競爭對手在哪裏作文

在這個充滿競爭和殺戮的星球上，沒有物種可以把自己幽閉在某一個角落裏而生存得很好；人類社會中的競爭更是充滿了每一個角落，甚至與動物世界的競爭相比，都有過之而無不及。然而，你是否問過自己，對手在哪裏？

有的時候競爭對手太多，就像空氣一樣，反而使自己視而不見；有的時候競爭對手太過於隱蔽，以至於使自己以爲是朋友，凡此種種不一而足。相反的角度，很多時候，我們也會不知道什麼原因地成了別人的對手，就像《三體》中所寫的那樣：“我消滅你，與你何干？”

也許我們應該轉變對競爭對手的看法，以及我們應對競爭對手的方法，否則，我們將無法適應這個日新月異的世界，作爲淘汰者，在這個星球上不斷地上演落幕與失敗。

並不是只要努力就可以成功，而是隻有在正確的方向上努力方能成功；然而，這個增加的條件——“在正確的方向上”，卻並非那麼容易輕易做到，它要求人們具備越來越多的智慧，因爲把握一個機會已經很難，而屬於每一個機會的輝煌與榮耀時間卻正在變得越來越短——更新換代已經不僅僅是在產品之間，整個業態都在以前所未有的速度升級更替，比如從現金支付到電子支付——淘汰紙幣，從傳統零售業到網絡銷售——淘汰實體店面，從膠捲相機到手機——淘汰交卷產業鏈等等。

競爭對手也許將會成爲最緊密的合作伙伴，因爲他們都是同行業中的佼佼者，他們的信息開源可以促進彼此的共同發展，而不是有你無我式的此消彼漲。當你以爲他們向競爭對手交流的方式很傻的時候，事實上，那個真正傻的人是你自己。有的人爲了自己的更好發展，甚至於主動培養與自己匹配的競爭對手；有的人爲了使自己始終保持進步的動力，甚至於容忍盜版和抄襲；很多在過去不能夠理解和容忍的事情，在新的時代已經被逐漸淡化——整個社會的意識形態也正在悄無聲息地發生着超乎想象的變化。

與其去想自己的競爭對手在哪裏，倒不如說，真正的對手就是敢於共享的勇氣。

學習也是如此，別人向我們請教，我們越是沒有保留地與對方分享自己的學習成果，自己就獲得的越多，因爲當我們向別人講述自己的思想時，自己就站在了一個老師的高度和角度上，這不但可以使我們獲得領導的潛質，如果說領導就是領導那些相對比自己弱一些的人羣的話，而且也使我們獲得重新審視和思維的機會——我們時常會在這個過程中發現更高明的見解。蕭伯納說：“你有一個蘋果，我有一個蘋果，彼此交換之後，我們每人還是隻有一個蘋果；你有一種思想，我有一種思想，彼此交換之後，我們每個人會有兩種思想，甚至更多。”

分享使我們獲得信息融合的機會，從而具有重新構建和修正的可能。如果沒有分享，發展就會出現極大的遲滯——分享是表面的虧損，但卻是隱含的最大收益。

試想一想，大清王朝不就是在“閉關鎖國的閉門造車”中走向消亡的嗎？——拒絕對外輸出，同時也杜絕文明的輸入，失去了工業革命的機會——不是帝國列強把我們打敗了，而是我們自己的心胸太過於狹窄，容不下一個更加輝煌和優秀的自己。

競爭對手在哪裏？——他就在你的身邊——他就是你自己！