主題黨日活動討論發言材料（精選5篇）作文

篇一：主題黨日活動討論發言材料

傳承“八一精神”做好羣衆工作

千年南昌看西湖，八一槍響震天下，西湖區承載着英雄城無數歷史和榮光。“聽黨指揮、敢爲人先、百折不撓、爲民奮鬥”爲主要內涵的八一精神傳承至今，激勵着我們這一代要執着理想，努力奮鬥，勇於擔當。

“八一精神”貴在不忘初心，要將這“精神”傳承好，就必須知行合一，止於至善，真正感受其要義所在。西湖區是省會城市人口密集的老城區，“八一起義紀念館”駐地，我們更要在“八一精神”的引領下自覺傳承、力求表率。

信訪工作，被稱之爲“機關第一難事”。我們巧用“羣衆工作法”這一“橋樑”，使全體黨員幹部不斷和羣衆攀“親戚”，把羣衆事當自家事，從而加深了幹羣感情，密切了黨羣關係，破解了信訪舉報中的許多難題，成爲新形勢下做好羣衆工作的樣本。

一、以“情感”爲先，真心對待每一位羣衆。我們黨的宗旨是全心全意爲人民服務，爲此，真心與羣衆相處，真心傾聽羣衆呼聲，用我們的真心贏得羣衆的真心。在工作中，我們爭當羣衆的“信息員”，推行“五時五訪”工作法，訪民衆、聽情況、收反映，讓羣衆少走“一公里”，拉進與羣衆的距離，贏得羣衆的信任，有效獲取“一手信息”。

二、以“勤政”爲線，真心維護羣衆利益。羣衆利益無小事，只有切實保護人民利益，纔會得到羣衆真心擁護。在工作中，我們當好“講解員”，在感情上貼近羣衆，放下架子，減少官氣，在言語上融入羣衆，學會用羣衆的話說羣衆的事，用羣衆的語解羣衆心中的結。在聽取意見上尊重羣衆，對老百姓反映意見、建議，熱情接待，虛心傾聽，坦誠面對，客觀分析，及時解決。在接待弱勢羣衆上，用手、用筆不厭其煩地交流，耐心細緻、充分尊重，讓官與民的距離瞬間拉進。

三、以“制度”爲綱，真心依紀依規辦事。新形勢下，我們深刻認識到，對於羣衆合理訴求，爭取儘快解決，切實讓羣衆滿意。在工作中，我們做好政策“執行者”，構築責任網，推行領導包案制度，對集體訪、重訪、疑難信訪件，實行“六包”責任工作法，即：包調查、包處理、包督辦、包結案、包息訪、包穩定，“一包到底、一案一清”，從而努力提高信訪舉報件辦結質量和羣衆反饋滿意率。

四、以“最美”爲樣，用心“學先進、學方法”。透過“八一精神”我們可以看到，聽黨指揮，主動靠前，堅持不懈，才能造就偉大的事業，造福一方百姓。爲此，我們爭做“合格黨員”，要求全體紀檢監察幹部堅持“兩學一做”，堅持每日必讀“一報三網三微信”，堅持向革命先烈與先進模範學習，向身邊人物——全國最美信訪人高國蘭學習，始終把政治學習和敬業精神貫穿業務工作的始終。

“八一精神”，已成爲南昌最爲榮耀的標籤，她駐地在西湖，更是成爲了我們工作的標杆，對照“精神”，我們存在一定差距，但作爲新時期的西湖紀檢人，我們會首當其衝，做好精神的傳承，跑好監督執紀工作“第一棒”，對標首位要求，深入推進“清正西湖”建設，紮紮實實的爲人民羣衆，幹好每一天，幹好每件事，爲提高西湖人民的幸福指數而努力奮鬥，以優異成績迎接黨的xx大勝利召開。

篇二：主題黨日活動討論發言材料

很早就打算參加相關業務處室會議，剛纔聽了同志們的發言，我感到很高興、很受教育。過去一年，是社會處全面豐收、全面進步的一年，共完成各類文稿幾百篇，得到各級領導批示肯定幾十次。可見，社會處有“三強”特點：一是戰鬥力強。雖然人手少、新人多，但大家迎難而上、自我加壓，拿出了一批領導肯定、叫得響、有影響的精品文稿，人均高質量文稿篇數比較多。二是創新力強。你們在工作中敢於創新、善於創新，寫了不少創新性文稿，值得充分肯定。三是貢獻力強。一個單位是要靠骨幹來支撐的。沒有拔尖人才，沒有強有力的骨幹隊伍，是撐不起門面、打不了大仗硬仗勝仗的。研究室服務能力和水平的高低，往往取決於長板有多長、有多強。這就尤其需要培養大量能力突出的骨幹，需要能力特別過硬的高素質羣體成批量地出現。遇到困難挑戰，接到急難險重任務，才能拉得出隊伍、打得贏戰役、服務好領導

成績屬於過去，新的一年已經開始。所有同志都要保持清零心態，歸零再出發。藉此機會，我強調“四個更加”。

一、更加充分體悟室黨組抓班子帶隊伍的初衷，主動對標對錶

人才隊伍建設始終是研究室建設的根本。室黨組確立了打造“雙一流”目標，這是我們着眼新時代新形勢新要求確定的重大目標和任務。大家要深刻體會室黨組加強人才隊伍建設的良苦用心。

這是爲更好地服務湖北高質量發展。曉東省長經常講，高質量發展需要高質量智力支持。政府研究室是重要參謀、重要助手、重要智囊。這三個職責的共同點就是爲省委、省政府科學決策提供支持。如果沒有一支高水平高素質的幹部隊伍，就不可能爲省政府領導出良謀、獻良策，就不可能履行好以文輔政的重要職責，就不可能爲推動高質量發展作出應有的貢獻。

這是對研究室長遠發展負責的體現。研究室是根據工作實際需要而設立的。國務院發展研究中心主任李偉經常講：做智庫這個工作，有爲纔有位（能夠爲領導決策提供高質量的服務），有人才有位（高質量的服務靠高質量的人才做出來），有聲纔有位（在重大決策上能發聲，能提供建設性意見）。目前研究室的發展態勢比較好，整體上形成了一種積極向上、奮發有爲的趨勢，這是經過大家長期共同努力、共同奮鬥、共同推動形成的，要倍加珍惜。一個好的趨勢形成不容易，但一個壞的趨勢形成可能就是一兩件事促成的。經濟運行中，下行趨勢一旦形成，十年八年都扭轉不了。單位的風氣形成也是這樣的。室黨組着力加強隊伍建設，就是爲研究室發展打基礎、管長遠、利大局。

這是全力支持研究室幹部成長進步的實舉。幹部成長，既需要組織培養，也需要個人努力。當前，研究室幹部隊伍依然存在着年齡結構不優、崗位結構不優、知識結構不優等問題和短板。克服這些問題、補齊這些短板，需要室黨組爲幹部成長創造良好條件，也需要幹部自己量身打造培養成長的規劃和目標。室黨組加強隊伍建設，就是努力營造公正公平的幹事創業環境，爲幹部能力成長和長遠發展打好基礎、創造條件。每個幹部都要珍惜這個機遇。我常說，使用就是重用。一個人只要幹事就有機會，多幹事就會有更多機會，不幹事什麼機會都不會有。養閒人、懶人的單位是不會有前途的，幹部就是要幹事。

二、更加充分發揮主力軍作用，多作貢獻

對於政研工作而言，能不能成爲主力軍，關鍵看在提高文稿質量、加強作風建設等方面能不能解決更多的問題。研究室要解決的最大問題，就是寫出高質量的文稿。不是偶爾寫出一兩篇好稿子，而是成批量地出好稿子，爭取每篇都是精品。能常態性寫出好稿子，就是研究室解決問題的高手，就是對研究室發展的最大貢獻。

一要扛重擔、出業績。近幾年，研究室幹部隊伍正在成長壯大，特別是一批80後的年輕同志快速成長。現在，拉幾支隊伍同時多點作戰、多線作戰、持續作戰已經不成問題了。這充分說明室黨組抓隊伍建設的方向是正確的，措施是有力有效的。今年是特殊年份，文稿任務將會特別繁重，質量標準將更嚴更高。我們要敢於負責、勇於擔當、善於作爲，每個同志都要當好專攻手、成爲多面手、爭做主攻手，奮力打好今年文稿服務的每一場硬仗。

二要挑大樑、出精品。去年，在大家的共同努力下，研究室產出了不少文稿精品，這很不容易。比如，大家寫的外交部湖北全球推介辭很精彩、很出彩，社會反響非常好，可以說是精品中的精品，是推介辭中的範文。新的一年，大家要堅定不移把文稿服務作爲第一要務，始終對標服務馬克思主義政治家的標準，對標高質量發展要求，強化“兩功”、聚焦“四氣”、落實“五性”，多挑大樑、多出精品，努力成爲精品處室。

三要瞄一流、出人才。衡量一流處室的標準有很多，重要一條是處室爲研究室培養、輸送了多少人才。高質量發展是淘汰賽，研究室隊伍建設也是淘汰賽。對幹部個人來講，誰表現突出，一目瞭然。年前，在6個業務處室文稿交流會上，我對每個人的工作逐一進行了點評。大家一致認爲點評還是比較公允的。爲什麼我給每個人畫的像比較準？那是因爲我對每個幹部都是瞭解的。所以大家不要擔心自己的優秀領導不知道、黨組不清楚，其實都是一清二楚的。大家只管埋頭幹事，成長進步交給組織。剛纔，良港同志對社會處每一位同志提出了明確的努力方向，我覺得很精準。大家要強化自我培養意識，常懷本領恐慌、能力危機之心，自我加壓、自我提高，爭取在這場淘汰賽中全力勝出。社會處要把培養人才、輸送人才作爲最大政績，處長要繼續帶好隊伍，讓個個成爲精兵強將。

三、更加充分提升能力素質，爭創一流處室

研究室在這次機構改革中調整爲省政府直屬機構，不僅意味着地位更加重要，更意味着責任更大、要求更高。希望社會處在能力提升方面走在前列，爭創研究室一流處室、省直機關一流處室。

一要補齊短板。在乒乓球比賽中，高手過招，往往有短板的人容易被對手盯住而丟掉比賽。研究室同志如果能力上有明顯短板，就會嚴重影響文稿服務能力和水平。目前，我們不少同志在政治性文稿、理論性文稿寫作以及規範嚴謹表達方面，還存在不少短板和弱項，少數同志寫作隨意性較大。每名同志都要強化底線思維，十分清醒自己的短板在哪裏，一刻不停地勤學習、多積累、強本領，一刻不停地完善和豐富“工具箱”，一刻不停地提升能力和水平，奮力推動研究室文稿服務從“高產”向“高質”、“高原”向“高峯”的跨越。

二要拉長長板。對處室而言，要強化文稿創新。我曾經講過，研究室最難的是創新，最缺的是創新，最需要提高的是創新能力。這個話現在仍然不過時，完全符合研究室的實際。新的一年，我們還要加大工作創新力度，不斷探索文稿寫作新路徑，多出創新文稿、特色文稿。善於總結是成功之道，毛澤東主席說自己是靠總結吃飯的。總結好，大有益。要多總結、多反思，成功的文稿成功之處在哪裏，一定要清楚；失敗的文稿失敗之處在哪裏，更要清楚。反覆總結，就能掌握規律、少走彎路、事半功倍。對個人而言，要強化核心競爭力。既要掌握十八般兵器，也要有自己的“殺手鐗”，培養個人獨特的優勢和特長，形成特色鮮明的風格。就像高校裏每個學科都有領軍人物，如果研究室在每個領域也有領軍人物，那麼整體力量就會更強大，我們工作起來纔會更自信、更輕鬆。

三要加固薄板。在研究室工作，必須全面提升能力素質，每個方面的能力都要強。既要熟悉經濟工作，又要熟悉政治建設、社會治理。既要具有高超的理論水平、政策水平，也要善於推動落地落效。既要善於搭建文稿的“四樑八柱”，也要善於精準表達。你們剛纔也談到，政治性文稿、理論文稿、署名文章是社會處當前的薄板，這個問題找得很準。理論文稿、署名文章思想性、政治性、理論性都非常強，你們平時寫得少一些，訓練得還不夠。今後要加強研究，多寫多練，把這塊薄板固得更牢，力爭有新的更大的突破。

總之，我們更需要能力全面、特長突出、沒有明顯短板的幹部。希望大家對標對錶，強化自我培養，提高能力素質。

四、更加充分激發奮鬥精神，錘鍊過硬作風

新時代是奮鬥者的時代，也是政研人大有作爲的時代。新的一年，大家還要繼續拼搏、繼續奮鬥，努力展現新作爲、創造新業績。

不滿足不懈怠。過去一年，大家幹得不錯，得到了很多以前沒有得到的榮譽。但一個人過去有能力，不代表現在有能力；在過去的崗位上能力強，不代表在新崗位上能適應。大家要戒驕戒躁，保持激情、保持活力，永不滿足、永不懈怠，不斷拓展發展空間，百尺竿頭、再進一步。

既任勞又任怨。曉東省長肯定了研究室幹部特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻，這一點在大家身上得到了很好的印證。三十多年的工作經歷，讓我始終認爲，吃虧是一種境界。老實人幹活多，看起來是吃了虧，但總體上不會吃大虧。任勞容易任怨難，研究室同志不僅要樂於任勞，還要甘於任怨，打造政研幹部的精神高地。組織一定不會虧待幹活多、任勞的人，更不會虧待既任勞又任怨的人。

重落實抓落細。我們平時寫文稿經常對別人提“落實落細”的要求，這點也要作爲研究室工作的重要標準。要把高標準、嚴要求、硬作風貫穿到每一篇文稿的起草過程中，貫穿到每一項具體工作中。天下大事，必作於細。文稿出差錯，失之於粗、欠之於細是重要原因。有的文稿看似不錯，細看紕漏百出，缺的也是細功夫。大而概之、粗枝大葉是政研工作的大敵。養成嚴謹作風，大家要從精準精細開始。

篇三：主題黨日活動討論發言材料

“我和我的祖國，一刻也不能分割，無論我走到哪裏，都留下一首讚歌。”2019年這首家喻戶曉的《我和我的祖國》響遍了街頭巷尾。大家都在用歌聲詮釋着對祖國的深情，這種愛國情懷，不禁讓人熱淚盈眶。

世上最美麗的畫卷描繪的是祖國的大好河山，世上最動人的詩篇歌頌的是祖國永恆的春天，世上最神聖的情感表達的是對祖國的真摯愛戀。

我愛祖國的版圖，它像雄雞，在東方鳴唱；

我愛祖國的國旗，它像朝霞，在藍天上飄揚；

我愛祖國的國歌，它像號角，在我們心中激盪；

我愛祖國的國徽，它像陽光，把中華兒女的前程照亮！

祖國，我愛你綿延萬里的雄偉長城，我愛你滔滔不息的黃河長江，我愛你高聳如天的珠穆朗瑪，我愛你遼闊的草原、成羣的牛羊。

中國，我自豪，我是一個黑頭髮、黑眼睛、黃皮膚的中國人！

時光記載着久遠，歷史印證了變遷。建國70年以來，尤其是改革開放40年以來，神州大地萬物復甦，生機勃發，我們偉大的祖國迎來了思想的解放、經濟的發展、政治的穩定、教育的博興、文化的繁榮、科技的春天。各項事業興旺發達，實現了從“站起來”到“富起來”再到“強起來”的跨越。“端娥”奔月、鉅艦揚波；北斗組網，高鐵奔馳；雄安新區設立，粵港澳大灣區破題；京津冀協同發展方興未艾，長江經濟帶建設開創新篇；脫貧堅創造我國減貧史上最好成績，“大衆創業，萬衆創新”點燃人生出彩夢想……中華大地欣欣向榮，春潮涌動，一派生機。

70年，新中國在歲月的年輪上刻下了一道道深深印記，挑戰了一個又一個的不可能，我們清晰地記得，三峽大壩橫江而起，續寫了“高峽出平湖”的雄奇詩篇；我們清晰地記得，世界上海拔線路最長的青藏鐵路開通，讓古老的青藏大地乘上鋼鐵巨龍，駛向了現代文明；我們還清晰記得，從神舟5號到神舟7號實現太空行走，我們的航天科技取得了一步步突破。還有百年奧運夢想，成功實現；“端娥”奔月、鉅艦揚波；“海上天路”港珠澳大橋創造了世界之最。

一次次零的突破，都讓世界震驚；一次次新的飛躍，都讓中華兒女自豪；一次次歷史的刷新，都創造了中華民族的偉大復興！中國爲人類社會演繹了一場波瀾壯闊的巨大變遷，造就了令世界曙目的“東方奇蹟”。生活在這一偉大國度的我們，有幸見證這些奇蹟是萬分幸福的，親歷這個時代是無比自豪的。

雄關漫道真如鐵，人間正道是滄桑。70年鉅變，讓一個古老的國家煥發出奮鬥的神采，讓祖國大地激盪起生機勃勃的繁榮氣象。5000多年的中華文明光彩奪目、魅力永恆，我們黨的領導和我國社會主義制度堅強牢固、充滿活力，中國人民和中華民族前程偉大、前途光明。正如習近平總書記所指出的，“當今世界，要說哪個政黨、哪個國家、哪個民族能夠自信的話，那中國共產黨、中華人民共和國、中華民族是最有理由自信的”。

新的征程、新的實踐、新的奮進正在展開，中國也必將走向一個更加光輝的未來。“東風隨春歸，發我枝上花”。在這片九百六十萬平方公里的大地上，一片奼紫嫣紅，氣象萬千。“芳林新葉催陳葉，流水前波讓後波”。讓我們把自己的理想同祖國的前途、把自己的人生同民族的命運緊密聯繫在一起，充分發揮自身優勢，勇於擔當、敢於創新，以奮進匯聚蓬勃春潮，用奉獻譜寫時代華章！

篇四：主題黨日活動討論發言材料

“清貧精神”下的羣衆工作

方誌敏，出生在江西省弋陽縣漆工鎮湖塘村一個普通農民家庭。方誌敏的一生，是清貧的一生，也是奮鬥的一生。方誌敏精神在弋陽發源，是我黨老一輩無產階級革命家優良品德的歷史積澱，也是留給我們後輩的光榮傳統。

“愛國、創造、清貧、奉獻”這8個字的方誌敏精神，即“清貧精神”，具有旺盛的生命力，在每個歷史時期，都發揮着重要的作用。清貧是方誌敏精神的道德核心。以清貧戒奢，以清貧養德，以清貧礪志，方誌敏同志就是我們紀檢幹部的典範。

“我管的花邊不少，幾十萬幾百萬也有。不過都是革命的花邊，一個銅板也動不得。我是窮人的主席。”這是方誌敏的嬸嬸和他的母親，飢寒交迫向方誌敏借錢時，方誌敏的回答。黨和人民的利益高於一切。作爲黨員幹部，對待家人，他從嚴管教、從嚴要求，在革命之初就樹立了“清貧”的家風，贏得了羣衆的信任和擁護。

“清貧、潔白樸素的生活，正是我們革命者能夠戰勝許多困難的地方！”這是方誌敏對每一位黨員幹部的要求。清正廉潔，是黨對每一位黨員的要求，是廉潔紀律的規定，也是每一位紀檢幹部工作的標杆。羣衆工作是繁瑣的，也是複雜的。只有秉持認真、細緻的工作態度，踐行公僕意識，心中有戒，才能在思想上尊重羣衆，感情上貼近羣衆，行動上深入羣衆，工作上服務羣衆。作爲新時期紀檢幹部，特別是信訪幹部，只有大力弘揚方誌敏精神，貼近羣衆，發揮信訪幹部帶頭作用，才能做好基層信訪工作。

“矜持不苟，捨己爲公，卻是每個共產黨員具備的美德”。這是方誌敏在獄中撰寫的清貧觀。作爲一名紀檢幹部，在日常的信訪接待中，與羣衆接觸頻繁，這更要求我們自覺傳承方誌敏精神，做到耐心、恆心、細心。心中有民、心中有責，才能做到羣衆問題無小事，將初信初訪化解在基層。

清貧是品德，是信仰，也是一面鏡子，時刻指引我們、警醒我們、要求我們，爭做一名信念堅定、對黨忠誠、勇於擔當的方誌敏式好乾部，讓清貧精神薪火相傳。

篇五：主題黨日活動討論發言材料

帶好隊伍服務羣衆

人民解放軍誕生於南昌，新型人民軍隊發端於井岡山。人民解放軍中有一位叫王克勤的戰鬥英雄，從舊軍隊俘虜過來，後來一路與人民羣衆心連心，認大娘爲乾孃。有了這樣士兵的軍隊何愁沒有凝聚力和戰鬥力，有了這樣軍民關係的軍隊就有了源源不斷的兵員、糧草、擔架和獨輪車，成了一支堅不可摧，戰無不勝的力量！

井岡山精神的核心內容之一就是依靠羣衆求勝利。1927年9月，毛主席率領秋收起義部隊來到永新三灣村，不足800人，存在三個突出問題：一是隊伍成分複雜，參加革命的動機不一樣，沒有統一的戰鬥意志；二是沒有形成政治領導核心，黨抓不住這支軍隊，人心不齊，沒有統一的理想信念；三是官兵不平等，部隊邊走邊開小差，連師長餘灑度都離開了部隊。後來有了三灣改編：一是精簡人員，純潔隊伍；二是把支部建在連上，加強黨的領導；三是建立士兵委員會，實行民主制度。實行三大民主：一是政治民主。官兵平等，廢除繁瑣禮節，禁止打罵士兵；二是軍事民主。相信和依靠士兵羣衆，聽取士兵羣衆建議意見，而不是少數軍官說了算；三是經濟民主。軍官不發餉，大家吃同一鍋飯，同甘共苦。

三灣改編的另一成果是提出了三大紀律：行動聽指揮；說話和氣，買賣公平；不拿羣衆一個紅薯。秋收起義部隊到三灣時，見村民房門緊閉就住外面，發現水不夠喝就自己打井，對老百姓不是索要，而是分土地，幫助百姓搞生產。到延安後，紅軍開展大生產運動，儘量不增加羣衆的負擔，這樣做，羣衆就把紅軍當成親人，才心甘情願送子當兵，才願意戰場上擡擔架，才願意捨命掩護革命戰士。

我們各級紀委也都面臨着隊伍建設的問題，作爲信訪領導幹部，也應該帶好隊伍，服務羣衆：

一是要謙虛。謙虛是一種美德，也是黨員領導幹部必備的素質。人與人之間只有分工不同，沒有貴賤之分，應當彼此尊重。上級的決策，下級必須貫徹執行，行動聽指揮，但人格上是平等的，領導的威信和魅力是平時爲人處事的積累，這就要求領導平時作表率，尊重羣衆和下屬。

二是要民主。充分發揚民主是我黨的優良傳統。只要不是涉及保密的工作，做決定幹工作還是要大家商量，集思廣益，工作畢竟要大家做，不要獨斷專行。

三是要務實。務實是做好羣衆工作的最基本的要求，不要爲了創新而“創新”。創新一方面要堅持問題導向，帶着解決問題的思想去找解決問題的辦法，另一方面要有可操作性，閉門造車的創新是沒有生命力的。

四是要守紀。遵守紀律是每個黨員必須堅守的底線。作爲信訪幹部，最重要的紀律就是要遵守保密紀律，不跑風漏氣、不泄露舉報信息，否則就是對組織的背叛。

五是要擔當。敢於擔當是一種責任，是一種奉獻，更是一種覺悟。一方面，要爲羣衆擔當，真心實意爲羣衆辦事。業務外的要講明原因，引導到主責部門舉報，耐心解釋，不要含含糊糊，糊弄羣衆；業務內的要進行調查，解決信訪問題；另一方面，要勇於擔責。對工作中出現的失誤，要檢討自己，不推諉，不逃避。