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公司領導人述職述廉報告(精選4篇)作文

 作者: | 閱讀: 9.45W 次

篇一:公司領導人述職述廉報告

公司領導人述職述廉報告(精選4篇)

我叫,現任總會計師、黨委委員,分管公司財務工作。

20____年,在上級黨委的正確領導和大力支持下,緊緊圍繞公司主要經營目標,以成本爲中心、資金爲紐帶,不斷提高財務服務質量,確保財務部門各項工作能夠有條不紊、嚴謹規範的進行。現將20____年工作彙報如下:

一、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度。公司預算是完成各項工作任務,實現經營計劃的主要保證,也是公司財務工作的基本依據。爲做好這項對公司具有重要意義的工作,實現公司的運營計劃與資源配置相統一。總結分析了上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,廣泛徵求各部門意見,避免孤立、僵化、就數字論數字的預算。在財務執行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考覈,對超支的,扣除責任人工資,對於其他可控性費用也實行指標考覈,對於超支部分堅決不予報銷。

二、強化資金管理,加強資金運作,提高資金運行質量。資金是一個企業的血液,利潤是企業的命脈。隨着公司規模不斷擴大,資金需求日益增加,根據經營和發展需要,爲確保各項工作的順利開展,合理籌劃,調度資金,及時轉貸,辦理承兌,在國家政策允許範圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,保證公司的正常運行。在往來賬款清理上,控制應收款的資金額度,縮短各店收款的佔用時間,及時對應收款進行清理、結算。通過以資金爲紐帶的綜合調控,促進了公司經營發展的有序進行。

三、加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險。爲規範財務行爲,配合各級主管部門的稽查和審計工作,不定期組織公司內部財務自查工作。對審計和自查中發現的問題及時進行整改。配合稅務部門完成了所得稅自核自繳、彙算工作、完成了一般納稅人資格年審。完成財務年檢報告,配合銀行搞好惠友卡覈算工作,完成各店年終決算等工作。

2015年,市場環境更加複雜,我們將面臨更加艱鉅的工作任務,但是機遇和挑戰的共存將會進一步激發我的工作鬥志和熱情。在上級部門的正確領導下,團結同事,紮實工作,認真履行崗位職責,爲公司發展做出更加積極有力的貢獻!

篇二:公司領導人述職述廉報告

我作爲財大鼎興的一名財務主管,多年以來來在企業的領導和各部門的支持下,經過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴於律己,嚴格管理,在財務基礎工作上,綜合預算的管理,參與經營決策,發揮本職服務,加強財務的檢查及組織業務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

履行職務情況:作爲財務總監的工作內容是組織企業財務管理人員認真執行國家財經法律法規,組織做好日常財務的核算和財務的監督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。

2、組織員工做好會計覈算和監督工作,並建立健全收入稽覈制度。

3、形成健全固定資產管理制度,並組織資產的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協調工作。

4、對於月報、季報、年報的真實合法性負責。作爲財務總監我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務決算期間,組織員工認真總結去年的財務工作,併爲明年訂下了財務工作設想。對於各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。

5、在經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格的把關。

下面就完成企業財務部部置工作及主動彙報工作情況如下:

1、按照要求每月書面向企業財務部彙報了本單位財務工作情況。

2、對於本單位的重大問題都及時書面或電話向企業財務部彙報。

3、按要求及時完成了企業財務部部置的各項工作。

4、協調工作情況方面,我認爲基本做到了這點:

1,我認真遵守勞動紀律,工作出勤率爲100%。

2,認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,並提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

3,在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來在財務總監上所獲得的一點成績和經驗,也是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這裏我對多年來一直重用和支持我工作的企業領導和職工表示衷心的感謝,感謝企業領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能爲盈衆的發展和繁榮做出一點貢獻。

篇三:公司領導人述職述廉報告

大家好!今天,我代表XX市熱力公司領導班子做述職述廉報告。在此,我謹代表公司全體幹部職工向今天參加會議的總公司領導以及用戶代表表示熱烈的歡迎!爲了切實加強行風建設,不斷提升優質服務水平,提高供熱行業在人民羣衆中的滿意度。根據省、市糾風辦及公用事業總公司有關通知精神,從今年開始,咸陽市熱力公司全面推行“面對面三公開”(公司負責人面對面向服務對象公開述職述廉、面對面向服務對象公開服務、面對面向服務對象公開徵求意見和公開測評)制度,我們圍繞以民爲本、爲民解困、爲民服務的核心理念,切實加強領導,狠抓思想認識,制定保障措施,加強督促檢查,確保活動質量。

一、認真落實科學發展觀,切實履行崗位職責。

各負其職、各盡其責,推進各項工作的全面進展。公司始終堅持“分級負責,分級指揮”的原則。今年年初,對領導班子成員進行詳細分工,明確各人職責任務。其中:我主抓公司的全面工作;副經理尹向前分管公司工程建設及優質服務工作;副經理馮天德分管政府站安全生產、設備維修工作;工會主席XXX分管公司精神文明建設、“雙創”工作、職工培訓和考覈等工作;經理助理薛立剛分管公司生產經營、安全工作。這5名班子成員都能各負其職、各盡其責,認真負責地抓好各自分管的工作任務。韓主席想點子、搞創新,將公司地精神文明建設等工作做地有聲有色,給公司榮獲了不少榮譽;馮經理盡心盡力地負責政府站的各項工作,尤其在今年的分戶計量改造工作上也是親自向用戶做宣傳、解釋工作,親自到現場做指導、督促工作;薛助理抓細節、抓重點,確保了公司生產經營以及安全工作的正常、穩定推進;在工程建設上,今年以來,我司面對嚴峻的供熱形勢和繁重的施工任務,尹經理盡職盡責,因時間緊、任務重,爲順利開工建設今年化工工業公司——XX石化公司3。3公里熱網的工程,保證市區廣大用戶的正常採暖,尹經理帶領工程部人員不辭辛苦,搶抓時間,辦理了工程施工的相關手續和大量的前期準備工作。熱源熱網建設也是我司今年工作的重中之重,我在工程建設工作中,也是親自抓、親自問、親自辦理,並要求工程部根據工作任務排出“工程建設前期準備工作安排表”,將任務分解到人;每天一大早我親自組織召開工程專題會議,聽取前一天的工作進展,共同商討、解決存在的問題,並安排當天的工作任務。目前,我司化工工業公司——長慶石化公司3。3公里熱網工程建設的施工、監理開標工作於8月26日已經完成,8月31日已開工建設。5位領導班子成員將5根繩擰成一股繩,團結一致、互相幫助、互相支持、互相配合、互相促進,認真履行職責,全面推進公司各項工作。

二、加強執行力建設,提高隊伍素質。

(一)健全考覈體系,規範考覈辦法。公司成立目標任務考評小組,我任組長,其它分管領導爲副組長,我們嚴格執行《熱力公司目標管理責任制考覈獎懲辦法(試行)》,做到平時考覈與定期考覈相結合、定量考覈與定性考覈相結合,力求全面準確地評價各部門的工作實績。我們以完善的考覈機制,嚴格的工作考覈,細化指標分解,強化責任落實;以考覈結果運用爲重點,嚴格落實考覈獎懲,真正發揮考覈的激勵約束作用,同時進一步增強職工責任意識,充分調動每位職工工作積極性。對於在考覈中發現的問題,考評小組當面及時把問題反饋給部門,部門針對反饋的問題立即進行整改,並將整改落實情況在一週內上報到考評小組。通過上半年認真、細緻、公平、公正的考評,各部門都能認真工作、細心總結、紮實整改,爲做好下半年工作,全面完成全年目標任務打好了基礎。

(二)加強督促檢查力度。公司領導班子成員不定期對分管部門安全、服務、經營等情況進行抽查,定期召開會議,及時解決存在或者潛在的問題,幫助部門在確保安全的前提下,加快工作質量和進度。

(三)不斷完善體制並加強制度執行力。堅持“五實”:即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效,堅決按章辦事、按制度考覈,按制度落實。堅持“三個服務”即部門服務部門、管理服務基層、全員服務用戶”的理念,能自己乾的事不讓別人幹,能今天干的事不要明天干,能具體要求的不講原則話。堅決樹立勇於執行、嚴於執行、善於執行,提高職工遵章守制的自覺性,增強紀律觀念,做到令行禁止,政令暢通,努力做到科學管理、科學發展。(四)加強職工教育培訓工作。繼續開展“創建學習型企業,爭做知識型員工”活動,引導職工努力學習業務技能,幹一行,愛一行,鑽一行,立足本職工作,成爲技術能手和業務骨幹。今年,我公司開展職業技能培訓活動,要求職工取得相應崗位技能等級證書,全員積極參與,踊躍報名,截止8月中旬,二批職業技能等級培訓及考試工作已全面結束,參加此次培訓、考試的共有84人,已有69%順利過關。通過這種培訓活動,達到統一職工思想、提升業務技能、培養團隊精神、明確發展方向的目的,並且提高職工主動工作的自覺性。

三、堅持民主集中制原則,增強班子戰鬥力。

領導班子團結協作,堅持貫徹民主集中制原則,提高民主意識,注重培養民主作風。工作中,實行集體領導和分工負責相結合,正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關係,不斷強化團結意識,做到相互配合,坦誠相待。在各項工作上,凡涉及重大問題,特別是物資採購、工程建設項目安排、大額度資金使用等問題,均實行民主決策。在議事和決策過程中,始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”,由於積極推行決策民主化,使經營、工程建設、安全生產、優質服務、人力資源等各項決策得以順利實施。同時,在推行廠務公開的基礎上,要求進一步完善廠務公開的標準、細則,利用板報、公示欄等形式,公開職工和用戶最關心的熱點焦點難點問題、領導班子的履職情況、企業的經營管理和幹部的廉政勤政情況等事項置於廣大羣衆的監督之下,並通過職工羣衆對領導幹部的民主測評,落實職工羣衆的監督權。

四、不斷提升優質服務水平,提高人民羣衆滿意度。

(一)堅持以人爲本,實現人的全面發展。繼續加強幹部職工隊伍培訓,不斷提高全員的政治理論、業務學習能力,逐步提高爲民服務水平。

(二)發展是前提,質量是保證,紮紮實實將科學發展觀落實在實際工作中。爲了確保供熱質量,我們推行細節管理,嚴格抓好每個環節,嚴把供熱質量關。

(三)堅持把實踐科學發展觀與實際工作相結合,不斷優化工作作風。我們多次開展“進社區、訪用戶”,面對面深入羣衆、貼近羣衆,面對面爲羣衆服務,使羣衆親身、真切的感受到我們服務的誠意和行爲。經常組織上門宣傳和對用戶進行回訪,廣泛徵集用戶的意見和建議,傾聽民意,查找問題,找準癥結、切實整改。

(四)堅持做好廠務、政務公開。及時將服務範圍、服務內容、服務標準、收費標準、用戶管理員服務職責、聯繫電話、投訴電話、申請用熱程序等通過宣傳單、公示欄、網站等形式進行廣泛深入的宣傳,做到人人皆知,實現廣大羣衆與各項政策的面對面,同時也方便羣衆聯繫、反映問題。並在公司網站設立“網上投訴平臺”,以方便用戶對我們工作的監督落實。

(五)設立24小時暢通的用戶維修、投訴服務電話。接到電話,快速反映,快速處理,並做好回訪登記工作;在用戶小區設立便民服務點,爭取第一時間解決用戶出現的問題,避免讓用戶多跑路、多費心。

(六)加強應急演練,不斷增強處理突發問題的實戰能力。今年安排生產部門每季度進行兩次應急演練,臨時安排時間、地點、製造問題,突擊演練,現場搶修,現場打分,並將此項工作與部門季考覈相掛鉤。

(七)加大分戶改造力度,竭盡全力提高供熱質量。由於政府供熱站、沈家供熱站始建於90年左右,管網嚴重腐蝕老化,一定程度上影響了供熱質量。針對這種實際情況,我們積極多方籌資,加大分戶改造力度,爭取讓用戶在少掏錢的情況下能享受到高質量的暖氣。儘管有些用戶不理解,但是我們上至領導、下到職工,都用千倍、萬倍的耐心,多次上門、數次召開座談會對用戶進行宣傳、爲用戶講解改造的作用和結果,打消用戶的顧慮。我們計劃將逐步對既有建築進行改造,暨以提高供熱質量,提高市民滿意率。

(八)科學發展,竭力做好供熱擴面的準備工作。按照年初總公司的部署和我司發展的實際情況,我們前期做了大量細緻踏勘、討論、論證、協調、*等工作,現已於8月31日動工修建咸陽化工工業公司——XX石化3。3公里路段的管網建設,屆時將實現87年規劃的“東郊熱電廠”供熱一事,全面爲南支線實現供熱。同時我們正在積極辦理與大唐渭電合作事宜,力爭儘快解決北片供熱熱源問題,屆時將逐步解決西蘭路以東、鐵路以北用戶的用熱需求。

(九)對於不屬於我們產權範圍內有問題的管網,我們積極督促並協助用戶單位對不規範的供熱系統進行整改,以提高供熱效果。

五、加強廉政建設,提高拒腐防變能力。

(一)積極開展科學發展觀活動,認真學習貫徹黨的十九大精神,切實把反腐倡廉教育工作放在首位,並同幹部的培養、選拔、管理、使用結合起來;以樹立正確的權利觀爲目標,加強對幹部特別是領導幹部的理想、信念、黨風、黨紀、廉潔從政和艱苦奮鬥教育爲目的,樹立正確的理想信念是共產主義的精神支柱,動力之源,實質之本,是廉潔從政的根本。

(二)堅持把落實各項廉政制度作爲廉潔文化建設的重點,努力把無形的廉潔理念轉化爲有形的制度。結合公司自身特點,公司先後制訂、完善了《咸陽市熱力公司領導幹部黨風廉政建設責任制》、《工程招投標管理辦法》、《原煤採購供應管理制度》等一系列規章制度,將廉潔要求融入制度建設及執行中,從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞,形成“凡事有章可循,凡事有拒可查,凡事有人負責,凡事有人監督”的管理機制。今年來,以學習實踐科學發展觀活動爲契機,針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題,公司對現行反腐倡廉制度以及對不適應公司發展的進行了重新制訂和完善,對執行過程中存在漏洞、操作性不強的進行補充、修訂和完善,提高了懲防體系中制度建設的質量和水平。

(三)開好民主生活會,主動接受監督。按照科學發展觀要求,公司認真召開民主生活會,把開好民主生活會作爲交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式,會前認真徵求意見,會上認真剖析自己,能夠開誠佈公,認真開展批評與自我批評,勇於承擔責任,實事求是地總結回顧,注重了會議質量,促進了班子團結,班子戰鬥力不斷提高。

(四)構築懲防體系,重在監督制約。懲治和預防是反腐倡廉相輔相成、互相促進的兩個方面,懲治有力,才能增強教育的說服力、制度的約束力和監督的威懾力。我公司在建立健全規章制度的同時,更注重制度的執行和監督,以保證制度的有效性,提高懲防體系的制約性。爲進一步加強領導班子及成員個人很好的貫徹執行各項廉政規定,年初,公司制定了黨風廉政建設工作計劃,對黨風廉政建設責任任務落實到人,分階段、分步驟抓落實,公司領導與各部門負責人簽定了《黨風廉政建設責任書》,嚴明獎懲措施,保證各部門對廉政工作的落實。同時,按照有關制度要求,我公司對重大、重要事項執行情況開展全方位的監督,特別是對物資採購、資金管理、工程建設等環節進行全過程監督檢查。做到以制度和規範作保障,從源頭上防止腐敗,爲公司不斷髮展壯大、健康成長提供有力的保障。

謝謝大家!

篇四:公司領導人述職述廉報告

各位領導,各位來賓,大家下午好!現將本人多年來的基本情況、主要工作成績和體會彙報如下。

第一部分:個人基本情況

我叫____,____人,____文化,會計師。____年____月從____市____(集團)股份有限企業財務處調入____(集團)企業財務部工作,從____年元月份起,先後擔任________大廈實業有限企業財務部副經理、經理,____企業財務部經理。____年元月至今擔任____有限企業財務總監。從事財會工作近28年。我本人在領導班子裏邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,爲人正派,工作紮實,真抓實幹,以身作則,顧全大局,團結同志,好學上進,多年來較好地完成了企業各項財會工作任務。

1、具有會計專業雙學歷

粉碎“四______”後,1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度,我榮幸的考入____市____學校(當時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在____市財貿學校會計專業學習。1980年元月從市財校畢業分配到____市____企業財務部工作。爲了進一步提高自己的會計專業理論水平,____年__月至____年__月堅持參加了________大學業餘班(不脫產)商會專業的學習,取得了________大學商會專業畢業證書。通過先後5年會計專業理論知識的學習,爲自己以後從事企業財務管理領導工作打下了良好的專業理論基礎。

2、具有較爲豐富的財會領導工作經歷

多年來一直從事財務管理領導工作,熟悉商業批發零售、貿易及旅遊企業全套會計覈算,瞭解20多年來____市稅務管理部門關於企業方面的各項法規和政策。擔任____實業有限企業、____有限企業財務部副經理、經理、財務總監多年,領導____企業所有財會人員,較好地完成了多年來會計覈算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務,是____企業財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高企業財會工作質量,帶好企業會計隊伍,加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。爲企業起草了多項有關財務管理方面的制度和文件,例如:多年來的《財務分析》、《____有限企業財務(會計)管理辦法》、《____企業餐飲部財務管理暫行規定》、《____有限企業有關財務管理若干規定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業務能力的一個綜合反映。目前,自己是企業財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。

第二部分:工作取得的一點主要成績

1、減免稅收

注意搞好與____稅務部門的業務關係,爭取____稅務部門對企業的理解和支持,千方百計爲企業合理減免有關稅費。多年來,在企業領導____總的大力協調、支持和財務部有關人員的共同努力下,爲企業減免營業稅、房產稅及能源建設資金、土地使用費合計____多萬元。

2、合理避稅

會計工作是一門業務技術工作,會計帳務的處理,存在着一定的技巧和學問,大有文章可做。稅務法規政策具體到每個稅務檢查人員,由於工作責任心不同,業務技術水平不同,與企業的人際關係不同,對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。因此,財務總監在組織企業會計覈算時,應從企業利益考慮,靈活巧妙的處理有關會計覈算帳務,打好會計處理和稅務法規政策的擦邊球。多年來,自己在爲企業合理避稅方面了做了大量的工作:

____職工住宅的避稅問題

____年____向________有限企業購買____小區商品住宅____平方米,____年房產過戶到個人名下____套,價值____萬元,這部分房產始終未轉入固定資產,而是暫掛“預付賬款”往來會計科目,爲企業減少營業稅、房產稅支出____萬元。

預提基建借款利息的問題

____至____年期間,____利用與____省資金局簽訂的一份從未執行的借款合同,先後提取省____廳借款利息____萬元,這部分預提借款利息已上繳____企業,爲企業減少了不少的稅金支出。

列支大廈爲“____企業”借款擔保壞賬損失的問題

____開業第一屆領導班子(____年____總前屆領導)爲____“____企業”____幣借款擔保____萬元,由於“____企業”破產導致____承擔起連帶經濟責任,法院判決由____支付銀行____幣借款____萬元,訴訟費人民幣____萬元,摺合人民幣合計____萬元。從企業利益考慮,____年我將這筆損失一次性列入____費用,形成____年____當年虧損____萬元。並且,想方設法通過多方努力,在稅務檢查時確認了這筆損失,爲____爭取到了____年利潤彌補虧損的大好時光,爲企業減少所得稅支出____多萬元。

整理落實了____“____中心”貿易帳務

長安大廈開業初期,經貿中心帳務混亂,存在着虛構利潤等問題。受____總指派,從__年__月份起,由我對____“____中心”帳務進行了重新整理,將該企業原賬面利潤____萬元經過規範帳務整理後,確認爲賬面虧損____萬元,形成當年____利潤抵扣“經貿中心”虧損,爲企業減少了不少的稅收支出。

關於對____“債務生組”業務的會計處理問題

最近,我對____“____會計事務所”的審計報告提出意見,關於我企業與____“債務重組”業務提出了自己不同的會計處理辦法,照此運作,可爲企業節約稅金近____萬元。

3、及時調匯歸還__幣借款,化解匯率變動造成的資金損失

____年我調入____財務部後,當時____賬面__幣借款____萬元,國家__幣兌換__幣匯率爲__:__元,並且規定__幣與__幣不能自由兌換。同時,黑市市場__幣兌換__幣價格月月看漲,針對這種情況,通過對當時國家政策和市場的長遠分析,我及時的向企業領導建議通過省外貿渠道,申請購買__額度,調擠外匯迅速歸還__幣借款,這項建議被__總採納,通過企業領導的努力,____企業從省____廳申請到____萬__元的額度,企業果斷調匯歸還______幣借款__萬元。一個月後,國家上調__幣兌換__匯率爲__:__元,由於____調匯歸還__幣借款及時,避免了由於國家匯率變動而給企業造成的經濟損失,爲____節約資金____多萬元,受到了企業領導的大會表揚。

總之,多年來財務部關於爲企業化解財務風險、合理避稅的例子還有很多,這裏就不在一一列舉。我作爲企業主要財務負責人,在組織企業會計覈算中,在處理一系列稅務關係中,採取靈活機動的戰略戰術,避重就輕,隨機應變,充分發揮和運用會計知識的專業技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查,他將永遠寫在了____企業財務工作的歷。同時,在這方面我從來未向企業領導伸手要過獎勵。敢於承擔責任,不計個人得失。我自己心裏經常這樣想:乾的是____的活,操的是____的心,吃的是____的飯,應該爲____多出力,把____的事當作自己的事來幹。

第三部分:多年來的一點工作想法、做法及體會

1、財務管家,地位重要。企業管理從通俗上講,就是協調人、財、物的關係。財會部門就是企業資金財力的管理部門,相當於工廠的總裝車間。財務信息,是企業經濟信息的綜合反映,企業越發展,理財越重要。所以,如何保證企業資金週轉正常,運營高效、運轉安全和依法辦事,企業財務負責人顯得十分重要,在企業領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計覈算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業管理中處於十分重要的地位。

2、擺正關係,當好參謀。在企業領導班子中,董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關係財務總監一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領導的助手和參謀,對於董事長和總經理的經營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不說大話,求真務實。財會工作整天跟數字打交道,通過數字來說話。數字工作,講究真實準確,有憑有據,有條有理。因此,我擔任財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,紮紮實實工作,認認真真理財。用事實說話,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業財會經濟槓桿,向企業領導提供真實可靠的財務信息,反映企業財務狀況和經營成果。提供的每一份財務數據,都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規範準確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務監督費用報銷方面,資金收付方面,企業整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及企業領導及部門經理,下牽扯到普通員工。會計規章制度又受國家法規的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務完不成經濟效益下滑企業領導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規,資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見。總而言之,財務負責人很難做到領導滿意,經理高興,自己舒心。但是,財務總監乾的就是財務監督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人爲善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚裏流,再苦再累工作一點也不能含糊。

5、靈活機動,理財策略。在社會主義市場經濟條件下,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜複雜,多年來,我作爲企業理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規衝突不大的範圍內,靈活處理各種會計實際問題,在會計覈算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規,又要兼顧企業經濟利益。統籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。儘量多做些有利於企業和員工利益的事。例如:爲償還“____”債務,讓員工集資的的建議,被企業領導採納,並受到了廣大員工積極的響應和大力支持。

6、勤奮好學,爭當排頭。社會在發展,時代在挑戰,知識在更新,要當好財務總監,就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經濟發展的步伐,站在行業隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業財務管理工作。

7、心態平衡,廉政自律。幹着理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行爲準則。財務總監雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行爲。平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴格的,平時注意不公車私用,大手大腳,鋪張浪費,濫用公款。注意不給領導出瞎點子,一直堅持沒有設立“帳外帳”,關於這一點,在以後的企業帳務審計中可以清楚的看到。

以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果,特別是和歷屆企業領導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這裏我對多年來一直重用和支持我工作的企業領導和職工表示衷心的感謝,感謝企業領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能爲____企業的發展和繁榮做出一點貢獻。

第四部分:存在的問題和努力的方向

任職多年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,主要是:

1、財務監督執行財經法規的力度還不夠強,在任職的多年中,儘管自己盡力想做到依法理財(____有些人說我是最有個性的經理),但在實際工作中,由於多方面的原因,力不從心,在財務監督中存在着執法不嚴的現象。

2、理論學習有待加強。在學習中有偏重學習經濟理論專業知識,輕視政治理論知識的傾向。

3、當工作忙、矛盾多、壓力大時會出現急躁情緒,有時不注意工作方式和方法,與領導和各部門溝通有待加強。

4、性格內向,不愛講話,不愛張揚。

針對上述這些問題和薄弱環節,我今後一定要特別注意加強和改進,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,切實從以下方面做好本職工作。

1、自覺學習政治理論,不斷提高思想政治覺悟。

2、進一步增強法制觀念,加強財務監督,提高依法理財的自覺性。

3、加強與上級領導和同志們的協調和溝通,增強財務與企業各部門的和諧關係。

最近,____企業整體劃轉到____企業統一管理,這是____企業發展政治生活中的一件大喜事。對此,我非常高興,並堅決擁護,這將結束____企業多年來由____管理帶來的政企不分而使企業不能完全按照市場國有企業經營機制規範運作考覈的歷史,它將爲____企業今後的蓬勃發展開闢了廣闊的前景。我希望____企業在“____”上級主管部門的正確領導下,進一步轉換運營機制,更新經營理念,上下一條心,讓____企業的發展能更上一層樓。儘管____企業目前的發展還面臨着許多具體問題,酒店硬件設施陳舊,市場銷售渠道還不夠順暢,自營範圍比較有限,對外公共關係特別是稅務方面還有許多棘手的問題需要解決,但我堅信,今後在“____”領導的正確領導下將會得到逐步改善和解決,____的明天將會更加美好。

以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工批評指正。

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