視窗單位年終工作總結（精選20篇）作文

篇一：視窗單位年終工作總結

一、思想政治方面

作為視窗的工作人員，要想把視窗工作做好並得到社會的認可，不是件容易的事。作為城市規劃的視窗工作人員，我始終沒有放鬆對業務知識的學習，以便將其應用到工作中去。有關建設專案選址意見、辦理程式、行政處罰等方面的專業知識，我都認真地去學習。如果不掌握業務知識，將很難適應視窗的工作。

二、職業道德方面

在視窗工作中，不斷樹立職業道德和服務水平，

工作總結

我始終把“以服務為己任、方便群眾、服務群眾、奉獻社會”作為自己在視窗工作的職業觀念和宗旨。愛崗敬業，積極履行崗位職責，嚴格要求自己。

三、工作方面

工作中，確保做到件件有著落，讓前來辦事的群眾滿意而歸。一件來，辦件共294件，其中收取規劃技術服務費710807元；代收牆改基金1546768元。

四、下一步打算

廉潔自律，勤奮工作，在視窗我把廉潔自律作為自己的座右銘，時時地敲響警鐘，自重、自警、自勵，爭做一名文明優秀的政府辦事員。為把滁州打造成為最適宜居住和創業的城市貢獻自己一份微薄的力量。

篇二：視窗單位年終工作總結

自進駐行政服務中心國稅局視窗工作以來，我始終堅持以“為人民服務、讓人民滿意”為宗旨，我的感受是：

一、人都需要尊重和被尊重，文明禮貌是尊重的前提和基礎。我對來視窗的每一位客戶，都會用文明用語禮貌地打招呼，這種感覺不是程式化的，而是發自內心的，帶著這份熱情工作，客戶會從視窗的細節服務感受到被尊重。

二、我每天都要與不同型別的客戶接觸，我感到他們都需要尊重、微笑和熱情，有時還需要一點耐性。優質的服務更多的體現在服務的細節上，比如來視窗辦事的客戶經常會因為申請資料不全，或相關手續不齊，無法及時辦理，客戶心裡著急，就難免有怨言，這時候就需要我們理解和耐心，做好解釋工作，詳細告知相關事項，客戶就會理解了。

三、以完善細微之處為突破口，服務質量求優，視窗從做好“五個一”著手提高服務的質量和水平，接好一次來電來人諮詢，輔導填好一張稅務登記表，做好一場稅收優惠宣傳工作，贈送一份友情提醒，儘量提供一點便利。

四、行政服務中心體現的是溧水縣政府的形象，中心要打造陽光政務平臺，建設人民滿意中心，就要不斷創新，改進服務。以建立“四型視窗”為載體，充分提高視窗人員的自身素質。全面實現：學習型、服務型、規範型、效率型的視窗。

篇三：視窗單位年終工作總結

光陰如梭，轉眼間20__年過去了，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。回顧去年，總體來說工作上三點一線，按部就班，生活上波瀾不驚，有條不紊，為更好發揚成績，克服缺點，進一步開闊眼界，創新思路，真抓實幹，作如下小結：

一、抓政治思想品德

平時遵守工作紀律，嚴格作息時間，認真履職，同時統籌兼顧，妥善處理好工學矛盾，積極參加單位和局系統集體會議以及各種黨教文體活動，保證到課率和參學率100，平時主動學思想和理論，關注時事政治新聞，保持政治上的堅定性和思想道德的純潔性，堅決不參加危害社會安全的非法活動和非法組織，不斷提高理論水平和辯別是非能力，廉潔自律，克己奉公，主動學習各種先進模範事蹟，積極向黨組織靠攏。

二、抓崗位職責

全年我在行政服務中心視窗工作，在此期間，我遵守中心的各項規定，按時上下班，按手指紋，狠抓行政服務態度，提高服務質量，打造優質高效服務環境，建樹良好服務形象，堅持標準化、規範化和便捷化服務，努力簡化服務程式、壓縮審批時間，熱情、方便、快捷地為來辦理者進行路政破路挖掘修復上的行政審批，不給建設局視窗抹黑。在完成視窗任務的同時，我還積極完成單位所下發的任務和指標，週六回單位加班，平時堅持巡查路燈和窨井等市政公用設施，保持它們的完整性和安全性。

為推行社會服務承諾，建立文明單位和優質服務視窗，我努力提高自身業務知識和科技水平，積極主動和迅速及時地處理好領導交辦任務和人民群眾的熱點難點問題，配合工程需要和市政搶修應急需要，能主動放棄休息時間和節假日，做到隨喊隨到，充分發揮了市政基礎設施功能，創造了良好的環境。

新的征程即將開始，新的任務催人奮進，在新的一年裡我將與時俱進，開拓創新，真抓實幹，為姜堰這座具有特殊意義的城市作出了積極的努力和自己應有的貢獻。

篇四：視窗單位年終工作總結

歲月不居，時光如流，進入行政審批局工作已八月有餘，現將20-年的工作情況彙報如下：

我主要負責林業和園林18個審批事項的資料受理及證件發放工作，20-年共受理辦件3770件。全年辦理的各類審批服務事項，均在承諾時限內辦結。且群眾滿意率達到99%，無投訴。

行政審批局的工作讓我真切、深刻地體會到了視窗服務工作的平凡和不易。這一年，我學到了不少新知識，也有了很多新感受和新思考。

1、服務為本提升理念

視窗工作讓我懂得了為人民服務宗旨的真正含義，找到了為黨和人民無私奉獻的新支點。身入群眾，心更要入群眾，身在行政審批局沒有比服務兩字更有意義的事情了，為群眾服務、為企業服務就是我的本職工作。曾經，我熱愛的是行政審批局的工作環境；現在，我一心想的是為群眾服務。

2、鍛鍊能力提高素養

視窗工作的水平，主要體現在服務質量上。提高自身的政治理論素養和業務素質是我們的必修課。視窗工作人員要熟悉掌握各項業務知識和辦事流程，在服務物件來視窗諮詢時做到一口清。做好一件困難的事情固然不易，但做好一百件簡單的事情更加不易。大多數人對於視窗工作的理解是單調而枯燥，而我認為：雖然工作難度不大，但卻無比煩瑣，這就需要我們有極好的耐性和耐心，始終堅定一個服務理念“寧可自己麻煩百次，也不讓群眾為難一次”。做到真誠為民服務，以微笑和熱情讓前來辦事的每一個人覺得稍許的等待也是一段美好的時光和回憶。

3、立足崗位實現價值

視窗是政府與人民群眾聯絡的紐帶，也是體現我人生價值的平臺。有人說：人生求樂的方法，最好莫過於尊重勞動，一切的樂境都可由勞動得來；一切的苦惱皆可由勞動得到解脫！認認真真的做好每一件事，在平凡的崗位上做出成績這就是不平凡。

今後我要更加嚴格要求自己，加強政治理論、法律法規及業務知識學習，不斷提升服務能力和水平。

篇五：視窗單位年終工作總結

轉眼間又到了年底，這一年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。以下是我的工作中總結的拙見，這裡總結出來希望能對日後工作有所幫助。

一、樹立全域性觀念，做好本職工作

不管從事什麼工作，樹立全域性意識是首要的問題，醫院視窗服務也不例外。我認為視窗服務工作的全域性就是，“樹立醫院形象，使患者對醫院的醫療服務滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護患者的利益，是提高我們醫院服務的核心競爭力的一個重要組成部分。做好視窗服務工作，同時也是對醫院服務水平的宣傳，以及對醫院服務醫療水平的情報收集，以便作出及時改進，使服務更好的滿足醫院患者。

二、善於溝通交流，強於協助協調

醫院視窗服務人員不僅要有較強的專業技術知識，還應該具備良好的溝通交流能力。視窗服務往往不是如患者反映的服務質量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結所在，和患者進行交流、溝通，規範操作，從而避免患者對我醫院的不信任乃至對醫院形象的損害。在日常的工作中要做到較好跟患者的溝通，做到令患者滿意就是對醫院品牌形象的有力宣傳。

三、精於專業技能，勤於現場觀察

隨著醫療行業的不斷髮展，競爭不斷強化，如何做好視窗服務，也是加強醫院品牌競爭的強力底牌。作為視窗服務人員，要在視窗服務現場勤於觀察、獨立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業務水平。每次優秀的視窗服務，代表了患者對本院進一步的信任。

四、技術知識水平與實際操作熟練

在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便於與患者的溝通。尤其是對視窗服務的工作，積極的思想和平和的心態才能促進工作進步和工作的順利，在視窗服務的工作中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。

篇六：視窗單位年終工作總結

做好自己的事，其實並不容易。我們大多數人在工作崗位上其實都是很平凡的人，空喊大口號為經濟發展，我要如何、如何，那是很簡單的事件，但是我認為要真的想為泰州作貢獻，就必須踏踏實實的做好每一天的事。

一、勤學勤思，不斷增強服務大局的意識。

城市在發展，社會在進步，只有學而不斷，才能解放思想，與時俱進，才能有新的理念、新的思維、新的眼光，增強發展意識，樹立全域性觀念，從大局利益出發，站在全市的角度、發展的角度考慮問題，審視泰州經濟建設和社會發展，以強烈的發展意識、開放意識和機遇意識，推進管理創新。

二、換位思考，切實強化體察民情的意識。

作為辦證視窗的一名工作人員，每天直接接觸廣大的群眾，群眾是直接的承受者，感觸最深，他們的評價是最客觀、最真實、最公平、最權威的。人一生能買幾次房，對於普通老百姓來國土部門辦土地證，是第一次也可能是最後一次。我們還有什麼理由不讓他們滿意而來，開心而歸呢。雖然有的前來辦事的人難免有些誤解，發發牢騷，但是我們也應該耐心傾聽，有則改之，無則加勉，我們不需要爭什麼，換位思考一下，也許什麼都能理解，所以，我們認認真真地接待好每一位來辦事的群眾、勤勤懇懇地辦理好手頭上的每一份卷宗，不讓差錯在我這些發生，不讓材料在我這裡耽擱。

三、以人為本，全面確立服務為民的意識。

全心全意為人民服務，就要貫徹“以人為本”的服務理念，堅持實事求是、求真務實，樹立工作崗位的需要，就是我們的服務，群眾的需要就是我們的工作的服務理念。為群眾和企業辦實事，解決實際困難。能解決的要及時解決，不能解決的要做好解釋和溝通工作，讓廣大人民群眾瞭解我們的工作。要增強使命意識，培養機關工作的榮譽感、責任感。要嚴格遵守機關工作紀律，樹立良好的機關工作形象。

視窗工作人員的一言一行直接代表著國土部門的形象，我們要時刻注意規範自已的言行舉止，不斷改進和提高服務質量和服務水平，努力為國土部門樹形象、贏口碑，為泰州經濟發展貢獻出自已的一份力量。

篇七：視窗單位年終工作總結

一年以來，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支援下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現優異，得到了領導和群眾的肯定，現將一年的學習工作情況簡要總結如下：

一、事前預判性。提前瞭解各科室床位情況以及特殊病例(農藥、酒精、藥物和食物中毒)收治情況，協調急診病人分科，確保病人得到及時有效治療。

二、事中嚴謹性。仔細核對交接的賬目和金額，為同事負責，也為自己負責。辦理住院手續時，二次核對資訊後儲存。白班劃價時，仔細確認藥品名稱和劑量。辦理出院手續時，被單押金、單病種限價、生育保險單獨講解，讓病人花明白放心錢。

三、事後親和性。微笑服務，把遇到疑問的病人當朋友一樣對待。為其解除疑問，如b超室、ct室、化驗室、心電圖室、合作醫療室和放射科位置等。如需改名或重新提取發票，告知清楚的程式。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上有進步，但也清楚的人是到自己的不足之處：

1、魄力不夠。遇到醉酒_，蠻不講理的病患，仍有膽怯，需要加強自身身體鍛鍊和心理歷練，努力做到沉著冷靜，進退有度，對事不對人。

2、工作經驗尚淺。遇到病歷卡字跡繚亂時，通過病患口述判斷初診，登記不準確。劃價只清楚一些常見片劑和麻藥的名稱和劑量，醫藥知識狹窄。院部的部分辦事手續不清楚，不能即時的為病患解答，只能告知去相應科室詢問。值得一提的是，擁有獻血證的朋友，如有家人住院用血，可以憑藉獻血證、住院發票、發票清單，在正常工作日到獻血辦，單獨報銷血液費用，這也是我在日常工作中慢慢學習到的，但仍然有很多其他不知道的地方。

3、在工作中主動向領導彙報、請示的多，相對來說，為領匯出主意和辦事的少，有些出院召回、重結髮票、單病種付費，完全可以自己判斷結算。

我堅信，本著為人民服務的思想、為病患解憂的態度，多聽、多看、多學、多做，一定可以提升自己的服務品質，點點滴滴，造就不凡！

篇八：視窗單位年終工作總結

20__年，在領導的親切關懷和正確指導下，我敬業愛崗，兢兢業業，圓滿地完成了各項工作任務，下面將本年度工作簡要總結如下：

一是服務至上，熱情工作。視窗工作是___(單位名稱)工作的前沿陣地，是服務人民的第一線，也是真正具體落實為人民服務的重要崗位。對前來辦事的群眾，我都禮貌接待，耐心解釋，熱情服務，讓他們真真切切感受到賓至如歸。即便遇到困難或出現誤會，我都禮讓有加，站在對方的立場和角度，和言細語地解決問題。

二是認真稽核，嚴格把關。我所負責的崗位每天都有不少人來辦理__、__等業務，對每位辦事人而言，這類手續事關重大，甚至可以說是其安身立命的重要財產，因此，不可怠慢，也容不得半點馬虎。20__年全年，我認真負責的完成__件__業務辦理，__件__業務辦理，未出一次差錯，廣受好評。

三是任勞任怨，加班加點。視窗工作是直接服務人民群眾的工作，這就決定了這類工作的性質，是相對靈活而非固定的，因此加班的次數也不少。有時候一個辦事人處理時間相對較長，手續較為繁瑣，就應該耐心向其解釋並最終妥善辦理好，遇到加班加點的情況，我也積極調整心態，發揚精神，以高度的責任感和使命感，激勵自己在八小時之外，仍然百分百地做好工作。

四是發揮餘熱，樂於奉獻。除了本職工作以外，我還積極參與單位組織的各項文體活動，作為單位工會__，20__年，我組織並參與了___活動、___活動，為單位的文體事業發展貢獻了自己的力量，同時，也陶冶了情操，豐富了生活，增進了友誼。

五是積極學習，提高進步。學無止境，特別是在現如今知識爆炸、資訊指數化增長的時代，只有通過不斷的學習，才能使自己在日新月異的時代遊刃有餘。20__年，我充分利用業餘時間學習進修。在週末，我參加___培訓和___學習，並報考了___並取得了優異的成績。通過學習，不僅大大提高了我的業務能力，提高了工作效率，還提升了自身能力素質，為迎接更大更復雜的工作挑戰奠定了紮實的基礎。

玉兔辭歲去，祥猴迎春來。新的一年，我將以更加飽滿的工作熱情和更奮發有為的精神，繼往開來，踏實進取，取得更好的成績。

篇九：視窗單位年終工作總結

自從到中心視窗工作以來，在中心領導和局領導的雙重領導下，以及各位同事的關心幫助下，按照審批提速、服務提質、形象提升、讓企業和群眾滿意度提高的目標，努力把計生局視窗建設成“服務更優、效率更高、為民更便、形象更佳”的視窗。

一、努力學習，全面提高自身素質。

我堅持理論學習與實際工作相結合，不斷提高自己的政治素質和理論水平。

作為視窗的工作人員，如果不掌握業務知識，將很難適應視窗的工作。要想把視窗工作做好並得到社會的認可，不是件容易的事。我作為計生局視窗工作人員，始終遵照有關法律法規，遵守中心各項規章，積極工作，始終沒有放鬆對本局業務知識的學習，以便將其應用到工作中去。

二、依法辦事，把好行政許可關

本人深感一線工作的難處，深受責任重大。在辦理行政許可的條件、程式、期限和收費標準都嚴格按照法律、法規及規章規定執行，做到依法行政、按章辦事、規範文明、程式完善，無違法違規行為。為方便群眾辦理，將入駐中心的行政許可審批專案的辦事指南、審批表格和內部辦事流程均在視窗及網上予以公示，並將行政許可專案統一由視窗受理，統一送達，認真履行政務公開和辦事公開，做到服務過程陽光。對申請人申請的依法不屬於我局職權範圍的，我都即時的作出不予受理的決定，並告知申請人向哪一行政機關申請。對屬於我局職權範圍且材料齊全的，即受理行政許可申請，對某些申請材料不齊全或者不符合法定形式的，則當場一次告知申請人需要補正的全部內容。

三、恪盡職守、提升效能服務

政務服務中心是代表政府的形象，而視窗是代表全域性的行政許可職能。在服務上儘量做到熱情、周到，做到業務嫻熟，並對服務物件的問詢能給予正確無誤的答覆；遇到群眾有疑義的地方，能夠耐心細緻地進行解釋、說明直至其理解；接待外地的服務物件時，使用普通話應答；遇服務物件文化程度有限不會填寫表格時，能主動指導或代筆；服務物件離開時，能做到主動起身告別，服務過程中沒有出現使用服務忌語的現象；接聽電話時，能做到主動問好，未出現使用不文明或侮辱性話語等現象。忠於職守、愛崗敬業，嚴謹務實；做到與單位內部團結協調共同推動工作；積極為群眾想方設法解決疑難問題，工作作風紮實，一直以來沒有與服務物件爭執與不愉快現象，沒有履職不到位而受到投訴舉報。

篇十：視窗單位年終工作總結

彈指一揮間，來行政服務中心工作已快三年了，對視窗工作有了切身的體會和深深地感悟，看似輕鬆的視窗工作幹起來其實真不容易，要想做得好，必須得下功夫才行。

說到這個功夫，自然就想起了中華瑰寶——武術，練武術，講究個基本功，這基本功不紮實，再怎麼練，也就是花拳秀腿。在視窗工作，也和練武似的，離不了基本功。這視窗基本功要練不好，看來只有“下崗”了。“坐如鐘，行如風，臥如弓”是練好武功的基本要求，照此也依葫蘆畫瓢總結出三點視窗工作的基本功：

第一個基本功是“坐功”，這是基本要素，就是要坐得住。一天8小時要坐的滿滿當當，端端正正，隨時迎接著每一位來視窗辦事的群眾。如果坐不住，群眾來辦事找不到人，那視窗也是形同虛設了。視窗的規則多，如不能無故離崗，不能隨便竄崗，不能吃零食聚眾聊天等等，可說是“十項紀律八項注意”，但必須耐住性子遵守紀律，這可是關係到單位、政府形象問題，馬虎不得。如果這“坐功”沒練好，那下面的功夫也別練了。不過，回頭審視自己一下，這“坐功”練得雖沒登峰造極，也可列入大俠之列了。

第二個基本功是“輕功”，這是必要條件。變通理解就是業務水平要高。視窗就是給群眾辦實事的，對工作人員的業務水平要求比較高，不僅要熟練，動作要快，而且要求準確無誤。如果群眾來辦事了，我們的視窗工作人員對業務不熟練，辦事慢慢騰騰，失誤連連，那不僅給群眾帶來麻煩，為單位抹黑，而且與中心提出的口號“便民，高效，廉潔，規範”也是相違背的。要做到業務水平高，平時一定要注重學習，不僅是埋頭學習業務知識，也要與國家的法律、法規，相關的條例、條款結合起來學習。綜合素質提高了，業務水平自然水漲船高了。

第三個基本功是“笑功”，這是充分條件。中心給我們每一位工作人員發的工作牌後面有一個小標語：“今天你微笑了嗎？”，我覺得這個特別好，每天一上班我就能看到這行字，它時時的提醒我，拋掉不良的情緒，微笑，微笑再微笑。其實微笑也是個學問，什麼樣的微笑最美呢，專家論證說上下露出八顆牙齒的微笑最美，自己曾經對著鏡子試著露牙，可不是露多了，就是露少了，露得剛剛好，笑得又太機械，真難吶！想來過於形式化的行為如果沒有內心需求支撐，那是沒有感情的。所以只要是發自內心的、真誠的微笑，我認為就是最美的，只要它是適度的，和露出牙的數目關係不大。微笑著坐在視窗，會讓辦事的群眾覺得很親切，密切與群眾關係的同時也會讓自己的工作更好地開展。溫家寶說過這麼一句話：“我相信13億中國人民微笑著面對世界，全世界人民也會微笑著對待中國。”而我所能響應溫的，就是立足眼前，向前來視窗辦事的群眾微笑，我相信來視窗辦事的群眾也會微笑著對待我。

篇十一：視窗單位年終工作總結

按照分行黨委的工作要求，及分行工會全年的工作安排，依據我行制定的《鞍山分行視窗櫃檯文明優質服務管理辦法》，2011年，我部對全轄11個經營機構的近50個對外服務視窗的服務情況，進行了逐月、連續的跟蹤檢查和考評。現就去年全年的服務工作情況做一總結。

一、總體情況

首先，為加強視窗服務工作的監督檢查力度，分行在配備了專職服務督導人員，並按月進行常規明查的基礎上，年初，還有償外聘了專業的服務監督機構，對我行各視窗單位的日常服務狀況及服務質量進行了暗訪，從而，確保了全年考評結果的客觀性和真實性。

其次，為儘快提高我行視窗員工，特別是近年新錄用員工的臨櫃業務素質，真正為我行的客戶提供高質量的滿意的金融服務，去年四月，我部會同分行個人金融部、監察內控部和銀拓支行，共同整理、編寫了《鞍山分行個人金融業務知識問答》小冊子，分發到各經營機構，做到每名櫃檯員工人手一冊，並在之後的服務檢查中，將員工對業務知識的掌握和熟練程度，作為一項重要的考核內容。

第三，為了在服務考核中切實做到獎優罰劣，進而，為分行黨委在貫徹員工獎勵與退出機制時提供翔實的依據，自去年年初起，根據每月的服務檢查資料，我部還為每一名一線視窗員工建立了“視窗員工服務檔案”，對每名臨櫃人員全年的服務狀況進行續時記錄。這樣，不僅加強了分行對每名員工服務情況的詳細瞭解，豐富了服務考評資料，而且，也在分行黨委的決策中發揮了積極的參謀作用。

第四，2011年，我部對全轄11個經營機構所屬的近50個儲蓄網點的服務工作，共組織了近300次的督導和檢查，檢查採取明查暗訪相互交叉的方式進行，每月網點服務檢查的覆蓋面近100%。全年共召開由分行黨委成員和各機構一把手參加的服務通報會8次，對各機構每月的服務狀況進行了接續通報和總結，肯定長處，指出不足，在各經營機構不斷改善和提升所屬網點服務質量的過程中，發揮了督促和推動作用。

二、值得肯定的幾個方面

2011年，我行的視窗服務工作，受到了分行黨委的高度關注。在分行黨委領導的悉心指導和各機構一把手的鼎力支援下，經過全行一線員工的共同努力，去年，我行的服務工作，無論是服務效率，還是服務水準，都得到了顯著提升，湧現出道西支行、鐵東支行、解放路支行三個服務競賽優勝單位。不僅獲得了省行工會的首肯和認可，而且，也贏得了絕大多數客戶的稱讚和好評。具體體現在以下幾個方面。

第一，2011年，是我國的奧運年。按照總、省行關於做好奧運金融服務的統一要求和周密部署，依據《中國銀行2011年奧運服務系列活動方案》和《奧運金融服務內容及評分標準》的各項細則，我行及時將奧運服務工作任務在轄內分解，落實到人，並全力貫徹和執行。隨著奧運會和殘奧會的圓滿落幕，我行也出色地完成了奧運期間的各項服務工作任務，沒有出現任何閃失和差錯。儘管我們生活在一座非奧運承辦城市，但也直接或間接地為北京奧運會的成功舉辦，貢獻了我們的一份力量。

篇十二：視窗單位年終工作總結

20-年在縣委、縣政府的統一部署下，積極響應縣委、縣政府提出效能建設的號召，在商務局黨委、商務局和縣行政服務中心的直接領導下，認真學習黨和國家制定的法律、法規、條例和相關政策，加強業務部門的自身建設，提高自身的業務水平和依法行政的能力，認真做好本職工作。

一、行政審批職能集中情況

為全面推行行政審批相對集中，切實提高行政審批效率，根據上級有關檔案精神，我局增設了行政審批科，由周錦安副局長擔任科長，並確定了進駐行政服務大廳工作人員，具體承擔本單位的行政審批事項的集中辦理工作。同時，按照有關要求將我局面向社會的各項行政審批職能全部集中到行政審批科，將行政審批科集中到縣行政服務大廳辦公，所有行政許可審批專案到大廳視窗審批、辦結，實行一個視窗對外的一站式服務。為進一步建立健全行政審批“兩集中、兩到位”工作長效機制，制定了首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、行政許可責任追究制等一系列保障制度。

二、局領導高度重視

1、商務視窗自商務局組建以來，對視窗的建設高度重視，不斷加強商務視窗建設，徹底改變了過去名存無效的現狀，視窗職能在不斷地調整和完善。在隨著商務工作的不斷理順和規範，商務視窗建設會越來越好。

2、遵照商務局黨委和商務局對各職能部門的要求，要求每個工作人員都要認真學習，不斷提高自身的政策和依法行政水平。作為視窗工作人員，根據視窗工作性質和特點，不但在工作上對來辦理專案的客戶要有熱情，而且視窗工作人員還要具備一定的依法行政能力，這樣對我們視窗工作人員來說，就提出了一個更高的要求。因此，就要天天學習，熟練掌握和運用黨和國家的法律、法規以及相關政策，以得於更好地做好商務視窗的服務工作。

3、領導重視，大力支援視窗的工作，局領導不但對視窗工作提出高要求，要求視窗工作人員要樹立更好的形象，多次指出視窗不但是辦事的地方，更是代表單位，代表我們商務局的形象。因此，商務視窗在局領導的直接領導下，齊心合力，發揚團隊精神，充分發揮集體的力量，努力做好視窗的服務工作。

4、為了做好商務視窗的工作，根據縣行政服務中心制定的各項規章制度和公務員管理條例的要求，嚴格遵守中心的各項制度，以高標準嚴要求來約束自己，做到上下班準時，不遲到，不早退，中途有事請假。認真執行學習黨和國家的政策和相關法律法規，嚴格執法，依法行政。

6、積極主動地與上級商務主管部門的保持密切聯絡，虛心請教有關商務政策和有關規定。爭取在上級部門的指導下做好我縣的各項工作。

三、存在不足及下一步打算

縣政務中心給予的我局的九個事項中，其中有六個涉外專案由於我局成立較晚，人員較少且不具備承辦涉外工作的能力，其辦理許可權在市商務局，我局只能辦理另外三個便民服務專案。

由於我局的審批工作存在著階段性，資訊量少，加之入駐政務中心的時間比較短，相對的錄入資訊量也比較少，與上級領導部門的要求還存在著一定的差距。今後，我局行政審批科將圍繞“規範、高效、便民”，不斷加強自身建設，提高服務質量和審批效率，真正實現從“受理視窗到審批視窗”的轉變。

篇十三：視窗單位年終工作總結

市行政服務中心深化政府資訊公開工作，進一步發揮行政服務中心、公共資源交易中心在政府資訊公開工作中的重要載體作用，主要工作有：

一、規範管理促公開。

行政審批服務平臺著重抓許可事項內容、許可依據、許可過程和許可結果的公開。許可事項內容公開方面，進中心的所有審批事項、事項表格、法律法規等全部公開，目前市中心已有389項行政許可“七公開”資料、500餘個申請表格和相關範例可直接從網上查詢或下載。許可依據公開方面，各進駐部門凡是與行政許可相關聯、無密級要求的法律法規及時予以公佈、更新，目前已有529項法律法規在網上公佈。許可過程公開方面，系統自動生成“查詢號”，使用者可用“查詢號”查詢事項辦理情況實時狀態；同時還開通了簡訊通知功能，當視窗工作人員操作“受理”或“審批通過”申請事項時，都會自動向申請人手機發送簡訊資訊，使申請人隨時瞭解辦理狀態。許可結果公開方面，通過公告欄及時將企業資質審批、水利取水許可、水土保持方案、土地登記等許可結果予以公開。

招投標平臺重點是抓建設專案、政府採購、土地交易、產權交易公開招標的條件、程式、中標資訊公開。相關資訊均在市公共資源交易網上進行及時釋出。

此外，根據市政府資訊公開網資訊釋出的相關工作要求，中心安排專人負責，由辦公室把好資訊釋出關，全年共釋出資訊59條，並及時對有關內容進行更新。

二、豐富載體促公開。

在繼續利用好公示欄、公示窗、辦事須知等形式實施政務公開的同時，充分發揮新聞媒體、現代通訊(如手機簡訊)、網路等覆蓋面廣、傳播速度快的特點開展政務公開。一是利用電子政務公開。

充分發揮網上辦事大廳和公共資源交易網的平臺作用，對於審批服務的辦事指南、網上辦事、政策法規、公告公示、中介服務、網上答疑等欄目以及公共資源交易的招標公告、中標公示、成交結果等欄目設定進一步完善。加強對許可事項、許可依據、許可過程和許可結果的公開。二是利用微博公開。除中心自身開通官方微博外，要求所有進駐部門視窗均開通微博，並制定相關管理辦法，納入月度考核。三是利用手機簡訊公開。辦理事項完結後系統觸發手機簡訊通知辦事主體，當事人也可傳送手機簡訊對辦理狀態進行查詢等。

三、加強督查促公開。

加大對視窗單位的監督檢查，督促進駐部門按政務公開要求，建立相關配套制度，做到辦事要求公開、辦事方式公開、辦事流程公開、辦事結果公開、監督途徑公開、責任追究辦法公開。同時，結合電子監察系統建設，把行政審批系統納入本級監察視線，由視窗工作人員將辦理的所有許可事項全部輸入行政服務中心內網審批系統，對各事項的辦理時限、辦理結果等實行網上監管，實現對視窗辦件全過程的實時動態監督。

20_年工作思路

一、擴充資訊公開內容。要進一步對進駐部門審批事項的公開內容作進一步細化要求，除通常的“七公開”要求之外，對於審批流程各環節的人員與時限、審批的過程動態、審批的結果等凡不涉及政府機密、個人隱私的，都要做到能公開必公開，有調整必及時公佈。審批的具體環節，如現場踏勘、驗收、資質等級的具體標準和管理規定也要全面進行公開。

二、積極推進依申請公開工作。全面摸排依申請公開的事項，嚴格按申請受理、反饋、建檔等程式進行，並制定依申請公開服務指南。

三、設立資訊查詢點。行政服務中心內設立專區提供資訊查詢。可供查詢的資訊不僅是已進駐的審批事項，應當涵蓋本級政府的所有政府公開資訊。建議由檔案局在中心內設立視窗，並添置專用電腦、觸控式螢幕等裝置。

篇十四：視窗單位年終工作總結

為了認真貫徹落實黨的十九大精神和各級政府加強精神文明建設的部署要求，鞏固全國文明城市的建立成果，根據《寧波市衛生計生公共服務視窗單位文明建立活動實施方案》和《中心公共服務文明建立活動實施方案》的檔案要求，江東分中心以“環境美、秩序優、服務精、氛圍濃、評價好”

為目標，結合實際情況制定文明建立活動計劃，並在平時的實際工作中嚴格按照建立計劃實施，現將公共服務文明建立工作總結如下：

一、認真開展宣傳教育

在分中心會議上傳達市文明辦關於《寧波市深化公共服務視窗單位文明建立活動總體方案》的通知精神和中心有關文明建立的具體要求，使大家認識到視窗單位文明建立活動能提高幹部職工的素質，解決服務質量、行業風氣等方面存在的突出問題，不僅在建立階段要努力實施，建立完成後也必須繼續保持。從而使大家能夠統一思想，形成合力，既有利於建立活動的推進，也有利於建立結束後的保持。

二、對照標準整改落實

分中心根據建立計劃，對照建立範圍內存在的突出問題，提出有針對性的整改措施，並確保落實到位。

(一)確保環境美。對各個站點進行一次徹底的環境整治，對原來雜亂無章的物品進行整理，清理掉無用的，並對留下的所有物品按照使用功能進行分門別類放置，方便拿取和補充。對救護車車廂裡各種醫療儀器及耗材、文書的放置進行統一，並保證數量充足可供隨時使用。分中心在日常的工作中繼續加強檢查，發現問題及時提出，並嚴格落實整改。

(二)突出秩序優。救護車有序停放，車頭朝外，以便隨時出車，私家車停放按照各醫院有關要求停放。自建立工作實施以來救護車的停放得到了較好的落實，平時的檢查中未發現有救護車車頭朝外停放的現象，職工的車輛停放也有明顯改觀。同時，我們還在各輛救護車上放置了便民服務箱，內建礦泉水、雨傘、老花鏡等物品，便於患方隨時取用。

(三)力求服務精。分中心日常加強服務理念、服務態度、服務行為、服務語言和服務儀表等方面的檢查和監督，發現問題及時整改。同時，在危重病人的搶救、急救原則的把控等方面也多次提出要求，發現問題後除在分中心會議上強調，讓大家引以為戒，防止類似事件再次發生外，我們還會對當事人進行有針對性的指導，分析問題出現的原因並提出有效解決方法。

(四)注重氛圍濃。分中心注重內部文明建立活動氛圍的營造，常態化開展對不文明行為的監督和勸導，在每輛救護車的顯著位置放置了《寧波市文明行為促進條例》宣傳摺頁冊。分中心還注重文化建設，積極組織人員參加療休養、爬山秋遊等文體活動和義務獻血、慈善一日捐等公益活動，通過參加這些活動促進交流，增進感情，有利於今後更好地開展工作。

(五)追求評價好。分中心十分重視百姓對急救人員服務水平和服務能力的評價，針對中心簡訊回訪系統中出現的不滿意回訪，分中心會進行再次的電話溝通，詳細瞭解服務過程中存在的問題，對確因客觀條件限制而未能取得服務物件滿意的進行合理解釋，對因服務態度、現場處置等方面導致病人不滿意的進行誠懇致歉，同時按照中心的有關考核規定對相關責任人進行處罰，並在分中心會議上進行批評教育，防止類似事件再次發生。

三、存在問題及今後努力方向

通過開展視窗文明建立活動，分中心在整體的服務理念、服務態度、服務水平、服務環境等方面都有了明顯提升，但因分中心部分工作人員個體素質不高，大局觀念不強，在環境衛生、禁菸控煙等方面與建立目標還有一定差距，需要今後在日常工作管理中不斷地督促改正，使分中心的文明建立活動取得更大的成效。

篇十五：視窗單位年終工作總結

20-年，縣國土資源局駐行政服務中心視窗以優化經濟發展環境和開展為民服務、爭先創優活動為目標，切實轉變工作作風，提高行政效率，優化服務流程，著力打造一站式服務視窗，真正實現了業務辦件視窗受理、視窗審查、視窗收費、視窗制證、視窗發證的“一站式”服務，使服務物件得到了高效、快捷、便利的優質服務，到目前為止視窗共辦理各類審批專案1906件，按時辦結率達到99%，現將全年工作情況簡要總結如下：

一、20-年工作開展情況

(一)局領導高度重視“視窗”工作，支援力度大。

局主要負責人十分重視視窗工作，多次到中心檢查指導工作，分管領導每週都到中心簽到，與中心領導進行溝通。局裡為工作人員配發制服兩套，統一著裝，樹立了視窗工作人員良好形象。

(二)提高工作人員的服務質量和服務水平。

為進一步提高工作效能，強化管理，規範運作，提高服務水平，國土視窗率先在中心開展服務質量活動，既“五個一”活動。一是對視窗工作人員進行一次再動員，統一思想，深化認識，為進一步提高視窗工作效能和服務質量提供思想保證；二是每季度開展一次自查自糾活動，對照依法行政，規範辦事，熱情服務等方面進行自查自糾，表演先進，鞭策落後；三是每個人每季度寫一篇工作小結，聯絡各崗位職責，找不足抓整改；四是每季度組織一次企業回訪活動，上門徵求企業對視窗審批，服務工作的意見和建議；五是每季度開展一次業務培訓，不斷提高視窗工作人員業務水平。上述活動大大提高了視窗工作人員的綜合素質，服務質量和服務意識明顯增強。

(三)創新服務機制，實現視窗服務的便捷高效。

1、堅持實行“領導視窗服務制”。局分管領導每週一次到視窗駐點辦公，直接面對投資者和辦事群眾，現場協調解決問題。體現了“以人為本，便民高效”的服務理念，樹立了良好的政府服務形象。對視窗工作情況，工作人員服務情況以及執行大廳工作紀律情況進行現場督察。

2、實行“六公開”，提高辦事效率。國土視窗嚴格按照檔案要求，將原承諾件時間為一個月不等的統一為收件資料完備後，7個工作日上報，領取證件，視窗所有收費專案在中心銀行結算視窗統一繳納。並按照標準化視窗建設的要求，在視窗放置了《服務指南》，《專案告知單》，提供示範文字。為了方便群眾辦事，提高了辦事效率。國土視窗的工作人員在工作中心繫群眾，心為群眾著想。當遇到前來辦事人員因到下班時間而未能及時辦理時，主動延遲下班時間，等群眾辦完事才下班。

(四)加強制度建設，強化視窗管理。

1、堅持“四項制度”嚴格執行“四條禁令”，“六個不準”規定。

2、賦予視窗首席代表全權處理局相關業務事宜，首席代表負責現場審查材料，現場審批，提高視窗辦件效率。

3、嚴格執行機關效能行為責任追究相關規定，局領導不定期督察，重點是視窗工作人員嚴格依法行政，執行工作紀律，提高工作效率，改進服務態度，解決群眾困難，推進工作落實等方面情況，努力把視窗打造成效能型視窗。

二、取得成效

培養工作人員牢固樹立“四個意識”，進一步提升了視窗服務質量。進一步樹立服務意識，處處體現為民、便民、利民，以滿意服務物件需求為出發點，以服務物件滿意為落腳點；進一步樹立了責任意識，時時處處體現依法、誠信，做到“言必行，行必果”，不斷提高即辦件比例，杜絕“兩頭受理”和“體外迴圈”等現象；進一步樹立了法律意識，處處體現依法施政，把視窗工作納入規範化軌道，始終確保依法行政；進一步樹立效能意識，圍繞“效能視窗”建設，積極創新服務方式，著力推進規範運作，全面提高行政效能和服務水平。

篇十六：視窗單位年終工作總結

一年來在行政服務中心的正確領導和人防辦公室的的支援下，以及其他部門的積極配合下，人防視窗的審批工作取得了一定的成績現總結報告如下：

一、充分提高認識，注重視窗形象

一年來，我們積極響應市委、市政府的號召，進一步深化視窗工作改革，深刻認識到人防視窗是深入推進人防依法行政，轉變人防機關職能，建設法治人防，責任人防，服務人防的重要載體，是人防機關聯絡建設單位的橋樑，為此，我們充分發揮主觀能動性，鞏固人防與建設單位的良好關係，維護人防建設的優質環境，為視窗工作的深入推進出謀劃策，並都能自覺地從點滴做起，從小事做起，主動約束自己，注重個人形象，注重視窗形象，注重人防形象，注重政府形象。

二、主動提速提效、加強效能建設

積極按照市委、市政府組織的要求，結合人防審批實際，完成了審批的“流程再造”工作，將人防行政審批的七個子專案的承諾件中的兩項改為即辦件，將承諾時限由5天縮短為3天，將申報材料減少了四分之一，審批環節壓縮到最簡的環節，另將人防工程的質量監督和竣工驗收的非行政審批專案納入中心視窗服務，為辦件提速提供了實質性的保障。主動服務是提速的基礎。根據人防行政審批的特點，對個別複雜的工程專案，做到諮詢有詳解、來訪有跟蹤、跟蹤有指導、指導依法合理，做好申報前的服務工作，以便建設單位在工程建設中走捷徑，同時也大大提高了我們的辦事效率，是一舉兩得的好事。辦件能力是提速的關鍵之一。平時能夠自覺用點滴時間加強業務學習，理論與實踐相結合，不斷提高自己，尤其是夏麗同志在業務工作熟練的基礎上，精益求精，反覆研究操作程式，辦件是快、準、好從無差錯，提高了辦事效率。不斷總結為提效加速。辦件程式不是一陳不變的，申報資料不是完美無缺的，隨著事業的。不斷的發展，社會文明程度的不斷提高，人們的履行法律的義務的自覺性也在不斷增強，需要我們在實際工作不斷地總結經驗，不斷地改善工作環境，以提高辦事效率。人防視窗經常徵求建設單位意見，對“申報表”內容了進行修改；請求中心領導指導，完善與規劃、建委等部門的協作程式；在“六查六看”的活動中，我們針對工作狀態、各項制度的落實、工作效率、服務態度、依法行政和貫徹市委、市政府的決定等方面進行了全方位的自查，對存在的問題是立即改正。通過不斷的總結使我們的效能建設更上一層樓。

三端正態度、優質服務

利用人防“視窗”平臺，每天派人“坐班”，接待人防工作諮詢服務，在“視窗”設立服務熱線，向社會各界公開服務投訴電話，收叢集眾反映的熱點難點問題，實行動態管理，認真對待處理接到的各類投訴電話，隨接隨辦，及時調查，限期辦理，及時回覆，給企業和群眾一個滿意的答覆。工作中，“視窗”人員嚴格遵守首問責任制和“一次性告知制”，努力提高服務質量和工作效率。今年以來，先後受理即辦件、承諾件80餘件，受理服務件50餘件，辦結率100%，做到了無投訴、無逾期件。接受電話、書面、口頭有關政策、法規等諮詢服務200餘人次，做到了件件有著落，事事有迴音。

四、遵章守紀、服從管理

視窗工作的同志都能自覺尊重中心領導，遵守中心的各項管理規定，不遲到，不早退，堅持請銷假制度；無溜崗、竄崗閒聊、玩遊戲、上網等現象；自覺學習業務知識，每週都能按排一定的時間學習人防專業、法律法規和自動化和資訊化辦公知識；團結其他視窗的同事，與之和諧相處，相互尊重、相互支援、相互幫助，共同進步。

五、下年的打算

堅持以效能建設為契機，深化人防視窗工作的改革；嚴格審批制度，鞏固人防建設的成果，開拓人防審批的新方法、新途徑；配合建設主管部門搞好民用建築建設服務一條龍的工作；自覺遵守中心的各種規定，主動配合中心管理，爭優創先；加強業務學習和積極參加業務培訓，提高視窗工作人員的綜合能力。

篇十七：視窗單位年終工作總結

今年以來，根據市委、市政府的有關部署和要求，中心緊緊圍繞“招商引資和園區建設年”主題，以“創新創業、興我池州”大討論為契機，以加強效能建設為切入點，以創新服務機制為抓手，紮實開展“三進中心”活動和“四個一”的服務，實現行政服務的提速提效，努力完成市委市政府交辦的各項工作任務。

(一)紮實做好審批辦件工作，滿足社會公眾需要。

上半年，中心的審批辦件規範高效。一是辦件數量有所增加。中心(含第二、第三辦證大廳，海事辦證大廳)共受理各類行政服務事項75835件，辦件數量比去年同期上升13%，中心“統一收費視窗”結繳市財政各類規費2702萬元(其中，現金121萬元)，投訴中心辦理各類投訴44件，全部辦結。二是辦理時限有所壓縮。全部辦件在承諾期限內辦結率達到100%。其中，即辦件佔總辦件量的91。7%，承諾件平均辦理時限縮短約50%。三是辦件質量有所提高。根據服務

個有關單位的主要負責人、分管負責人及主辦機構、科室的負責人當面商洽確認，明確了應進專案的名稱、承諾時限、視窗辦件人員、視窗管事領導，提出針對性的具體要求，簽訂了《“三進中心”確認書》。四是加強督查，務求實效。6月初，市效能辦會同中心對視窗單位“三進中心”的落實情況開展了一次督查，對個別落實不力的單位進行了通報，並敦促限期整改。

(四)創新服務機制，實現行政服務的提速提效。

中心認真貫徹市委、市政府領導有關講話的精神和要求，在解決問題抓整改、借鑑經驗抓創新、切實加強中心效能建設、實現“一站式”服務的大提速方面，動腦筋，想辦法，出實招，求實效。

1、推行“保姆式”服務。

出臺了《“保姆式”服務暫行辦法》，推行並規範“保姆式”服務。一是明確了“保姆”角色。500萬以上投資專案，由中心主任、副主任擔任“保姆”提供代理式服務；100-500萬元投資專案由招商中心工作人員擔任“保姆”提供幫辦服務；100萬元以下投資專案由中心工作人員和視窗負責人擔任“保姆”提供綠色服務。二是明確了服務範圍。服務範圍包括提供投資指南、政策資訊，幫助業主預備申報材料，聯絡中介機構和行業服務單位的相關服務等。自3月份實施以來，中心已為11家外來投資企業提供“保姆式”服務，得到了好評。

2、推行“四個一”服務。

根據市領導的要求，行政服務中心注重從制度入手，強化約束機制，組織實施“一頭受理、一窗辦理、一單到底、一口收費、限時辦結”服務，進一步體現便民和高效。一是推行“一頭受理制”。要求視窗單位的保留審批專案在行政服務中心的視窗統一受理，非凡情況緩進中心辦理的需報市政府批准，杜絕專案“明進暗不進”、“兩頭受理”的現象。二是推行“一窗辦理制”。中心把“一站式”服務升格為“一窗式”服務，設定“協理視窗”，實行一窗辦理。如為投資者設立公司(企業)提供“一條龍”服務。三是推行“一單到底制”。對涉及市場準入的申請事項，由中心“協理視窗”一次性完成相關資訊的採集，通過微機軟體分流到相關視窗單位，無需申請人反覆填寫申請表，一表認可，一單到底。四是推行“一口收費制”。中心應進專案的涉費，統一由中心“收費視窗”代收代繳，進入財政帳戶。中心開發了一口收費微機查詢系統，根據辦事者的需要，智慧化地打印出與其所辦事務相關的一攬子收費告知單。五是實行“限時辦結制”。中心督促視窗單位對應進專案的辦理時限合理進行劃定，要求在中心視窗辦理的審批和服務事項的即辦比例達到60%以上。承諾辦理的事項，大部分能在5個工作日內辦結，並實行“兩次終結制”。中心微機辦件治理系統能自動跟蹤辦件情況，超時警示。

3、實行視窗單位管事領導坐鎮審批制度。

根據“三進中心”的要求，市直有關單位安排管事領導到中心的視窗坐鎮審批，協調解決視窗運作過程中出現的各種問題，加強對本單位視窗人員的治理，抓好視窗的效能監察和廉政建設。按照規定，各單位管事領導每週來中心兩次，每次在視窗辦公半天，實行簽到制度。目前，已有10多個市直單位管事領導到中心大廳坐班，共現場審批辦件610件。該措施實行後，既加大了視窗授權，又強化了審批職責、規範了審批行為，還便於各單位領導層直接瞭解民意。

篇十八：視窗單位年終工作總結

光陰如梭，轉眼間20_年過去了，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。回顧去年，總體來說工作上三點一線，按部就班，生活上波瀾不驚，有條不紊，為更好發揚成績，克服缺點，進一步開闊眼界，創新思路，真抓實幹，作如下小結：

一、抓政治思想品德

平時遵守工作紀律，嚴格作息時間，認真履職，同時統籌兼顧，妥善處理好工學矛盾，積極參加單位和局系統集體會議以及各種黨教文體活動，保證到課率和參學率100，平時主動學思想和理論，關注時事政治新聞，保持政治上的堅定性和思想道德的純潔性，堅決不參加危害社會安全的非法活動和非法組織，不斷提高理論水平和辯別是非能力，廉潔自律，克己奉公，主動學習各種先進模範事蹟，積極向黨組織靠攏。

二、抓崗位職責

全年我在行政服務中心視窗工作，在此期間，我遵守中心的各項規定，按時上下班，按手指紋，狠抓行政服務態度，提高服務質量，打造優質高效服務環境，建樹良好服務形象，堅持標準化、規範化和便捷化服務，努力簡化服務程式、壓縮審批時間，熱情、方便、快捷地為來辦理者進行路政破路挖掘修復上的行政審批，不給建設局視窗抹黑。在完成視窗任務的同時，我還積極完成單位所下發的任務和指標，週六回單位加班，平時堅持巡查路燈和窨井等市政公用設施，保持它們的完整性和安全性。

為推行社會服務承諾，建立文明單位和優質服務視窗，我努力提高自身業務知識和科技水平，積極主動和迅速及時地處理好領導交辦任務和人民群眾的熱點難點問題，配合工程需要和市政搶修應急需要，能主動放棄休息時間和節假日，做到隨喊隨到，充分發揮了市政基礎設施功能，創造了良好的環境。

新的征程即將開始，新的任務催人奮進，在新的一年裡我將與時俱進，開拓創新，真抓實幹，為姜堰這座具有特殊意義的城市作出了積極的努力和自己應有的貢獻。

總結二：

視窗工作，直接面對的是人民群眾，工作人員的一言一行都關係到黨和政府在人民群眾心目中的形象，因此做好一名視窗工作人員就必須要求我們視窗工作人員要有較精的業務知識、良好的儀容儀表和規範、文明的服務用語。作為中心交通局視窗工作人員，對於如何做好視窗服務工作談幾點體會。

首先要有平穩的心態。作為視窗工作人員首先要擺正自己的位置，明確與被服務人員的關係。在接待前來辦事人員時，首先要有平穩的心態，切莫盛氣凌人。神態上要做到親切自然、面帶微笑、目光溫和；形態上要舉止得體、落落大方；語言上要禮貌周到，多說“請”字，比如“請把資料準備好”；“請到其它視窗辦理這項業務”；少說“不”字，比如“你說得不對”，“今天不能辦了”，等等。視窗工作，每天都要和各種各樣的人打交道，特別是遇到一些文化水平低、素質不高的人要有平穩的心態。平穩的心態，就會很容易找到與人交流的切入點，使我們有效地與辦事人員進行平等的心靈溝通，使辦事人員感到溫馨、愉快。工作人員以真誠的態度，為辦事人員出主意、想辦法，為他們提供解決問題的途徑，讓他們感受到你是真心幫他，從而打消不信任你的心裡，同時也有利於自己工作的開展。

其次要有熟練的業務。隨著社會分工的不斷細化，社會對政府職能部門辦理業務能力要求也越來越高。這就需要視窗工作人員不斷地加強業務知識的學習，特別是自己所辦理的業務知識，一定要精，回答提問一定要準確，同時也要大概的瞭解其它視窗的業務知識。此外，在平時的工作中多注重知識和經驗積累，遇到疑難的問題應認真分析研究，及時解決，這樣才能提高業務水平，更好地為前來辦事或者詢問的人員提供快捷、準確、到位的服務，使群眾高興而來，滿意而歸。

還要講究語言的技巧。視窗工作人員，除了要具備熟練業務水平，也要掌握一定的語言技巧，回答問題時要詳盡、準確、一次性同辦事人員講清辦流程或者需要準備的材料。在接待投訴人員特別是情緒比較激動的投訴人員時要客觀、冷靜，應對突發事件時要機智、巧妙。在平時的工作中要以誠相待，以理服人，通過換位體驗，換位思考，處處替群眾著想，就能把事情辦好。

服務是無形的，但是可以被感知的。服務是門藝術，藝無止境；服務是門學問，學海無涯。作為一名視窗工作人員，一定要用心去體會視窗服務這門藝術，認真去研究和學習這門學問，要為前來辦事人員多辦實事、好事，把全心全意為人民服務這號口號真正落實到實際工作中去！

篇十九：視窗單位年終工作總結

今年以來，市行政服務中心在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市委十二屆二次全體擴大會議精神，忠實踐行“服務經濟、方便群眾、提高效率、塑好形象”的宗旨，以全市能力作風建設突破年活動為要求，進一步轉變機關作風，創新服務機制，改進服務方式，提升服務效能，優化發展環境。上半年，“中心”共辦理各類行政審批服務事項24。03萬件，同比增長44。5%，其中即辦件20。64萬件，佔85。9%；承諾件3。39萬件，佔14。1%；各類辦件按時辦結率為100%，承諾件提前辦結率為96%；各類辦件收費(含契稅、車購稅、各類基金等)2。49億元，同比增長3。9%。

一、創新創優服務機制，高效服務企業和群眾

1、優化竣工聯合驗收機制。一是增加驗收部門和內容。在原有8個部門同時驗收的基礎上，再增加城建檔案館，將檔案預驗收納入聯合竣工驗收；二是優化驗收流程。減少聯合驗收的前置條件，將竣前抽查、檔案預驗收和防雷檢測等前置環節，與聯合竣工驗收同時進行，進一步減少驗收環節，將承諾時限由4個工作日，壓縮到3個工作日內，提高驗收效率；三是逐步擴大聯合竣工驗收範圍。逐步將聯合竣工驗收機制擴大到其他重點專案及商業服務業等領域。上半年，共對39個專案完成了竣工驗收。

2、進一步壓縮審批時限。“中心”各視窗對所有辦理事項進行逐個梳理，做到程式能簡則簡，申報資料能少則少，辦理時限能短則短，進一步減少環節，優化流程。目前各部門視窗已經拿出了壓縮審批時限的方案，“中心”248個承諾件中有88個專案進行了壓縮，共壓縮117天，承諾件平均承諾時限由去年的3。8個工作日內壓縮到3。4個工作日，實現了年初提出的承諾件平均承諾時限再壓縮10%以上的目標。

3、建立實施建設工程綠卡制度。“中心”、優化辦、住建局聯合出臺了《金壇市重點專案建設工程綠卡實施辦法》，在重點專案取得專案備案、核准或審批檔案手續、符合城鄉規劃和土地利用總體規劃、落實土地指標後，只要建設單位以及專案所在區鎮對工程質量、安全管理和及時辦理手續作出承諾，均可到住建局視窗申領《金壇市重點專案建設工程綠卡》。建設單位持“綠卡”可按正常程式辦理專案規劃審批、工程報建等手續，並直接領取《建設工程規劃許可證》、《施工圖紙審查合格證》等7種相關建設手續，大大縮短了專案的建設週期。上半年，共對29個專案發放了綠卡，並按綠卡制度進行辦理。

4、推行“三證一章”多證聯辦制度。在充分調研的基礎上，根據實際情況，制定了《金壇市“三證一章”多證聯辦實施細則》，由工商、質監、國稅、地稅、公安和綜合視窗組成“多證聯辦”服務視窗，對在“中心”辦理的各類營業執照、組織機構程式碼證、稅務登記證、刻制公章備案實行“多證聯辦”、即由原來申請人逐個視窗來回跑，改為到“多證聯辦”服務視窗統一受理，實行“內部流轉、資料共享、統一發證”的服務模式，方便企業設立、變更相關事項的辦理。

5、制定領軍型人才創業“綠色通道”制度。按照“專窗服務、全程跟蹤、優先辦理、限時辦結”的方式，以“中心”為平臺，為“領軍型創業人才”提供企業註冊、專案建設等方面審批事項的綠色快速辦理服務機制。凡是執“領軍型人才服務綠卡”辦理的事項，承諾件一律按照再壓縮50%的時限辦結，即辦件優先辦結，上報件由相關部門積極協調上級部門加速辦理。同時，制定了領軍型創業人才落戶專案後續跟蹤服務工作制度，做好全程跟蹤服務。

6、優化服務機制。一是建立完善領導掛鉤服務制度。“中心”領導班子成員按區域分片負責全市69個重點工業建設專案的審批協調，變被動服務為主動服務，切實幫助企業解決在專案審批服務過程中遇到的困難和問題。二是利用“一表制”登記註冊企業487家，其中，新設立378家，變更109家。三是組織對工業建設專案聯審聯辦47個，確保市權範圍內的行政審批時間控制在18個工作日內，有效解決建設專案開工手續繁、材料多、時間長的問題。對需要進行專案會審、集中踏勘的重點工業建設專案，“中心”及時組織相關視窗負責人對專案進行會審，上半年共進行專案會審39次，對需要集中踏勘現場的，由“中心”負責解決交通工具，共對36個專案現場進行勘察。四是“一票制”扎口收費專案68個，其中工業專案41個，扎口收費216萬元，非工業專案27個，扎口收費1523萬元。五是做好外商投資企業集中年檢年審工作。組織工商、財政、商務、外管、國稅、地稅、統計等7個部門聯合對245家外商投資企業進行了聯合年檢。

7、熱情服務群眾。一是公安視窗推出了休息日值班制度，為群眾辦理急需辦理的事項，休息日共辦理4800餘件次，同時為老弱病殘上門拍照、辦理二代身份證、送證上門，受到群眾歡迎。二是港華燃氣公司準備將收費專案納入視窗辦理，方便群眾交費。三是金廣電視窗積極為群眾辦理數字電視收費、過戶等事項，幫助解決因遺留問題造成的過戶難問題，上門指導老人如何使用數字電視。四是在大廳配備愛心輪椅，為腿腳不便的人提供方便，受到群眾的好評。

二、加強行政服務體系建設，拓展服務功能

1、深入推進“三集中、三到位”工作。在工商、環保、衛生等部門審批服務整建制進“中心”的基礎上，“中心”又積極與國稅、發改等部門溝通協調，國稅將涉稅事項全部納入“中心”辦理，並將配套的後臺操作全部整建制進“中心”，人員增加17人，實現涉稅事項的閉環執行，整體提升辦稅效率；發改部門準備將行政服務科整建制進入“中心”；商務局在視窗增加了5個辦理事項；住建局將房屋裝飾裝修結構安全核准事項納入視窗辦理。

2、配合相關部門推進鎮村平臺建設。“中心”會同市監察局、民政局，深入鎮、村進行調研和徵求意見，制定了《金壇市鎮(區)、村(社群)便民服務廳(室)標準化建設考核管理辦法》，對平臺建設、業務辦理、作風建設等方面提出了明確的要求，並做好業務指導。

3、加強審批代辦員隊伍建設。一是建立了區鎮、村行政服務代辦員隊伍。每個區鎮、村都配備了一定數量的行政服務代辦員，特別是每個區鎮都確立了一名首席審批代辦員，服務專案建設。二是抓好區鎮首席審批代辦員的業務培訓。召開全市區鎮首席審批代辦員會議，學習了行政服務代辦工作的主要內容、辦事程式和代辦職責，對代辦工作提出了具體要求，並與“中心”做好工作銜接，定期向“中心”彙報各區鎮專案推進情況以及存在的困難和問題。

4、加強分中心的建設管理。上半年，“中心”會同優化辦對人社、地稅、房管、供電4個分中心進行調研，瞭解各分中心的機構設定、人員配備、審批事項辦理、網上辦件等情況。在此基礎上，“中心”制定了《金壇市行政服務中心分中心考核管理辦法》，對分中心的組織領導、制度建設、硬體設施、業務辦理、服務形象、群眾滿意等方面進行考核，著力推進分中心規範化建設。

三、突出信用等級評價結果運用，加強中介機構長效管理

1、公佈信用等級評價結果。上半年，“中心”會同相關部門對會計代帳、工程監理、工程造價諮詢、工程招投標代理、房產評估、土地評估、環評7個行業的中介機構進行了信用等級評定，共有36家中介機構被評為A、B、C、D四個等級，其中：9家被評為A類，18家被評為B類，7家被評為C類，2家被評為D類。信用等級確定後，“中心”以檔案形式發給各中介機構、主管部門和相應單位，並在政府入口網站上公佈。

2、強化評價結果的運用。中介機構信用等級評價結果公佈後，各相關職能部門、有關單位積極配合，將中介機構信用等級評價結果運用於日常工作中，被評為C級、D級的中介機構不得參與政府投資專案的招投標，評為D級的列入整改物件。

3、修訂信用評價細則。上半年，“中心”主動與各主管部門溝通協調，對已出臺的7個行業的信用等級評價細則進行修訂，並徵求相關部門的意見，進一步完善信用等級評價辦法。

篇二十：視窗單位年終工作總結

今年以來，我們衛生視窗本著“以民為本、熱情高效、優質服務”的工作原則，恪守“堅持標準、快速審批、熱心為民”的服務宗旨，採取了一系列的便民措施，使各項工作蒸蒸日上，較好地完成了各項工作任務。據統計，今年共辦理各種證件1600多個，其中食品衛生許可證1000多個、公共場所衛生許可證100多個、醫療執業許可證200多個、母嬰保健技術許可證86個、放射許可證8個、執業醫師和護士註冊300多個。

一、完成的主要工作

1、實施一系列便民措施，讓群眾辦事更便利。

我們視窗最根本的宗旨就是全心全意為老百姓辦實事。為了提高群眾和企業的滿意度，讓群眾和企業辦證更快捷、方便，我們視窗不斷創新服務方式，採取了一系列的便民措施：一是免費為群眾繪圖。根據《衛生許可證》辦理要求，業主在申請辦理《衛生許可證》時必須提交生產經營場所佈局圖，但由於受文化程度、繪畫水平等因素的影響，有的業主不會畫圖，有的雖然會畫，但離要求有一定的距離。為此，我們視窗急群眾之所急，免費為業主繪製生產經營場所佈局圖，不僅方便了群眾辦理《衛生許可證》，也提高了有關資料的質量，所以受到了群眾的好評。據統計，今年我們視窗已免費為業主繪製生產經營場所佈局圖達600多次。二是免費開展技術指導。為了方便群眾辦證，我們視窗推出前置介入服務制度，即在行政許可程式啟動前，提前介入，為申請人提供現場衛生技術指導。申請人在申請衛生許可證時，甚至是在籌辦選址階段，只需向我們視窗提出技術指導的申請，我們就免費上門指導，避免了申請人既費錢又費時情況的發生。通過事前介入技術指導，一些新許可單位的衛生基礎設施和條件更加規範，生產經營場所功能佈局更加合理，工藝流程更加科學，由此從源頭上減少了食品、環境等衛生安全事件的發生。今年提前介入現場衛生技術指導60多次。三是免費送證下鄉。由於我縣是山區縣，人口居住分散，交通不便，所以到縣城辦事不是很方便。針對這一情況，我們視窗在現場審查時如果碰到資料齊全的農村經營戶，就為他們代辦《衛生許可證》，並在下一次去該鄉(鎮)現場審查時再帶下去。今年共代辦50多人次。四是免費提供各種資料。我們視窗針對有部分群眾不會寫租房協議的情況，起草了標準的《租房協議》免費提供給群眾；針對有部分個體醫生不會起草制度的實際情況，制訂了《傳染病管理制度》、《醫療廢物處置制度》等制度，免費提供給個體診所。為了群眾聯絡方便，我們在工作中寫監督筆錄時，都寫上聯絡電話，使群眾通過打電話就能與我們聯絡。今年免費提供資料700多份。五是推行親情式服務。對來辦事的群眾熱情接待，尤其對老年人及殘疾人更體現親人情懷，或代繳費，或幫忙填寫申請表格。特別是中午，我們視窗工作人員都提前上班，讓遠路來的群眾能早辦好事，於當天趕回去。六是推出代收費服務。以前，根據上級的規定，開餐飲業的業主必須先到縣衛生監督所交納索證管理費，然後再領《衛生許可證》。為此，有群眾反映不方便。為了方便群眾，我們視窗從5月份開始代為縣衛生監督所收

取索證管理費和衛生檢測費，使群眾不用再跑縣衛生監督所了。雖然我們增加了不少的工作量，但群眾辦事更為方便了。

2、特事特辦，服務縣重點工作。

今年，我縣上馬了一批重點工作，其中一部分與我們有關。我們視窗為重點工程建設大開“綠燈”。一是為新城區自來水公司提供服務。由於新城區開發的加快，許多企業已經開工，但新渥區塊企業卻沒有足夠的工業和生活用水，而新城區自來水公司還沒有完全完工，為此，我們特事特辦，為該廠辦了一個臨時衛生許可證。二是為翡翠天堂度假酒店提供服務。由於受施工工期的影響，翡翠天堂度假酒店的臨時衛生許可證已經到期，但真正的工期還有二三個月。為了不影響它們校驗營業執照，我們特事特辦，又為該公司辦了一個臨時衛生許可證。三是為雲峰茶業公司提供服務。我縣目前正在打雲峰茶品牌，為了使雲峰茶業公司早日創牌，我們特事特辦，使雲峰茶業公司在有了衛生許可證後才開始籌建。

3、許可工作由管理型向服務型轉變。

我們視窗樹立“行政許可就是服務”的理念，採取了三項措施，將衛生行政許可由管理型轉變為服務型。一是服務責任化。建立首問責任制，對來諮詢和辦證的群眾認真接待，有問必答，使群眾滿意。二是服務方便化。一切以“便民”為中心，製作了《服務指南》，使申請辦證人員能夠十分清楚地知道辦證所需要的材料、天數及收費標準等資訊。三是服務全面化。視窗工作人員對每位申辦人均提供“親情服務”、“個性服務”、“全方位服務”。“親情服務”即無論對待生人、熟人、本地人、外地人都一樣熱情地為他們服務，耐心地解釋他們提出的問題，做到百問不煩。“個性服務”即對沒文化又不懂法的群眾提供特別服務，根據申辦的陳述以及所要從事的經營活動，對照相應的標準、規範，邊畫圖邊講解，並將一些術語變為白話，直到他們明白為止。“全方位服務”即工作人員到現場幫助設計、佈局，提出切實可行的好辦法；對那些行動不便的老人、殘疾人實行全面服務，幫助他們填寫表格、印材料，直到把證件遞到他們手中。同時，我們視窗結合工作實際，樹立“服務至上”的理念，不斷拓展服務內容，提高服務質量，大力開展服務群眾零距離、辦證質量零差錯、服務物件零投訴、辦證過程零障礙的“零服務”活動。此外，推行“一”字工作法。

即：許可一視窗、辦事一指南、示範一文字、告知一清單、聯絡一電話、綠色一通道，努力構建和諧衛生，建立群眾滿意視窗。

4、開展護士執業證書換髮工作。

根據《護士條例》的規定，我們視窗從11月份開始首次開展護士執業證書換髮工作。這次換髮人員的條件是《護士條例》施行前，按照《護士管理辦法》已經取得護士執業證書或者護理專業技術職稱的，現在仍在醫療衛生機構從事護理工作的人員。我們視窗完成了200餘名護士執業註冊的受理及相關資料的錄入工作，並將有關資料送到上級衛生部門。

5、開展母嬰保健技術合格證發放工作。

9月份，我們視窗首次開展《母嬰保健技術考核合格證》發放工作。隨著我縣365行政服務中心的擴容提升，縣衛生局把母嬰保健技術考核合格證發放工作也納入到衛生視窗辦理。為了做好我縣的《母嬰保健技術考核合格證》的發放工作，我們視窗對考試合格的80多名醫務人員發放了《母嬰保健技術考核合格證》。

6、開展醫療單位放射衛生許可工作。

為了做好新一輪的放射診療許可證發放工作，我們視窗與金華市疾控中心取得聯絡，該中心於5月12日至14日來我縣開展放射診療裝置防護效能檢測和工作場所放射防護檢測。我們視窗派員一起對各醫療單位進行現場審查，並在規定時間內完成了放射衛生許可的審查與發放工作，使8家醫療衛生單位擁有了《放射衛生許可證》，合法地開展放射診療工作。

7、廉潔行政，樹立良好社會形象。

由於我們視窗有了充分的許可權，所以廉潔許可成了我們的工作要求。今年以來，我們視窗已經退回禮金、禮卡價值1700多元，拒絕請吃20多次。同時，做到拾金不昧。9月25日上午，一名來自雲山的婦女到我們視窗辦理《衛生許可證》。她的女兒在她填表、交資料時，把她的皮包開啟，並從中拿出錢包玩。當她去一樓交款時，她的女兒隨手把錢包一丟，也跟了下去。到了交費處，她才發現錢包不見了，但就是想不起丟在哪裡。我們視窗工作人員在整理櫃檯時，發現地上有一隻錢包，發現裡面有上千元現金。就努力找到失主，把錢包還給了失主。

8、加強資訊工作，加大對外宣傳力度。

今年以來，我們視窗除做好審查和做證工作外，還利用空閒和業餘時間寫資訊和衛生科普知識。全年已經在《浙江衛生》、《浙江衛生監督》、《金華日報》、《浙中新報》、《金華衛生》、《金華衛生資訊》、《政務資訊》等報刊、網站上發表新聞作品和資訊500多篇。其中，與視窗工作相關的資訊有80餘篇，有多篇資訊被外地衛生部門轉載。

二、存在的問題

1、車輛缺乏。

由於我們視窗下鄉審查的時間很多，而我們視窗沒有專用車輛，所以下鄉去審查很不方便。

2、服務水平有待提高。

由於衛生許可的標準達到50多個，所以要全部掌握標準有一定的難度，特別是許可標準提高後，群眾一時難以接受，所以在如何說服群眾配合我們的工作方面還有待於我們認真去探索。

三、明年工作計劃

1、進一步出臺便民措施。

由於服務工作是無止境的，我們視窗將進一步出臺便民措施，為群眾提供更優質、更高效的服務，真正做到急群眾之所急、想群眾之所想、解群眾之所難、幫群眾之所需。群眾當天能辦的事我們一定當天辦，絕不拖到第二天；能一次性辦好的事，我們絕不讓群眾跑第二趟。

2、進一步提高群眾的滿意率。

按照“公正、公開、高效”的原則，一如既往地秉承良好的服務模式和工作作風，並積極探索創新，以優質服務取信於民，力爭群眾的滿意度有更大的提高。

3、進一步提高工作人員素質。

由於我們視窗今年來了二名新同志，業務相對不夠熟悉。為了減少工作中的差錯，提高工作質量和服務水平，我們視窗將繼續加強政治教育和業務學習，以進一步提高工作人員的業務素質和水平，更好地為群眾提供服務。