資源規劃的設計方案，目的是爲了完成企業生產經營的目標，運用科學的方法，實現人力資源的配置。

我還參與了勞動合同簽訂，以及移交相關的勞動部門進行簽證、合同託管工作。需要完成的工作任務有以下幾個方面：

1、在所有勞動合同裏面，按時間順序進行分類，拿到政務大廳進行續簽簽證；

2、挑出已經離職人員作廢的勞動合同，公司人力資源部統一銷燬；

3、向新入職員工下發勞動合同，幫助他們正確填寫相關信息；

4、對於新簽訂的勞動合同，要統一加蓋公司公章以及法人代表章，方能生效；

5、提醒員工在填寫勞動合同時，不得隨意在勞動合同上進行塗改；

6、仔細覈對勞動合同的內容、時間，以及相關個人信息的填寫是否與提供的信息相符；

7、把已經見證完的勞動合同存放在專用的檔案盒裏，並且在上面仔細標註清楚日期、時間、名稱，方便以後的查找工作；

8、勞動合同一式三份，一份存放在本人單位，一份政務大廳代爲託管，另外一份歸本人所有。

9、定期要製作新的入職員工簽訂勞動合同的名單，具體信息移交給政務大廳，方便信息的及時更新與檔案的託管。

篇十九：人力資源畢業實習週記

在xx人力資源處進行畢業實習，開始的一週主要是進行崗前培訓，公司主管介紹了一下公司的規章制度，企業文化等內容，接下來進行爲期一週的培訓，進行安全教育，期間重點熟悉xxx人力資源處的內部機構設置和人員編制方案，根據工作需要合理如何調配人力，如何開展職工的招聘，考覈，獎懲，辭退工作，做好各類先進人物，各類獎勵人選和人才基金資助對象的推薦工作，如何開展職工轉正，定級，定職，和專業技術資格評審聘任的具體組織工作，熟悉日常職工管理工作，包括考勤管理，出入境審批，職工攻讀在職研究生的選拔和管理；如何開展職工的工資，津貼，補貼和離退人員離退費的發放工作，審批加班費，節日酬金，探親路費等人員費用；人事檔案的管理過程等日常工作環節，力爭通過一週的培訓儘快勝任工作崗位。

篇二十：人力資源畢業實習週記

具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對於人力資源人員來說，只有公正纔可以做到無私，才能夠客觀的對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯纔是用”的原則。

具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法，對人性的分析判別提供技術保證。另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業、不同領域的人員接觸相處，廣博的社會科學知識有助於提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗覈判別，也有利於人力資源建立廣泛的社會關係，爲建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

具備實現人力資源有效管理的專業知識和職業能力。這些知識和能力包括：人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力；職位分析和績效考覈管理能力；薪酬與福利管理能力；人力資源開發、培訓能力；人事制度管理能力。當然，作爲人力資源經理還應具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力等其它素質能力。

篇二十一：人力資源畢業實習週記

本週參與xxx的招聘錄用環節，由於招聘崗位的不同、人力需求數量與人員要求的不同，xxx的招聘分爲內部招聘和外部招聘。

內部招聘

xxx管理者有相當一部分是從內部提拔的，這有利於提高員工士氣，培養員工積極進取的精神。當xxx的某個部門出現空缺崗位時，人力資源部門會及時地將空缺崗位的性質、職責及其所要求的條件等在xxx的院報、佈告檔上以佈告形式向廣大員工公佈，希望有能力的員工毛遂自薦，再召開內部競聘會，競爭上崗，擇優錄用，或者由臨牀科室推薦其熟悉的人選，然後根據員工檔案瞭解員工教育、培訓、經驗、技能等方面的信息，經過組織人事部門共同考覈篩選，最終錄用。內部招聘有利於節約招聘成本，同時由於內部員工互相熟識，往往認同度較高，有利於今後工作的開展。xxx由於行業的特殊性，許多管理崗位必須是懂業務的，因此管理崗位內部招聘比較多。

外部招募

因爲醫務人員流動性較大，再加上自然減員，xxx內部的人力資源無法隨時滿足xxx的變化和發展，另外xxx也需要補充一些學科帶頭人、技術骨幹等高端人才來推動xxx的發展，所以，xxx的外部招聘主要是面向社會招收能擔當重任的學科帶頭人，技術骨幹或者是各大專院校的應屆畢業生。外部招聘的主要渠道有：通過人才招聘會，用報紙、網站等發佈招聘信息；大中專畢業生自薦；在職員工介紹；參加一些學術會議等。

篇二十二：人力資源畢業實習週記

來公司的第一天一切都充滿了新鮮和陌生，周圍都是陌生的面孔，讓我會莫名的感到緊張。

我很清楚的知道實習雖然不是真正的工作但卻是我工作生涯的新起點，也是從學生向工作人士過渡的一條必經之路。我必須好好把握機會爲自己積累寶貴的工作經驗。雖然和大家不熟但是我會盡量融入這個圈子讓自己適應環境，協調好與大家之間的關係。對自己以後的爲人處事會有很大的幫助的。

剛開始主管交給我的都是一些簡單輕鬆的工作，我明白這是她體諒我剛出校門，很多重要的工作我拿不起來，誰都是一步步從基礎做起的，沒有人天生就是職場天才。這家公司上班節奏很快非常注重工作效率，開始讓我進入工作狀態，我還有些不適應，我覺得自己跟不上那麼快的節奏。主管交代的事情很快，在自己記不住的情況下，我建議這個時候我們自己準備一個小本子，把領導交代的事情記下來，有漏掉的及時與領導進行溝通，這樣就不會耽誤自己後面的工作。

有些錯誤因爲你是新人是學生，大家也許不會太追究你什麼，但是當你成爲了一名正式的員工再重複犯自己以前犯的錯誤，那就是不可原諒了。因此養成一個好的工作習慣也是至關重要的，做任何事情都離不開“細心”二字，在職場上沒有人會永遠無休止的原諒你的錯誤。

我從做一份簡單的公費開銷賬單時，就體會到了這一點，不僅僅只是去製作它，還要儘可能的使自己製作的表格趨於完美，雖然你的上司並沒有向你交代要這樣做，這就是一個習慣一個態度，對自己工作負責的程度到底有多少。從進入職場的這一刻起，我明白我不再是一個學生，職場和學校是兩回事，我對自己說“加油，革命尚未成功，同志仍需努力。”